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市场调研主管
￥44.00
董水生副教授是中国灰领研究团队的重要成员之一，本书作为团队研究成果“中国灰领系列”的重要组成部分，是作者在经济发展新常态，创新驱动发展战略，大众创业、万众创新的背景下，结合具体工作岗位和研究领域，以培养复合型灰领形态的高技能人才为指针，在深度和广度上充分发掘灰领概念的内涵和外延聚合而成的。
碳市场透视(2021):框架、进展及趋势
￥44.00
本书系统构建了碳市场的基础理论框架，梳理了全球碳市场2021年的展，并对当前国际影响力的欧盟碳市场的发展情况行分析；同时，对我国展碳市场建设的历程、地方试碳市场以及全国碳市场建设的展行梳理分析；后，结合当前国际应对气候变化与我国“双碳”工作部署形势，对我国碳市场的未来发展趋势行展望，旨在为各相关方了解、参与碳市场提供参考借鉴。
未来医疗
￥55.30
这是来自医疗科技前沿的全新观察。 传感器和人工智能主导的数字化医疗转型，正在很大程度上改变诊疗和健康管理方式。在全球大健康领域，这个趋势已经受到广泛关注。 《未来医疗》一书展示了诸多前沿应用，回答传感器和人工智能设备如何及时预防以及干预疾病。由传感器辅助的数字护理，帮助医生持续捕捉疾病信号；远程虚拟医疗方便更多患者获得便捷、可靠的医学建议；智能诊疗设备不仅有助于医生提高诊断水平，也将改善医院的管理运营。这些应用关系到未来就医场景中的不同群体，为每个人提供价格合理、更可持续的个体化医疗服务。 基于传感器和人工智能革命，未来医疗有望成为医疗科技领域新的增长极，打造一个以人为中心，让AI辅助看“病”、让医生专注看“人”的智能系统。
新时代爱国主义教育研究
￥29.00
新时代加强爱国主义教育，对于激发爱国情感、振奋民族精神、汇聚奋力量，实现中华民族伟大复兴的中国梦意义重大。本书对新时代爱国主义教育若干重要问题行专门研究，探析了新时代爱国主义教育基本理论、新时代爱国主义教育基本内容、新时代爱国主义教育重群体、新时代爱国主义教育阵地建设、新时代爱国主义教育载体建设、新时代爱国主义教育氛围营造、新时代爱国主义教育精神范例、新时代爱国主义教育保障体系等问题，既综述了已有政策成果和理论成果，也行了新的思考和新的阐释，提出了有关新理念、新观和新举措。
定位十步法
￥34.50
本书有两个主要部分，第一部分探讨了为什么定位难，什么是定位。定位难是因为离了具体的消费场景，没有场景就没有定位，在马路上行演奏的小提琴家很难吸引他人的注意。 作者把定位分为五个要素和一个附加项：1. 竞争性替代产品。2. 独特特。3. 价值（可以被验证）。4. 目标市场特。5. 市场类别。6.（附加项）相关潮流。 第二部分介绍了定位操作指南。作者将定位过程拆解成十个步骤，分别为研究最佳客户，组建定位团队，统一语言、重新定位，列出真正的竞争对手，突出产品特性、强调差异化，产品特性匹配价值“主题”等。 通过这十个步骤，你将能为你的产品制订出优秀的营销方案：精准的细分人群、独特的卖和有竞争力的市场价格，从而让你的产品适销对路，畅销市场。 这本书不是高深的理论之书（但是书中的理论和原则足以让你了解营销问题），而是一本可以快速上手的实践之书。在一个个可操作的方案中，穿插着诙谐的轶事和引人胜的案例，有趣、可读性强又富有启发性。 如果你觉得产品难卖、市场难找、爆款难造，那么你一定要读读这本书！
王的耳语者:关于领导力、生活和改变的沉思录
￥39.99
在这本非常个人化和有趣的书中，领导力研究领域的大师曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯提供了他对领导力和生活的看法，力图引导高管和与他们交道的人行深刻反思。 作为一名精神分析学家、领导力教授，一名充满激情的教育家和学者，或者只是一个收令人心碎的电子邮件的人，他研究了领导力的陷阱，指出了为什么领导者会脱轨，以及他们可以采取哪些措施来防止这种情况发生。 归根结底，这本书鼓励你“认识你自己”。作者阐释了许多主题，包括命令的孤独、失望的管理、贪婪的破坏性作用、固执的影响、讲故事的作用、健康的重要性以及企业文化的作用。此外，作者还讨论了如何创建优秀团队和最佳工作场所的重要主题，并触及了结局——我们职业生涯的终结，以及我们不可避免地走向死亡。深研究自我需要勇气和支持，他在这里指导你完成它。
员工招聘与培训管理
￥58.00
《员工招聘与培训管理》围绕企业人力资源管理中招聘和培训模块展，共分为上下两篇。上篇围绕员工招聘工作，由第一章好招聘这场仗、第二章战略招聘管理要做的准备、第三章招聘需求管理与计划制定、第四章高效的人员甄选评价策略、第五章人员的录用与留存管理、第六章招聘效果评估等构成。本书下篇主要介绍员工培训该怎样做。第七章从员工培训管理角度，对员工培训行理论讲述；第八章介绍培训的体系化，清晰培训需求，制定培训方案，做好培训评估和反馈，讲述策划培训方案的基本要领；第九、十章展现企业新员工、管理层如何培训。 《员工招聘与培训管理》结合笔者20来年的人力资源管理实践，围绕如何系统搭建招聘培训体系、高效展招聘培训工作，达成招聘培训目标，对具体思考方式、操作方法和工具行总结归纳，内容实用性强，工具可落地、易操作。本书不仅为读者提供了实用的工具、具体的方法，还引导读者思考和改善相关工作细节。本书理论与实践相结合，系统诠释、讲解企业招聘、培训工作的关键要和鲜活方案，给读者以真实的借鉴和学习案例，强调务实操作、快速上手。
十年读书:企业家的读书之道
￥39.50
这是一本写给中国中小微企业家看的匠心之作。 中小微企业家在中国已超过5000万人，他们创办的企业能否生存和发展，在很大程度上取决于其本人是否真正具备新时代的企业家精神，是否具有强大的学习能力。读书无疑是门槛最低和性价比最高的一种学习方式，但对这些企业家来说，却面临着看不到读书的价值、没时间读书、不知道如何选书、 有些书读不太懂等现实困境。 创办于2014年的洛阳市企业家读书促会（简称企业家读书会）用了十年的时间来探索如何让企业家群体爱上读书，如何践行读书之道，形成了一套行之有效的方法论体系，值得每一个中小微企业家积极尝试和学习借鉴。 本书精彩复盘了中国最成功的企业家是如何读书的。全书围绕企业家为什么要读书、企业家需要读什么书以及企业家该如何读书这三个问题来展，共有三篇十二章的内容。 作者心目中十个爱读书的企业家都是中国著名的企业家，是各自领域的领军人物，他们的很多事迹大家都耳熟能详，本书比较集中地从读书这个角度来描述这些企业家的思想成长史和企业发展史，很有意义。他们就是中国中小微企业家读书和学习的榜样。
医美创新经营之道
￥29.80
本书采用一问一答的形式，荟萃作者近200家医美会员企业管理咨询诊断成果，精选出约300家总裁经营实战问答，是医美行业ZUI有权威性的一本经营管理巨作。本书将医美行业经营管理中出现的诸多问题做到较详尽的解答，是医美行业不可多得的管理圣经。全书分为战略篇、营销篇、运营篇、绩效篇、招聘篇、组织篇以及医美管理者的修身篇，其次，本书还总结了作者关于轻医美的专题和双美转型落地的核心内容。本书是近年来较为正向地对医美乱象进行拨乱转正的经典管理之作。值得广大医美企业老板和从业者学习研究和借鉴。
绝处逢生:世界知名企业大逆转经典案例
￥12.00
本书精选了曾经陷过尴尬境地的世界知名企业做为案例。针对这些企业的成长经历，本书从“陷困境”、“绝处逢生”、“案例启示”三个部分手，前两部分回顾了他们曾经走过的由衰而盛的道路，第三部分由资深企业管理研究人员执笔，对案例行了深刻分析，旨在为陷困境而难以自拔的企业提供可借鉴的宝贵经验，帮助他们东山再起，重展雄风。
麦肯锡未来经营策略
￥59.95
本书根据麦肯锡全方位的数据分析，针对未来 10年里管理者该如何应对危机、如何行动的问题， 向他们提供建议，以确保公司在不断变化的未来商业世界里实现显著的业绩增长。 书中提出的 10 大经营策略涉及多方面，对于所有公司来说都是提高生产力、实现多样性和可持续增长所不可或缺的主题。 本书主要分为四个部分，共10章，每章对应一个经营策略。第/一部分为应对外部环境变化的经营策略，第/二部分为应对技术变革的经营策略，第三部分为应对企业与员工关系变化的经营策略，第四部分为应对企业与社会关系变化的经营策略。
快品牌:新晋品牌一飞冲天的“蓝海”法则
￥16.00
数字时代的品牌游戏，没有规则，只有实践。本书以案例的方式，深入剖析了9位数字时代的速度大师（Speed Master）背后的品牌故事： 三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书，更是教你如何忘掉传统的游戏规则！忘掉工业时代的品牌规则，拥抱数字时代的游戏规则！不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌，而要成为价值创新的“蓝海”品牌！*关键的是，这些一飞冲天的快品牌，虽然各有鲜招、创新百出，但是，他们也都遵循一些共同的“快就是慢”（fast is slow）法则，这也是数字时代的“蓝海”品牌法则：U.S.P失效——取而代之的是“与众不同”的定位；从 “产品导向”——转向“顾客导向”；
公司黑带:财富500强CEO的领导力与武士精神
￥14.00
本书作者历时三年，访问了数十位财富500强公司CEO，他们都以能征善战而著称，这些公司都以培养卓越领导力闻名，它们包括：通用电气、IBM、英特尔、戴尔、东芝、伊莱克斯、富士能、思科、雅芳、三星、罗克韦尔等。 《公司黑带》根据CEO的远见，变革精神、武士精神等几方面的差异，把他们区分为五大类别，分别是：鹰派CEO、虎派CEO、狼派CEO、象派CEO以 及雁派E、CEO，并对他们行了生动而详细的阐述。
员工培训与开发
￥29.50
在知识经济和互联网时代背景下，企业的创新进程不断加快，激烈的市场竞争环境加速了企业对人力资源管理中培训与开发这一重要职能的巨大需求。本书在借鉴已有的教材和我国一大批优秀企业的实践成果基础上，根据当前人力资源管理数字化转型的新趋势，在各章节中突出了培训中的数字化元素。此外，本书在知识点介绍方面与时俱进，充分反映了国内外的*新学术研究进展，尤其是中国学者的理论观点。全书案例多来自中国企业，在传授专业知识的同时，也展示了我国企业员工培训与开发的智慧，培养了学生的民族自信心和自豪感。
管理瞭望:《清华管理评论》2021年文章精选?
￥29.00
《清华管理评论》每年10期杂志，在2021年共计发表文章近200篇，从这些文章中精选出10篇，作为精选集出版。这些文章： 一是作者既有学者，也有实践者；既有国内的，也有国外的； 二是作者权威，有名校学者，有知名企业家，以及管理大师； 三是既体现了学术思想的前沿，也体现了管理实践的前沿； 四是包括专精特新、双循环、双碳战略、未来产业、算法治理、智慧企业、强国战略下的企业管理创新等重大主题； 五是语言通俗易懂，案例丰富、鲜活、详实，理论思想深刻，文章传播广泛，影响颇大，深受广大读者喜欢，被《新华文摘》等杂志杂志和媒体转载。
成事
￥69.00
为什么有些人无论外部环境如何变化，始终能成事、能持续成事、能持续成大事？而多数人却一把好牌的支离破碎？成事的底层逻辑到底是什么？我们究竟该如何把事做成？ 在非常难做事的晚清，曾国藩做实事，做很大的实事，持续做很多很大的实事，为师为将为相、立功立德立言，留下了无数成事智慧与方法论。 《成事》以梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》为底本，集合曾国藩做实事所留下的方法论以及麦肯锡、冯唐个人过去二十年的管理实践，提供了简单实用的成事方法论，帮助大家克服心魔、带领团队，成事、持续成事、持续成大事。方法对了，万事可成！ 全新增补版不仅对内容行了补充解读，也增加了12条曾国藩成事军规拉页、冯唐手写曾国藩成事箴言，以及成事之道思维导图多种形式的内容。
新品类
￥28.00
从品类战略、品类等级、品类竞争、新品类差异化等角度，用通俗易懂的语言，为中小企业管理者讲述专业的新品类理论。本套书介绍了数十种创新品类的系统方法，以及建立品类联盟、将战略与新品类相结合的策略。 本套书引导中小企业通过创新品类建立自己的竞争力、竞争壁垒、竞争优势，使品牌成为新品类的代表，而成为品类的领导品牌。 本套书将商业竞争与军事战争相类比，让世界前沿的品类理论变得生动有趣，让读者充分了解商业竞争的真实情况。
新品类战略
￥28.00
《新品类战略》一书，为新品类咨询专家玄机所著的系列丛书之一，以新的视角展现了企业在商战中如何以新品类竞争实现飞跃发展的内容。本书有助于读者解决以下问题： ?如何通过参与新品类竞争使企业获得快速发展？ ?如何以小化的成本在品类中挖掘出品类价值？ ?如何在诸多品类中发现目前还存在的“现成的机会”？ ?如何利用品类价值使企业获得高溢价权，并战胜无品类经营者？ ?在知道如何识别、挖掘品类价值的基础上，如何让企业在商战中轻松地赢得一席之地？
大学生创业能力与素养的精准培养模式
￥34.00
本书梳理了以往文献对创业的认识和理解，在此基础上，对创业和创业能力与素养的内涵行解析，描绘创业的要素与本质，同时通过实证研究，提炼大学生创业核心能力与素养，以及确定学生的差异化培养需求，为不同创业能力与素养的学生制定精准培养方案大纲，最后基于多元协同视角从高校、政府、社会三个层面提出“五位一体”精准培养模式的实施建议，并结合“问题教学”基地的实践探索，展现在高校层面展“五位一体”精准培养模式的具体示例。
开创新品类
￥33.00
以品类竞争为导向，用通俗易懂的语言，为中小企业管理者讲述专业的新品类理论，同时，书中列举了数十种创新品类的系统方法。 正是新品类与既有品类间的行为差异导致了竞争力的强弱之分，那么管理者如何通过获得有效的差异建立起自己的新品类？的方式是运用“豪威尔环”。 通过创新品类建立自己的竞争力、竞争壁垒、竞争优势，使品牌成为新品类的代表，而成为品类的领导品牌。 将商业竞争与军事战争相类比，让世界前沿的品类理论变得生动有趣，让读者充分了解商业竞争的真实情况。
实体企业金融化的动因、后果与治理对策研究
￥44.00
实体企业金融化的后果是什么？金融化的财务风险有哪些？治理对策中哪些是重要的和有效的？本书以信息不对称理论、委托代理理论和资源有限理论等为指导，既展实证研究，又配合案例分析，全面、系统地解答上述问题。除此之外，本书还重关注实体企业金融化的一种形式——产融结合的积极后果和企业集团组织结构设计对实体企业金融化选择的影响，并配备足够的案例。同时，本书对实体企业金融化的财务风险行可视化展示。由于金融化的研究需要从企业财务报表上获取数据，而报表项目又是金融工具会计核算的结果，所以，从事这个选题的研究人员，如果懂会计、精于报表的解读与分析的话，将更有优势。本人的教学背景正好弥补了这一缺陷。
