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新品类战略
￥28.00
《新品类战略》一书，为新品类咨询专家玄机所著的系列丛书之一，以新的视角展现了企业在商战中如何以新品类竞争实现飞跃发展的内容。本书有助于读者解决以下问题： ?如何通过参与新品类竞争使企业获得快速发展？ ?如何以小化的成本在品类中挖掘出品类价值？ ?如何在诸多品类中发现目前还存在的“现成的机会”？ ?如何利用品类价值使企业获得高溢价权，并战胜无品类经营者？ ?在知道如何识别、挖掘品类价值的基础上，如何让企业在商战中轻松地赢得一席之地？
实体企业金融化的动因、后果与治理对策研究
￥44.00
实体企业金融化的后果是什么？金融化的财务风险有哪些？治理对策中哪些是重要的和有效的？本书以信息不对称理论、委托代理理论和资源有限理论等为指导，既展实证研究，又配合案例分析，全面、系统地解答上述问题。除此之外，本书还重关注实体企业金融化的一种形式——产融结合的积极后果和企业集团组织结构设计对实体企业金融化选择的影响，并配备足够的案例。同时，本书对实体企业金融化的财务风险行可视化展示。由于金融化的研究需要从企业财务报表上获取数据，而报表项目又是金融工具会计核算的结果，所以，从事这个选题的研究人员，如果懂会计、精于报表的解读与分析的话，将更有优势。本人的教学背景正好弥补了这一缺陷。
大学生创业能力与素养的精准培养模式
￥34.00
本书梳理了以往文献对创业的认识和理解，在此基础上，对创业和创业能力与素养的内涵行解析，描绘创业的要素与本质，同时通过实证研究，提炼大学生创业核心能力与素养，以及确定学生的差异化培养需求，为不同创业能力与素养的学生制定精准培养方案大纲，最后基于多元协同视角从高校、政府、社会三个层面提出“五位一体”精准培养模式的实施建议，并结合“问题教学”基地的实践探索，展现在高校层面展“五位一体”精准培养模式的具体示例。
世界晋商发展报告
￥99.00
全书共分六篇、十二章。第一篇是历史篇，以两章的篇幅简要回顾了明清晋商的发展轨迹，着重探讨了晋商精神的现代意义；第二篇是现状篇，回顾了改革放以来新晋商的发展状况，着重对新晋商和浙商、徽商行了横向比较；第三篇为分析篇，着重描绘了新晋商的群体画像，分析了影响新晋商崛起的主要因素；第四篇为建议篇，着重探讨了新晋商崛起的内在路径，对改善营商环境提出了一些具体的意见、建议；第五篇为案例篇，以典型案例和专题案例两种形式对调研过的企业行了揭示；第六篇为商会篇，着重讨论了新晋商商会组织的发展与贡献，对调研过的商会分情况行了重和一般性的描述。
主动干预系统:职业化的基因密码
￥34.00
本书以主动干预系统在职业化和商业化过程中的实践为例，系统论述了以“意而始，韧于信，正于知，演于行，成于习，显于性，变于运，授于命”为内核的主动干预系统的运行原理。不仅如此，主动干预系统还可以应用到工作、家庭、生活的各个方面，以主动自发的状态重新构建职业发展、工作压力、家庭关系、情绪控制、健康管理、精神归属等全过程的自我认知。
一看就懂的会计入门书
￥25.00
这是一本超级简单的会计书。作者精选会计小白 需要了解的会计知识，用外行一听就懂的白话叙述，配以一目了然的图和表行直观展示。书中重介绍基本会计概念、三大财务报表、会计是怎么干活的、如何正确阅读和分析会计报表、如何使用会计信息。书中编写有丰富的实际应用举例，并贴心提示注意事项，带你零基础快速门。投资者、管理者、创业者、会计新手、会计爱好者，速速看过来。读完本书，你就是一个懂会计的人啦。
营销进化:走出营销中的十大误区
￥34.00
有的营销人在营销中往往付出与收获不成正比，甚至还经常受到顾客的误解与刁难，而有的营销人却左右逢源，做得风生水起。营销里到底蕴含了什么样的玄机，为什么不同的营销人在营销过程中收获迥异？ 要想破解这个问题，仅仅从那些所谓营销宝典里可能找不到你想要的答案。营销学大都是从正面讲解营销要领，它起的作用是在营销行为之前的引领，并没有走在营销队伍后去发现营销人在实际营销中的“出列”现象。 本书以独到的视角阐述了营销过程中营销人常犯的一些错误，从营销人对客户的识别、客户思想动态的把握，到营销人在营销中对客户的态度以及自我认知，再到营销中营销人思考的方位及实施的方法策略、营销人养成的习性等方面，指出营销人中多见的营销思维的偏离与营销手段的错位，并归纳揭示了营销工作中固有的规律性。在列举大量详实案例的基础上，把这些内容归纳为十个方面，称为十大误区，而后深浅出地逐个分析了这些误区的形成原因、存在的根源以及破解的方法，对于营销人的实际工作具有很好的参考价值。
河南省市域经济运行分析报告
￥49.00
本书本书通过梳理河南省18个省辖市，即郑州市、封市、洛阳市、平顶山市、安阳市、鹤壁市、新乡市、焦作市、濮阳市、许昌市、漯河市、三门峡市、南阳市、商丘市、信阳市、周口市、驻马店市、济源市，2008—2022年的宏观统计数据，结合各市公发布的经济社会信息资料，从总体经济运行、产业经济运行、财政收支状况、居民收变化、固定资产投资、社会消水平、人口规模、公共服务等方面分析各市经济社会发展运行情况，为今后河南省市域经济的发展提出了有针对性的对策建议。
公共管理:案例与实务
￥29.50
《公共管理：案例与实务》是在西方“新公共管理”（政府再造）浪潮持久广泛推、公共管理改革紧张行、公共管理教育大力发展的背景之下，搜集近年来国内外公共管理的经典案例并加以分析，用理论与案例相结合的方法，帮助教师在教学中培养学生分析公共管理问题和解决该类问题的思维、能力。书中的案例教学方法是包括教师在内的各类培训者以教学案例为基础，在课堂中帮助培训对象达到特定教学目的的一整套教学方法及技巧。20世纪30至40 年代，公共管理领域逐渐引这一教学方法。如今，案例教学被广泛运用于各种不同经验和知识背景层次的培训项目，教学案例已发展为有效的主流指导工具，所以本书对高校相关专业的教师和学生均有帮助。
牛市简史:A股五次大牛市的运行逻辑
￥45.00
新财富”*分析师 “金牛奖”*价值分析师 “水晶球奖”*策略分析师团队 倾力造 本书回顾了A股市场三十年来的五次大牛市，剖析了历次牛市的的宏观背景、诞生原因以及牛熊转换的动因。 从市场的基本面、资金面、政策面出发，以“自上而下”、从宏观到微观的角度梳理了市场的行情节奏、交易特征、风格表现，而总结出把握牛市中强势行业与个股、精准地踩准行情节奏的方法。 1991～1993年启了资本市场的首轮牛市，中国经济从复苏到过热成为A股*轮牛市的背后线索，而宏观政策谨慎收紧也成为这一轮牛市的终结。 1999～2001年，在政策暖风叠加流动性宽松推动下出现了“政策牛”，而一系列造假事件带来的监管趋严叠加国有股减持导致了牛市的终结。 2005～2007年货币和财政政策双双收紧，基本面利好驱动A股“繁荣牛”，*终增量资金难以为继，估值泡沫“一触即溃”，牛市行情雪崩。 2008～2009年，宏观经济下行压力加大带来货币和财政政策双放松，政策强刺激下牛市诞生，而本轮牛市终结于宽松政策后经济恢复正常，以及通胀压力抬头带来的政策重新转向。 2013～2015年，代表中国未来新兴成长方向的创业板率先复苏，走出结构性独立牛市行情，*终杠杆资金将牛市推向高潮，而牛市泡沫也因“去杠杆”而破裂。
新闻传播对西部文化产业走廊的协同创新作用研究
￥34.00
在特色文化产业赋能云贵川、甘肃、陕西等西部民族地区的乡村振兴过程中，新闻传播起着其他社会力量无法取代的协同创新作用。本书从分析新闻传播学界、教育界、业界的“产-学-研-用”作用手，揭示了新闻传播如何助力西部七个省区在特色文化产业赋能下实现脱贫攻坚与乡村振兴的无缝对。书中的观与大量案例可以给广大西部地区的文化产业从业者、基层干部与相关职能部门提供参考借鉴。
数字服务外包模式:全球视野与中国情境
￥45.00
随着全球化程度的提升和竞争的加剧，许多组织在发和保持有效竞争所需的专业知识与技能方面持续遇到困难。大批美国、欧洲、日本、中国和其他亚洲的跨国公司崛起使竞争更加激烈，导致企业必须制定全球化或至少半全球化的战略。如今，随着信息和通信技术的步，企业不必成为大型跨国公司才能参与全球竞争。许多公司可以采用各种分包战略，包括建立海外交付中心、离岸外包、近岸外包和在岸外包等。本书汇集了决策者需要了解的知识，便于相关管理者做出明智的决策，以及为公司的利益相关者创造价值。本书涵盖了来自各个行业和国家的案例，展示了各种采战略，包括云计算、服务自动化和可追求的创新。本书还提供了丰富的理论框架，便于管理者在整个采生命周期中行应用。
中国制造工厂困局与运营突破
￥47.00
在传统工厂运营方式下，经常会发生订单无法准时交货，客户催单，计划交期无法掌控等情况，这是因为传统工厂运营方式主要有两大局限：资源的限制和运营思维的限制，导致大多数工厂无法找到正确的解决方案，甚至会采取错误的未经验证的假设，并延伸出一系列不良效应。 本书总结归纳出当下大多数工厂运营的10个共性问题，并引用全球三大管理理论之一的“TOC瓶颈理论”，提出代替传统成本效率思维指导下“离散型工厂”的“TOC工厂”解决方案，即利用整体视角产销协同运营，找准瓶颈资源，突破传统运营思维，实现工厂收益最大化。并结合实际案例，详细论证了错误运营思维的实际危害，深刻解读TOC新思维及其运用方法，帮助工厂一一攻破现存运营障碍。 本书旨在帮助制造工厂提升内部运营管控能力，为企业降本增效，帮助企业快速识别出工厂运营的瓶颈，并协助其突破旧有内部组织模式，实现工厂内部资源二次配置，实现企业利润增长和稳健运行。
经理人实战管理工具箱
￥28.00
本书在经理人岗位胜任能力模型的基础上，从“自我管理”和“组织管理”两个角度出发，分为目标管理、时间管理、团队建设、团队激励、会议管理、培训管理、绩效管理和领导艺术八大模块，全面、系统地梳理和汇集了经理人在日常工作中需要用到的工具、方法、制度、报表和游戏等，旨在帮助经理人提升管理效率和团队绩效。 本书可以作为经理人的案头工具书，根据工作的需要随时查阅。
研发与创新
￥45.00
目前企业中存在一些对研发与创新的认知误区，对于研发与创新的管理存在一定的盲目性。例如，有的企业认为研发与创新就是大手笔投资金，所以不惜以巨额年薪聘请技术大腕；有的企业苦苦寻觅张小龙似的产品经理，将企业研发与创新的成败系于一人；还有的企业把研发与创新寄希望于走捷径，以为靠大规模并就能带来研发与创新的快速成功。本书从“道”的高度剖析了研发与创新的管理，通过回顾研发与创新的百年历史，系统深地探讨了科学巨匠背后的组织的重要性，并分析了什么是培养研发与创新大师的“土壤”，什么能让企业基业长青。
解压全书
￥45.00
无论是在工作中还是在生活中，如果你总是感到沮丧或者压力重重，那么你需要一本《解压全书》！ 你能在本书中找到许多通俗易懂的压力管理技巧，从正念到整理收纳，从简单易行的锻炼建议到掌控财富的方法。 从一个简单的测试始，帮你识别你的脆弱之处，带你一步一步通过安全、有效的方法来缓解压力，回归健康、阳光的生活。 你可以利用本书中讲解的模板和压力管理随笔的方式，记录下自己遇到的或大或小的压力，以及运用不同压力管理策略的效果。 了解压力，管理压力，重新找到生活和工作的平衡，乐观、自信地面对世界！
巴菲特的嘉年华:伯克希尔股东大会的故事
￥51.00
这是一本关于巴菲特股东大会的故事集。40多名伯克希尔-哈撒韦的长期股东分享了他们参会的所见、所闻、所思、所想。他们用事实证明，股东大会不仅是巴菲特、芒格与股东们会面互动的场所，更是一个寓教于乐、增友谊的良性生态系统。 “一千个读者就有一千个哈姆雷特”，在一千个伯克希尔股东眼里，就有一千个股东大会。参与本书创作的股东来自各行各业，既有在金融市场上叱咤风云的投资大咖，也有在美国*大学从事金融教学的资深教授；既有伯克希尔的外部合作伙伴，也有伯克希尔旗下企业的高管团队。 值得一提的是，本书的创作者大多是投资界蜚声遐迩的知名人士，包括但不限于：“指数基金之父”、美国先锋集团创始人作者约翰·博格；哥谭资本创始人作者乔尔·格林布拉特；《巴菲特之道》作者罗伯特·哈格斯特朗；《亲历巴菲特股东大会》作者杰夫·马修斯；《巴菲特致股东的信》编者劳伦斯·A.坎宁安。读者可以跟随本书领略股东大会的精彩纷呈，感受伯克希尔与众不同的企业文化。 三位中国人也在书中分享了他们的奥马哈故事，他们分别是2001年即参加股东大会的金石致远CEO杨天南先生、与芒格对话的《红周刊》执行主编谢长艳女士、年轻有为的财经媒体人许树泽先生。
从零开始学炒股全集(实战技巧版)
￥25.00
本书利用股票市场上应用广泛的分析系统“大智慧”作为主要工具，由浅深、循序渐地介绍了股票操作中的分析技巧和决策理念，并系统地讲解了短线、中线和长线炒股及创业板、股指期货、融资融券的投资方法。 本书共分13章，主要包括7个模块的内容。第1个模块向首次触股票投资的读者介绍股市中所涉及的基本概念和基本的操作技巧，包括股票的相关概念、大智慧的门基本使用、k线分析基础以及大智慧的决策辅助功能；第2个模块介绍的是基本面分析方法；第3个模块介绍的是创业板相关知识及分析技巧；第4个模块讲述的是利用大智慧行投资分析的高级技巧，包括主流的技术分析手段及常用炒股指标；第5个模块讲述的是股指期货和融资融券；第6个模块讲述的是基金的相关知识及投资技巧；第7个模块讲述的是短线、中线以及长线炒股的分析决策技巧，包括短线、中线、长线炒股的概念、方法、适合的投资者以及选股和卖决策的使用技巧。 本书适合初中级股票及基金投资者，并可用作高校及社会培训班相关课程的教材。
灵敏应变——高度不确定环境下的管理
￥40.80
高度不确定性和快速变化已经成为商业环境的新常态，这一趋势不仅对企业的生存提出了新的挑战，同时也为管理者带来了前所未有的机遇。本书将探讨企业在面临变化和不确定性时，如何迅速制定战略决策，把握机遇应对变化；将介绍动态能力的概念，并研究企业如何培养和发展这种能力，适应变化不断创新。在数字化时代，数据已经成为了企业战略规划和日常决策的重要驱动因素。我们将介绍一些数据驱动的方法和工具，帮助企业更好地利用数据资产，洞察商机辅助决策。本书也将讨论企业如何在高度变化和不确定性的环境中培养组织韧性，让企业能够更好地适应和抵御外部压力，应对冲持续发展。本书还提供实际案例供读者深学习，通过这些案例，读者将能够看到不同行业和企业是如何成功地应对不确定性和变化。本书将分享各种管理策略和最佳实践，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，并在不断变化的环境中创造可持续的竞争优势。本书的主要读者对象为MBA、EMBA学员和企业高管。
财报粉饰面对面
￥25.00
《财报粉饰面对面》的作者是著名财务假专家夏草(郑朝晖)。他分四章介绍了如何识别财报粉饰。章介绍了财务骗术的九大招数，基本涵盖了当前上市公司粉饰报表的主要手法，包括对利润表、资产负债表及现金流量表的包装手法；第二章对我国会计舞弊的现状行了分析，以我国2001～2014年149家有会计舞弊行为的上市公司为样本，详细描述了我国会计舞弊公司的基本特征、财务指标特征和公司治理特征；第三章比较了中概股和A股会计舞弊预謦信号的差异，结合中国A股的实际情况在比较分析了中国证监会和中国注册会计师协会指出的会计舞弊征兆的基础上，提出了独创的12大会计舞弊预警信号体系；第四童根据媒体报道整理出证监会稽查大队查办万福生科、新大地、天丰节能、天能科技等一批IPO造假案的稽查路径和理念，包括资金流水、现场走访及工商调档等。 读完本书，或许你对所关注的企业是否涉嫌会计舞弊会有更深一步的认识。 续芹，博士，现任教于对外经济贸易大学国际商学院，毕业于中国人民大学商学院。给本科、MPAcc、MBA和在职研修班等不同层次学生讲授财务会计、财务报表分析等课程，本书是多年教学内容和案例的总结凝练。
柔性组织——增长模型与人才供应机制
￥48.30
风起云涌的科创时代，中国科技企业迎来了高速发展的历史机遇。基于10多年科创培育经验，笔者发现一个奇特现象：在规模处于每年1亿~3亿元销售额阶段，很多企业会出现“瓶颈期”，即公司销售额长期盘旋在某个区间，难以突破。 通过深企业展调研，笔者发现科技企业出现“瓶颈期”的根本原因并不在于市场订单饱和，而是科技企业采用的是传统企业组织模式，已无法适应当今时代的高速变化，导致交付能力不足，限制了企业一步发展。 柔性组织模型与实践将从根本上解决这些问题。在柔性组织中，对于每一个订单，公司将组建专门的柔性小组，负责前端交付。柔性小组因订单而产生，随订单结束而解散。公司宝贵的核心业务骨干，将从具体订单中解放出来，变身中台支持力量，提升劳动成果的复用性。 柔性组织有着三大明显优。第一，能够面对复杂的不确定性。第二，内部资源的灵活配置。内部资源在需要使用的时候可以迅速聚集，在不需要使用的时候迅速释放。第三，弹性。任务应当以*小成本、*佳质量、*短时间完成。 柔性组织的落地，离不柔性人才的供应。在本书中，笔者围绕“PACC柔性人才建设模型”，指出公司应从两个层面、四个维度建设柔性人才队伍，当公司能够以流水线方式源源不断地制造柔性人才时，柔性组织的落地就有了强力保障。
