社交电商全运营手册:战略框架+案例解析+实战技巧
¥11.99
《社交电商全运营手册 战略框架 案例解析 实战技巧》从社交电商的崛起手,从社交转型、粉丝经济、社群经济、内容电商、网红电商和直播电商6个方面对社交电商行了全方位阐述,结合实践案例对社交电商的运营模式,社交电商的升级,社交电商去中心化,如何引爆粉丝经济、行粉丝营销,如何建立社群、发展社群电商,内容创业者如何行内容创业,直播电商如何引流、变现等内容行了深度剖析,让读者对社交电商以及社交电商有一个全面、深的认识。《社交电商全运营手册 战略框架 案例解析 实战技巧》适合电商从业者、互联网行业从业者,以及对“互联网 ”感兴趣的读者阅读。
管理就是要会提问:99%的管理者把问题问错了
¥14.47
《管理就是要会提问 99%的管理者把问题问错了》从管理者在日常的企业管理、人际交往、家庭人生中的多种情景手,以提问的多种技巧和丰富方法为主线,深刻阐释提问策略在管理者工作、生活中的重要性,为读者学习和掌握各种提问方法提供了非常好的资源。《管理就是要会提问 99%的管理者把问题问错了》适合企业家、CEO、人力资源管理者、营销人员、企业顾问、咨询师、培训师阅读。
新零售:消费者主权时代的零售新格局
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2016年在杭州云栖大会上,*董事局主席马云在演讲中第*次提出了“新零售”的概念。新零售的提出,使得零售业界激动异常。那么,新零售的内涵究竟是什么?新零售时代是否已经来临了呢? 作者多年研究商业,非常了解我国零售业的变革,针对“新零售”,作者做了系统的研究,包括:什么是新零售,我国未来零售市场的主要发展趋势,新零售业态下消费者的特与变化,传统零售企业如何突破,电商如何与实体融合,线上线下如何统一,如何利用场景零售,如何构建全渠道零售运营模式,如何利用大数据精准营销,如何给消费者完美物体验,等等。基于零售业的新变革,作者大胆预测实体零售业新一轮发展的春天正在来临。 本书运用了大量的国内外零售巨头的商业案例,非常具有参考价值,值得零售业和相关行业的从业人员阅读。
直播经济:“互联网+泛娱乐”时代的连接变革
¥14.22
本书对直播的技术问题、模式运作以及发展前景等行了深的阐述,以期读者能够换个角度看直播,对直播经济有更全面的了解。
别让你的迷茫,耽误你的人生
¥9.99
职业迷茫与失败的原因通常有三种:没有目标、没有动力和中途放弃。针对上述三大原因,作者编写了这本书。本书共分为五个章节,分别是征战前的准备;制定征战地图、描绘征战路线;准备征战宣言;避免征战途中的陷阱;唯有浴血奋战才配得上荣耀。处于职业迷茫期的读者朋友可以透过这本简单、实用的职业生涯征战手册,远离迷茫与失败。让我们从现在始,别让迷茫耽误我们的人生,启人生新的篇章。
城市:生活空间、权力结构与文化衍生
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本书为“北京大学历史与社会研究丛书”第四册,该丛书由北京大学文化传承与发展研究中心、北京大学历史与社会政策研究中心、北京大学世界现代化进程研究中心联合主办。本书的主题是“近代中国城市”,城市既是一种聚落、一种景观,又是一种场域、一种文化,更是一种方法,本书从“城市景观与空间”“城市权力结构”“城市文化”三个方面探讨了近代中国城市中,政治对城市发展的影响、地域性政区的转变、市政改革思潮的兴起以及市民生活文化的变迁等等方面,本书也是目前国内从事中国城市史研究的青年学子研究成果的集中呈现。
七个天才团队的故事(纪念版)
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《七个天才团队的故事》研究了美国历史上七个具有持久影响力的团队:迪士尼电影公司;施乐公司的帕洛阿尔托研究中心的伟大团队;苹果公司团队;克林顿竞选团队;“臭鼬计划”与隐性飞机团队;黑山学院;“曼哈顿计划”团队,总结出了伟大团队的15 条经验。对于天才团队的介绍,一部分是团队的历史,一部分是团队建设的工作方法,还有一部分是关于为何某些团队能够成就卓越,而大部分团队却仍旧在困境中苦苦挣扎的思考,对于从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。 《七个天才团队的故事》描述的重是:以各种方式组织一群天才,让他们既能创造伟大的成就,又能体验成就所带来的愉悦与个人的改变。这并不代表不再需要领导者,而是必须承认一种新模式:伟大的领导者不再单独存在,而是与伟大团队共存。领导者通过团队展现“伟大”,并协助团队成员展现“伟大”。
自控力:如何有效地掌控自己的情绪(试读本)
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《自控力 : 如何有效地掌控自己的情绪》一书不同于同类书籍的亮是,它指出善待自己的重要性,即很多时候不要强求。本书指出,善待自己是给自己减压,而很多时候,人们屈从于欲望往往是为了逃避压力。只有行之有效地缓解压力,才能使人们不再为了逃避压力而被诱惑。这可以说是非常一针见血地指出了人们意志力崩溃的重要原因。而大多数同类书籍则要求我们反复提醒自己要自我约束,而几乎不会教我们如何去缓解压力。本书介绍给我们一种健康的人生心态:那就是要敢于面对挑战,这样才能获得主动的自由自在,而不是为了逃避挑战去选择慵懒,那只是暂时的惬意,这才是真正的自我放松。
《打开你的降落伞》(20几岁一定要懂的职场规则!世界500强通用!)(试读本)
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亚历山德拉·列维特,《华尔街日报》专栏作家,职业生涯规划大师,美国受欢迎的职场作家、演说家之一。她多年研究年轻人初职场后的生存状态,被认为是“20几岁年轻人的职场代言人”,她的作品先后改变了美国成百上千万职场新人的职业生涯和人生选择,她也成为美国大学毕业生心目中的偶像级人物,其经典之作《你的降落伞》更被认为是“值得从校园带到办公室的一本书”。 本书是一部专门写给职场新人的实用读物。全书共分10章,涵盖了职场新人从求职、职、升职、离职的各个环节,包括如何寻找理想的工作,如何经营自己的职业形象,如何跟上司和同事相处,如何在工作中更好地为自己定位,如何高效安排自己每天的工作,如何经营办公室的人际关系,如何寻求升职加薪等……作者在书中都给出了大量具体而使用的建议。相信对于即将启人生新历程的职场新人,本书会是一本非常贴心的实战指南。
赢在天猫:写给天猫店长的店铺盈利之道(试读本)
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当前天猫商城以每天300家新驻企业的速度扩张的规模,双十一火热的情况也令所有猫外的传统企业们眼红,但如何驻,如何在有充足准备的情况下驻,这令所有企业感到迷茫。在与天猫小二的谈论中,同样对企业们盲目天猫感到担心,很有必要让天猫的企业知道,在驻天猫的时候,应该注意到哪些问题,需要做哪些准备,以避免不天猫就苦,一天猫就死的境地。本书作者拥有多年企业导师经验,为多家企业成功驻并站稳天猫做指导。本书是市场上少见的关于天猫运营的作品。
《困境中的决策力》解决最棘手问题的2×2思维方式(试读本)
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本书介绍的2×2矩阵模型是一种实用、有效的工具。本书从2×2思考方式手,介绍了2×2矩阵的设计方法,提供了55个经过知名的商业作家确认的典型2×2构架,其中一些是我们很熟
炒股,别踩这8大雷区(试读本)
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如果有人告诉你,炒股亏损主要有如下8大原因:听小道消息、没下专业功夫、不自信、熊市*、借钱炒股、不止损、不理性、不求变,你一定颇为不屑。因为炒股亏损10大原因、炒股的20大纪律等文章早已充斥报刊,它们总是触及皮毛,读来枯燥乏味,说教味浓。 而这本《炒股,别踩这8大雷区》则完全以故事见长,从故事中总结出炒股经验,读来印象深刻。《炒股,别踩这8大雷区》是亏损学炒股的研究专著,当然吸引我的是杰西·利弗莫尔、罗伊·纽伯格、伯纳德·巴鲁克、安德烈·科斯托拉尼等投资大师的亏损故事,及他们如何走出亏损的历程。该书通过讲述多名*投资大师的亏损故事及如何走出亏损的具体炒股手法,让读者自己就能总结出导致亏损的原因何在。
微软营销秘笈(试读本)
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本书会指导你逐步理解并应用这五种曾帮助微软公司在每个市场上获得巨大的成功的策略。作者概述了任何一家公司——不论其规模、产品或资源如何,不论如何努力想要提出更多的策略,我们其实都是只依靠五种基本方法中的一种就达到了胜利的彼岸。 对任何一个特定的营销问题,究竟有多少种解决方法? 50种,还是500种? 其实,只有5种。 他们凭借微软营销五大策略,做到了这一切: 对Word和Excel在Office软件中的应用重新定位; 推动每个Office版本及配套产品的市场占有率从20%上升到85%; 主持收并整合了20多个公司,将其归到微软企业软件家族中; 建立并领导了Windows NT、SQL Server、BackOffice的市场营销团队; 在两年内将Windows业务从5000万美元扩大到5亿美元。 任何市场、任何时间、任何产品,都不出五大策略的效力范围! 作者曾负责微软视窗及OFFICE软件的营销工作,本书会指导你逐步理解并应用这五种曾帮助微软公司在每个市场上获得巨大的成功的策略。作者概述了任何一家公司——不论其规模、产品或资源如何,不论如何努力想要提出更多的策略,我们其实都是只依靠五种基本方法中的一种就达到了胜利的彼岸。因为这五种方法确实覆盖了我们面临的所有情况。这五种基本的营销计策,构成了本书的核心。
演讲中最重要的事
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如何讲述一个清晰且逻辑性强的故事?如何设计简单有效的图形来表达自己?如何传递自信且充满权威的内容?如何高效地处理挑战性问题? 世界排名的演讲教练魏斯曼根据世界上知名的演说家们的经验提炼出75节长短合适、简单易用的演讲技术课程,并在4个致胜演讲的关键领域提供了无价的实际经验。
快乐其实很简单(试读本)
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上帝创造了驴子,对它说:"作为一头没有智慧的驴子,你得从早到晚不停地干活,驮的是重物,吃的是草,寿命有50年。"驴子乞求上帝:"*的主啊!50年是不是太长了?求您给我减去30年吧。"上帝头答应了。 上帝创造了狗,对它说:"作为一只忠诚的狗,你将守护在人类的身边,吃他们剩下的食物,寿命为25年。"狗乞求上帝:"*的主啊!25年是不是太长了?求您为我减去15年吧。"上帝头答应了。 上帝创造了猴子,对它说:"你将是一只整日悬吊在树上的猴子,像个白痴一样令人发笑,享有20年寿命。"猴子向上帝乞求道:"*的主啊!20年是不是太长了?求您为我减去10年吧!"上帝头答应了。 后,上帝又创造了人。上帝对人说:"作为有理性的人,面对生活的这个世界,你将用智慧掌握一切,支配一切,将享有20年寿命。"人听完后眨了眨眼睛,也向上帝发出了乞求:"*的主啊!20年是不是太短了?既然猴子驴子、狗和猴子都嫌寿命太长,您能不能将驴子拒绝的30年、狗拒绝的15年和猴子拒绝的10年赐给我呢?"上帝再一次头答应了。 世界按照上帝安排好的运转,其中包括人:人先是过了20年属于自己的舒坦日子;成家立业后,如同驴子一般拼命工作;然后又像狗一样守护着自己的孩子,呼他们的剩饭;到了老年,又活得像猴子,扮演小丑逗孙辈心。 人的一生就是这样,要经历很多事,要体味千百种滋味。你不能决定世界,却能决定自己。改变人生的秘密,就在于改变心态。学会发现当下的幸福,你就能活出快乐的人生。
正能量:从苏格拉底到乔布斯一直受用的六度空间:(开启人类正能量第1书! 简单应用,即获能量 !)(试读本)
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这个世界的自然规律是有正必有负,有太阳就有阴影,有光明就有黑暗。所以,宇宙中充满了正能量(Positive Energy),也同样充斥着负能量(Negative Energy)。当一个星球被负能量吞噬时,它也就不复存在了。所以,我们现在生活的世界,是被正能量支配着的。 我们每个人也是如此,身上都隐藏着正能量和负能量,但大多数的人不知道如何使用这种力量。要知道,使用正能量并获得成功的人不计其出,早可以追溯到苏格拉底、亚里士多德等哲学家,今天如比尔?盖茨、巴菲特、乔布斯、奥巴马、普京等人,无一不是这种能量的受益者。 本书向你介绍了获取并使用正能量的“六度空间”,这六度空间包括:空间一 成功者的基因、空间二 传递能量的秘诀、空间三 使用心灵的力量、空间四 行动力的产生、空间五 启思维的潜能、 空间六 统治你的情绪等,分别从性格、气场、心灵、行动、思维、情绪等六个方面解释了正能量的运转模式,可以大幅提高你做事的成功率,释放出你的无穷潜能。
老爸老妈理财经(试读本)
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本书通过事例、观念与方法相结合的方式,精准而富于趣味地告诉老年人:提高晚年财商,颐养天年;老年人应心快乐储蓄;未雨绸缪说保险;老年消费——要把钱代在该花的地方;日子也能“巧”着过;为自己“发挥余热”——投资生财;遗嘱——这个不得不面对的现实问题七个方面的问。提醒老年人理智清醒地理财,把握一个原则:“稳”为上策。
通俗经济学开山鼻祖《牛奶可乐经济学》(套装共2册)(试读本)
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全文摘要
为数据而生:大数据创新实践(试读本)
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在大数据概念如此流行的今天,为什么要读这本书?中国大数据领军人、大数据创新与实践一线专家、百万级畅销书《大数据时代》中文版译者周涛,耗时三年,将海量真实案例披沙拣金呈现给广大读者。在本书中,您将看到大数据在智慧交通系统、个性化医疗、智慧学校以及金融和商业等领域的中国式创新实践,并为未来大数据的发展提供有可行性的路径指南。 什么样的人才能在下一个时代生存和发展?大数据3.0时代我们究竟要做些什么?数据交易如何让数据资源成为汇聚之地?每个企业又该如何成为大数据企业?周涛教授通过真实案例告诉读者:拥有大数据的理念,能够掌握数据和运用数据的人和企业,才能在“一切都被记录,一切都被分析”的数据化时代得以生存。无论现在从事什么行业,即便不能掌握一项特定的数据技术,了解大数据的理念、培养大数据的思维模式是非常重要的。学会用数据说话,用数据分析的结果来证明“哪个更好,哪个更坏”并指导我们作出正确决策。 这不是坚硬的学术专著,而是一部柔软的情怀之书!没有晦涩的文辞,枯燥的说教,字里行间洋溢着浓浓的数据情怀和拳拳的责任之心。周涛教授讲述了很多在大数据领域努力拼搏,希望有所创新的中国人的故事,相信这些故事背后的理念、技术和精神能够唤起更多年轻的创新者,为我们民族的复兴作出自己的贡献。 领跑大数据3.0时代,大数据创新实践的扛鼎之作!大数据1.0,是将自身业务上产生的大量数据,利用深的分析使其不断优化,优化之后的业务产生更多数据的正向循环。大数据2.0,是如何把自身业务的数据用来解决业务以外的其它问题,或者如何用业务以外的数据解决自身业务的问题。大数据3.0,是如何在资本和文化的催化作用下,让数据、技术、需求和人才等大数据创新要素融为一体。三个版本强调的不是时间上的先后顺序或逻辑上的依存关系,而是就其与传统数据应用在理念上的差异程度行的划分。
国企改革家:市场的博弈者(试读本)
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本书是“中国企业家精神特质研究丛书”第二卷,聚焦五位“改革型企业家”,即秦晓、宋志平、宁高宁、马蔚华和高西庆。他们是极具公信力、美誉度和权威性的国企领袖代表,更是市场经济的博弈者。本书将他们在执掌国企过程中积累的宝贵企业经营管理经验,行总结提炼,呈现给读者。
让思维自由(试读本)
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[内容简介] ●????? 我们生活在一个充满革命性变化的时代,技术创新和人口增长相互融合,改变着我们的生活和工作方式,为了生存和发展,我们需要采用一种不同于以往的方式衡量自己的能力,并付诸实践。实现这一目标的前提是,我们需要以一种新的方式来经营学校、企业和社会。 ●????? 我们不能用19世纪的教育理念去应对21世纪的挑战,所以我们需要发起一场新的文艺复兴运动,重视不同的智力模式。在不同的学科之间,在教育、商业和大众之间建立一种创造性关系,激发人的潜在创造力,让思维自由!

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