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销售天才的法宝
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在竞争异常激烈的市场争夺战中，大企业与中小企业相比之下，“财大气粗”，“兵强马壮”，一般充当市场的排头兵、山大王。面对这样强大的竞争对手，更要注意以静制动，以待其竭。例如不少企业的“老二”竞争术就是此计的实用，大企业开发出了新产品，中小企业是否跟进，可以静观市场的变化再作定夺。
销售有方可寻
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销售，即把商品卖出去，以期获得商品的价值。然而，在销售这一过程中，如果不得其法，就很有可能使一个企业陷入瘫痪的地步。那么如何才能在销售过程中做到处变不惊、游刃有余，已成为商家探讨和实施的要点。
找工作不用愁
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就业率下降，考研、参军、出国增多不急于就业，本科生大专生专业不对口用人单位太挑剔，挑了专业挑名牌，2000年北京高校毕业生派遣工作已圆满结束，21届毕业生们踏入了毕业的轨道。
哲理故事
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“刽子手叔叔，请你把我埋得浅一点好吗？要不，等我妈妈来找我的时候，就找不到了。”纳粹士兵的手僵在了那里，刑场上顿时响起一片抽泣声，接着一阵愤怒的呼喊……
这些你做到了吗
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现代生产和生活中，随着科学技术的飞速发展和社会分工的日益密切，人们在工作和生活中越来越离不开他们所属的组织，组织是人们生产的单位，也是人们生活的依据。作为成大事者的个体，良好的组织协调和领导能力会使你的能力与价值无限延伸。
这样提高你的凝聚力
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生活的路上总有人与你结伴而行，为何不借助他们的力量来分担你的忧愁呢？
像富人一样思考
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众所周知，尽管人人都想致富，但真能致富的人总是少之甚少，可见，要致富还要念好一些有关致富的“经”。
销售
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本书从以下内容阐述，分别为：种策划为王、第二种真诚到永远、第三种无本也生利、第四种从小做起、第五种好口才也能来钱、第六种信息灵通财路广、第七种借鸡生蛋、第八种出奈制胜巨财滚滚来、第九种意志与勇气的成功、第十种信念托起太阳、第十一种机遇——一旦拥有，别无所求。
男人难处--操运男人
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轻松学习法
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高效能人士的七种习惯
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管理书系—企业战略管理
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在分析到本企业的资源时，应考虑到本企业酝酿、设计、生产、销售、资金和管理方面的能力，由此可以找出本企业的强点和弱点。在分析到企业目标时，应考虑到公司股东、贷方、顾客、雇员、供应厂商、政府和社会的期望，并辨析出每一个因素是否能指导或限制企业的发展。
管理无处不在
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本书分为四章，分别为：章营销管理“桃李”有言，下自成蹊、第二章人力资源管理：企业重要的资本、第三章财务管理：企业命运的咽喉、第四章质量管理：企业的生命力。
管理之道
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知人善任，就是要给员工一个自由发挥的空间，压在五行山下的孙悟空七十二变再厉害也是有招使不出，同样，企业应多给“孙悟空”发挥的余地，少几座五行山。
管理之路
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如今是一个“管理的时代”，钻研经营之道，已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道，管理是让人头疼的事，不懂管理，就搞不好企业。因为，杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时，甚至会毁掉自己的事业。一般来说，管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业，也终将会淘汰出局。
管人的学问
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作为领导者，要做到言出必行，指挥若定，必须保持一定威严。让下属滋生敬畏之心，才会使你威风凛凛，在千军万马冲锋陷阵中指挥自如，命出法随。
国际贸易的法规
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WTO成员的贸易额目前已占世界贸易总额的90%以上。中国和WTO各成员之间的贸易额亦占中国进出口总额的90%左右，这就迫切需要一个国际性经济贸易组织来协调中国同世界各国的经济贸易关系，以便建立互惠的和非歧视的多边经济贸易关系。
敌人教会你的东西才是人生的真谛
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“孩子一定好好学习，将来争取当个供销社售货员，风吹不着，雨淋不着，日头晒不着”，这是儿时妈妈对我*的期望。1997年大学毕业，我终于如妈妈所愿，走进了供销社大门，站在了柜台的后面，当起一名供销社售货员。
给大学生的八十六条金玉良言
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给大学生的忠告，不是真理，但是足够你用四年。
给你一个发财的机会
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“东丽”公司的辉煌，“皮衣族风”借法律之刀钻空子，“地方性服务”策略，福特的得意杰作，微软注资苹果是别有用心，可口可乐公司的“谦让”妙招，精工表借奥运会大过广告瘾，天津圆珠笔钟情亚运会等等。
跟曾国藩学处世
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曾国藩一生驰骋疆场、周旋官场、谙熟人场，可谓风云震荡，无人不晓。但曾国藩和常人一样，一言一行同样受其思想理念的支配。他不是什么超人，却走出了一条令世人刮目相看的人生之路，这恰是让人品头论足，倍感其人格魅力之大的主要原因所在。
