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新零售实践:智能商业时代的零售进阶路径
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自“新零售”概念被提出以来，已引起了越来越多人的关注和讨论，并成为各方研究当前及未来零售业发展态势的切口和主要方向。新零售不仅仅是“法”“术”层面的变化，更是“道”之层面的突破，是一种全新的经营哲学、经营思维。《新零售实践：智能商业时代的零售阶路径》立足于新零售时代的商业背景，全面阐述未来零售业的新理念、新模式、新战略与新格局，对零售企业的转型升级提出了许多前瞻性的观察、思考与实战策略，深度揭示了新一代信息技术在零售领域的应用前景，并对传统零售与网络零售的融合之道提供了极具价值的解决方案。
硬核生存指南
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无论在任何时期，这本书都可以让你过得更好！ 与其焦虑未来，不如武装自己，这是一本适用于任何环境的终极生存指南！ 书中涵盖心理建设和生存技能两大方面，包括心理意识、实用技能、知识储备、现实情境四大生存原则，天文知识、农业种植、急救包扎、避免食物中毒、在城市建筑中逃生、在荒野求生……涵盖全部生存技巧，让你快速拥有在各个时期的生存方法，从而提前做好准备，冷静面对危机，全方面地武装好自己，拥有自救和救人的能力，从而在任何环境中都能立于不败之地！
如何结交比你更优秀的人：把高端人脉变为优质人生资源
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哈佛商学院只做不说的人脉搭建法！在美国有个广为流传的观念：你认识谁比你知道什么更重要！即使在哈佛商学院这样的学府，“人脉”也是政商精英们心照不宣的研习课题。 《如何结交比你更优秀的人》作者康妮凭借高超的人脉力，从哈佛商学院毕业后，同时被5家美国公司录取，之后20年的职场生涯，几乎每一份工作都是通过人脉得到的。 初入职场，她为GE收回2000万美元旧账，被授予“GE管理奖”，获时任CEO杰克?韦尔奇当面称赞。 进入哈佛，颠覆性创新理论创始人、管理学大师克莱顿?克里斯坦森，从学业上的老师变成她的人生导师。 通过向上社交，从GE实习生到咨询公司老板，她用20年构建了一套价值千万的黄金人脉网。 康妮认为，获得高端人脉资源的关键是为他人创造价值。在《如何结交比你更优秀的人》中，她把这套方法倾囊相授，即使是平凡的普通人，也能借此发掘潜力，借助高端人脉的力量获取成长机会，实现人生价值。
十堂沟通训练课
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在移动互联网时代，人与人之间的沟通越来越便捷，但却忽视了深藏在背后的问题——生活中80%的问题都是沟通不畅造成的。这些问题不是出自技能本身，而是来自沟通的顺畅程度和双方能否达成共识。沟通不到位，会直影响人际关系，甚至阻碍人们的职业发展。 虽然沟通是与生俱来的能力，但不是每个人的沟通能力都足够出众。先天只是基础，后天的提升才是关键。强化个人的沟通能力，懂沟通、会沟通，是每个人在这个瞬息万变的社会的生存技能。 本书从思维认知、问题分析和实战技巧手，通过真实多样的案例，从专业角度深度剖析了职场和生活中可能遇到的各种沟通问题，并规划了提升个人沟通能力的十堂训练课，帮助读者一步一步突破沟通壁垒，告别纸上谈兵式的沟通，直达问题本质，快速达成让彼此满意的有效沟通，提升个人价值。
职场——提升自己的舞台
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书中从认识、做事、交往、奋斗精神、人品等角度进行细致地分析如何在职场中提升自己，从而使自己在职场的磨练当中，在职场的学习当中，一步一步地达至自己的人生理想。不仅如此，读者朋友们还可以从这本书当中学到职场上的很多实际知识，使自己能够很好地把握住职场，在职场上提薪提职，游刃有余。
写给女人
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魅力十足的女人必须懂得的智慧与情商——《写给女人》这是戴尔?卡耐基的夫人、美国著名励志作家桃乐丝?卡耐基的代表作，全书的主要内容是讲述做一个幸福女人需要知道和做到的事，作者从心理、心态、思维、习惯等角度进行分析，旨在告诉读者以积极阳光的精神状态、宽容温和的气质品质及睿智机敏的处世智慧处理夫妻关系和日常生活中可能遇到的问题，其中也包括如何协助丈夫、激励丈夫、学会倾听、推动丈夫成功的法则、如何“共患难”等诸多两性实用话题。
世界上 神奇的心理课
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*实用的潜能训练和成功塑造体系——《世界上神奇的心理课》本书是美国著名励志作家查尔斯?哈奈尔的代表作，在本书中作者进一步阐述了其一贯的观点和理论，即，从心理学角度出发，着眼于人的心态和精神力量，通过自我的调整和顺应时势的有限改变，而拥有健康、快乐、积极、阳光的心态，去争取自己的幸福和成功。作者在本书中还介绍了众多独特的思维方式和实践方法，试图以清晰明白的应用法则来告诉读者改变的具体方法，因此对于读者赢得良好的心态有很好的借鉴意义。
语言的突破
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"“成功学大师”卡耐基献给读者破解语言艺术的权威力作——《语言的突破》 这是戴尔?卡耐基早的作品之一，在西方世界影响巨大。全书通过对内心因素的分析和对行为习惯的研究，告诉读者通过个人心理、思维、行为等的改变而提高语言表达能力。同时，本书中还介绍了这些改变生活和工作中能够产生的积极影响，并有比较系统地从心理层面提高语言表达能力的理论和训练方法介绍。"
意志力
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《意志力》是一本讲述意志力对于人生成功的重要性，教导读者如何练就超强意志力的书。强大的意志力是训练出来的！无论你出身如何、受过怎样的教育、身处怎样的环境，只要你想，你就能唤醒心中的巨人，成就专注、自控、高效的人生！
吸引力
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《吸引力》是一本教导读者如何挖掘自身潜力、发现并培养自身魅力的书。每个人都能通过打造自身优势，使自己成为有吸引力的人。本书教导读者通过开发积极情绪、注意日常生活中的礼节、培养个人的举止和气质、训练自身的聊天和演讲技巧等方式，使自己变为人人都喜欢、人人都乐意亲近的人。
超神奇的记忆术
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为什么我会有这么多尴尬的事情： 忘记了领导催办的事情，却偏偏又被领导揪住； 忘记了朋友的名字，却不得不面对他热诚的招呼； 走在城市的街道上，自己却偏偏是路痴一个，团团乱转，客户却一再催促； 单词记不住，公式记不住，历史年代也记不住……当好学生怎么就这么难？ …… 在你羡慕那些出口成章、引经据典的“神人”时， 你想过没有：自己其实也能那样，招来他人羡慕和嫉妒的眼光？
3分钟打造识人高手
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当你把这一切都准备好了的时候，你想知道对方对你真正的看法吗?每个人在生活中，总会养成一种习惯，这些习惯却往往体现了这个人的真正性格，李慧编著的《3分钟打造识人高手》是3分钟处世小丛书之一，《3分钟打造识人高手》就是教你如何看透对方心理，对对方进行全面的判断。
小故事 大智慧
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《小故事大智慧(成长卷):好故事激励孩子一生(超级经典版)》内容简介：精辟的文字、经典的故事、深邃的智慧，一个简单的故事足以给人意味深长的人生启示。《小故事大智慧(成长卷):好故事激励孩子一生(超级经典版)》收录数百篇经典故事，这些小故事中藏匿着大智慧，犹如一扇扇虚掩的门，从那门缝中透漏一束光，等待着你推开，进入豁然开朗的境界！每一个小故事，就是一滴雨露，让成长的大地鲜花怒放；每一个大智慧，就是一寸阳光，让智慧的河流解冻欢唱。阅读它，就是阅读灵感，阅读博大和渺小；走近它，就是走近成长，走近光荣和梦想。
小故事大启示
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无论是声名显赫的成功学家，还是普通的教师家长，在讲述人生哲理时都喜欢运用一些经典的小故事，来辅证自己的观点。对于读者而言，与阅读那些枯燥单调的理论相比，一些蕴涵哲理的小故事更易于理解和接受。 《小故事大启示》一书中的近千则故事都是从浩如烟海的成功学著作和杂志中提炼出来的，将许多人生哲理以简单，朴实的方式呈现给读者，让读者能抛开理论的迷雾，直人心灵，获得人生感悟，所选故事可谓经典、深刻、引用范围广泛的故事。每则故事后附有文字精辟的智慧小语，启人心智，发人深省。
强势领导带出精英下属
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“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”一个团队，只有领导足够强势，下属才能自觉，团队才能有战斗力。“我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。” 领导者的强势不是横眉冷对、强硬生冷，而是体现在对下属思想和情感的有力掌控，这要求领导者内心强大，气场强大，影响力强大。
梦想这条路踏上了，跪着也要把它走完
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马云说：没有梦想比贫穷更可怕，因为这代表着对未来没有希望。一个人可怕不知道自己干什么，有梦想就不在乎别人骂，知道自己要什么，才后会坚持下去。 马云还说：如果你不能把梦想变成现实，就会变成空想、埋怨、抱怨。 马云希望年轻人从自己身上学到的人生经验就是：梦想这条路踏上了，跪着也要把它走完！ 本书结合马云的传奇经历，首次毫无保留地深刻剖析成就梦想之道。全书涵盖马云的梦想、激情、敬业、用户思维、团队合作、拥抱变化等30多个方面，文笔诚恳，情绪饱满，字里行间充满着追求梦想的激情，往往寥寥数语就让你豪情万丈，唤起追求梦想的欲望！
员工礼仪
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礼仪，作为人们的一种行为准则，通过人的外在表现，体现在诸多的细节与场合当中，形成整体的社会规范，进而反映出一个社会的文明程度和精神内涵。我国是个有着五千年历史的文明古国，一向注重礼仪修养，将礼仪作为我们的传统美德之一。早在两千多年以前，孔子就说过：“不学礼，无以立。”可见，礼仪在我国不但历史悠久，而且作用重大。
一分钟打动人心：人际关系中的心理策略
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开启你的心智，展现你的魅力，打造自己的人际网络。
沉思录
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作为一个皇帝，有什么东西是他所不曾拥有过的？又有哪一位皇帝像他这样无欲无求，一心回归自然、理性与宁静之中？在欲望与精神之间，马可·奥勒留抛弃了欲望，选择了精神，也选择了身体力行。正因为这样，他才令自己超然物外，看清世间万事万物的本来面目，纵使整天鞍马劳顿，也能为心灵保留一片纯净之地。
马云：世界不是因为你能做什么，而是你该做什么
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马云和*能有今天的成就，靠的就是高效的工作方法。那么，马云的工作哲学有何独特之处？马云又给下属传授了哪些行之有效的工作窍门？ 本书从六大方面揭示了马云工作中的关键信条，从马云思考问题的方法开始，不仅介绍了马云解决商业问题的方法，同时也介绍了深入阿里人骨髓的阿里人守则。
成为下属愿意追随的上司：50个带人先带心的领导艺术
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带人的核心是带心，员工各有差异，怎样带心千变万化。本书囊括了大部分员工工作时可能出现的问题和状况及其解决之道，而在具体实行上，往往还需要管理者具体分析彼时情境，对方法进行调整，*应变，才是带心的关键所在。 本书将“带人先带心”的领导艺术转化成浅显易懂的用语及实用方法，详细解说人心微妙的转折。在与下属往来对话时，只要改变说法，悄悄将“带心术”藏在对话及行为里，就能转变下属观感，诱导他们作出积极的行动
