版式设计
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《版式设计》一书针对消费群体的特,立足市场传播的需求,对版式的编排行了深浅出地阐述。全书共5章,介绍了版式设计的意义和设计的流程,将版式设计的基本构成元素——、线、面和文字、图片、网格作为论述的对象,针对其具体特和作用行有效设计;从色彩基本的理论讲起,并延伸到色彩在版式设计中的具体应用;从常用的版式构图样式、版式构图比例形式、版式设计的视线法则,到提升版面的空间感和整体设计原则行阐述;精心选择海报招贴、平面广告、封面内页、网页、字体等方面的版式设计案例,图文并茂地解析优秀作品传达的附加价值和版式设计的新趋势。
自驱力觉醒
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视界的融通——政务短视频运行机制及优化路径
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本书基于电子政务、信息服务、服务质量差距等理论,利用结构方程模型、DANP方法、灰色关联分析、定性比较分析等方法,对政府通过政务短视频提供信息服务的影响作用机制进行探索,旨在从多重角度探讨政务短视频信息服务优化的相关问题,揭示政务短视频在电子政务和政府治理创新中起到的作用。 本书适用于新媒体行业从业者、各级政府宣传部门工作人员、网络舆情专家等人员阅读,也可供相关人员参考。
读懂财务报表(手绘版)
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本书将以绘画和图解的形式,用简易的、生活化的语言,介绍了资产负债表、利润表和现金流量表的各大重科目,以及如何穿透三张财务报表,寻找优秀的公司、排除有可能爆雷的公司,帮助没有任何会计基础的理财小白,通过读懂财务报表,自行评估公司的价值。
经销商管理(第4版)
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本书是一本指导销售总监、区域经理管理经销商渠道的实用工具手册,能够为厂家管理经销商提供全面解决方案。本书内容丰富、全面,实战性极强,为销售总监提供了13个模块105项工具,为区域经理提供了14个模块91项工具,既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商管理、选择措施,又能提供给中基层销售人员一套对经销商行管理的有效办法,大大提高他们的经销商管理水平。第4版更新了部分案例,能够帮助读者迅速将书中的内容与实际工作结合起来。
显而易见:TOC清晰思考实战手册
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本书由门篇、实战篇和阶篇3篇组成,遵循由浅到深的学习规律,逐步展清晰思考的学习之旅。门篇介绍了清晰思考的定义、标准、内核,以及学习清晰思考的预备知识等内容。实战篇引了清晰思考解决实际问题的5种思考工具,并以真实案例引领读者深学习每种工具的具体步骤和方法。实战篇的内容是思维流程的核心,可以有效解决工作和生活中遇到的各种问题。阶篇重介绍了如何从经验中学习及如何突破系统惯性,是清晰思考能力提升不可或缺的重要板块。本书特别增加了清晰思考工具的拓展实践和练习题两部分,有助于读者拓展思维,学以致用,解决各自面临的各种问题,实现完美人生。
绩效管理PBC——上下同欲、力出一孔的管理工具
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一本深入剖析现代企业管理中绩效管理实践与创新的著作。本书通过丰富的案例分析、实地调研以及深入的理论探讨,*呈现了PBC(Performance-Based Commitment,基于业绩承诺的绩效管理工具)在企业管理中的应用与价值。PBC绩效管理工具以其独特的理念和方法,为企业提供了一种全新的绩效管理思路。它强调"上下同欲、力出一孔”,即通过明确的目标设定、清晰的责任划分以及有效的沟通与辅导,将企业的整体目标与员工的个人目标紧密结合,从而实现组织与个人的共同发展。
出海文化冲突与跨境用工合规实操大全
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一本助力全球化企业稳健出海的实战指南,紧扣"文化差异”与"用工合规”两大关键挑战。书中系统梳理了全球六大区域的文化特征,涵盖宗教禁忌、沟通风格、管理理念等维度,并提供应对跨文化冲突的实用策略。同时,本书围绕各国劳动法规、合同签订、社保缴纳等合规要点,帮助企业厘清规则、降低法律风险。结合真实案例与实操工具,本书构建了一套"文化+合规”双控体系,为出海企业、HR及法务从业者提供可落地的管理方案。无论处于出海筹备期还是日常运营阶段,读者都能从中获得有针对性的指导,少走弯路,稳健前行。
中国工业文化发展报告(2024)
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《中国工业文化发展报告》是由工业和信息化部工业文化发展中心组织编写的系列蓝皮书。自2022年首次出版以来,得到社会各界的广泛认可。《中国工业文化发展报告(2024)》重梳理了2023-2024年我国工业文化领域的创新实践和理论成果。本书以广泛的覆盖面、深刻的洞察力和前瞻性的视角,为读者呈现一幅立体多维的中国工业文化年度发展画卷。全书共5篇,其中,综述篇从实践和理论两个维度勾勒出这一年来的工业文化发展图景。资源篇深探讨工业遗产保护利用、工业类博物馆发展、工信领域中华版本保护利用及工业文化研学发展等内容。区域篇选取黑龙江、河北、浙江、湖南和重庆5个省(直辖市)作为研究对象,铺陈各地工业文化发展的地域特色和趋势。行业篇以航空、船舶、汽车、食品、机器人和民爆等行业为切,呈现这6个行业的文化发展动向。创新篇聚焦工业品牌、工艺美术、工业设计、文体康旅装备产业、电影工业化等议题,探析如何实现不同领域的融合创新发展。全书既有整体上的把握,也有细致微的剖析。
增长韧性:穿越周期的高质量增长之道
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在本书中,作者以一家有着55年发展史,并经历多个产业逆周期而持续成功的公司——美的集团为例,总结出一套简单实用的管理模型,UMC3 3。该模型涵盖企业发展的六大关键要素,形成六套子系统,分别为企业家精神与先文化的融合系统、从战略规划到落地的高效执行系统、组织建设及人才激活的全面机制系统、源节流降本增效的卓越运营系统、数字化转型成功的执行保障系统、高质量增长持续发展的经营体制系统。这六套子系统是所有盈利型经营组织的核心管理系统,从企业场景、经营视角、管理思维出发,将复杂的数字化转型、深奥的管理术语用通俗易懂的语言呈现,并场景化地再现,读来让人深受启发。获得了企业界和学术界多位知名人士的高度赞誉,被誉为支持增长理论的范例之作,企业经营管理的百科全书。
实战供应链:业务梳理、系统设计与项目实战
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我国社会化供应成本的优化空间巨大,在以信息化主导的产业互联网时代来临之际,供应领域在未来几年必然会迎来飞速发展,每一位供应人都应该具备业务思维、系统思维和项目思维,我们要学会利用业务思维指导系统建设,利用系统思维实现业务目标,通过项目思维管理好业务和系统预期。 市面上与供应相关的书籍很多,但从业务结合系统视角出发来编写的很少,本书从实战角度出发,以作者十多年的工作经验为基础,将理论与实际结合,致力于帮助每一位读者朋友成为懂系统的业务人和懂业务的系统人。 通过本书,读者可以看到供应的宏观全貌,掌握的供应常识、电商新零售供应的业务流程及系统交互、中台化的供应系统规划、核心供应系统搭建,以及完整的供应项目实施流程。愿诸君都能成为“实战”型供应人才!
数字迁徙
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本书将带领读者朋友回顾在这次"数字迁徙”到来之前,历史上发生了哪些具有时代意义、值得借鉴的变革,看清时代变迁的"基本盘”(章)。以古鉴今,我们将以旁观者的视角揪出这次"数字迁徙”的"始作俑者”(第二章),并在这场"数字迁徙”的过程中一探世界各主要国家"竞备”的得与失(第三章),企业"数字生存”的成与败(第四章)。结合我国改革放40多年来的实践经验,总结我国数字化转型的底层逻辑(第五章),形成统一的数字化共识(第六章),而大步流星的向着数字空间迈(第七章)。
财富之眼:用经济思维看清世界
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一切社会现象都是经济现象,我们只能赚到自己认知范围内的钱。要想看清周围发生的事情,做出正确的选择,就必须具备一定的经济思维,拥有一双"财富之眼”。 本书作者汤山老王,作为科班出身的一线金融从业人员,短短一年时间在全网获得数百万个粉丝,深知普通老百姓建立经济思维的痛和障碍。本书通过货币思维、经济思维、趋势思维、投资思维四个部分,带领读者朋友由上至下梳理财富运行的逻辑,拆解社会现象背后的经济原理,观察中国经济未来的方向,探究投资方法论,从而帮助读者以经济的视角审视世界,找到自己的财富机会,早日实现"财富自由”。
厂商共赢战略——全渠道设计、开发与协同管理
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本书的主要内容包括渠道政策、厂商共赢战略、多渠道建设、渠道协同、选择经销商、经销商激励、经销商评估、渠道价格、渠道物流、渠道账款、渠道绩效评估几部分。帮助读者制定渠道管理政策;掌握厂商共赢核心理念,建立厂商共赢体系;掌握发线上线下多渠道体系的方法;掌握线上线下多渠道协同的原理,解决多渠道冲突;选择符合厂商共赢战略的经销商,提高忠诚度;掌握激励经销商的方法,提升经销商积极性;掌握评估经销商的方法,及时淘汰不合格成员;制定对消费者和渠道成员有吸引力的价格体系;畅通渠道物流,降低物流成本,提高商品周转率;严控企业应收款,减少呆死账,加快资金周转;对每个渠道行评估,淘汰低效渠道,提高渠道绩效。
系统性金融风险传导与货币政策防控
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在全球金融开放深化与风险交织的新格局下,系统性金融风险的跨境传染机制与货币政策传导效能研究,成为维护经济安全的关键命题。本书紧扣2025年金融改革与开放战略部署,系统解析系统性金融风险传导机制与货币政策防控路径。通过融合复杂网络分析与动态计量模型,构建覆盖国际金融网络与本土市场的风险预警体系;突破传统线性框架,运用时变参数与非线性模型精准捕捉中国金融市场的转型特征;创新打通货币政策-股票市场-实体经济的传导链条,为政策制定者、金融机构和市场参与者提供多维决策支持。
区块链与金融应用
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《区块与金融应用》是一本介绍区块技术及其在金融领域中的广泛应用的专业性著作,深浅出地介绍了区块技术的基本原理、发展历程,以及在金融领域的应用实践。上篇“区块的诞生与在数字货币中的应用”主要介绍了数字货币的发展历史、比特币的运行机制、比特币的生态系统,以及各种形式的数字货币的演和未来发展趋势。这些章节将有助于读者对数字货币及其运行机制有一个深的理解。中篇“区块的技术原理”从区块技术的基础知识始,对区块的概念、工作原理、加密算法、共识机制等方面行了详细讲解,并对未来区块技术的发展趋势行了前瞻性分析,为读者构建起全面的区块知识框架,使之对区块技术的原理和运行机制有深了解。下篇“区块技术在金融中的广泛应用”深度剖析了区块技术在支付清算、供应金融、证券交易、资产证券化、数字票据、征信和金融风险管理等多个领域中的应用。这些内容将有助于读者了解区块技术在金融业务中的应用场景,以及如何利用区块技术优化金融系统的效率和安全性。
数字供应链金融:数字孪生与数据资产化
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本书阐述金融科技和供应链金融数字化的*新发展,从供应链金融中的信息不对称这一根源性问题出发,以数字化技术破解这一根源性问题;分析数字供应链金融平台的特点与商业模式,以及技术平台的云计算、零信任技术、物联网与边缘计算等架构;分析主要的数据处理技术,包括计算机视觉技术、隐私计算、零知识证明、人工智能与大数据技术、区块链技术等;对数字供应链金融的高级形式——数字孪生,提出系统构架和构建方法;*后,分析微分格等公司的行业领先解决方案。
SDBE卓越运营:战略蓝图的*兑现之道
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本书以企业的战略蓝图到战略兑现为主线,涉及 SDBE 领先模型之卓越运营力搭建。卓越运营力决定了企业能否将长远目标和日常运营工作连接起来,避免战略和运营“两张皮”的问题出现。同时,本书从战略落地角度切入,以卓越运营为核心,打通战略解码和卓越运营两大环节,进一步通过对组织绩效管理、能力构建、项目管理、流程建设、质量管理、运营管控等方面的介绍,揭示了优秀的企业是如何在经营中落地战略意图的。
SDBE领导力及人才:力出一孔,将官一致打胜仗
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本书包括“领导力是企业战略落地的关键因素”“企业领导力的基础是企业文化与价值观”“SDBE 六力胜任度评估和诊断”“一号位的个体修炼,从将兵到将帅”“华为领导力实践与能力发展”“欣赏个体差异,造高桶团队”“拥抱管理变革,系统行熵减”“拥抱时代转变,迎数字化”“发挥领导力,造高绩效团队”“SDBE 领导力发展架构和整体方法”“领导力建设:SDBE 领导力闭环管理”11 章,全面梳理了领导力发展与干部管理的逻辑、方法和工具,总结了在数字化转型战略的引领下,众多标杆企业的领导力是如何全面化,支撑企业数字化转型成功的。
集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功
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世界看起来挺热闹,但能够持续让人取得成功的常识其实并不多。IPD 是华为从游队走向正规军、从一个名不见经传的民营企业成为世界级领先企业关键的始,是华为从偶然成功走向*然成功的关键,也是华为能够持续取得成功的常识之一。 商场如战场。 本书深揭示了华为通过实践IPD 构建了强大的产品竞争力和取得了巨大的商业成功,以及在竞争激烈和变化无常的市场中不但活着而且有质量地活着的背后逻辑(也是经营和管理的常识):IPD 面向产品经营的商业本质、理念、组织、流程和方法,以及企业与客户双赢的方法。 (1)如何构建产品竞争力? (2)如何实现客户价值和产品商业成功? 本书解答了很多企业普遍关心但实践中又不得其要领的困惑:IPD 的本质是什么?为什么IPD 能够帮助企业取得商业成功?IPD 是怎样帮助企业构建产品竞争力和取得商业成功的?为什么很多企业实施IPD 的效果不佳? 本书献给那些在提升产品研发竞争力、追求实现客户价值和经营成功常识的道路上坚定探索的企业!
产业基础高级化——链式理论的构建与应用
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本书回顾了我国产业基础发展现状与理论研究展情况,对产业、工业化与新型工业化、产业分工与现代产业体系、产业供应与价值等相关理论行了总结分析,界定了产业基础、产业基础产业高级化的基本概念,研究了德国、日本、美国等工业强国产业基础高级化的典型经验,提出了产业基础对社会经济的影响机制,结合我国独特的产业现状,提出由"式备份”"式突破”"式改造”"式政策”共同构成的式理论体系,并展了产业基础评价,对于产业基础和产业基础高级化的体系化研究具有积极的建设性作用。 本书适合产业经济学和管理学专业本科生、研究生,从事产业基础领域的专家、学者,以及企业从业人员、政府工作人员学习参考。

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