万本电子书0元读

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第14集 如何通过线上和线下进行用户裂变?(此商品为视频课程)
第14集 如何通过线上和线下进行用户裂变?(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.37
不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统19个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第15集 如何做好社群内容运营 ?(此商品为视频课程)
第15集 如何做好社群内容运营 ?(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.37
不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统20个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第13集 生意不好时(此商品为视频课程)
第13集 生意不好时(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中40个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第14集 同样的团队(此商品为视频课程)
第14集 同样的团队(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中41个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第1集 销售团队努力不够(此商品为视频课程)
第1集 销售团队努力不够(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中28个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第8集 员工每月只打出(此商品为视频课程)
第8集 员工每月只打出(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中35个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
59元6本 中国数字营销十年风云录
中国数字营销十年风云录
中国商务广告协会数字营销委员会
¥59.90
十年之间,光阴流转,技术跃迁,媒介演变,数字营销的玩法越来越多样。平台更加细分化,技术更加深化,品牌也越发重视这些新的变化。目前,似乎没有人讨论数字营销本身,但所有的讨论又都基于数字营销。 从2010年到2019年,中国数字营销发生了哪些演变?如何从数字营销演变史中发现规律?驱动数字营销快速发展的动力是什么?如何利用好不断变迁的营销方式、新技术和新媒介?广告主有哪些新的投放选择?十年间又发生了哪些重要案例和事件让我们铭记于心?本书通过梳理中国数字营销这十年间的风云变幻,以过往敬新生,以历史敬未来,以十年,敬十年!
大运河文化演进70年(江苏卷)
大运河文化演进70年(江苏卷)
主编者沙勇,副主编 孙孝科刘晓峰
¥18.00
本书以大运河文化为经,以新中国70年的发展历程为纬。内容涵盖三大篇:大运河江苏段文化保护篇,大运河江苏段文化传承篇,大运河江苏段文化利用篇。主要对大运河江苏段文化的地域与空间、大运河江苏段文化70年的跨度、大运河江苏段文化发展的挑战、大运河江苏段文化未来可持续发展推的路径行了详细考察。
59元6本 玩“赚”短视频——抢占流量新阵地
玩“赚”短视频——抢占流量新阵地
杨振荣,赵亮亮,刘英
¥17.70
本书将从概念解读、发展趋势分析、思维方式、顶层设计、运营策略、运营维护、发展前景等几个方面立体化对于短(小)视频运营作出系统化指导,让运营更加落地、有效,也通过短(小)视频的运营获取到新的流量资源,而转化变现,成就新的商业机会。
59元6本 短视频实战一本通——内容策划 拍摄制作 营销运营 流量变现
短视频实战一本通——内容策划 拍摄制作 营销运营 流量变现
秋叶
¥31.50
在短视频红利爆发的时代,抓住了短视频,就等于抓住了商机。本书从短视频发展现状与走向,到短视频精准定位、创意策划、团队搭建、拍摄方法、后期编辑,再到“吸粉”引流、营销推广、流量变现,全方位、多角度地介绍了短视频内容策划、拍摄制作、营销运营和流量变现的各类玩法,*后,综合阐述了短视频创作与运营人员需要掌握的各种实战技能。 《短视频实战一本通 内容策划 拍摄制作 营销运营 流量变现》结构清晰,通俗易懂,图文并茂,适合短视频行业领域的从业人员、通过短视频行营销的企业和商家、通过短视频实现快速引流的新媒体从业者,以及专注短视频风口的创业者等人士阅读,也适合对短视频创作、运营感兴趣的广大读者学习。
59元6本 金牌销售赢得客户心理的八大关键
金牌销售赢得客户心理的八大关键
苗小刚
¥11.62
本书共 8 大章,以客户在整个过程中常有的心理 为切,围绕销售工作的 8 个主要阶段来写。分别为预 约客户阶段、拜访客户阶段、与客户深沟通阶段、介绍 产品阶段、化解客户异议阶段、产品推销(促销)阶段、 达成协议付款阶段、售后服务提供阶段。全书将销售知识 与心理学定律、效应及常识行结合,先对心理学现象或 效应行概述,然后再结合销售实践深分析,然后总结 出切实可行的方法。以帮助销售人员在把握客户心理的基 础上,满足客户心理需求,达成销售目的。
59元6本 销售无间道
销售无间道
张子淳
¥15.00
为什么以为十拿九稳的订单*后总会无疾而终?为什么和外国客户的平等交易总感觉低人一等?为什么稳定的合作关系总会突然间止步?为什么努力经营的卖总奇怪地越赚越少?这些问题的答案就藏在本书中。作者将自己十数年的销售技巧、经营之道、沟通奥秘,深浅出地剖析在我们面前,用生动的实例揭*实用的道理,为正处于迷茫期的销售工作者以及创业者照亮前行的方向。
赢者通吃的销售范式(套装共7册)
赢者通吃的销售范式(套装共7册)
帕特里克·梅斯,伊恩·米尔斯等
¥259.00
本套装包括:《销售赋能:新技术引爆数字营销》、《高绩效销售的5大习惯:掌控关键习惯,实现极速成交》、《顾客心理战:读懂顾客心理,实现快速成交》、《销售就是会讲故事》、《NLP思维:高效人士都在用的影响力沟通技能》、《成交:如何实现可持续性销售》、《没有拿不下的订单》
59元6本 电话销售实战口才训练
电话销售实战口才训练
丁正
¥29.90
明确销售流程、关键问题与销售目标。电话销售人员通过阅读本书,可以理清销售关系,清楚销售流程,找出销售的核心问题,掌控销售目标。快速提高销售技能,提升销售业绩。针对销售困境和问题,提供直、有效、快速应对方法——超级销售话术和简明行为模板,即学即用,简单有效。全面实施销售过程中的训练、指导和监督。销售团队内部用于对销售人员行指导、跟踪、分析和改,提高销售业绩的超级实用手册。促成内部销售系统和培训课程发。销售经理或培训专员根据本书提供的话术模板和行为指导,可以快速发话术培训课程,完善企业的销售指导系统,规范企业的销售服务过程。
59元6本 卖货文案:新媒体文案创作10堂必修课
卖货文案:新媒体文案创作10堂必修课
王中伟
¥19.92
本书是一本销售文案创作指南,能为读者提供系统的销售文案创作方法,并详细分析了转化率高的销售文案背后的创作逻辑及要素。通过阅读本书,读者能够掌握销售文案创作的基本思路和框架,以及能让销售文案卖货的技巧和经典模式。本书还逐一介绍了新媒体与电商崛起背景下,几种新兴的销售文案形式的创作方法,包括短视频销售文案、电商销售文案、朋友圈销售文案和直播销售文案,适合短视频平台自媒体从业者、电商平台经营者、微商从业者、直播平台从业者阅读。
59元6本 新消费时代
新消费时代
李康林
¥37.50
本书从投资和创业视角详细拆解全球 18 个*具有代表性的、 有很强借鉴意义的品牌案例, 如女性运动品牌 Lululemon、 环保运动鞋品牌 Allbirds、 健身品牌 Planet Fitness 等, 通过介绍这些案例, 循序渐地揭示消费品品牌成长 的规律和路径———消费品可以通过品类占据消费者心智。 所有消费品从出现到真正成为一个品牌路径大体上是一致的, 品牌存在的一个重要价值是降低消费者的决策成本、 提高消费者的决策效率。 这些品牌因何成功? 顺应了什么样的趋势? 瓶颈何在? 看完这本书, 你对消费品行业的认知将得到升级。 本书适合找不到发展方向的创业者、 亟需转型的品牌方, 以及其他对新消费感兴趣的读者阅读。
59元6本 私域流量赋能社交电商
私域流量赋能社交电商
桑昆
¥46.90
供应风险过大、社交和电商场景不能有效融合、无法快速获得用户信任等,一直以来都是阻碍社交电商发展壮大的影响因素。因此,零成本、高黏度、高信任且可反复使用的私域流量就成为社交电商用来解决以上问题的法宝之一。本书正是基于这一,从私域流量的社交本质探究,详细剖析社交电商和传统企业运用工具、免费、渠道、社交、利他、裂变、社群、合伙等运营策略获取私域流量的方法,以帮助社交电商在未来更好地利用私域流量做大做强。
59元6本 化妆品直播卖货超级口才训练
化妆品直播卖货超级口才训练
刘和平
¥28.50
直播卖货作为一种新兴的销售方式,受到了越来越多的品牌商和制造商的青睐。化妆品是广大主播触*多的品类之一,销售化妆品的主播必须具备出色的沟通能力和应变能力,才能做好自己的工作。 《化妆品直播卖货超级口才训练》以常见的几十个场景为线索,介绍了主播在直播间销售化妆品的过程中可能遇到的问题,对粉丝的相关行为和心理行了深分析,阐述了主播需要掌握的沟通技巧,并给出了非常实用的话术范例。书中内容可以帮助化妆品主播增强沟通能力,顺利促成交易,持续提升业绩。 《化妆品直播卖货超级口才训练》适合销售化妆品的主播阅读,也可以作为化妆品专卖店等零售终端的销售人员和销售管理的参考读物。
59元6本 低风险商业模式设计
低风险商业模式设计
慧杰
¥24.99
在激烈的商业竞争中,那些能够创业成功并实现可持续发展的企业,都是基于其独特的商业模式才赢得了生存空间与丰厚利润。如何设计商业模式才能如市场中的那些胜出者一样,形成竞争对手难以复制、无法超越的核心竞争力? 《低风险商业模式设计》从风险因素、设计要、价值主张、维度攻、极简原则、创新途径、利润来源以及实践测试8个角度手,为企业商业模式创新提供了完整、明确的路径,帮助企业以较低的风险推商业模式变革,从而化挑战为机遇,实现换道超车,形成竞争优势。 《低风险商业模式设计》内容理论严谨、观明确、方法有效,不管是投资人、创业者还是企业管理者,都可从中获得有益的启示。
第4集 高管新官上任(此商品为视频课程)
第4集 高管新官上任(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中31个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第20集 为什么很努力的员工(此商品为视频课程)
第20集 为什么很努力的员工(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中47个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。