万本电子书0元读

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1件7折 2件6折 渠道管理的*本书
渠道管理的*本书
琳达·哥乔斯;爱德华·马里恩;查克·韦斯特
¥25.35
  渠道的不断细分、新技术的影响,以及在大型的渠道合作伙伴与传统的较小规模的区域运营商之间取得平衡,面对诸如此类的问题,即使拥有优秀的产品、强势的营销推广和合理的价格,但如果不给予渠道战略足够重视的话,企业的市场份额仍然会下降。   渠道管理绝不仅仅是简单的运送和收货物。渠道管理是企业的生命线,也是企业取得短期和长期成功的关键所在。对于制定分销策略或实施决策的人员,都会从本书所阐述的具体系统构架中有所收获。   渠道重构的七个步骤   1. 确定与分销渠道问题有关的企业方向   2. 定义渠道和市场覆盖的要求   3. 展渠道设计   4. 选择合适的渠道合作伙伴   5. 设定共同的绩效预期   6. 提高渠道效率   7. 监控绩效表现,调整计划
1件7折 2件6折 目标客户营销:如何与目标客户互动,有效驱动业绩增长
目标客户营销:如何与目标客户互动,有效驱动业绩增长
(美)克里斯·戈利克(Chris Golec);(美)彼得·艾萨克森(Peter Isaacson);(美)杰西卡·菲尤勒斯(Jessica Fewless)
¥44.85
贵公司有下列情形吗? 营销团队和销售团队目标不一致,无法高效协同; 很难衡量营销计划和营销投的投资回报率; 营销团队难以为销售团队提供足够的高质量销售线索; 难以针对目标客户展个性化营销并实现精准触达; 仍然只关注营销的虚荣指标,无法证明营销对收的贡献。 如果是这样,本书将帮助你解决和纠正这些问题,以确保你的营销战略取得更大的成功,产生更大的影响! 本书由在ABM领域深耕十多年,处于全球领先地位的Demandbase公司的高管撰写,包含了Demandbase公司多年积累的经验及其1000多家客户的实践总结,书中全面介绍了ABM的理念、实践、实施方法和评估指标,以及很多实用的技巧,是一本实操性很强的ABM应用指南。 
1件7折 2件6折 娄向鹏看世界农业:一本书带你看透全球标杆农业
娄向鹏看世界农业:一本书带你看透全球标杆农业
娄向鹏
¥57.85
乡村振兴是“三农”工作的总抓手,产业兴旺是乡村振兴的总抓手,品牌强盛是产业兴旺的总抓手。 在我们全面推乡村振兴加快农业农村现代化的新征程中,政府和企业如何高效借鉴全球优秀成果?中国农业发展如何不走错路、弯路? 中国品牌农业资深专家娄向鹏,历时6年,往返15万公里,走遍9个国家,从产业、市场、品牌、产品、营销等角度系统总结全球农业标杆的理念、实践和经验,为中国农业现代化和品牌化探寻真经,找准发展路径,让大家不用东奔西走也能把世界农业看透,并有所启发和帮助。 在此基础上,本书还探索和提出了中国特色农业品牌建设的道路与方法,助你把握正道,修成农业正果。
1件7折 2件6折 营销的本质
营销的本质
包政
¥31.85
包子堂系列丛书是包政教授团队十年研究基础上的结晶,首次提出“社区商务方式”的概念。丛书告诉大家,企业商务活动领域的触角,正沿着供应的下游向需求延伸;企业的商务活动方式,正沿着大量销售方式,到深度分销方式,再到社区商务方式演。作为丛书篇册,《营销的本质》以理论的方式,展现商务活动方式演变的历史逻辑,包括内在本质动因及其外在表现形态;后面以分册的方式,分别描述各种商务活动方式的实践经验,它们是《大量销售方式》《深度分销方式》,以及介绍社区商务方式的《社区商务方式:传统企业互联网转型案例》《社区商务方式:B2B企业案例》《社区商务方式:小米全景案例》《社区商务方式:丰田全景案例》。   细心的读者会明白包子堂系列丛书安排的良苦用心,因为不了解商务活动方式的演变历史,就不会明白社区商务方式的必然性,也就不会下决心摆脱过去、迎未来的挑战。
1件7折 2件6折 视频直播营销
视频直播营销
程然;高广英;郑丽勇
¥57.20
本书首先从视频直播营销的基础概念、发展历程、作用和特征着手,逐步深介绍视频直播营销的实操步骤,包括需求梳理、方案策划、执行统筹、现场准备、现场执行、后续宣传与复盘总结;然后介绍视频直播营销的团队建设,以及做好视频直播营销的关键岗位与核心能力;*后通过不同行业视频直播营销高手的操盘经验与心得分享,让读者能够直观了解这个领域的底层逻辑与实操做法。 本书内容重视实践应用、步骤清晰、案例丰富,既可作为视频直播营销相关人员的学习用书,也可作为高等院校传播学、新媒体、广告学、市场营销等专业的教材,还可作为新闻与传播研究人员的参考用书。
1件7折 2件6折 管理品牌资产
管理品牌资产
(美)戴维·阿克(David A· Aaker)
¥27.30
  《管理品牌资产》阐明了品牌资产的定义,描绘了品牌资产的结构,以便管理者能够更清楚地了解品牌资产如何创造价值;其中的研究成果和说明性案例,体现了强化(损害)品牌的营销决策或环境是如何增加(降低)品牌价值。本书讲解了如何管理品牌资产,包括如何创建、维持、保护和利用品牌。向高瞻远瞩的管理者提出相关问题和相应的建议。   《管理品牌资产》是著名的“品牌三部曲”的部,同时也是创和奠基之作,《创建强势品牌》和《品牌领导》的理论观均生发于此。通过深细致地研究品牌现象,《管理品牌资产》清晰地阐述了品牌、标志和标语三者间明确的关系结构以及品牌资产的五种基本资产,并引用了诸多公司的案例,具体说明如何通过依次创建、培育和利用这五种品牌资产,从战略上管理品牌。
1件7折 2件6折 电商文案策划与视觉营销实战(第2版 微课版)
电商文案策划与视觉营销实战(第2版 微课版)
周南 冯静 主编
¥33.60
在当前竞争激烈的电子商务行业中,做好文案策划与视觉营销是各个商家获得竞争优势的关键。本书共分为9章,内容包括初识电商文案与视觉营销、电商文案的策划与写作、视觉营销策略的布局、视觉营销中的文案文字与图片设计、店铺首页文案与视觉营销设计、商品详情页文案与视觉营销设计、广告活动文案与视觉营销设计、移动端店铺视觉营销设计、电商品牌文案与视觉营销设计案例剖析等。 本书内容新颖,图文并茂,案例丰富,不仅适合作为职业院校电子商务、市场营销等专业的学习教材,也适合网店店主、电商文案策划与视觉营销人员等电商从业者学习参考。
1件7折 2件6折 产品经理的第二本书(白金版)
产品经理的第二本书(白金版)
(美)琳达·哥乔斯(Linda Gorchels)
¥32.50
《产品经理的第二本书》是《产品经理手册》的阶篇,展示了产品管理职能的全貌。 全书按照产品经理、高级产品经理、产品总监、产品副总裁从低到高的职位顺序,分解各岗位的要求、关键技能和*核心的能力。书中的每一章都给出了基本步骤、思考要、关键要素、实施清单和检查表,用问题引导产品经理行思考,手把手指导整个流程的实施,并提供决策支持。 本书系统地提供了产品岗位每项职责的工作清单,包括: 产品经理积分卡 项目管理 市场研究 财务计划 品牌分析 战略愿景 新产品发和上市 定价框架 整合营销沟通 渠道策略 等,涵盖了产品管理的各个方面。 在《产品经理的第二本书》中,哥乔斯探讨了卓越产品经理所需的特定技能。如果你立志成为杰出的产品经理,期望能够激发起客户持久的兴奋感并为企业创造长期的竞争优势,那么本书向你提供了足够翔实的行动计划方案。 如果你想创建产品或服务的清晰愿景和策略,并在所有的组织层级和市场中加以贯彻落实,那么本书会告诉你你想知道的所有相关知识和技能。 本书是产品经理行项目实施的快速参考书和高效指导手册,全面地阐述了低中高阶产品经理的工作职责和内容,包括: 控制产品的整个生命周期,安排项目的计划、控制度、管理团队、做好时间管理。 确定产品计划的目标、范围、环境、实施,如何参与战略计划——新产品发计划、年度营销计划。 密切关注产品的利润表和资产负债表,供编制产品预算和评估投资方案参考。 制订产品线规划,为客户提供产品整体解决方案。分析并决策品牌形象是否要延伸到产品线,及如何行全球产品规划等。 制订战略愿景和计划,全面分析客户和竞争对手,充分利用资产和资源,保证战略的有效实施。 的市场研究基本功。明确新产品的发目标、形成和筛选新创意、完善概念和规格、行β版测试。把握新产品上市的时机、范围、沟通策略、利益相关者事宜等。 产品营销规划流程,按五个步骤密切配合形成闭环。 行合理定价、产品线延伸定价、行业价格调降、确定价格折扣。 以全球性思考作为起,将国内和国际标准纳产品中考虑,把核心产品标准化。 当今卓越的产品经理,即使任职于《财富》500强企业,也必须具备创业家的技能、愿景和灵活性!如果你想学习和发展这些技能,提高企业的生产力和利润水平,并使产品经理的职业生涯获取丰厚的回报,那么本书为你提供了详尽的行动指南。
1件7折 2件6折 互联网+模型构建:深度解读互联网+的8大核心技术
互联网+模型构建:深度解读互联网+的8大核心技术
朱雷;杨欢;张世才
¥38.35
面对企业的“互联网 ”转型,每一名专家都能拿出一套成熟的方案,但是这些方案是否适合企业的持续性发展却尚未可知。企业转型难免挫折,但是企业承受不起严重的失败,只有在充分分析所有可知的、未知的资源之后,才能做出可靠的、合理的战略部署。本书从“互联网 ”的核心技术出发,详细讲解了大数据、云计算、移动互联、3D印、工业4.0等技术在企业中扮演的关键角色,并通过和“互联网 ”相结合,对新技术所促成的网状实施协同新景观行了全面分析和渗透。本书从独特的视角定位,让“互联网 ”以“信息为核心”的本质逐渐显现,也为未来继续探索“互联网 ”在行业中的发展前景奠定了基础。
1件7折 2件6折 工业4.0核心之德国精益管理实践
工业4.0核心之德国精益管理实践
徐春珺,杨东,闫麒化
¥51.35
本书依据德国精益的逻辑进行编写,整合了大量的咨询管理案例,系统性地剖析、解读精益思想及精益转型方法,也指出了一些现行精益转型的错误与不足之处。本书完全以实践、可操作为出发点,限于篇幅的原因,不对简单精益理念进行深入的探讨,主要以实践操作为核心,可以用作精益项目计划书帮助企业直接进入实施阶段。
1件7折 2件6折 精益创新:企业*创新八步法
精益创新:企业*创新八步法
余锋
¥25.35
  本书是一部从创新战略到创新实践的工具书,作者借助对众多创新成功和失败企业的深研究,结合自己30余年的企业实践经历,独创性地将精益与创新融合,让创新过程更加快速和富有成效。   精益创新源于精益与创新的组合,是紧紧围绕客户需求和企业的战略。精益创新关注两件事:一件事是用精益的方法完成整个创新流程,找到浪费的原因并消除;另一件事是如何设计精益的产品或推出精益的服务。   本书通过上百个真实有趣的案例,深浅出地阐述了创新成功必经的八个步骤:创新战略、市场细分、了解客户、确定创新机会、生成创意、评估创意、实施创新、塑造持续创新的环境。这是一个行之有效的、可以不断循环的,并根据不同企业实际情况不断完善的创新框架。   企业在创新过程中总是充满了酸甜苦辣,无论作为创新领导者,还是创新参与者,当你感到迷惘的时候,翻看看,本书能够帮助你理清思路,发掘出更多的创新机会;当你意气飞扬的时候,翻看看,本书前瞻性地告诉你创新道路上可能还有哪些坎坷曲折。   相信《精益创新》这本书会成为广大推崇创新的企业家、从事创新的工作者案头的工具,伴随你和你的企业在创新之路上实现持续的、有意义的成长。
1件7折 2件6折 人人都是网站分析师:从分析师的视角理解网站和解读数据
人人都是网站分析师:从分析师的视角理解网站和解读数据
王彦平
¥44.85
  《人人都是网站分析师》   《流量的秘密》作者、Google分析个人资格认证(GAIQ)发起者、Web Analytics业界领袖Brian Clifton博士推荐阅读   基于场景的网站分析指标使用指南   从网站分析师的视角理解你的网站   以业务为中心的代码设计及实施流程Tag Manager高级代码实施方法   Google Analytics跨屏追踪   网站流量分类原理及处理逻辑
1件7折 2件6折 微信营销与运营(第3版 慕课版)
微信营销与运营(第3版 慕课版)
孙亮,韩晓洁 主编
¥28.80
本书系统阐述了个人、企业利用微信生态各主流功能产品展品牌营销及实现商业变现的策略和方法。全书共 7 章,第 1 章介绍了不断迭代、完善的微信生态,阐述了微信生态营销与运营的价值及思路,引导读者全面认识微信生态营销与运营,第 2 章介绍了微信个人号运营实战,第 3 章介绍了微信公众号运营实战,第 4 章介绍了微信社群营销与运营实战,第 5 章介绍了微信小程序运营实战,第 6 章介绍了微信视频号运营实战,第 7 章介绍了微信生态其他功能产品运营实战。 本书可作为本科院校及职业院校新闻传播学、市场营销、企业管理、电子商务等相关专业的微信营销与运营课程的教学用书,也适合从事企业营销工作、造个人品牌工作以及新媒体传播工作的人员学习和参考。
1件7折 2件6折 围棋阶梯培训教程:入门教程(零起点到8级)
围棋阶梯培训教程:入门教程(零起点到8级)
王宁;苏旷
¥29.25
以往的围棋书不考虑阅读者水平,大多倾向于词典类的工具书,宽泛地以布局、中盘、官子、定式、手筋、死活等技战术分类,虽然有比较容易查阅的优,但对于不同水平的爱好者逐步地、阶梯式地提高自己的棋艺水平缺乏直的帮助。经过近20年的围棋培训普及工作,作者对一个爱好者从门到初级、中级、高级各个水平段所应该掌握的各项技艺了如指掌,不同的学习阶段需要难易程度不同的围棋知识,只有将围棋词典类工具书像教材类围棋书转变,针对不同水平的爱好者制定出量体裁衣的培训计划,才能够让更多的人学会下围棋,快速地提高棋艺。
1件7折 2件6折 营销十宗罪:如何避免企业营销的致命错误
营销十宗罪:如何避免企业营销的致命错误
(美)菲利普·科特勒(Philip Kotler)
¥19.50
  市场营销致命的10个错误以及解决方案。这10个错误的一个主要的起因是管理层对于短期目标市场选择过分的追求。相对于家族企业而言,上市公司在这个问题上更加严重。公司设立年度目标,然后动员一切力量和手段来达成,甚至不惜牺牲掉那些可能有益于公司长远发展的投资。另一个与之相关的问题是企业着眼于生产产品而不是产生客户。但是产品很容易被仿制造成价格下跌,而真正忠诚于企业的客户会和企业站在一起,更多该企业的产品。
1件7折 2件6折 实战移动互联网营销:互联网+营销的7个关键要素
实战移动互联网营销:互联网+营销的7个关键要素
江礼坤
¥51.35
  移动互联网的兴起,又为企业带来了新的挑战与机遇!越来越多的人,看到了移动互联网的价值与前景,但是在具体操作时,移动互联网具体如何玩?企业如何向移动互联网转型?如何通过移动互联网做营销?等等一系列问题,踵而至。虽然目前相关的资料和文章很多,但是都过于零散,让人看完后,还是无从下手。而本书旨在成为移动互联网营销领域标准的工具书、参考书,为大家呈现一个系统、全面的移动互联网营销体系。让大家从思维模式到战术方面,有一个全面的认知和了解,甚至按照书中教的方法和步骤,就可以行实践与操作。? ?
1件7折 2件6折 互联网思维——商业颠覆与重构
互联网思维——商业颠覆与重构
陈光锋
¥31.85
本书是国内首本系统论述互联网思维的书籍,全面揭秘互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”,结合当前的热事件与高速成长企业背后的成功法门,深刻而系统地解析12大核心互联网思维:标签思维、简约思维、NO.1思维、产品思维、痛思维、尖叫思维、屌丝思维、粉丝思维、爆思维、迭代思维、流量思维、整合思维。 本书通过剖析轻资产公司对传统巨型公司的颠覆、快公司对慢公司的颠覆、产业下游公司对产业上游公司的颠覆,系统化地分析如何从小企业快速发展成大企业,大中型企业在发展滞后的情况下如何突破现状,全面掌握互联网思维的真谛。 本书是企业成长的参考书,适合每一位致力于企业快速成长及提升自身综合实力的职场人士阅读,对初创企业、在互联网方面涉足不深,以及处在发展缓慢状态的公司都有极大的启示作用。
1件7折 2件6折 “智能+”制造:企业赋能之路
“智能+”制造:企业赋能之路
孙延明
¥38.35
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1件7折 2件6折 客户成功:持续复购和利润陡增的基石
客户成功:持续复购和利润陡增的基石
刘徽
¥57.85
客户成功是SaaS模式独有的吗? 只有B2B企业需要客户成功吗? 如何从0到1搭建客户成功体系? 如何让企业与客户共同实现持续增长? …… 这是一部从企业和个人(客户成功团队)双重视角讲解客户成功的著作,从商业模式、职业技能、工作方法、团队管理、行业经验、客户运营等多个维度对客户成功行了全面阐释。一方面,不仅能帮助企业从0到1搭建客户成功体系,而且能指导企业更好地为客户服务,让客户留存并持续复,与客户共同保持持续增长;一方面,既能帮助客户成功经理全面认识这个职业和掌握工作所需的技能,又能快速领略和吸收作者在客户成功领域的多年经验。 具体内容方面,全书一共9章: 第1章通过B2B与B2C的对比,全方位讲解了客户成功的本质——以客户为中心; 第2章从业务模式、商业模式等多个角度对SaaS模式行了分析,并剖析了它快速增长的原因——老客户复; 第3~4章从定义、角色、岗位职责、能力要求、工作方法、职业规划等多个角度讲解了客户成功经理从门到阶的晋级之路,以及客户成功团队的组建和管理; 第5~7章将客户成功的工作与客户的生命周期相结合,分别讲解了客户成功经理的日常工作内容、如何成功将解决方案交付给客户、如何顺利实现二次销售和老客户续约。 第8章将客户成功的思维和方法扩展到全公司,让读者了解客户成功团队如何与其他团队配合,如何将公司造成为具备“全员客户成功”思维的企业。 ? ??第9章,总结了作者6年多以来的心路历程和感悟,重是客户成功的4个思维和10条定律。 以上内容不是*重要的,本书更想表达这样一种理念:并非只有B2B企业需要客户成功,所有企业和职场中的每个人都应具备客户成功思维,与客户共同成长、一起成功!
1件7折 2件6折 引爆社群:移动互联网时代的新4C法则(第2版)
引爆社群:移动互联网时代的新4C法则(第2版)
唐兴通
¥44.85
本书结合信息传播途径和载体所发生的变化,创新性地提出了“新4C营销理论”,这条理论研究的是在移动互联网时代如何实现口碑传播。所谓的“新4C营销理论”是指:企业通过选择合适的场景(Context),通过有传播的内容(Content),瞄准特定的社群(Community),随着人与人之间的社会网络连(Connection)行快速扩散与传播,起到病毒传播的效果,终确保营销效果。全书一共6章,第1章主要介绍了新媒体环境下营销说发生的变革,第2~5章则讲解了“新4C营销理论”的具体内容,第6章则对移动互联网时代的口碑传播行了总结和延伸思考。
1件7折 2件6折 运营前线1:一线运营专家的运营方法、技巧与实践
运营前线1:一线运营专家的运营方法、技巧与实践
兰军
¥44.85
本书是运营领域的“集大家”之作,由来自腾讯、阿里、百度、金山、迅雷、YY、小米、360等一线互联网公司的39位资深的运营经理共同完成;本书也是运营经理领域的集大成之作,这39位运营经理分享了他们在工作实践中认为有价值和作用的思想、方法和技巧,是国内*运营经理智慧和经验的首次大集结。本书在内容形式上行了创新,全书由25个独立的主题构成,内容涵盖产品需求分析、产品设计、用户体验、产品优化、产品推广、数据分析等运营经理全流程的知识。每一个主题包含“核心观”“实践案例”“总结”三个部分:“核心观”是每个主题的方法论,是作者从实践中总结出来的认为对产品经理有价值和作用的思想、方法和技巧;“实践案例”是作者在实践中对这些思想、方法和技巧的具体应用,讲解非常详细;“总结”部分是对观和案例的补充和升华,目的是帮助读者举一反三。