味与道
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本书是上海商学院立足于大学生传统商业文化教育,开展“百名师生寻访百家百年老字号”项目的成果之一。本书着重梳理了上海美食类老字号的发展历程以及品牌文化内涵,不仅展现了学生在实践活动中对传统企业、百年老店的认识,提高了师生对传统商业文化继承与发扬的信心,也可为普通读者展开上海美食文化之旅提供参考与借鉴。
在线品牌社群社会资本研究
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本书以在线品牌社群为研究对象,首次系统性地运用社会资本理论对在线品牌社群进行分析,提出了在线品牌社群社会资本生成及作用机制的一般理论框架。并通过探索性案例研究、问卷调查等多种研究方法进行了全面的实证检验,研究结果深化了在线品牌社群研究的学理基础,为企业品牌关系建设提供了理论依据和实践参考。
如何找到更多客户:邦尼销售拓客手记
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销售拓客*难的是什么?不是不懂得大道理,企业天天做培训,销售员听得耳朵都要起茧子了。真正的问题在于,销售员不懂小道理。从如何认识潜在客户,到如何邀约拜访,再到怎样得体地宴请潜在客户,甚至如何让客户为自己转介绍新客户,这些非常具体的事情完成好了,才可能实现拓客和进一步的转化。 本书作者邦尼,在做一线销售时,蝉联1年日销冠,后转型做销售诊断与咨询,1年帮助咨询客户提升业绩累计达5亿元以上,积累了上万条客户好评。本书内容聚焦销售人员*关注的难题拓客,从如何找到目标客户,到正确邀约,顺利拜访,再到实现转介绍,*后延伸到建立个人品牌,让客户主动来找你。从眼前急迫的拓客需求到长线的能力建设,针对一线销售员提升业绩的痛点,提出了非常接地气的解决方案。
个性化需求驱动的产品服务方案设计理论与方法
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本书针对制造企业服务转型中产品服务设计的难与痛,提出了系统的产品服务方案设计框架和流程,并在使用服务质量功能展、服务TRIZ、服务蓝图等方法的基础上,结合智能文本挖掘、用户画像、复杂网络分析、神经网络等智能技术,实现了更加准确和高效的产品服务需求识别、产品服务需求优先级分析、产品服务需求映射与设计冲突解决、服务模块划分、产品服务方案的模块化配置优化和个性化产品服务方案的主动推送。同时,本书提供了丰富的案例,对所提出的设计框架和智能化方法行了阐释。 本书主要面向高校和管理研究机构的科研人员、生产企业的经营管理人员和政府的相关管理人员,既可以作为本科院校管理专业师生的参考书和企业、政府管理人员的培训教材,也可以作为从事工业设计和工程管理相关工作人员的门参考书。
梦想的力量:华胜的经营哲学与修炼
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《梦想的力量:华胜的经营哲学与修炼》讲述的是一个传统汽修企业向互联网转型的成功故事。华胜创始人周大军看到中国汽修行业简单、粗放、落后的现状,立志“为行业做一事”。他辞去大学老师铁饭碗,于1998年毅然创业。华胜以“破4S店垄断,树立行业标杆”为使命,凭借诚信和技术,在市场上独树一帜。紧跟时代步伐,引领行业发展,20年里华胜行了四次战略转型和创新——豪车专修、全国连锁、通供应和互联网转型。华胜把不可能变为可能,将错综复杂的汽修操作标准化、数据化、产品化,为终端客户提供服务解决方案,赋能中国汽修行业,致力于推动新商业文明建设。作为汽修行业转型升级的标杆案例,华胜受到交通部表彰,为处在转型迷茫焦虑中的传统企业提供了一个极好的范本。梦想可以改变世界。华胜的故事再次证明了这一。本书供企业管理者、汽车行业管理者阅读参考。
极致服务:以客户为中心的服务之道
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本书首次公了日航以人为中心的服务之道,以期帮助服务行业的众多读者提高服务水平和待客水平。本书共分5章:第1章介绍改变了日航服务意识的“日航哲学”;第2章介绍易于实践操作的日航地勤人员践行的具体服务以及待客之道;第3章对鲜为人知的日航地勤人员培训现场行相关介绍;第4章介绍遴选出日航地勤人员的“机场服务技能大赛”的意义和新尝试;第5章介绍充满个性的日航地勤人员的“心声”和充满温情的小故事。
销售就是拿订单——华为金牌销售的成长之路(华为营销方法丛书)
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销售这样一个既充满无数机遇又充满无限未知因素的职业,考验从业人员的并非只有专业的销售技巧,还有个人的职业素养。 本书以华为金牌销售的营销技巧为核心内容,从华为金牌销售的狼性基因、盯紧目标客户、启销售大门、在一线实践中快速成长、在销售过程中强化销售能力、借助自己的销售能力拿下更多销售额、阔自己的视野、挑战自我等多个方面阐述华为金牌销售是如何行有效的销售准备,又是如何触客户、跟目标客户,*终动重客户,拿下订单的。 本书深分析了华为的营销精神和行动法则,向读者展示了华为独有的销售模式以及销售人员如何通过不断摸索、学习、创造,成长为专注、有狼性、有战略思维能力的金牌销售员。
广告文案
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成为广告精英没有捷径,但本书却能让你少走弯路 ? 能写文章,就能写好文案吗? 辞藻华丽,就是好文案吗? 新媒体环境下,文案人需要修炼哪些技能? ······ 这本全新版《广告文案》为你揭开文案工作的神秘面纱,让你轻松入行,提升有路。书稿脱胎于作者大学课堂讲义及企业内部培训教案。本书精选400则经典华文广告作品,近200张生动直观的插图,有近550则广告案例,且60%以上为作者原创。每一章还配有“头脑风暴”与“实战演练”课后测试题。在这本书里,你可以学到广告创意的发想方法;平面、电视、广播、户外、网络等多媒介文案创作的方法与技巧;熟悉专业广告公司的作业流程;更可学习“图文搭配的秘诀”,掌握“广告口号”“品牌命名”“产品样本”的写作要领。 它好读、好用、实战,阐释了这一行业所需的基本素养以及精英技能,适合广告、营销、设计或相关专业的学生,刚踏入广告行业的新鲜人,以及所有对广告或文案有兴趣的读者。
网店运营与管理(视频指导版 第3版)
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本书以淘宝平台为主要依托,以网店运营与管理为核心,系统、全面地介绍了店、装修、推广等的基本方法和技巧,沿着“网上店概述→商品发布与管理→网店管理→网店图片的拍摄与处理→网店装修→网店搜索引擎优化→网店营销和推广→网店内容运营→网店客服与客户运营→网店运营数据分析→移动网店运营”这一线索展分析与实践。 扫描书内的二维码可查看微课视频、操作视频、素材原图和其他拓展性学习资料,网课网址、例题素材等学习参考资料见人邮教育社区本书页面。 本书配有教学大纲、电子教案、电子课件、习题参考答案、实训资料及实训指导、模拟试卷及答案等教学资料(索取方式见“更新勘误表和配套资料索取示意图”,部分资料仅供学生订本书的老师下载)。 本书可作为高等院校电子商务专业和其他经济管理类专业网店运营课程的教材,也可作为电商培训班的教学用书以及网店创业人员和电商企业基层人员的自学参考书。
催化:让一切加速改变
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本书是继畅销书《疯传:让你的产品、思想、行为像病毒一样侵》《传染:塑造消费、心智、决策的隐秘力量》之后,乔纳·伯杰的又一力作。 每个人都有自己想要改变的事物。丈夫想改变妻子,父母想改变孩子,销售人员想改变顾客,员工想改变老板,管理者想改变企业,公司想改变整个行业……我们常常劝说、施压、推动,但都无济于事。有更好的办法吗? 本书将重构我们看待和处理普遍问题的方式,通过科学研究和案例分析告诉我们如何消除阻碍改变的五大障碍,成为一个合格的“催化剂”,化解人们的心理抗拒(Reactance),减轻禀赋效应(Endowment),缩短距离(Distance),削弱不确定性(Uncertainty),并寻找补强证据(Corroborating Evidence)。 不管你想改变一个人、一个组织,还是整个行业的运营方式,甚至整个社会,本书都会为你提供科学的方法和建议,教你如何成为催化剂,如何成为催生改变的人。
以市场为驱动——华为大客户营销实战演练(华为营销方法丛书)
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大客户营销不同于普通营销,它要远远比普通营销复杂得多,需要企业有着对自我的高要求、对客户的全面分析、对竞争对手的深了解。华为发展初期,缺乏市场经验,技术水平尚不能与当时的行业巨头相抗衡,但是华为人敢于奋斗,在竞争对手薄弱的环节出了一片属于自己的市场。 本书按照全面分析客户、管理客户关系、发展营销教练、识别客户需求、分析竞争对手、构建差异化营销、围客户短名单、多元化营销呈现、规范化项目运作这九个方面,深分析了华为营销制胜背后的原因。对华为如何聚焦目标市场,步步为营,如何以战代练,构建强大的营销执行力做了系统化解读。 目前很多企业的营销人员缺乏对大客户销售市场规律的整体认识,本书的问世,无疑能够帮助读者对华为的大客户营销有一个较为全面而深的了解。
群狼战术——华为销售团队建设与激励法则
¥34.80
很多企业管理者都意识到销售团队的建设与激励的重要性,但是在实际操作过程中往往感觉无从下手。作为当今*的通信设备供应商,华为服务于全球九十多个国家和地区的客户。从*初艰难市场环境下的求生存,到近几年终端业务的崛起,华为在这个过程中积累了丰富的经验,对于造优秀的销售团队拥有了自己的一套方法。 华为在实践中发现,狼群的团队精神在销售过程中十分实用,并且经常能够在竞争中占据优势。于是,华为培养出了一支具有狼性精神的销售团队,这支狼性的销售团队能够依靠华为的产品和技术,做出一流的市场。 本书从“华为狼性团队造”“团队能力训练”“团队目标与计划管理”“发展客户”“团队协作”“协调冲突”“风险应对”“团队激励”“成为卓越团队”几个方面将华为狼性销售团队建设的全过程清晰呈现出来。通过本书,可以对华为团队的狼性基因的培养以及团队管理等方面有一个较为全面的了解。
连锁餐饮运营与管理
¥34.56
《餐饮运营与管理》一书,从餐饮品牌管理,餐饮营销推广,餐饮采购管理,餐饮企业"五常法"管理,餐饮质量管理,餐厅食品安全控制,餐厅运营安全管理七个方面对餐饮企业的运营与管理做了深入浅出的讲解和分析.并附以大量实际案例.《餐饮运营与管理》一书理念新颖,更加实用,可操作性很强,是一套不可多得的餐饮企业管理与操作实务读本,可以作为中小餐饮企业老板,管理人员,基层员工参考使用的工作手册和指导用书.
稻盛经营学与儒家文化
¥34.30
稻盛先生经营哲学的中心思想是“利他心”,其实质就是儒家的“仁”“义”和“良知”。稻盛先生在长达五十多年的企业经营中,坚持与人为善,认为企业生存与发展的首要目的是追求企业员工的“物质和精神双幸福”。 稻盛和夫经营学与儒家思想一脉相承,更是儒家思想在经济领域的应用与突破,弥补了儒家思想在企业管理方面的很多不足,将对儒家思想在现代企业管理中的应用产生重大影响。稻盛先生在企业界取得的卓越成就,破了很多人认为儒 家思想不适合现代企业管理,只适合修身养性等片面观念。 作者厘清了稻盛经营哲学与中国儒家文化之间的关系,并提醒各位企业家,在学习阿米巴这个广为人知、威力巨大的经营大法之前,应该先学习并认同稻盛先生的经营哲学,秉持一颗“利他”之心。稻盛先生的京瓷会计学和阿米巴经营在企 业管理上具有划时代的突破,很好地解决了企业管理中核心的全员参与经营、精细化管理、领导者培养、将产品作为企业盈利源头等问题。如果在好稻盛先生经营哲学的基础上,正确地将京瓷会计学、阿米巴导和运用,必将使企业快速发展成为高收益企业。 本书集中介绍了稻盛经营学的精髓并加以解读,让普通读者对稻盛经营学有一个系统和全面的认知,将对读者如何学习稻盛经营学起到很好的引导作用。同时,本书也回答了当前对稻盛经营学的诸多疑问——在日本成功的管理学在中国是否可以落地?稻盛和夫经营学和我们中国传统管理方式包括文化有何关系?是不是所有企业都适合学习稻盛和夫经营学?为什么很多引阿米巴管理的企业画虎不成、反受其殃?
小IP定位——高价值私域流量的秘密
¥34.30
私域流量的本质,是指属于“你”的流量。私域流量不在于辐射面有多广,而在于有多少高价值的人信任“你”。流量和转化都是为“你”而来的。本书深刻地告诉我们,可能今天私域流量的主要载体是微信,但从长远看,私域流量的真正载体是“你”。而这一切的核心,就是做好“你”的小IP定位。本书内容是作者深耕私域流量多年,深度帮助近千名私域流量主找到小IP定位的精华,并融合人性、社会学、心理学等知识,结合小IP定位实战经验,真正帮助你认知自己的优势,找到可以落地的定位,快速扩大影响力,引爆你的私域流量。适用人群:私域社群主、公司创始人、社交电商从业者、电商运营、知识服务者、自由职业者。
全球化商业环境下的营销管理(双语版)
¥34.30
本书从全球化视角梳理了营销管理理论,并为中文理论设计了对应英文翻译,构建了中国本土案例与国外案例对比的全新范式。这一撰写模式更适合于中国学生市场营销学双语课程的学习,既能保证营销理论的原汁原味,又能帮助其深理解营销理论的内涵,同时结合本土和国际企业案例对比,可以拓学生的国际化视野。本书定位为双语教学的理论教程,为市场营销专业的专科生、本科生、研究生以及对营销学感兴趣的读者提供了完整的营销管理思想。
企鹅营销学:让你的品牌与众不同的方法
¥34.30
本书是“比尔·毕晓普商业经典”丛书的一册。如何通过全新的品牌包装来赢得更多的客户?如何使你的品牌脱颖而出并取得成功?毕晓普用多年的创意经验和创新案例揭示了品牌应该如何动人心。作者借营销专家的口吻,给读者上了生动的一堂课。 书中的故事皆为工作中客户的真实需求,内容轻松易读,引人胜,蕴含的哲理对企业营销具有很大的指导意义。
销售的蜕变
¥34.03
全书分为两部分:销售的观念、销售的方法。前者对于常见的销售误区与困惑做了很好的解读,如客户为何要买、什么是决定销售额的重要因素、销售的规律等;后者对于销售人员自身技能的提高给出了很好的方法,如成功销售员具备哪些素养、时间管理、如何快速提高沟通效率、如何让你更受欢迎等。
华与华超级符号案例集2
¥34.00
本书全景式记录了洽洽、华莱士、人本、SKG、奇安信、老娘舅、梦百合、鲜丰水果等案例的诞生过程,还原了如何应用华与华方法做出快速落地、马上见效的超级创意,剖析了超级符号原理如何从企业战略、门头战略、包装设计等方面指导企业少走弯路、少犯错误。华与华百万超级创意大奖赛是华与华公司的内部创意赛事,20年来,华与华始终与中国秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1的发展历程,创造了无数经典案例。海底捞、西贝、汉庭酒店、新东方、洽洽、得到……消费者耳熟能详的品牌创意都在其中。无论是在餐饮、酒店、互联网,还是其他领域,华与华用的都是同一个创意套路,却能不断颠覆中国各个行业。 翻本书,洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。
出圈:玩转新营销的实战方法论
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《出圈》是新媒体营销大V申晨,深耕营销领域20年实战心得,创“熊猫罗盘”10大新媒体营销方法论,成功帮助中国数百家企业获得亿级流量,赢品牌站。6大突围之道,极具行业前瞻性的分析,可以帮助企业找到市场新机遇。不出圈,就出局!新消费时代下,品牌如何逆势突围,如何在营销定位上拓创新,本书是B读之作!
时尚永不眠:奢侈品行业观察
¥34.00
曾经在我们这片土地上,很少有人把“奢侈品”看作一个产业。这些年中国奢侈品市场在经历沉浮后,又逐渐回到了强劲增长的轨道,这个浮华与暗涌并存的行业在中国也被越来越多人关注。 本书分为三个部分,从个人到品牌,再到整个行业,层层递进,细述了时尚圈内的众生相、知名品牌的相关故事,并给出针对性较强的行业观点和分析。华服与珠宝固然动人,但在华服与珠宝之外,希望本书中的商业故事希望能让你感受到些许乐趣,引发一些思考,带你重新认识奢侈品行业。