平台规制:助推数字化转型
¥47.90
本书针对生产型与消费型两类平台,深探讨规制如何影响提供者搭建平台,如何影响参与者加平台,平台如何形成可持续的生态系统,一步从平台提供者与平台参与者的双重视角,探讨平台规制对不同行业数字化转型的影响,以及如何优化规制促数字化转型。同时,分析了平台数据集成的重要价值,倡导构建“行业大脑”以优化政策制定与产业升级。希望在应对数字时代的变革与挑战时,本书能为政策制定者、企业领导们提供理论参考与实践指南。
私域流量实战:IP、流量池与内容中台
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在新技术革命和用户中心化的双重驱动下,私域流量已经成为企业长效增长的新动力,是企业的数字资产,能够重构数字化时代的企业竞争力。本书从私域流量的战略意义、技术底层、流量导、内容中台及用户运营等不同角度,解构私域流量对企业数字化转型的价值和影响。本书采取案例导的方式行讨论,旨在让读者更清楚地了解不同私域流量背后的运营体系设计和实操方法。 本书适合大中型企业的管理人员、市场营销相关从业人员,以及对数字经济发展感兴趣的人阅读。
品牌叙事(新闻传播学文库)
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《品牌叙事》将叙事学理论与品牌实践活动相结合,构建了系统的品牌叙事体系。 作者基于认知叙事学提出“品牌就是品牌故事世界”的论断,并创造出“品牌叙事八芒星轮盘”作为品牌叙事活动的操作框架(包含的10大元素为:核心价值观、延伸价值观、社会情境、目标消费者、感官识别、功能利益、事实、情感利益、个性和故事世界),将理论融于实践,为任何寻求“何为品牌,如何构筑品牌”的学习者和从业者提供了清晰的答案。 作者认为,品牌叙事就是品牌与消费者之间的叙事沟通,是品牌方在与消费者共同构筑品牌核心价值观的沟通中,建立起彼此共有的品牌故事世界的过程。全书基于大量国内外近百年来的经典品牌案例,从叙事学理论和多学科理论的视角,从细节到整体,深刻、生动地阐释了如何进行品牌叙事。
产品的文化定价权
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《产品的文化定价权》在综合研究产品定价理论的基础上,从文化视角切,就产品的文化定价权展了较为系统的研究,构建了理论框架,并提供了切实可行的实践指导。本书共七章,分别介绍了产品定价理论、引产品文化定价的动因、影响产品定价的文化元素、产品文化定价的理论与方法、产品文化价值的提升路径、产品的文化溢价效应、形象塑造等。 《产品的文化定价权》构建出产品的文化定价权理论体系及实施策略,在理论层面,既丰富了经济学的产品定价理论体系,又为工业文化研究提供了新的视角;在实践层面,相关研究能为各级政府和相关企业有效地将文化因素引产品定价体系提供参考借鉴,从而提高产品的附加值、增强企业的竞争力。本书适合对产品定价感兴趣的读者,以及从事工业文化研究的相关人员阅读。
国货潮起来
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今天的新国货将不再只是聚焦产品本身,而是致力于引领、塑造新-代消费者的消费理念和生活方式,成为记录时代发展的历史标记。 本书通过解读当下养生年轻化、悦己消费、孤独经济等现象所带来的消费机会,对话健康养生、美妆个护、智能家居等赛道中的新国货品牌代表,剖析了新国货品牌如何抓住消费趋势,创细分新赛道并强势突围,赢得年轻消费者青睐;拆解国货品牌创新与成长的底层逻辑,为新国货创业者了解新人群、洞察新需求、探索新业态提供方向指引。
新消费品牌如何持续增长(新媒体流量时代的人货内容经营指南)
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投放,是所有品牌在数字媒体时代逃不的关键挑战。品牌完成从0 到 1后,往往面临两道增长难题:流量越来越贵,投放转化率越来越低。 基于为上百个 500 强消费品牌解决上述增长难题的成功经验,两位作者在本书中系统地总结了品牌在数字媒体时代做好投放、突破流量瓶颈的底层逻辑和具体方法。全书结合实 战案例,以数据分析为支撑,围绕独 ATOM 增长模型,提供经雀巢、戴森、联合利华等品牌实践验证的投放策略与工具,帮助品牌低成本实现精准投放,科学地获得产品销量和品牌价值双增长。
三十而立再出发:互联网平台的发展、治理与转型
促销价:¥23.99|¥79.90
本书从互联网的兴起讲起,引出平台模式的崛起;然后从超级平台与竞争规制、社交媒体平台与网络生态治理、平台经济与数据治理、平台经济与算法治理这4个方面深探讨互联网平台带来的治理难题与全球主要国家和地区的治理应对措施,总结了当前主要国家和地区的平台经济发展情况,分析了各个国家和地区的平台治理思路与举措;最后提出推动我国平台经济高质量发展的思考和建议。
华为销售法(深度还原ToB销售成功之道——客户关系管理,准直销销售模式,狼性文化。想学华为的企业都在读。)
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华为在一村一县抓客户,汲取IBM、埃森哲等公司经验的基础上,建立了高效的销售管理体系。销售额从15亿元到120亿元,再到9000亿元,华为销售团队一路拼杀,锻造了使命必达的狼性精神。同时,有效的培训机制,向竞争对手学习的态度,维护客户关系的方法,运作项目的武器与法,准直销的渠道模式等,是华为的制胜法宝。 相对To C销售来说,To B销售更难,华为通过市场实践,总结了一套To B销售模式与法,颇具借鉴意义。《华为销售法》可以帮你提升销售战略、市场拓展、项目运作、销售管理等方面的能力,业务新局面。
新增长路径:营销驱动增长的底层逻辑
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数字时代,营销在战略和战术层面都发生了重大变迁。这对个人及组织的能力升级发起了空前挑战。菲利普·科特勒最新提出的“营销革命5.0”有两大关键提示:第一,拥抱和使用“以人为本”的技术;第二,增强为客户创造价值的能力,全路提升顾客体验。 本书基于“营销革命5.0”这一大的时代背景,把营销驱动增长的三大核心结构性力量——顾客、产品和渠道,以及战略性增长的两大来源——品牌和数字化,提纲挚领地为读者构建了方法,并提供了核心工具。旨在帮助读者构建营销驱动增长的结构思维和实用框架,提升读者对营销和增长战略的认知水平,重新梳理读者看待整个新营销世界的方法。
产业科技创新:面向新型工业化的理论探索与实践发展
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本书从理论、主体、产业和区域4个方面探讨国内外产业科技创新的理论和实践。理论篇从系统观出发,提出产业科技创新体系是多元创新主体的体系化运行,不同产业的科技创新体系存在差异,同时构建一套分析产业科技创新体系的基本框架。主体篇深分析产业科技创新体系4类创新主体,包括产业战略科技力量、企业、新型研发机构、概念验证中心。产业篇关注不同产业的科技创新体系差异,具体分析汽车、人工智能和高铁等典型产业的科技创新体系实践经验,对我国一步巩固创新发展优势提出对策和建议。区域篇从地区层面介绍国内外产业科技创新发展现状,包括全球产业科技创新发展格局和数字时代我国数字创新高地的发展情况。 本书适合政府、工业界和科研机构的管理人员、研究人员,以及高等院校创新管理专业的学生参考阅读。
终结者的游戏:聪明公司如何从售卖产品转向提供价值
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数字化的发展使得公司与客户之间的信息愈加透明。聪明的公司正在基于技术的发展,搜集和评估客户真正的目的(价值),并从客户目的出发,建立新的收模型,将客户在目的满足的过程中可能承受的风险和负担积极转移,努力缩小组织获得收和客户满足目的的方式之间的差距,从而减少甚至消除浪费。 本书正是以上述收模型为核心,阐述了它们能够在当下颠覆商业模式的原因,并解释了为什么这样的定价模式是商业的精髓。同时,两位作者基于各自的理论研究和大量实践案例,概述了采用这些新模式所面临的挑战,并就界定结果的标准、对收集客户数据时可能遭遇的敏感问题以及内部组织可能面临的障碍等提供了指导。
增长运营:破局存量时代的流量焦虑
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用户增长(User Growth)是企业永恒的主题。 本书基于当前互联网流量红利枯竭的行业背景,针对企业获客难、成本高的现状与痛,分别从增长战略、增长模型、产品运营、用户运营、内容运营、数据运营、活动运营七大维度,系统阐述互联网企业用户增长运营的实战路径、方法与工具,试图帮助读者搭建一个完整的增长知识体系,并对国内外知名互联网企业的用户增长方法论行深度剖析,以指导企业突破用户瓶颈,提高用户转化率,并梳理出契合自身业务的核心增长路径。
数字工厂实践: 技术图谱与管理指南
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本书系统介绍了数字工厂的相关知识,梳理了新一代数字工厂的应用技术图谱,并分析和讨论了各技术应用实践场景。本书分为技术基础篇和应用管理篇。技术基础篇包括数字工厂绪论、数字工厂基础平台、数字工厂应用技术图谱的规划域和运营域;应用管理篇包括数字工厂应用案例、数字工厂项目实践管理、数字工厂管理规范、对数字工厂建设管理的思考。 本书适合制造业转型的从业者,以及制造业信息化领域研究方向的师生阅读。
成长型企业销售部实战全指导
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在存量市场下,销售部难——需求萎缩、产品同质化严重导致业绩目标难以达成;市场部也难——上不懂老板的经营意图,下不能支持销售业绩的实现,自身价值难以体现;老板更难——好的销售人员难招、难培养,大客户发难、营销协同作战难、企业业绩可持续增长难,怎么办? 本书围绕“成长型企业销售实战和管理”这一主题,从市场地图和沙盘推演切,梳理了成长型企业销售部的十大共性问题,提供了销售团队建立、日常管理,以及能力提升的方法和策略,总结出成长型企业顾问式销售七步法:锁定客户、建立信任、洞察需求、塑造价值、促成交、签订合同、升级关系。每一步都从一个实战场景引,行针对性的实战解析,并提炼了工具表单,让读者可以拿来即用。最后,作者还对成长型企业销售部的日常运营和管理要做了梳理和提炼,帮助读者升级营销思维、完善实战方法和工具。
数字化客服设计
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《数字化客服设计》着眼于客服视角,通过多家服务型公司的客服案例,从严谨的理论推演,到大量的实践案例,提供实用的产研设计和运营迭代方法,有理有据地阐述如何对客服的价值行思考,如何重新设计客服历程,如何利用客户声音帮助企业提升客户体验,如何让企业将用户体验和价值提前与产品设计融合思考。企业的生态不仅包括用户,还包括商户、供应商、第三方等生态参与者,他们的体验也会影响终用户的体验。本书聚焦数字化客服设计,跳出运营看服务,从设计手提升客服体验;找到客服与公司的关系,替客户发声,帮助企业改善服务。通过阅读本书,读者可以获得推动企业的产品体验和服务体验提升的路径和方法,领会客服为企业创造价值的奥秘。本书面向所有的服务体验从业者、企业管理者、产品经理及产品运营人员,以及其他对数字化客服感兴趣的读者。
拓客:实体店引流99招
¥48.30
针对当下实体店面临的客流不足、收下降的困境,本书通过8章内容,分享了99条引客流招数,每一招都以“理念 思路 案例 实操技巧”相结合的形式呈现出来。其中,既有传统的线下引流手段,也有各种新兴的线上引流技巧;既有能解决实体店短期客流荒的引流手段,也有能让实体门店提升经营服务水准的引流策略。 本书内容拿来即可使用,实操性强,能起到立竿见影的引流效果。 本书是各类线下实体门店的店主、经营管理人员、营销策划人员的案头拓客工具。
新品牌突围的7种武器:从0干到10亿
¥48.30
"这是一本专为创业者量身定制的创业突围指南。 在消费低迷、增长变缓的现实背景下,参与无休止的内卷游戏绝非上策。本书引导创业者尽早从惨烈的正面竞争当中脱身,并给出了简单而有效的品牌突围策略:找准突破口,集中火力击穿。 全书分上下两部分,共七章:前三章探讨如何洞悉市场,找到精准的市场突破口,开辟一个能打胜仗的战场;后四章则主要从营销视角出发,阐述如何集中资源和创意,迅速打开市场,占领地盘。 每一章不仅提供了丰富的理论支持和实战策略,而且通过大量的案例剖析,让读者能轻松理解并付诸行动。无论是初创公司,还是正在寻求新增长点的成熟企业,相信都能从这本书中获得宝贵的创业灵感。"
创意文案:策划、制作与营销
¥48.30
从传媒到广告,从线上到线下,从案例群到方法论,《创意文案:策划、制作与营销》散透射全媒体时代的文案世界,立足创意学与创意写作学,从实践教学的跨界视角,呈现经典理论与新锐案例的碰撞与交融,探索文案创意风格的生成与创意路径的走向,为学习者完整描摹新1日媒体融合时代的文案之道。
顾客为什么买了又买
¥48.30
本书主要讲述了麦当劳、百事等业务增长超2倍的营销法则,作者莱斯利·赞恩被称为“品牌背后的大脑”,帮助25家《财富》100强企业创造了超过50亿美元的增量收。 丹尼尔·卡尼曼的《思考,快与慢》告诉我们,人类90%的决策都依靠“直觉”。本书颠覆传统营销逻辑,提出消费者95%的决策由无意识心理驱动,而非理性说服。如果你想让别人信赖你推荐的东西,无论是服务、想法,甚至是你自己,你必须在直觉层面上与他们建立联系:一个想法在大脑中占据的神经联系越多,它的力量就越大。 《顾客为什么了又》从消费者行为学的层面解读顾客反复的秘密,帮助企业以低成本高效满足消费者需求,其价值不仅限于商业领域,还为个人品牌领域提供方法论。
DeepSeek营销:AI驱动的智能增长
¥48.30
"本书系统介绍了DeepSeek驱动的智能营销战略,助力企业找到新的增长路径。本书分为上、中、下三篇:上篇从营销新武器、思维进化、玩转DeepSeek三个方面,介绍AI营销底层逻辑、营销人的思维进化、DeepSeek操作基础等内容;中篇聚焦六大营销场景实战,包括精准用户洞察、广告投放优化、数据驱动决策等,提供即学即用的方法;下篇则讲述具体的营销方法,涵盖电商零售B2B业务、本地生活等行业。 除了包含丰富的理论,本书还讲解了DeepSeek在不同场景、行业的实战案例,提供了多种方法,助力企业营销决策者、数字营销从业者、媒体从业者等人群重构营销思维,掌握先进的营销工具,驱动业绩增长。"
AI+小红书一本通:爆款提示词+10大模板+视频课
¥48.30
" 在新媒体平台流量红利持续爆发的浪潮中,小红书已从生活方式平台跃升为商业价值与个人IP孵化的超级战场。 本书系统梳理了从小红书账号定位到赢利落地的全流程方法论,特别结合了AI工具的应用,让小红书运营效率提升10倍。全书内容分为六章。首先介绍如何借助自媒体红利,挖掘黄金定位并建立差异化竞争力;然后详解账号搭建,解读黄金对标策略,围绕AI赋能,分享如何借助AI工具提升创作效率,开启10W+流量之路;*后展示了从1到100的进阶落地方式,构建可持续赢利的商业模式。 无论你是希望在小红书平台获取流量红利的企业品牌,还是想要打造个人IP的内容创作者,这本书都能为你提供系统的学习路径和实操指南。它教你“做什么”,更重要的是教你“怎么做”,助你在新媒体营销的浪潮中抢占先机,顺利实现持续赢利。"

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