万本电子书0元读

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59元6本 现代仓储与配送管理
现代仓储与配送管理
陈修齐
¥19.00
本书系统地阐述了现代仓储和配送管理理论知识,紧密结合企业仓储和配送管理实践,力求体现“理论够用、重在操作”和“简单明了、方便使用”的高职、高专教材编写特色。在编写方式上,为方便教师授课和学生学习,每章开头设置了“学习目的”、“关键术语”、“案例导读”模块,在每章末尾进行了简单小结,并附有案例讨论与分析题、形式多样的练习题和实训题。 本书既可作为高职、高专院校物流管理专业及相关专业的教学用书,也可作为仓库、港口、场站、物流中心和企事业单位的物流管理部门的物流业务培训用书。
59元6本 物流标准化教程
物流标准化教程
张铎
¥12.99
作为高等学校物流专业教材,本书从介绍标准、标准化入门,并系统地介绍了国家标准制定的流程和标准的编制过程,根据我国标准化体系的建设,结合国际标准化的发展,引出本书的重点——物流标准化。详细介绍了物流基础标准、物流管理标准、物流信息标准、物流技术标准,以及物流服务标准。本书可作为高等学校物流管理专业、物流工程专业及相关专业的教材,也适合于从事物流研究与物流管理等工作人员使用,同时可供物流、标准化相关企业和部门的读者参考。
59元6本 图解精益生产之看板拉动管理实战
图解精益生产之看板拉动管理实战
王清满,张爱明,王海华
¥24.39
本书针对生产制造型企业需要解决的看板实施过程中的看板设计、运行等各种各样问题,例如,什么是拉动看板?每种类型的拉动看板如何工作?看板张数如何计算?看板拉动在企业实施过程中要注意哪些问题?如何在企业中实施看板拉动?等等,帮助读者系统学习并彻底掌握看板管理全流程的方法,通过充分领会看板实施的案例,提高看板管理能力的需求。本书适合制造业的生产管理人员(含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员)和生产计划人员阅读学习。
车间主管实用精益管理学
车间主管实用精益管理学
孙亚彬,易生俊
¥27.09
本书将培养对象设定为车间主管——车间主管是车间管理的直接责任人,是一个车间的管理者。而本书的培养目标是,帮助车间主管系统理解车间管理系统,深刻解析精益管理学知识,掌握车间精益管理的操作方法和技巧,全面提升精益管理能力。为实现此目标,本书内容将表现出以下特征。 (1)强系统性。目前国内市场上关于精益管理方面的图书大多从技术角度出发来著述的,表现出明显的片段式架构特征。而本书将与这些图书相区别,更系统地阐述车间精益管理的基本逻辑体系,宣导精益管理系统和工作思维模式。 (2)强实用性。本书立足于车间主管日常工作,以实践性案例为载体,细致地阐述涵盖于内的精益管理理念、知识和工作诀窍,便于车间主管一边联系实际,一边了解精益管理思想。对于车间主管而言,本书的实用价值是非常高的。 (3)强逻辑性。本书著述的目的是帮助读者厘清车间精益管理的几大版块和要素,深刻解析精益管理学的发展渊源和理念知识,非常便于车间主管建立起一套车间管理逻辑思维系统。
59元6本 物流江湖自我修炼之道:一位物流经理人的精益职场实战感悟(物流实战三部曲)
物流江湖自我修炼之道:一位物流经理人的精益职场实战感悟(物流实战三部曲)
蒋啸冰
¥17.25
本书是作者在实战总结16年物流职业生涯经历基础上的走心之作。作者在总结和吸收圣贤哲人的教诲与成功企业有关案例的基础上,总结提出了现代职场“自我修炼之路(PDR)”方法论模型,强调“敬学修身”以“做人”,强调“精益修行”以“做事”。作者还进一步总结提炼出了四个重要的物流职场实战方法:明察行业秋毫的“眼法”、精益解决问题的“方法”、修炼心智模式的“心法”和提升工作技能的“技法”,这是本书的核心与精髓。通过以上四项自我修炼的研修与实践,能够从中了解我国物流生态体系的现状全貌,了解物流公司中基层运作的基本逻辑,了解物流中基层岗位人才快速提升与发展所应该具有心智模式、思维逻辑、学习心态、处理工作与问题的方法和技巧等。
59元6本 物流管理信息系统(仅适用PC阅读)
物流管理信息系统(仅适用PC阅读)
刘小卉
¥15.00
随着经济全球化和信息技术的迅速发展,现代物流作为新兴行业,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。
现代物流基础
现代物流基础
黄福华
¥9.25
本书立足于高职高专学生的特点及未来从业的实际需要,依据*高职高专物流管理专业新教学大纲,面向企业实际运作,从物流专业课程体系的基础出发,对内容进行慎重取舍,力图为物流学习构画出一个物流知识的全景图,以便为物流专业知识的后续深入学习搭建一个较好的平台。同时注重以“能力本位”为核心的培养模式,以“应用”为主旨和特征构建课程内容体系,精心选择和设计了大量物流运作管理案例和课程实训,通过提高学习兴趣、引导物流思考和参与实践活动,以实现培养技术应用能力和职业素养的目标。本书还配有可免费下载的PPT及习题参考答案。
59元6本 物流配送中心规划与经营
物流配送中心规划与经营
胡彪,高廷勇,孙萍
¥16.00
《物流配送衷心规划与经营》是物流信息管理师(CLIA)培训系列教材之一。全书共分10章,分别介绍了物流配送中心概论、物流设施规划与设计、物流配送中心总体设计、搬运系统设计、仓储系统设计、物流配送中心管理、物流配送中心的配送形式,以及物流配送中心经营。 本书概念表述准确,语言精准,通俗易懂,既便于专业学生和培训教学,又便于读者自学。本书可作为管理类或经济类相关专业的本科教材,还可以作为物流信息管理师认证培训教材,也可供从事物流管理的工作者参考。
59元6本 连锁企业采购管理
连锁企业采购管理
郑光财,皇甫梅风
¥10.40
本书包括连锁采购的基本概述、采购流程、采购计划的编制、供应商管理、采购谈判及采购合同签订、招标采购和采购联盟等8章内容,系统地介绍了连锁采购的基本知识、操作流程和方法以及采购的基本技能,同时,还结合浙江连锁采购的发展,介绍了浙江连锁采购联盟的基本情况。 本书理论知识简明扼要,突出知识的应用性、可操作性和高等职业教育特色。 本书适用于高等职业教育财经类专业“连锁企业采购管理”课程的教学,也可作为连锁经营管理从业人员培训进修使用,还可供各类从事工商企业经营管理工作的人员参考。
59元6本 配送中心运营管理
配送中心运营管理
李玉民
¥14.08
本书立足于高职高专学生的特点及未来从业的实际需要,依据*高职高专物流管理专业新教学大纲,从实际运作的角度介绍了配送中心运作与管理的基本理论、技术和方法。本书在全面介绍配送中心各环节管理手段、方法和动作的同时,注重理论联系实际,注重培养实务操作能力。为了便于读者对本书知识的理解和掌握,每章都配套有学习目标、案例分析和复习思考题及实训题,并提供可免费下载的PPT及习题参考答案。 本书可作为大专院校、高职高专等物流专业的学生用书,也可作为物流企业及工商企业物流管理人员的参考书籍。
59元6本 供应链管理习题与案例
供应链管理习题与案例
胡军
¥12.00
随着经济全球化和信息技术的迅速发展,企业生产、物资流通、商品交易、信息交换等的理念、方式和方法正在并将继续发生深刻的变革。与此相适应,作为企业降低生产成本、提高核心竞争能力、增加经济效益的“第三利润源”、被彼得·德鲁克描述为后一块“经济的黑暗大陆”的现代物流业正在世界范围内广泛兴起,并将成为21世纪中国的黄金产业之一。
59元6本 过程能力分析
过程能力分析
孙静,王胜先,杨穆尔
¥11.99
过去30年间,中国企业的管理水平取得了长足进步;然而,毋庸置疑,中国企业在学习和借鉴国际*的管理理论与管理经验的同时,也在补课,在夯实规范化管理、标准化管理、精细化管理、精准化管理等这些组织管理的基础。
59元6本 物流条码实用手册
物流条码实用手册
张成海,张铎
¥10.99
本书分为基础篇和应用篇。基础篇共分6章,介绍了条码基础知识、生成与识读、全球统一编码标识系统、常见码制、数据采集与处理、标准与标准化;应用篇共分9章,分别讲述了条码在物流过程中的运输、储存、搬运装卸、包装、配送、流通加工、信息处理等业务环节以及在重点领域中的应用。
生产企业现场管理的7堂必修课
生产企业现场管理的7堂必修课
张斌
¥7.99
现场管理是企业各项经营管理的基础,它不仅决定着产品品质、影响着企业的竞争力,而且是企业各种问题的源头。本书针对生产企业现场管理的7大核心要素,即人员管理、物料管理、设备管理、标准化作业管理、6S管理、仓储管理以及现场安全管理的特点,用“要点+工具+案例讨论+思考”的形式,将现场管理实践中所必须掌握的知识、方法和技巧整理成7堂课,帮助相关人员快速提升工作能力和管理能力。书中还配有一些精心挑选的现场管理实战图表以及管理范例,读者朋友可根据所在企业情况,稍加修改即可使用。
物流管理(第四版)(新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)
物流管理(第四版)(新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)
刘刚
¥22.80
本书是专门为工商管理等专业的本科生和专科生撰写的一本物流管理教材。针对物流管理这一学科实践性非常强的特,本版教材整理了近50个相关案例,其中绝大部分案例都是*近几年内发生的;同时,尽可能反映物流管理学科的动态变化,将绿色物流、供应管理、电子商务物流等物流管理发展的新动向纳其中。教材的每一章以物流管理领域的名人名言篇,以便让学生对该章内容有更加感性的认识;设置了“学习导航”栏目,对该章内容行简要的梳理和概括;正文头部分设置了“引例”栏目,以案例的形式直观、生动地切该章内容的学习;正文结尾部分设置了“课后案例讨论”栏目,便于同学们在学习相关内容之后对所学知识行灵活的运用;章后列出了复习思考题,以启发同学们积极思考;“收藏夹”栏目列出了一些物流管理网站的网址,供学有余力、需一步增长知识的同学检索。“广角镜”栏目则穿插于相关章节中,介绍一些与本学科的发展密切相关的理论、知识以及趣闻,以拓宽同学们的视野,激发同学们的学习兴趣。
货物学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·物流管理系列)
货物学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·物流管理系列)
霍红 牟维哲
¥19.50
本书既阐述了货物学的概论知识,又以具体货物为代表,详细分析了各类典型货物的特性。全书共分十章,分别介绍了货物学概论、货物质量与货物标准、货物检验、货物运输、货物包装、货物储存与保管等货物学的基础性知识,同时以清洁普通货物、液体普通货物、粗劣普通货物、特性货物为代表,介绍了常见货物的相关特性。本书知识结构完整,内容深浅出,不仅可以作为相关高职院校教材,也可作为相关从业人员自学、提高用书。
精益物流管理
精益物流管理
王晓虎
¥24.00
教材从精益管理的角度出发,物流作为生产的重要支撑起着至关重要的作用。精益生产要求物流体系按照丰田生产系统的原理设计和改,并详细系统的阐述日本丰田精益管理思想及基本概念,从供应商物料收、包装存储、内部加工搬运、成品运输流程中,应用精益原理来消除浪费的时间和作业步骤,从而改善物流运作中的安全、品质、交货期和成本。该教材以精益物流系统为主线,结合企业丰富案例详尽讲述概念,准时化物流,看板管理,均衡化,标准作业,现场改善等要内容,让学生懂得如何运用精益物流管理的方法提高生产率,降低企业的运营成本,有力地保证生产质量。
59元6本 流程管理风暴:EBPM方法论及其应用
流程管理风暴:EBPM方法论及其应用
王磊,等
¥32.50
正如这个大千世界的构成元素可以浓缩成一张元素周期表一样,看似错综复杂的企业管理体系也是由一套基本的“管理要素”构成的。《流程管理风暴:EBPM方法论及其应用》中的EBPM方法论探讨了将企业内部的管理体系解构成一套基本的“管理要素”,然后再将这些要素以“业务流程”为纽带重构成“一体化”“结构化”和“精益化”管理体系的理论和方法。针对每一类要素的意义以及方法论的实施,书中给出了大量的实践案例,文字活泼易懂,分析深浅出,读后让人跃跃欲试。 EBPM方法论理念新颖、论证严谨,很多观颠覆了人们对管理体系和业务流程的传统认知,展现了一个独特和科学的新视角。它是企业在数字化时代构建管理体系的有效方法,将在企业管理实践上带来重大变革。 《流程管理风暴:EBPM方法论及其应用》适合企业中高级管理人员、管理咨询行业从业人员、大学管理类专业相关人员阅读,是极具实操性的实践指南。
59元6本 餐饮企业运营与管理(第2版)
餐饮企业运营与管理(第2版)
向跃进,邱澄
¥17.40
 本书共分为7个模块、12个项目、20个任务,内容涉及现代餐饮企业经营与管理,现代中餐厨房布局设计与运行管理,中央厨房运行管理,餐饮企业前台服务运行管理,现代餐饮企业成本构成,中餐厨房常用设备使用和基础维护以及厨房安全管理等。每个模块以“项目导学-教学目标-案例导-任务布置-任务实施-课后思考”的体例来编写;以现代餐饮企业在生产经营过程中的任务运行流程、基本管理方法和理论知识为重,兼顾实践操作技能;以培养能够胜任现代餐饮业工作,满足餐饮职业岗位要求的中等技能型人才为目标。 本书主要供中等职业学校烹饪专业和酒店服务专业师生使用,也可作为职工培训教材。
59元6本 ERP原理与应用(微课版)
ERP原理与应用(微课版)
成明山,李锐,汪清海 主编
¥27.80
本书从ERP的概念和理论出发,对ERP所蕴含的管理思想和计划层次行剖析,以帮助读者加深对ERP集成一体化思想的理解。全书内容丰富、结构清晰,通过理论、案例、实训三者结合的方式,让读者对ERP形成一个正确的认识,并能够通过实施ERP实现企业资源的整合和有效利用。 本书共9章,主要内容包括初识ERP、ERP系统基础、生产计划管理、供应管理、车间管理与控制、销售管理、人力资源管理、财务与成本管理、ERP项目的实施等内容,每章设置了重要概念、知识目标、能力目标、引导案例、情境导、案例分析、拓展阅读、实战演练、项目实训、课后思考等栏目,既方便读者深理解ERP的相关理论和方法,又可以提升其实践应用能力。 本书可以作为应用型本科、高等职业院校工商管理专业的教材和指导用书,也可以作为企业相关从业人员学习ERP知识的培训教材,供企业领导、技术人员、管理人员学习参考。
数智化商业创新: 企业数字化的核心逻辑与实践指南
数智化商业创新: 企业数字化的核心逻辑与实践指南
用友网络科技股份有限公司 编著
¥76.80
《数智化商业创新 企业数字化的核心逻辑与实践指南》结合用友调研并参与数千家大中型企业集团的数字化转型成功实践与咨询服务经验,旨在向读者输出一套经过用友反复实践与验证的企业数字化转型的方法论,解读企业数字化转型的本质、目标、路径与实践。《数智化商业创新 企业数字化的核心逻辑与实践指南》由洞见篇、变革篇和创新篇3个篇章构成,围绕企业数字化目标、路径与实践全景展示企业数字化的方法论,通过解构企业数字化的全过程、全业务场景及深度解读头部企业数字化转型的成功实践,展示企业数字化转型的核心路径。本书适合准备展数字化转型的企业参考。
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