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每满80减40 直播培训——手把手教你做好企业线上学习
直播培训——手把手教你做好企业线上学习
肖兴,微吼
¥48.99
如今,企业的员工培训、产品宣发等活动越来越多地转到了线上,与此同时,如何把线下课程转变为线上课程?线上课程有哪些特殊的互动方法和技巧?如何用好直播平台,优化线上直播活动的体验?这些问题也给企业以及培训师带来了挑战。 《直播培训》作者总结自己超过10年的企业培训课程发和培训讲座经验,结合目前各大直播平台的特和功能,介绍了直播课程的发模式、直播过程中培训师与学员的互动技巧和要,以及直播培训师如何升级技能、运营整个直播培训项目。《直播培训》可以帮助培训师解除从线下转到线上的焦虑,使他们能够适应技术带来的变革,不断阶。 《直播培训》适合企业培训师、企业培训项目负责人以及直播平台从业者参考阅读。
每满80减40 物联网与现代物流
物联网与现代物流
王喜富
¥12.25
  本书结合我国现代物流发展现状,根据物流技术及其信息化需求,提出了物联网环境下物流信息技术体系,分析了物联网在现代物流领域应用的关键技术,建立了现代物流物联网技术结构及业务体系,提出了物联网技术在物流领域的应用模式;通过对基于物联网的新型物流业务流程的研究,构建并设计了基于物联网的物流信息平台架构及系列关键技术,对我国物流企业应用物联网的实施条件与基础行了分析,同时对现代物流领域应用物联网技术的典型案例行了分析研究,为我国物流行业提供了运用物联网技术实现产业升级的综合解决方案。
每满80减40 海底捞你学得会(实战版)
海底捞你学得会(实战版)
杨铁锋
¥26.60
从餐饮企业发展的角度来说,海底捞无疑是成功的。这家成立于 1994 年的火锅店,历经二十多年的发展,已经成长为国际知名餐饮企业。海底捞的商业模式不仅获得了餐饮行业的推崇,也获得了其他行业的关注。那么,海底捞的商业模式到底是怎样的?海底捞有哪些成功的运营和管理经验可供借鉴? 《海底捞你学得会(实战版)》一书由知名餐饮专家杨铁锋倾情造。本书从商业模式、定位、菜单、定价、员工队伍建设、福利待遇、服务、品牌、创新等九个角度破解海底捞的经营系统和管理方法,从中总结出了海底捞的成功法则。作者用生动的图表、简洁的语言和具有代表性的示例,全方位地介绍了海底捞的经营和管理方法,可以帮助餐饮企业管理者和创业者树立自己的餐饮品牌,改自己的管理方式。 《海底捞你学得会(实战版)》适合各行业的企业管理者、餐饮业从业人员、餐饮咨询人员及餐饮创业者阅读。
每满80减40 助力垃圾分类  重构回收体系——两网融合与垃圾治理探索
助力垃圾分类 重构回收体系——两网融合与垃圾治理探索
中国再生资源回收利用协会 主编
¥48.99
《助力垃圾分类 重构回收体系 两网融合与垃圾治理探索》以生活垃圾分类收运体系和再生资源回收体系“两网融合”为主题,邀请了业内20余位专家,探讨了垃圾分类及回收体系建设的相关内容。《助力垃圾分类 重构回收体系 两网融合与垃圾治理探索》主要包括在垃圾分类背景下城乡再生资源(可回收物)回收体系的政策和制度设计,当前垃圾分类及再生资源管理工作的难、重、痛,典型城市、典型企业管理运营模式对我国垃圾分类工作的启示,信息化溯源、智能分选、前端减容等技术在垃圾分类领域的应用前景分析四部分内容。 《助力垃圾分类 重构回收体系 两网融合与垃圾治理探索》适合再生资源行业、生活垃圾处理领域、城乡环境卫生治理领域、生活垃圾无害化处置行业、循环经济领域等的主管部门管理人员、从业人员、企业管理人员、专家学者,以及关心生活垃圾分类减量、资源回收循环利用、绿色生活和生态文明建设的广大读者阅读。
每满80减40 电商采购实战一本通:电商选品+成本把控+物流仓储+供应链管理
电商采购实战一本通:电商选品+成本把控+物流仓储+供应链管理
张贵泉 著
¥38.50
  对于电商公司来说,采很不容易,除了要找到好货源,还要谈出好价格。那么,电商公司如何才能做好采工作呢?   《电商采实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应管理》从电商公司的实际工作出发,以采为核心,从基础的市场调研切,全面介绍了选品分析、成本控制、产品评估、供应商管理、价格谈判、签署合同、物流管理、仓储管理、库存控制及供应管理等各个环节的工作,能够帮助读者充分了解和掌握电商采工作的重,并在实践过程中充分发挥自己的优势。   《电商采实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应管理》内容具有非常强的实用性,适合电商经营者、采从业者及电商管理者阅读,也适合-作为电商公司采人员的实战培训指南和高等院校相关专业师生的教学参考书。
每满80减40 门店合伙人
门店合伙人
刘阳 著
¥32.50
对于传统的门店经营者来说,无论其做的是是直营店、加盟店还是其他连锁店,目前都面临招人难、留人难、业绩下滑、拓店缓慢、同质化经营等诸多问题。 那么,传统门店如何突破困局、实现业绩快速增长呢?目前看来,连锁门店体系从阿米巴、股权激励、人力资源管理转向合伙模式已经成为必然趋势。门店合伙人模式能同时实现企业业绩飙升、解放老板、解放人力资本、缓解资金压力、有效激励人才等多重目标。 《门店合伙人》按照不同的合伙场景,系统讲述如何搭建门店合伙人体系、如何找对门店合伙人、如何成为门店合伙人等内容,具体涉及合伙人机制的应用模式、合伙人的管理以及门店合伙实施中常见的陷阱与风险等操作细节。
每满80减40 硬科技:中国科技自立自强的战略支撑
硬科技:中国科技自立自强的战略支撑
贾敬敦 米磊 于磊 编著
¥43.90
本书是在科技部科技创新战略研究专项的支持下集体研究形成的理论成果,也是在推动硬科技发展的过程中形成的实践成果。本书立足于科技自立自强的国家发展战略需求,深介绍了发展硬科技的时代背景和重大意义,系统地定义了“硬科技”的概念,并赋予其丰富的内涵。此外,本书还介绍了典型硬科技领域的突破性展和硬科技产业的发展情况,分析了硬科技创新的基本规律和主要特征,在梳理我国科技创新政策和规划布局的基础上,比照借鉴创新型发达动硬科技发展的成功经验,提出了我国发展硬科技的总体战略、实现路径和具体对策。本书编写组走访调研了近百家科技企业和科研机构,梳理汇总了现阶段我国典型的硬科技技术目录,旨在促技术、资本、人才等各类创新要素加快向硬科技企业集聚,鼓励更多企业掌握关键核心技术,提升我国企业的技术创新能力和国家的综合国力。 本书可供政府部门、国家高新区、科技管理工作岗位的领导干部参考,也可供科技企业、高等院校、科研机构、金融机构、投资机构、科技创新创业服务机构的工作人员以及对科技创新发展有浓厚兴趣的大众读者阅读。
每满80减40 配送车辆优化调度模型与算法
配送车辆优化调度模型与算法
郎茂祥
¥16.80
书中分别建立了无时限单向、有时限单向、无时限双向和有时限双向单配送中心车辆优化调度问题,无时限和有时限多配送中心车辆优化调度问题以及动态车辆配送优化调度问题和动态网络配送车辆优化调度问题的基于直观描述的数学模型。分别设计和实现了无时限单向配送车辆优化调度问题的爬山算法、禁忌搜索算法、模拟退火算法、基本遗传算法、爬山遗传算法和模拟退火遗传算法,并通过实验计算分析了有关算法策略和运行参数对各种算法性能的影响。分别设计并实现了硬时间窗单向、软时间窗单向、无时限双向、硬时间窗双向和软时间窗双向配送车辆优 化调度问题以及无时限和有时限多配送中心车辆优化调度问题的禁忌搜索算法和模拟退火算法,设计并实现了动态车辆配送优化调度问题的两阶段算法以及动态网络配送车辆优化调度问题的遗 传算法,并通过实验计算证明了上述算法的良好性能。 本书可作为物流管理、物流工程、交通运输等相关专业师生的参考书,也可供物流行业的管理人员、专业技术人员及软件设计、发人员学习参考。
每满80减40 物流信息技术与应用
物流信息技术与应用
米志强
¥11.92
本书以“物流信息在物流行业的应用流程”为主线,对《物流信息技术与应用》*精品课程申报,由湖南省物流信息技术省级教学团队编写。全书共10章,内容包括物流信息技术概述,物流信息标准化,物流数据采集条码技术,物流数据自动采集RFID技术,物流动态跟踪技术,物流与电子商务协同发展,物流数据交换技术,物流管理信息系统、全书物流自动立库信息管理系统和物流信息管理系统规划。全书全面地介绍了物流业务过程中常用关键技术的基本原理及其应用。本书在编写过程中始终坚持理论与实践相结合的原则,各章均安排有案例分析,具体介绍和分析信息技术在物流企业中的应用,避免了“只讲技术,不讲应用”的弊病;每章前面都有学习目标,明确本章的学习内容、重、难;此外,还编了*技术、*信息、相关知识或案例分析等阅读资料,阔了学生的视野。 本书可作为高职高专院校物流管理、物流信息技术、信息管理与信息系统及相关专业的教材和参考书,也可以作为中等职业学校物流管理、电子商务专业的教学用书,还可作为物流企业物流信息管理者相关人员的培训教材和物流行业从业人员的参考读物。
每满80减40 新编供应链管理
新编供应链管理
段圣贤
¥6.75
本书共10个模块,详细阐述了供应管理的内容,从走供应与供应管理、供应的设计、供应管理策略的选择与应用、供应合作关系管理,到供应各个环节的管理,如采、生产、库存、客户关系等,再到供应管理中的业务流程重组和供应绩效的评估。在结构上紧密结合职业教育“以就业为导向”的原则,破传统的教学固定思路。各个模块配以大量的案例教学,从案例导到案例作业分析,从供应管理游戏实训到供应管理方法与策略的选择与应用实训,能结合当前市场环境和企业经营状况分析供应管理中的理论和方法,让学生在学中做、做中学,大大提高学生自主学习的积极性。
每满80减40 物流系统规划与设计(第2版)
物流系统规划与设计(第2版)
董维忠
¥11.60
本书自2006年第1版出版至今,深受好评,屡次重印。第2版比第1版更具系统性、整体性,更注重物流企业的实际需求,在理论阐述的基础上更加注重实践的内容。第2版共9章,包括物流系统的基本概念和基本理论、物流系统规划与设计的基本内容、物流系统战略规划的实施与控制、客户服务系统的规划与设计、库存系统的规划与设计、运输系统的规划与设计、物流节的规划与设计、物流组织的规划与设计、物流系统的控制与评价等内容。 本书主要作为高等院校物流管理专业本科生用书,也可作为高等职业教育和中高级物流专业人才培训用书,还可供物流业从业人员阅读参考。
每满80减40 高效大脑工作法:如何拥有超越常人的优异表现
高效大脑工作法:如何拥有超越常人的优异表现
艾米·布兰(Amy Brann)著;翁玮 译
¥32.50
神经科学作为一门全新的学科,不仅能够帮助我们训练自己的大脑,还能让我们的思维变得更敏捷,使我们的行为变得更高效。目前,有关大脑神经科学方面的研究已成为各大领域新的热。 《高效大脑工作法:如何拥有超越常人的优异表现》作者根据脑神经研究,提供了一整套与传统方法完全不同的大脑训练方法——基于脑神经科学镜像科学的思维训练软技能,旨在帮助读者发掘他们在个人能力、学习习惯、技能方面的潜力,培养出以积极结果为导向的行为,更好地应对挫折管理、平衡生活与工作、激励他人、实现目标等挑战,而远离压力、负面思维及低效的时间管理,让工作和生活变得更高效。 《高效大脑工作法:如何拥有超越常人的优异表现》是欲发自我潜能和有效提高大脑工作效率的学生、管理者、职场人士,以及对神经科学感兴趣人士的不二之选。
每满80减40 中国物流仓储装备产业发展研究报告(2016-2017)
中国物流仓储装备产业发展研究报告(2016-2017)
陆大明
¥29.99
《中国物流仓储装备产业发展研究报告(2016-2017)》从企业调研数据和企业访谈出发,详细介绍了物流仓储装备产业的地位和现状,立足物流仓储装备产业相关数据和现状对物流仓储装备产业行了问题分析、技术分析和发展环境分析,将国内外物流仓储产业的发展历程和发展脉络展现在读者面前,可以使读者对国内外物流仓储装备产业有一个较为深的认识;另外,还从市场、技术、环境等方面手,浅析了物流仓储装备产业的发展趋势,可以帮助读者更清晰地展望物流仓储装备产业的未来。 《中国物流仓储装备产业发展研究报告(2016-2017)》可供物流仓储行业从业人员、政府部门相关人员参考。
每满80减40 我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行
我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行
姜珏
¥35.60
采在企业经营管理中发挥着重要作用,做好采工作可以帮助企业降本增效,获得更多的利润和更好的发展。 《我在500强企业做采 资深采经理手把手领你行》共分为9章,第1章主要介绍采门知识和采的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主要介绍采战略分析技能和运营管理方法。第9章主要介绍采领导者应具备的管理知识和提升部门绩效的方法。另外,《我在500强企业做采 资深采经理手把手领你行》还提供了大量的实战案例和充满启发性的小故事。 《我在500强企业做采 资深采经理手把手领你行》适合各类企业的采及供应管理人员阅读,也可作为采人员培训或内训的参考读物。
每满80减40 持续改善:TOC生产管理指南(修订本)
持续改善:TOC生产管理指南(修订本)
(以色列)Oded Cohen(欧德•可汗)
¥46.80
本书以TOC四个基本的持续改善问题为框架,介绍了用于分析系统问题的可汗U形图,定义与TOC相关的知识和TOC特定的术语,描述了建立团队对于系统现况的共识、共同描绘改善的愿景及学习TOC为了改善制定的生产与运营的管理原理的实施机制。本书是一本工具书,可以按照书中的管理模型与实施步骤,显著地提升生产与运营管理的能力。本书也是一本非常好的员工培训书,使用本书有助于将丰富的经验,组织成一套具有清晰聚焦力的系统化管理模式。
每满80减40 供应链管理实务(附微课 第3版)
供应链管理实务(附微课 第3版)
李志君
¥19.92
本书包括理解供应链、供应链驱动要素、供应链运营管理、供应链需求预测、供应链的综合计划、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链运输管理、生产管理和供应链前沿10个部分内容,系统地介绍了供应链管理的基础知识、基本技能和管理方法,同时根据各部分内容的特点和要求,提出了相应的知识目标和技能目标。
每满80减40 采购管理(第2版)
采购管理(第2版)
梁军
¥8.00
《采管理(第2版)》以培养应用型人才为目标,结合采管理的实际案例,系统地介绍了供应商的选择和评价方法、采谈判与合同管理、采物品的验收结算与库存控制、采方式的选择等采流程。此次更新,增加了在采管理实践中经常运用的新理念、新方法、新技术等内容,注重应用性和实践性,更新了部分引导案例。同时增加了相关、职业技能、网上冲浪等补充阅读内容。在每章的后面均附有评估练习题,通过能力测试、关键术语和概念回顾、计算题、情景问题、实训题、案例分析等来考查学生的学习效果,并附参考答案供学生在练习时使用。?
每满80减40 现代物流概论
现代物流概论
王能,王彬
¥24.30
本书根据物流学科领域的**理论和实践经验,结合现代物流的发展现状,系统地阐述了现代物流的基本理论方法和实践技能。全书共分13章,内容涵盖物流的基本概念和基本理论、运输技术与管理、商品储存与库存策略、商品装卸搬运、商品包装和集装化、配送和配送中心、流通加工、物流信息技术和信息系统,同时引入供应链物流管理、第三方物流、回收物流、绿色物流和物流标准化等目前物流领域重点的、前沿的内容。
每满80减40 车间主管实用精益管理学
车间主管实用精益管理学
孙亚彬,易生俊
¥27.09
本书将培养对象设定为车间主管——车间主管是车间管理的直接责任人,是一个车间的管理者。而本书的培养目标是,帮助车间主管系统理解车间管理系统,深刻解析精益管理学知识,掌握车间精益管理的操作方法和技巧,全面提升精益管理能力。为实现此目标,本书内容将表现出以下特征。 (1)强系统性。目前国内市场上关于精益管理方面的图书大多从技术角度出发来著述的,表现出明显的片段式架构特征。而本书将与这些图书相区别,更系统地阐述车间精益管理的基本逻辑体系,宣导精益管理系统和工作思维模式。 (2)强实用性。本书立足于车间主管日常工作,以实践性案例为载体,细致地阐述涵盖于内的精益管理理念、知识和工作诀窍,便于车间主管一边联系实际,一边了解精益管理思想。对于车间主管而言,本书的实用价值是非常高的。 (3)强逻辑性。本书著述的目的是帮助读者厘清车间精益管理的几大版块和要素,深刻解析精益管理学的发展渊源和理念知识,非常便于车间主管建立起一套车间管理逻辑思维系统。
每满80减40 物流江湖自我修炼之道:一位物流经理人的精益职场实战感悟(物流实战三部曲)
物流江湖自我修炼之道:一位物流经理人的精益职场实战感悟(物流实战三部曲)
蒋啸冰
¥17.25
本书是作者在实战总结16年物流职业生涯经历基础上的走心之作。作者在总结和吸收圣贤哲人的教诲与成功企业有关案例的基础上,总结提出了现代职场“自我修炼之路(PDR)”方法论模型,强调“敬学修身”以“做人”,强调“精益修行”以“做事”。作者还进一步总结提炼出了四个重要的物流职场实战方法:明察行业秋毫的“眼法”、精益解决问题的“方法”、修炼心智模式的“心法”和提升工作技能的“技法”,这是本书的核心与精髓。通过以上四项自我修炼的研修与实践,能够从中了解我国物流生态体系的现状全貌,了解物流公司中基层运作的基本逻辑,了解物流中基层岗位人才快速提升与发展所应该具有心智模式、思维逻辑、学习心态、处理工作与问题的方法和技巧等。
每满80减40 图解精益生产之看板拉动管理实战
图解精益生产之看板拉动管理实战
王清满,张爱明,王海华
¥24.39
本书针对生产制造型企业需要解决的看板实施过程中的看板设计、运行等各种各样问题,例如,什么是拉动看板?每种类型的拉动看板如何工作?看板张数如何计算?看板拉动在企业实施过程中要注意哪些问题?如何在企业中实施看板拉动?等等,帮助读者系统学习并彻底掌握看板管理全流程的方法,通过充分领会看板实施的案例,提高看板管理能力的需求。本书适合制造业的生产管理人员(含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员)和生产计划人员阅读学习。
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