万本电子书0元读

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满3件6折 斯坦福商学院最负盛名的企业家培养课(名校商学管理课)
斯坦福商学院最负盛名的企业家培养课(名校商学管理课)
李方正
¥7.85
  《斯坦福商学院负盛名的企业家培养课》共包含五个板块。个版块讲述了斯坦福商学院的企业家培养观,解释成为一个企业家所需要具备的能力;第二个版块秉承了斯坦福商学院的培养理念,讲述企业家如何培养所需要的创新思维;第三个版块讲述成为企业家所具备的情商逆商;第四个版块讲述斯坦福商学院企业家的御人之技、人才观;第五个版块讲述了斯坦福商学院企业家的技巧。此外,将斯坦福商学院的企业家培养理念与其所培养的企业家创业经历结合在一起是本书的特色。而且,每章都采取正文与专题穿插的形式,设计专题,更有助于读者对核心思想有更好的把握。
满3件6折 哈佛商学院最贵的高管培训课
哈佛商学院最贵的高管培训课
杨淼(著)
¥7.85
  《哈佛商学院贵的高管培训课》涵盖了哈佛商学院MBA培训课程的精华,收录了鲍里斯·格鲁斯伯格(Boris Groysberg)、艾博思(Robert Eccles)迈克尔·图什曼(Michael Tushman)、约翰·威尔斯(John Wells)、约旦·西格尔(Jordan Siegel)、约翰·戴顿(John Deighton)、保罗·希利(Paul Healy)、丹尼斯·坎贝尔(Dennis Campbell)、罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)、斯蒂芬·布拉德利(Stephen Bradley)等众多知名教授和学者的学术观点和管理思想,致力于为在职的各类企业管理者以及对企业管理领域感兴趣、有志于成为企业管理者的读者提供实用的企业管理知识和新鲜的企业案例分析,更好理解领悟企业管理理念精髓,努力成为一名合格的乃至优秀的企业管理者,在工作岗位上为企业的发展壮大做出自己的一份贡献。
满3件6折 给你一个班组,你会带吗?
给你一个班组,你会带吗?
官玮玮
¥7.91
本书摒弃了以往图书中常出现的空洞的理论,而是采取了讲故事、附图表、列数字等更具说服力的方式,针对班组长在班组管理中常出现的一些问题,进行详细的分析,引导班组长从自我管理、目标管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全生产管理、沟通管理、节约管理、人才管理和问题管理等十方面入手,更好地管理、带领班组。
满3件6折 新媒体营销密码:开启全联接时代新思维
新媒体营销密码:开启全联接时代新思维
李海刚
¥7.96
在新技术驱动下,传统互联网正在发生一场彻底的革命与升级,一个无所不包、全智能的全联时代正快速向我们走来。全联改变了人们的交互模式,也破了原有的营销生态!在全联时代,我们需要用全新的视角去理解媒体、理解营销。 另外,营销传播渠道越来越强地呈现出多元化态势,简单、粗暴的广告效果已然日渐式微,而新媒体顾问式整合营销这一全新的新媒体营销模式,凭借其独特的商业思维和执行技法,快速从边缘走向核心。 本书全面深讲解新媒体营销的思维、战略、战术、方法和案例,让企业和新媒体运营商可以学到新媒体营销真本领。
满3件6折 第6集 为什么说上市公司都是设计出来的?(此商品为视频课程)
第6集 为什么说上市公司都是设计出来的?(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门33节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
满3件6折 第7集 中小企业为什么必须要上市?(此商品为视频课程)
第7集 中小企业为什么必须要上市?(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门34节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
满3件6折 第10集 企业如何设计专业的融资方案?(此商品为视频课程)
第10集 企业如何设计专业的融资方案?(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
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满3件6折 第11集 你花钱请来的中介机构就是自己人吗?(此商品为视频课程)
第11集 你花钱请来的中介机构就是自己人吗?(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门38节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
满3件6折 第14集 基金的赚钱逻辑(此商品为视频课程)
第14集 基金的赚钱逻辑(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门41节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
满3件6折 第19集 企业必须要了解的科创版法规(下)(此商品为视频课程)
第19集 企业必须要了解的科创版法规(下)(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门46节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
满3件6折 第28集 如何做好股权整体策划?(此商品为视频课程)
第28集 如何做好股权整体策划?(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门55节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
满3件6折 第1集 资本思维能否改变民营企业的艰难现状?(此商品为视频课程)
第1集 资本思维能否改变民营企业的艰难现状?(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门28节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
满3件6折 第3集 为什么从银行融资比从PE融资更难?(此商品为视频课程)
第3集 为什么从银行融资比从PE融资更难?(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门30节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
满3件6折 第4集 京东是如何拿到第一笔PE融资的?(此商品为视频课程)
第4集 京东是如何拿到第一笔PE融资的?(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门31节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
满3件6折 第9集 海伦哲:从负债5000万到IPO上市的逆袭之路(下)(此商品为视频课程)
第9集 海伦哲:从负债5000万到IPO上市的逆袭之路(下)(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门36节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
满3件6折 第12集 如何用法律思维规避犯罪行为?(此商品为视频课程)
第12集 如何用法律思维规避犯罪行为?(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门39节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
满3件6折 第21集 政府是如何助力科创板?(此商品为视频课程)
第21集 政府是如何助力科创板?(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门48节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
满3件6折 第3集 员工忠诚度不够(此商品为视频课程)
第3集 员工忠诚度不够(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中30个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
满3件6折 第7集 为什么管好礼仪与行为规范后(此商品为视频课程)
第7集 为什么管好礼仪与行为规范后(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中34个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
满3件6折 第12集 为什么销售高手(此商品为视频课程)
第12集 为什么销售高手(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中39个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
满3件6折 第16集 为什么出去培训时能得奖的员工(此商品为视频课程)
第16集 为什么出去培训时能得奖的员工(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中43个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。