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救市博弈
￥9.90
本书是《解读金融海啸三部曲》丛书的第2 部。本书以肇始于美国并终蔓延至全球的金融危机为观察点，全面介绍了经济危机后各国颁布的救市措施及其成效，并从国际政治关系的角度，分析了各国大规模救市行为背后鲜为人知的经济及政治博弈之战。
企业抗疫指南(《商界》2020年第4期/全12期)
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疫情是一面镜子，照出好企业的标准。“亡羊补牢，为时不晚”，这次的疫情给了我们深刻的教训，同时也为我们的发展提供了良好的经验，向优秀企业学习，筑牢我们的根基，应该是我们每一个企业家、创业者的必修课。
商业证伪与证实(《商界》2020年第1期/全12期)
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回看过去日子里发生的一切，商业“突变”的轮廓渐渐清晰。十年证实与证伪之间，定义与重新定义之间，后渲染出了一幅由“理论、事件、人物、虚实变幻”构成的商业版“清明上河图。
大品牌消亡(《商界》2019年第5期/全12期)
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那些仰仗着过去根植于工业时代的市场红利，倚靠“大生产+大渠道+大物流”生产出物美价廉的好东西的大企业大品牌们，在今天的互联网时代早已无处伸张自己的话语权。以宝洁、联合利华、玛氏等为首的品类型大品牌们，似乎难逃厄运。身处这个变量时代的每个人，无论多么渺小，都将有机会分得一杯羹，这就是一场商业的裂变。
效率革新(《商界》2018年第3期/全12期)
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效率是什么？效率是没有多余动作。不管是要素驱动经济还是创新驱动经济，核心问题都是提升整个社会的运转效率。这是商业社会进化的本质和关键。
风口下一城(《商界》2018年第1期/全12期)
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城市崛起永不停息。前有洛杉矶、旧金山崛起于芝加哥、波士顿、纽约之后，后有东京、首尔、台北兴起于美国大城市之后，接着北上广深上升为新的中心城市，如今武汉、成都、重庆等又紧跟其后，重度参与这场城市经济地理板块运动，重构着中国经济的未来。
创新者的方法(《商界》2017年第7期/全12期)
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为什么企业和企业家们总在谈论创新？因为在这新旧交替的时代，他们有强烈的不安全感。就像他们曾将慢了几拍的对手成功斩落马下，而今，时间又把他们置于对手曾经所在的位置。 问题是，产品创新、商业模式创新、颠覆式创新，在这些甜蜜的词语背后，你真正了解什么是创新，以及如何提高创新成功的概率吗？ 创新需要激情和疯狂的想象力，更需要方法论。
文娱产业淘金指南(《商界》2017年第3期/全12期)
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一部电影动辄上亿元的票房，一集电视剧数百万元甚至过千万元的版权费——你听到“铜板落地的声音”了吗？ 围绕文娱这座金矿，各路资本蜂拥而至，意图在这个千亿级市场中分一杯羹。IP改编、内容变现、影游联动、院线并购、用户价值……资本推波助澜之下，中国文娱产业正在经历一场前所未有的淘金狂欢。 然而，喧哗与躁动之中，过去的一年，文娱产业仅仅是在“过山车”上自嗨了一把，大面积收割并未到来。有时候，风口来得太早未必是一件好事。理性之后的审时度势与埋头耕耘，也许才能带来真实的想象力。
2017农业大爆发?(《商界》2017年第1期/全12期)
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放到更高的维度来看，中国经济正在经历重大变革，供给侧改革乃是重中之重。在国家经济结构调整和大力扶持“三农”的政策背景下，资本、技术、人才大量拥入，促使农业现代化转型驶入快车道。农业供给侧结构性改革、土地“三权分置”、农业物联网、互联网＋农业、乡村再造……这些关键词背后带来的改造和颠覆是全局性的，大有重塑产业、再造河山之势。 在中国，投资大师吉姆·罗杰斯高呼：未来二十年，赚钱的不是做房地产，而是做农民。 沃野千里，满目生机。农业这个超级市场正在迎来一场革命性的爆发和巨变。本期策划，我们从六个维度去观察和解读中国农业发展的新变化、新特点和新机会。
商业思变2016(《商界》2016年第12期/全12期)
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2016年激荡而起的各种思潮，终将汇入历史的河流，随记忆的绵长而消散。但是，十年后、二十年后，当商业世界已让今人难以辨别的时候，我们终将会发现，一切源于此刻，一切起始于我们今天的思索与行动。
大内容产业黄金时代来临?(《商界》2016年第6期/全12期)
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取经易，取真经难。UGC脆弱、PGC未熟，优质IP们也因为衍生市场的传递滞后和产业化程度的刚刚起步，变现方式传统单一。 内容总在为他人作嫁衣裳，是否可以再次成王？互联网平台江山初定，易朝者又能从中获得多少能量？羸弱的产业链形态，是在资本的热捧下被迅速催老，还是能够健康成长？ 从某种意义上说，文化产业其实是附着产业。内容是核心生产力。而我们，都是这场文化西游中的行者。
企业家的信念感(《商界》2021年第3期/全12期)
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相悖的商业理念可以形成一种张力，构成商业话语的灰色地带，他们关乎企业家的商业哲学，更关系着一代企业家的内心秩序。透过企业家的迷茫与焦虑，叩问不同认知判断，找到自己的信念感。
2021商业重启(《商界》2021年第2期/全12期)
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我们使用了诸如“猛烈”、“见证历史“、”前所未有“等形容词描述心惊肉跳的2020年，在这激越的浪花中，商业嬗变。2021年每个人都瞭望着远潮汐究竟奔涌何方，并探寻着前路。
回归核心价值(《商界》2018年第11期/全12期)
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当下信息的指数性增长，早就超过了每个企业的接受速度。面对不确定性和危险，拥有趋利避害的动物性的人类，在所有可能信息中，总会优先选择性相信那些有害信息。而就在这些信息筛选中，人类却往往忽略掉自身的位置和价值，忘掉了能够让企业长治久安的方式，就是向内不断需求产品创新、技术迭代、管理进步——这是抵御一切确定或不确定因素的核心价值。 正如我们看到的蚕茧。外部秋冬交换，看似静止的蚕茧内部，蛹的各种细胞和生命物质开始解体进行细胞重组，终变成蚕蛾，破茧而出。 不讲高屋建瓴的战略，只谈当下我们该如何找到经验与方法，力量与勇气。这是当下企业应该具有的智慧——回到我们的茧中，寻找自己企业真正的目标和价值。
重塑商业世界观(《商界》2016年第8期/全12期)
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从量变到质变。作为一个经济体量冉冉升起渐与美国比肩的国家，中国在产业创新的价值层面却严重滞后。在中国，模式创新占到80%，而美国60%以上是技术创新。 有用即真理。当很多模式还没走到穷尽的时候，实用主义观念如此有效，也很正常。但即便中国企业界诞生诸如小米、微信乃至马云这样的现象级事件，那些在本土行之有效的技巧依然很难跨境移植，获得更具普世意义的成功。更可怕之处在于，这些企业个体的成功，对更广泛的企业群体几乎毫无意义。 ——为什么中国亟须一场商业思想新启蒙？
重估线下价值(《商界》2016年第5期/全12期)
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实体与实体的沟通成本那么大，线下与线上的距离那么远，因为圈子不同人不同——我们干脆建立连接，一头连接商店，一头连接物流；一头连接厂家，一头连接电商，比如Get，已是欧洲创业之星。 只要我们稍加留意，整个世界都铺满了黄金，因为还有太多趋于老化、远离前沿趋势的线下实体等待被发现价值，被披上未来时代的新装。 无论线上还是线下，你才是消费者需求方案的提供者。
直播野望(《商界》2020年第5期/全12期)
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由商界杂志社主办的财经类杂志，是一本以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题，汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。 万物直播时代开启，它究竟是行业风口还是短暂泡沫？
疫情之下,商业嬗变(《商界》2020年第2/3期/全12期)
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开春之际，突如其来的疫情，成为2020年国内经济的“黑天鹅”，受疫情影响，国家随后发布了延长春节假期通知。企业该如何生存？有哪些问题急需面对？《商界》杂志带来特别报道，从多个维度展开细致讨论，深入剖析特殊时期，企业的生存法则以及未来的发展策略。
《商界》25周年纪念特刊(《商界》2019年第12期/全12期)
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《商界》创刊，25年了。 这个名字，带着时代的色彩和热度。 25年前，中国刚刚结束了一场大讨论，确定了“以经济建设为中心”，社会主义市场经济成为国家战略……一代创业者前赴后继“摸着石头过河”，互联网弄潮儿生生死死憋着劲儿萌芽—中国的商人们，需要一个传递温度、传播价值的媒体。 《商界》杂志顺应了时代，洞察了人心，承担了使命，数年后，中国才有了商业财经媒体这个概念。 白驹过隙25年，工业化、城市化、信息化、智能化……中国社会经历了史无前例的“过山车”，中国企业演绎了斗转星移的升腾起落。每个时代的奇迹都曾被我们记录：从刘永好们创造的白手起家传奇，到马云们奔赴的改变中国人习惯的技术，到任正非们发起的挑战全球一流企业的冲锋…… 无数登顶的英雄和悲壮的失败，都推动我们思考：什么样的基因、什么样的文化、什么样的行动、什么样的技术，才能穿越时间与环境的变化，让企业创造基业长青的价值？
细节决定成败
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从《伪装者》到《琅琊榜》，再到《知否知否应是绿肥红瘦》《山海情》《乔家的儿女》，以孔笙、侯鸿亮、李雪为幕后铁三角的“正午阳光”团队精品不断、好作迭出，一次次燃爆男女老少的追剧热潮，人气爆棚。该团队因此也被称为“内地TVB”。不禁要问，为什么他们会这么火？又为什么火的总是他们？答案只有两个字：细节。 “合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”良好的细节习惯也是日积月累，逐渐养成的。无论是企业，还是个人，倘若不关注细节，不把细节做到极致，必将淘汰于竞争激烈的时代洪流之中。这本书就是要给沉睡中的你以警觉，让你深刻认识到细节的重要性，并将之付诸于日常的行动中，在每一个细节中体现自己的认知与能力，从而成就完美的自我。
重构商业规则(《商界》2022年第8期/全12期)
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集商界经营之道，看商界丰富人生 【杂志介绍】 由商界杂志社主办的财经类杂志，是一本以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题，汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。 《商界》杂志以广大中小生意人、企业经营者以及企业各层级员工在市场经济实动中成功的方法、失败的教训、有益的经验、规范的操作、生活的甘苦等为主要内容，文章以纪实和故事两种风格为主，坚持通俗性、可读性为前提。 及时报道市场经济走势和行业态势，*陈述分析企业各具体环节的运作方法和应变技巧，提供新的生意信息和策划案例，深入刻画生意人生的酸甜苦辣。 【内容简介】 孔子曾对他的学生说：一年有三季。学生不解，孔子曰：蚂蚱春生秋死，从未见过冬天，对于它而言一生就只有三季。 在我们的商业社会中，有许多企业就如同孔子口中的蚂蚱，诞生在改革开放的时代，沐浴着祖国发展的春风，从未经历过商业的寒冬，缺乏应对周期的智慧，寒潮初至便抵御不住彻骨的侵袭。 不可否认，商业的寒冬来了。秋收冬藏，存量过冬的季节里，考验的是企业应对周期的智慧。尤其是对于没有真正经历过冬天的中国企业，如何适应环境重构商业法则，在新环境中尽快觅出新规律，在全球渐冷的寒冬搭上开往春天的列车，才是活下去的不二法则。 【重点文章】 ★ 春夏秋不是四季 ★ 数字经济重构未来 ★ 用产品定义新时代 ★ 新旧互联网的时代交接 ★ 场景分裂是求生之道还是昙花一现
