万本电子书0元读

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满2件6折 捍卫隐私
捍卫隐私
凯文·米特尼克
¥18.99
●你的密码可以被轻易破解? 除了你,还有谁在读你的电子邮件? 你的手机就是一个窃听器? 勒索病毒是如何一步步诱惑你落陷阱的? 你是否意识到了隐私的重要性?在你不知情的情况下发生了什么? …… 你的每一次鼠标、浏览的每一个网站,都有人看在眼里。 人脸识别、无人机、智能联网汽车、社交网络……都在泄露你的隐私。 你可以跑,却无处躲藏! ●《捍卫隐私》将为你揭示关于数据时代的真相,那就是:每个人的隐私都处在被泄漏的危险 边缘。作者凯文·米特尼克和罗伯特·瓦摩西首先从个人角度出发,科普每个人都应该掌握的隐私 安全之道;并运用生活中真实的故事和生动的案例,描绘出与隐私*为相关的6大未来场景, 教你如何掌握隐身的艺术。
满2件6折 读懂一本书:樊登读书法
读懂一本书:樊登读书法
樊登
¥12.99
本书从解读图书角度出发,向读者传授了樊登读书的拆解方法,以及推动全民阅读的心路历程。从讲书人的素质积累、能力培养、如何选书、梳理内容结构、抓住核心论,再到讲书前的心态准备、讲书的节奏和框架、讲书的路径建立等多个方面,为读者造了一场关于阅读、关于思维方式的阶课。
满2件6折 内容引爆增长:建立竞争优势的内容营销方法论
内容引爆增长:建立竞争优势的内容营销方法论
王子乔
¥27.92
《内容引爆增长 建立竞争优势的内容营销方法论》以内容驱动营销增长为切,讲述在这个媒体多样化和个人时间碎片化的时代,企业如何通过制造源源不断的优质内容来增强产品和品-牌的竞争优势。 《内容引爆增长 建立竞争优势的内容营销方法论》从消费者体验心理动线手,通过消费者感知、触、触动、行动、消费和分享这六个关键时刻来设计内容,让品-牌一步步消费者心智,而驱动业务的增长。同时,书中还展示了作者操盘过的多个“刷屏级”案例,分享在内容2.0 时代如何做好内容营销、新鲜度营销和事件营销。有理论、有方法,有战略、有战术,有案例、有剖析,为读者提供全景化视角、洞见和解决方案,适合市场、公关、营销、运营、产品经理等从业人员阅读与使用。
满2件6折 零基础短视频文案实操运营手册(全5册):零基础玩转短视频+新媒体运营+创意文案+实用文案+社群营销
零基础短视频文案实操运营手册(全5册):零基础玩转短视频+新媒体运营+创意文案+实用文案+社群营销
头号玩家,李东临,萧潇,金岩,武永梅
¥129.99
零基础短视频文案实操运营手册(全5册):零基础玩转短视频+新媒体运营+创意文案+实用文案+社群营销
满2件6折 人力资源管理实战128例:实景演练、流程精讲、技巧点拨
人力资源管理实战128例:实景演练、流程精讲、技巧点拨
陈爱吾
¥35.99
本书共10章,主要内容包括:人力资源规划:组织设计与工作分析;选人录用:掌握招聘渠道与测评;培训发:企业与人才发展的关键;绩效考核:制定员工绩效考核体系;薪酬福利:设计员工薪酬晋升体系;劳动关系:处理劳动关系规避风险;员工管理:调动、激励和抱怨管理;五险一金:掌握社会保险办理流程;查漏补缺:全国建立企业规章制度;表单制作:企业管理日常表单设计。 本书采用“背景解说 情景再现 情景分析 技巧放送”“四部曲”的写作方式,板块清晰,结构明了,使读者易学、易懂。 本书既适合创业的企业经营者阅读,也适合职场的高层管理人员、人力资源管理人员、绩效考核管理人员以及行政、文秘、后勤、培训等各类职场人员阅读,同时,本书也可作为各类高等院校的辅助教材。
满2件6折 新零售全渠道营销实战:获客、成交、复购与裂变
新零售全渠道营销实战:获客、成交、复购与裂变
时胜利
¥26.99
《新零售全渠道营销实战 获客 成交 复与裂变》通过分析新零售现象背后的本质,推演出实体店转型新零售的关键路径:重构“人一货一场”,并对门店环境、管理模式、运营思维、消费体验等行创新设计。 基于关键路径,《新零售全渠道营销实战 获客 成交 复与裂变》给出了实体店转型新零售所需的工具、营销方法及获客技巧,并深阐述了门店如何促成交、复与裂变。为了便于理解,书中引了大量鲜活的案例,包括小米之家、三只松鼠、永辉“超级物种”等。 《新零售全渠道营销实战 获客 成交 复与裂变》结构清晰,适合新零售行业的从业者阅读,同时对零售行业的管理者、营销人员等也具有一定的指导意义。
满2件6折 我在小米做爆品:让用户觉得聪明的产品才是好产品
我在小米做爆品:让用户觉得聪明的产品才是好产品
高雄勇
¥26.99
无爆品,难成功。 互联网2.0时代,你是否发现:流量红利时代已经成为过去,网民时间越来越多,转化率却越来越低;获客成本越来越高,客单价却越来越低;运营投越来越多,复率却越来越差…… 诸多企业面临这样的困境:产品销量低,大量库存积压;市场同质化现象严重,单个产品不赢利,没有知名度;传统销售渠道走不动,新兴互联网营销玩法一窍不通…… 在移动互联网来势汹汹的冲下,传统企业如何转型升级,如何突破流量黑暗重围,躲被后浪拍死在沙滩上的命运? 办法只有一个——坚持爆品战略! 作者用亲身实践告诉大家,爆品有模式,爆品可复制。作者将自己在小米研发、推广爆品的经验系统复盘,帮助企业量身造自带话题、自带流量、销量巨大的爆品,助力企业培养爆品基因,让企业拥有持续造爆品的能力,从容应对新挑战!
满2件6折 创始人:新管理者如何度过第一个90天
创始人:新管理者如何度过第一个90天
(美) 迈克尔·沃特金斯
¥23.99
《创始人:新管理者如何度过个90天》是影响全世界管理者的角色转变圣经。 针对工作年龄近20年的职业人的调查表明,每个人要经历13.5次角色转变,平均每1.3年就会发生一次转变。 职业过渡期对创业者、企业家、管理者和一线员工来说都非常关键。一个新的岗位,对一个人来说既是宝贵的机会,但同时也意味着巨大的挑战——对新岗位需求的错误理解,或是缺乏适应新岗位的技能和灵活性,都可能造成严重的纰漏。而在新岗位的个90天是非常重要的时期,如果这个时期出现差错,将可能对你的整个职业生涯造成难以估量的重大影响。 在《创始人》中,全球著名职业转型指导专家迈克尔?沃特金斯描述了你在转岗或换工作过程中经历的各个方面,指明了这个过程中容易碰到的麻烦和陷阱,并提供了应对工具和策略。书中每一章都包括面对新角色的问题清单、实用工具、自我评测,帮助你根据自己的实际情况,加速你的角色转换和职业过渡。 不论你是新创了一家企业,还是晋升到一个新的岗位,被派往海外拓新的业务,或是被提升为管理者,你在新角色个90天中的表现将决定你的成败。而这本书将为你提供有价值的指南。
满2件6折 一天放下成功
一天放下成功
(日)柳井正
¥11.99
2002年8月的决算期,一直保持令人惊叹的销售和利润增长势头的优衣库遭逢公司上市后的一次减收减益。到2005年8月的决算期,优衣库更是出现了增收减益。优衣库遇到了真正攸关未来命运的*危机——“企业失去了以往的冒险精神,已经染上了大企业病,这样下去,很快就会倒闭。” 面对这一危机,已担任三年会长(董事长)的柳井正决心复出,回到经营的一线,开始优衣库的第二次创业。 2009年8月的年度决算,优衣库的销售收入和利润分别达到6820亿日元和1080亿日元,实现了“增收增益”的目标,在金融危机中逆势崛起。同年,柳井正以61亿美元的身价被《福布斯》评为日本首富。 柳井正2003年在日本出版了他的《一胜九败》(简体中文版2011年1月由中信出版社出版),记录了他在2002年5月交班之前的创业经历;2009年10月在日本出版的这本书,是从2005年柳井正重新出任社长(总经理)到2009年优衣库实现重生期间的真实记录。
满2件6折 明智转向
明智转向
(英)奥马尔·阿布什,(美)保罗·纽恩斯,(美)拉里·唐斯,
¥33.99
纵观全球领先企业,面对数字革命引起的颠覆性浪潮,有人激、有人保守,但所有成功熬过转型期的企业,甚至借助转型实现新增长的企业,都有一些共性,即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡,并能对企业的核心资产行妥善配置和利用。 其中的秘诀是什么?有没有一些可复制的做法和模型? 全球领先的专业服务公司埃森哲基于自身的转型之路,对20个行业、3000多家企业展了为期两年的深研究,提出“明智转向”(wise pivot)策略,帮助企业从社会、消费者、行业等不同层面全方位分析,推动企业数字化转型,实现禁锢价值的释放、可持续的增长和创新。 这本书将为你解答企业转型期的常见问题: 如何释放企业的禁锢价值? 企业常见的错误转向有哪些? 如何在旧有业务、现有业务和新兴业务间达到平衡? 如何配置企业的核心资产和资源? ? ?书中还列举了网飞、亚马逊、谷歌、腾讯、海尔等优秀企业的实践案例,为企业领导、创业者、战略制定者、战略咨询师提供了切实有效的指导,非常值得一读。
满2件6折 世界上最伟大的推销员实践手册
世界上最伟大的推销员实践手册
(美)诺瓦尔·霍金斯
¥9.99
  《世界上伟大的推销员实践手册》全面介绍了种种正确运用推销术以提升自身价值和亲和力的方法和途径,并以充分的事例阐述了这样的事实:无论你从事什么职业,只有通过有效地运用推销术,持续不断地增加自己的成功条件并高效地完成一切工作,你的成功才能得到保障。
满2件6折 秋叶特训营 高效学习7堂课
秋叶特训营 高效学习7堂课
秋叶
¥22.20
《秋叶特训营 高效学习7堂课》以7 堂课的形式,系统总结了高效学习者的7 种能力——定位力、框架力、精力、联机力、复盘力、输出力和迁移力,这7种能力背后又覆盖了36种思维。《秋叶特训营 高效学习7堂课》所讲述的内容可操作性强,从如何定目标到如何借助工具,都用实例展示了大量操作细节,能切实引导读者通过高效学习造自身的职场核心竞争力,在人才竞争的环境中脱颖而出。 《秋叶特训营 高效学习7堂课》适合办公族、高校学生或创业者等希望提升软实力、培养核心竞争力的人阅读。通过本书,读者能快速对自身学习现状行分析,并找到适合自己的学习模式,以实现高质量学习的目的。
满2件6折 企业会计准则实务应用精解:会计科目使用+经济业务处理+会计报表编制 (2020年版)
企业会计准则实务应用精解:会计科目使用+经济业务处理+会计报表编制 (2020年版)
企业会计准则编审委员会
¥56.61
2019年,是我国企业会计准则体系发生重要变化的一年,继2018年发布7项具体会计准则的应用指南之后,2019年又修订《租赁》《非货币性资产交换》《债务重组》3个具体会计准则,以及租赁准则的应用指南。为了帮助大家深刻理解企业会计准则,特别是依据企业会计准则的要求行规范化的账务处理,我们编写了本书。 《企业会计准则实务应用精解 会计科目使用 经济业务处理 会计报表编制 2020年版》共分为3个部分,分别从会计科目使用、经济业务处理和会计报表编制3个方面系统阐述了企业会计准则的整体要求。经济业务的账务处理是本书的主体部分,针对每一笔业务,通过“业务概述”部分简明扼要地讲清经济业务的来龙去脉;“账务处理”部分主要是依据企业会计准则的要求,详细讲解对业务行账务处理的具体要求;“案例解析”部分则是以实务案例为依托,将对具体条款的理解转换为处理实际问题的能力。 《企业会计准则实务应用精解 会计科目使用 经济业务处理 会计报表编制 2020年版》体系完整、讲解透彻,讲述了各大行业160余个会计科目的使用规范、260余项经济业务的账务处理、四大会计报表的编制方法,可以作为广大会计实务工作者掌握企业会计准则、提高业务水平的工具手册。
满2件6折 财报就像一本兵法书(淬炼财报与《孙子兵法》的商业智谋,刘顺仁畅销书《财报就像一本故事书》进阶版,非财务人员也能看懂的财报故事书)
财报就像一本兵法书(淬炼财报与《孙子兵法》的商业智谋,刘顺仁畅销书《财报就像一本故事书》进阶版,非财务人员也能看懂的财报故事书)
刘顺仁
¥16.99
《财报就像一本兵法书》是创业者与经理人淬炼商业智谋的战场,投资人解读商业智谋的舞台。 在企业经营中,非财报无以深入理解《孙子兵法》,非《孙子兵法》无以具体淬炼商业智谋。 培养商业智谋的具体方法,就是以《孙子兵法》为思考架构,以财务报表作为分析工具及案例来源。 《财报就像一本兵法书》作为《财报就像一本故事书》的进阶版本,并非“财报版”的《孙子兵法》注释,而是探索一个崭新的思考方向——学习从兵法的角度看财报,才是本书的重点。 财报不只是判别企业营运活动优劣的工具,更能通过它显现出企业经营者的气度与格局。财报如实描述了企业对未来的布局规划,更记录着企业一场场攻防成败的战果。本书将财报与《孙子兵法》相结合,并辅以大量企业案例,帮助读者看得更加深远,以更进一步理解财报的精髓。
满2件6折 现代人力资源管理(21世纪高等开放教育系列教材)
现代人力资源管理(21世纪高等开放教育系列教材)
白静
¥21.00
本书是一本人力资源管理的门教材,书中对人力资源管理的相关内容以及人力资源管理的主要活动行了系统的介绍,力求使读者在看完本书后能够对人力资源管理有一个全面的了解和掌握。 全书分上下两篇。上篇是人力资源管理基础篇,从理论的角度对人力资源管理行了总体性的阐述,力图解决人力资源管理的理念和认识问题。下篇是人力资源管理职能篇,从实践的角度对人力资源管理的主要职能活动行了概括性的介绍。
满2件6折 企业战略管理(数字教材版)(互联网+远程一体化智慧数字教材)
企业战略管理(数字教材版)(互联网+远程一体化智慧数字教材)
主编 邹昭晞
¥17.50
本书的结构采用“战略分析—战略选择—战略实施”这样一种逻辑顺序,在内容的安排上尽可能对国内外战略管理理论各种学派的主要观行比较全面的阐述与总结。本书在阐述中注意运用对比、归纳等手段,区别于对原著的简单引用,以帮助读者更好地理解战略管理学家们深刻的思想内涵。对于近年来国内外学者在企业战略研究中日益完善的理论和方法,本书做了较为广泛的介绍与阐述。根据“企业战略管理”课程特,本书引用了较多的实例,将这些实例的阐述融主干内容的阐述之中。为了加强教学的实践环节,本书各章还配以一些案例。本书具有以下特:一是参考近年来国内外大多数同类教材的安排,以增强本书对国内外“企业战略管理”课程的适用性;二是突出实用性,精简了深奥的理论分析,增加了对战略管理原理和方法更加通俗和具体的阐述;三是每章后有丰富的“案例与分析”,这些新的案例能够体现出近年来中国企业战略管理实践的崭新风貌。本书适于作为经济管理类“企业战略管理”课程的教材,也可作为企业管理人员培训用书。
满2件6折 推销:案例、技能与训练(21世纪高职高专规划教材·市场营销系列)
推销:案例、技能与训练(21世纪高职高专规划教材·市场营销系列)
岳贤平 主编
¥21.00
本书主要是以*关于在高职高专学校展“校企合作、工学 结合”的办学模式以及对课程改革和建设的基本要求作为指导思想,通过对推销工作岗位(包括业务员、导员、营业员等)的典型工作任务行分析,以推销工作流程为线索,采用“任务导向型”理念行编写的。本书的编写是以培养高素质技能型的推销人才为目的,在推销理论知识够用的基础上,更多地突出培养学生的动手能力,所以本书在内容的选择和编写体例等方面都行了积极创新。*主要的特色是根据高职学生的学习习惯,采编了大量的销售案例和销售故事于书中,以增加教材的趣味性,力求使其由以往只为教师上课服务,学生平时根本不愿去看(除考试外),变为学生上课爱看甚至平时愿意收藏的教材。
满2件6折 货物学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·物流管理系列)
货物学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·物流管理系列)
霍红 牟维哲
¥19.50
本书既阐述了货物学的概论知识,又以具体货物为代表,详细分析了各类典型货物的特性。全书共分十章,分别介绍了货物学概论、货物质量与货物标准、货物检验、货物运输、货物包装、货物储存与保管等货物学的基础性知识,同时以清洁普通货物、液体普通货物、粗劣普通货物、特性货物为代表,介绍了常见货物的相关特性。本书知识结构完整,内容深浅出,不仅可以作为相关高职院校教材,也可作为相关从业人员自学、提高用书。
满2件6折 出纳业务真账实训(21世纪职业教育规划教材·会计真账实训系列)
出纳业务真账实训(21世纪职业教育规划教材·会计真账实训系列)
《出纳业务真账实训》编写组
¥17.40
全书共分为三部分: *部分:出纳门手册,讲述了出纳工作的概况, 包括出纳岗位的职责、 工作内容及工作要求等内容,使学生对于出纳工作有一个整体上的了解。 第二部分:出纳理论知识。这部分讲述了与出纳相关的理论知识,以“实用”“够用”为准。理论知识是基础,掌握了这部分理论知识,出纳工作更加得心应手。 第三部分:出纳业务综合示范。从仿真业务情景出发,结合理论梳理业务流程,从而与实操相结合,三位一体,通过直观的强化训练,从而真正达到实践的目的。
满2件6折 金融理论与实务(第三版)(21世纪高职高专规划教材·金融保险系列)
金融理论与实务(第三版)(21世纪高职高专规划教材·金融保险系列)
张孝君
¥19.20
本书除介绍金融的基本理论、方法外,还将这些基本理论和方法贯穿于实务中,实现了理论与实务并重。在结构设计上,通过金融案例导式的设计,使学生在学习的过程中可以做到理论联系实际,便于学生加深理解和掌握。通过案例分析,提高学生综合运用知识的能力,并能及时了解国内外金融问题的现状,掌握观察和分析金融问题的正确方法,培养学生辨析金融理论和解决金融实际问题的能力。本书力争成为符合当前教学需求、信息量大、兼容性强、涉及面宽、实用、科学、易懂的高职高专教材。主要特如下:1..全书知识架构清晰,理实并重; 2.教材内容难易适中,体现了高职教材应用性的特; 3.教材为*“十二五”*规划教材。
满2件6折 会计基础(第二版)(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
会计基础(第二版)(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
费琳琪
¥17.50
本教材以会计实际工作流程为主线,以完成课内实训项目、提供会计工作成果为目标,以实际工作任务为驱动,将课程内容分解为建立账簿、填制和审核原始凭证、填制和审核记账凭证、登记账簿、对账与结账、编制财务报表、归档与保管会计档案、会计综合实训八个模块,每一模块下分设相应实训项目及若干任务。教材内的会计业务源自真实企业经济业务的改编;连续两个月的跨年度企业经济业务,锻炼了学生两个完整的会计工作循环。