管理学
¥15.00
管理学是一门专门研究各种社会组织的管理活动的基本规律和一般方法的学科,是实践性和应用性很强的学科。它以研究管理的一般问题为己任,以组织的管理活动为研究对象,致力于研究管理者如何有效地管理其所在的组织,并以有效的方式实现组织的预期目标。
威客网赚实录(光盘内容另行下载,地址见书封底)
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当我们决定编写这本威客网赚的图书时,正是美国国际数据集团(IDG)投资猪八戒网,IDG 全球常务副总裁兼亚洲区总裁熊晓鸽在参观猪八戒办公室时,对于猪八戒网的商业模式,表现出了极大的兴趣。
人力资源管理案例与练习
¥15.00
本书是2009年8月由高等教育出版社出版的教材《人力资源管理》 (第三版)的配套案例与练习,本书依据人力资源管理的整体流程,按照“绪论”、“人力资源获取”、“人力资源的开发与使用”、“人力资源的激励”四大专题分别展开。每篇安排若干案例和练习,以角色扮演方式模拟真实工作环境,帮助读者掌握人力资源管理的关键技巧。
会计新手成长手记
¥24.69
静静是一个刚刚毕业的会计系大学生,四年大学,知识似乎学了不少,却一直找不到工作,就在她为前途百爪挠心之时,妈妈为她找到了一位好师傅。在短短的半年时间里,静静从一个懵懂的毕业生摇身一变,成为一个充满自信的优秀会计。这半年她都学了什么?请跟着主人公一起在《会计新手成长手记》学习,相信很快您也能“出师”,成为优秀的会计人。
赋权:实务领导大趋势
¥19.20
本书引用许多古今东西的例子,运用实例说明将抽象概念生动化,虽然东西方个案在文化背景上有差异,但作者张文隆将重要观念和相关管理议题生活化,也赋予新的“诠释”和实践手法,对你我助益良多。同时,有效地采用图示法更是该书一大特色与突破。
网络营销其实很简单:15位业界知名专家布道互联网营销
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15位*网络营销界精英和专家会带来什么?是业界前沿的理念和应用,是千万美元案例换回的实战经验和教训,是权威的指导和建议。这些都加在一起就成为您现在看到的这本书——《网络营销其实很简单——15位业界知名专家布道互联网营销》。营销类的书常见的不外两种,讲理论的和分析案例的。前者对于准从业者来说只能算是知识普及,勉强帮助进入行业门槛;对于从业者来说则无半点价值。而后者对于准从业者来说完全是成功励志的故事,对于从业者也只能算是改进的标杆或模仿的例子。
订货专家——从入门到精通的买手订货技巧
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国内服装产业经过30年的飞速发展,已从过去的供不应求到现在的供大于求,品牌竞争也从过去国内品牌之间的竞争到现在国内品牌与国际品牌的竞争。在市场飞速发展过后,特别是当今市场疲软的环境下,和许多从事服装行业的朋友谈起时,大家关心的话题不再是店铺开得多不多,是库存压力大不大,甚至曾有人估算过,当前的服装库存足够全中国人穿两年。
ERP与企业管理:理论、方法、系统(第2版)
¥32.40
本书全面介绍了ERP的基本原理、计划功能、效益以及实施和应用ERP为企业带来的深层次的变化,详细讨论了销售与运营规划和主生产计划功能及其相关的重要概念和方法,如资源计划、计划物料清单、可承诺量、计划时界和需求时界等,还介绍了一些重要而实用的概念和方法,如MRP重排假设、反查物料清单、需求反查等。
商业模式
¥3.48
商业模式有多重要?全球著名的企业管理大师彼得·德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”2000年互联网泡沫破裂时,原时代华纳首席技术官迈克尔·邓恩在接受美国《商业周刊》采访时说:“一家新兴企业,它必须首次建立一个稳固的商业公式,高技术反倒是次要的。
世界上最成功的销售方法2
¥9.99
这是一种可以创造销售奇迹的方法。 可以毫不夸张地说,正是霍金斯所开创的“销售流程”方法,才实现了福特“人人拥有一辆汽车”的梦想。运用这一方法,霍金斯奇迹般地令福特的全球汽车销售实现了132倍的增长,成为当时世界销售界的一大奇迹。 事实也证明,霍金斯的方法不是一时的运气。在其跳槽至通用汽车之后,霍金斯主持了通用的雪佛兰项目。他那开创性和革命性的销售方法再次发挥了神奇的功效:不久之后,通用在他的努力下,迅即超过风头正盛的福特,成为世界大汽车公司。 这种方法,就是你将在本书中所看到的,它也必将为你创造奇迹……
金融的本质:伯南克四讲美联储
¥34.80
作为格林斯潘的继任者,本?伯南克面临大萧条以来严重的金融危机,注定要在美国经济这个大舞台上扮演三个重要角色,即加息运动的终结者、楼市衰落的减震器以及为美国经济列车提供安全保障的巡道工。伯南克成功地扮演了上述三个角色,以自己的方式逐渐获得了市场的信任。 在美联储工作期间,伯南克以善于合作、为人坦诚而深受同事的赞赏。他习惯运用其学术背景和对*数据的缜密分析来解决当下的经济问题,然后用非专业人士也能理解的语言让人们了解他的想法,把复杂的经济问题讲得通俗易懂、直截了当。 《金融的本质》一书,即是伯南克以其擅长的通俗、直接的方式,汇集了伯南克关于美联储在应对金融危机时采取的诸多政策背后的金融思想,以及他的金融理念。 《金融的本质》主要分为四部分,内容贯穿了美联储从1914年成立至此次金融危机期间90余年的历史,既是一本简短的关于美联储的中央银行金融史,也可以说是应对危机的金融政策演变史。 《金融的本质》部分主要讲述美联储的起源与使命。第二部分讲述了二战之后直到近这次金融危机爆发前的美联储。《金融的本质》第三部分和第四部分主要讲述此次金融危机以及美联储的应对措施及后续影响。这两个部分能让我们充分了解美联储相关政策如何出台及其背后的理念。 在金融危机过去5年之后,在中国债务风险越来越严重的时局下,我们更应该通过上一次的金融危机,回顾伯南克和美联储的措施,看看: 对于金融危机,他如何反思? 对于美联储,他如何看待? 对于金融体系的漏洞、风险和监管,他又抱持着哪种理念? 这些回顾,能够让我们对金融体系漏洞有更深入的思考和反思。 ?
高效管理的N种工具
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全书共分10章,分别从自我管理、战略管理、组织管理、人力资源管理、决策管理、生产管理、质量管理、营销管理、财务管理和信息管理10个方面入手,详细介绍了在管理当中经常用到的营销管理方法。这些管理工具也是企业管理者必须把握而且需要融会贯通的管理知识。相信这些工具能更好地协助经理人经营自我,不断使自己获得提升。
新手开店必赚
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新手开店,对于自己而言,其实是一种挑战。你所面临的无疑有两个结果:一是输得很惨,二是赢得辉煌。当然对于每个想要开店的新手而言,追求的都是后者。那么,如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢?这就需要你在开店之前就做好充分的准备。你要记住,机遇永远只眷顾有准备的人。本书就从开店之前的准备、开店之后的经营以及店铺的维持等方面做了详细且全面的介绍和指导,让你踏实地走好开店的每一步。相信,掌握了这些知识,你就能够在开店的经营当中多一份胜算的把握;掌握了这些知识,开店新手也能够成长为久战商场永不倒的“老江湖”。
有效激励员工的N个方法
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激励是一种让人向上的动力。车可以行驶,靠的是引擎;飞机可以飞翔,靠的是引擎;而激励对于员工,就像是引擎一样,给员工以动力。每个人从内心都喜欢被人激励,因为激励代表别人对自己的信任,代表着别人对自己的肯定,代表着别人对自己的重视。本书旨在告诉你,激励的重要性和如何去激励,将理论融入到案例中,在看完本书之后,你对激励的看法和重视会有新的高度,你对激励员工方法的运用也会更加纯熟,而这些,将伴随你的企业走向新的明天!
每天学点销售口才
¥3.99
说话在销售中起着巨大的作用,想成为一位优秀的销售员,不会说话是不行的。在竞争激烈的社会中,良好的销售口才与沟通能力,是成功的关键因素。销售涵盖说话技巧以及销售开场、介绍产品、向顾客提问、应对讨价还价、消除异议、应对不同客户、促成交易、电话销售、售后用语等方面。本书正是通过这些方面,结合了大量贴近销售实际的事例,为进入和正在从事销售工作的朋友提供切实可行的具体方法。相信你读了本书之后,说服能力将会得到大幅度的提升,成为棒的说服高手。
高效营销的N种工具(第二版)
¥3.99
本书集合了多种实用的营销工具,汇集了营销实践中的经验和教训,对营销工具的方法和特性进行深入而透彻的分析,帮助读者在学习知识的基础上,结合当今社会的市场情况分析营销的技巧和战略。从事营销的读者一定可以从书中找到更多适合自己事业与个性发展的营销工具,只有掌握了这些营销工具,才能够在激烈的市场竞争当中赢得成功,占有自己的一席之地。
销售口才实战技巧全集
¥13.11
本书集通俗易懂的理论知识与生动鲜活的成功经验于一体,引用了大量销售中的成功实例,具有很强的启迪性、实用性和趣味性,特别方便销售员在实战中创造性地灵活运用,真正达到学以致用之目的。 本书从客户关系、营造氛围、产品介绍、化解拒绝、磋商价格、促成交易等几个凸显沟通技巧的方面入手,进行了细致入微的分析探讨,总结归纳出了应对各种情况和各种类型客户的说话策略和方法,适合销售从业人员阅读和学习。
领导干部脱稿讲话15堂必修课
¥12.83
出众的口才和高超的讲话能力是领导干部获得赏识的重要条件。《领导干部脱稿讲话15堂必修课》是一本为领导干部量身定制的脱稿讲话实用教程,它可以帮助领导干部突破心理、思维、语言、表达等诸多关口,提升口才和当众讲话能力,从而将领导干部的观点和魅力大胆地、全方位地展现出来。
优秀班组长使用手册
¥15.99
本书主要讲述了班组长必知的素质能力、班组长的权限及意义、班组长的日常工作范围、班组长管理艺术、班组团队的建设、班组文化的建设、班组的沟通、班组人员的派员与调度、班组人员绩效的考核、班组成本控制、班组安全建设、班组的教育培训、班组长个人职业生涯规划、班组成员的职业生涯规划。作为****班组建设的实战指南,本书可以帮您打造一流的班组管理现场。
总经理掌控财务的209个方法
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财务是企业的“钱袋子”。要经营好企业,让企业利益*化、风险小化,总经理就一定要管好财务这个“钱袋子”,不懂财务就当不好总经理!本书从企业实际出发,为总经理详细剖析了企业在生存、发展过程中面临的各类财务管理问题,包括财务常识、财务制度、成本控制、财务人事、薪酬控制、现金管理、账款回收、票据管理、存货管理、采购管理、税务管理以及具备查账能力等14个层面的209个企业财务掌控方法、策略。本书内容丰富,实操性强,可帮助总经理做好财务管理工作,提高经营效益,把公司做大做强。
总经理识人、用人、管人的209条真经
¥13.88
作为总经理,在人事方面有三件大事必须清楚,那就是识人、用人和管人。一个企业的发展99%是靠领导者识人、用人和管人的方式来推进的,而机遇仅占1%。所以,如何识别人才、用好人才、管好人才,是企业的掌舵者——总经理不得不学的一门必修课!本书为总经理们奉献了209条识人、用人、管人的秘诀,内容实用、全面,通俗易懂,可操作性强。遵循本书的办法,可使总经理快速提升人事管控能力,成为善于识人、长于用人、精于管人的管理者!

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