营销策划实务(试读本)
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本书改变了以往《营销策划》教材仅仅针对市场营销学基础理论内容来编写的做法,而是按照理论部分突出“新”与“精”,实务部分突出“实”与“行”的原则,重讲述如何策划。本书前3章主要介绍了营销策划的基本概念,从第4章到第12章的实务介绍都是围绕第13章“发店铺创业项目策划”来行的,使学生一边学习营销策划内容(企业营销定位策划、企业市策划、产品推广策划、关系营销策划、网络营销策划等),一边行发店铺创业项目策划活动,从而将创业团队的运作贯穿于教学的全过程。
内部控制与企业风险管理:案例与评析(试读本)
免费
2008年6月28日,财政部联合其他部委发布了《企业内部控制基本规范》,该规范将于2010年1月1日起首先在上市公司范围内施行,并鼓励非上市的其他大中型企业执行。上市公司和其他大中型企业都亟需建立内部控制制度,完善内部控制体系。本书从案例的角度来呈现内部控制制度缺失给公司造成的损失,并用内部控制的一些相关规范和知识来分析内控失效的原因,直观地给后来者警醒和经验。本书分为战略篇、财务篇、运营篇、市场篇、法律篇,共计有19个知名公司的案例。
微信公众号运营 数据精准营销+内容运营+商业变现
¥36.66
微信公众号如何通过精准数据营销行内容定位、用户定位、服务定位? 微信公众号运营者如何通过内容运营来吸粉引流,而实现商业变现? 《微信公众号运营:数据精准营销 内容运营 商业变现》从两条主线出发帮助读者轻松掌握微信公众号运营的技巧。一条是数据分析线,通过对微信后台、新榜平台、清博平台、今日头条、一资讯5个平台的深剖析,帮助微信公众号运营者全面掌握平台数据分析思维和技巧;另一条是技巧线,通过对41个内容运营技巧、12个微信引流技巧、17个商业变现技巧的详细讲述,让微信公众号运营者系统掌握微信公众号平台的运营干货。 《微信公众号运营:数据精准营销 内容运营 商业变现》结构清晰,适合微信公众号平台的管理者、运营者、文案编辑人员及数据分析人员等阅读使用。
软文营销从入门到精通(第2卷)
¥22.99
《软文营销从门到精通(第2卷)》作为软文营销的应用实战篇,不仅讲解了标题写作技巧、正文写作技巧、软文营销技巧,还重剖析了软文营销在微信、微博、百度、论坛、视频5大主要的新媒体营销工具和微商、电商、旅游、数码、房地产、汽车6大热门行业中的应用实战,帮助读者造极具吸引力的爆款软文。 《软文营销从门到精通(第2卷)》结构清晰、实战性强,适合软文营销从业人员、广大文案工作者、网络营销人员等阅读使用,还对大中专院校的师生等有参考价值。
管理重启与突破:互联网时代效能管理法则(盛世新管理书架)
¥20.99
《管理重启与突破:互联网时代效能管理法则》围绕面对移动互联网时代的变革,企业如何更加关注人与人性,真正了解组织内外的每个人的需求;如何从纯粹倡导效率的管理氛围,转向关注员工的效能(绩效×能量);如何采取创新组织的管理,实现扁平化赋能化管理;如何从管理者转变成经营者,使组织获得效益、拥有无限可能与生命力。《管理重启与突破:互联网时代效能管理法则》适合企业主、中层管理者、核心管理者,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
项目风险管理
¥25.36
本书通过深的项目风险管理理论研究,结合大量的项目风险管理活动实例,系统地分析了项目风险的客观规律,研究了项目风险管理产生、发展及其基本概念体系,提出并建立了项目风险的系统管理模型;阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术工具;并根据项目管理实践和发展需求,对技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统行了专题研究,提供了不同领域的典型项目风险管理案例。
写给管理者的读人笔记(智鼎智库)
¥19.60
如何觉察他人行为?如何利用有效的信息做出符合当下情景的判断与互动?如何达成共识?如何影响与激励他人?以上列举的种种能力,其基础都是读人的能力。对于管理者来说,读人能力是其领导能力的核心;对于组织来说,其管理者的读人能力是稳定人才队伍及拓业务的基石。 千百年来,从刘劭的《八观》到曾国藩的《冰鉴》,再到保罗艾克曼的《说谎》,人们一直没有停下对读人方法探索的脚步。有别于前辈、同行们从理论、技术的角度去总结,本书作者基于十年专业研究、19000多人次读人实践,尝试从常见工作场景的角度探讨读人的知识系统,将读人的基本功、读人的具体应用与读人的有效工具,用一篇篇笔记的形式展现给读者,力求让读者读完本书后,有收获、有感悟、能实践。 本书适合所有的管理者阅读,也适合服务于政府机构以及500强企业的人才顾问阅读。
股票操盘手之超级短线交易手册
¥15.60
波动市况下的盈利法则,在我国目前的资本市场环境下,大多数投资者都是以做短线交易为主,而超级短线凭借其周期短、对市场波动适应性高等特,更是深受广大股民喜爱。但是股市短线形势变幻莫测,这要求超级短线交易者具有更加综合的研判能力和更强大的心理素质。为此,本书借助K线分析、均线分析、量价分析等技术分析方法,提供了一套综合研判超级短线卖的实战方法,以及行“T 0”滚动交易的基本方式。借助这些方法,投资者可以多角度确认和锁定超级短线交易机会,果断出,获取收益。
当时尚遇见跨境电商
¥26.70
伴随着中国中产阶级的消费升级,跨境电商创业步了黄金时代。2014 年被互联网行业公认为是跨境电商的元年。跨境电商其实是“互联网 零售 国际贸易”的一个全新的商业模式。在过去3 年时间里,各种跨境电商平台如雨后春笋般涌现出来,形式多种多样,模式各有千秋。带着对时尚的热爱,美国摩根时尚有限责任公司的创始人贺俐乘着跨境电商的东风,走上了时尚跨境电商之路。作者通过分享自己的时尚跨境电商的创业经验和对行业的思考,来试图起到抛砖引玉的作用,希望能和同行创业者和投资人一起来场头脑风暴。 本书共分为6 章。第1 章和第2 章主要探讨跨境电商的起源以及行业的竞争格局;第3 章和第4 章主要探讨时尚零售行业形态以及分享作者在时尚跨境电商领域的实际创业经验;第5章则是对跨境电商和时尚领域重量级创始人以及高管的专访,其中包括著名互联网企业唯品会集团、跨境电商鼻祖洋码头以及著名时尚设计师郭培等;第6 章则是对跨境电商行业未来的畅想。 本书适合来自时尚、互联网、电商、风险投资等相关行业的人阅读和学习。
互联网+县域——县域电商那些事儿
¥26.70
当下中国传统产业面临着转型升级的巨大压力,与此同时电商产业发展迅猛,成为县域经济领域一枝独秀的经济现象,也成为互联网 县域中*重要的抓手与落脚。发展电商新经济产业成为从中央到地方的普遍共识,尤其在县域政府的层面,发展电商产业已经成为县域政府执政的必然选择。然而,当下各个地方发展县域电商存在着一拥而上,缺少顶层设计与思考,盲目投资建设的问题。 如何正确认知电商和电商经济,如何正确挖掘各地发展电商的差异化优势,如何找到各地发展电商新经济的正确行动路径,成为摆在县域政府领导面前的重要课题。 作者近年来一直从事县域电商的研究与实践工作,并担任十多个地方政府的电商顾问,也负责了全国多个地方的电商产业发展的顶层设计。 本书就是作者在全国各地指导电商产业发展和传统产业转型升级的实践工作中,对县域电商产业发展不断思考和总结的产物。 本书主要分认知篇、设计篇和案例篇,分别解答了什么是县域电商、县域电商怎么做、县域电商特色如何造的三大问题。 本书适合市(县、区)长、政府经济部门负责人、电商服务商和各类电商从业人员。
小数据 玩转数据与精准营销(互联网+时代企业管理实战系列)
¥18.00
《小数据 玩转数据与精准营销》分析了在大数据驱动企业营销的过程中,小数据对实现企业精细化经营的作用,同时告诉读者如何在大数据时代通过小数据来行精准细分市场,冲领域前列,组建数据分析团队,造营销铁军,集中优势兵力,实现精细化经营。本书适合大数据研究者、网络工作者、企业管理者及员工阅读。
股票投资,从0到1(雪球「岛」系列)
¥3.99
什么人适合买股票?小白如何做投资?炒股能实现财务自由吗?如何让买卖股票赚钱,不只是靠运气?对于股市投资小白来说简直如同救命稻草般的启示,作者用自己的亲身经历阐述了股市投资,彻底颠覆你对股市投资的认识。
汽车行业经销商业务管理系统——打造属于经销商自己的信息化平台(试读本)
免费
本书是国内本专门研究和介绍汽车行业经销商管理系统(DMS)理论及其信息系统的专著。 书中从目前国内外汽车行业销售与售后服务渠道的现状出发,围绕着经销商的业务需求,特别是目前国内的经销商在信息化建设上面临的困境,同时也适当兼顾整车厂的国家销售公司(NSC)的需要,从经销商集团层面的业务整合与创新,以及经销商门店层面的业务管理与优化两个角度,基于SAP汽车行业的销售与售后服务解决方案,介绍如何造真正属于经销商自己的IT平台,帮助经销商实现自己的战略和目标,实现与厂家的双赢。 本书不仅可供各种类型的汽车行业经销商(零售商、维修站、4S店、快修店、二手车门店)、口商、整车厂销售公司、配件供应商、汽车金融公司里从事汽车销售、信贷、市场、售后服务、客户关怀、渠道管理工作的管理和业务人员阅读,以及作为从事相关信息化建设的人员的指导,对于从事汽车行业其他领域的专业人员,也有着重要的参考价值。
德鲁克实践在中国(试读本)
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作为现代管理学的奠基人,彼得·德鲁克的管理思想影响着无数管理者和企业家,同样,德鲁克的思想也伴随着中国的管理者在改革放的大潮中发挥了不可磨灭的作用。正确的观念富有生命力且经得起时间的考验,在本书中,读者将读到国内几十位企业家和管理者把德鲁克思想的精髓用于实际工作的经验之谈,跟他们分享实践大师思想的心得,帮助您成为卓有成效的管理者、富有生产力的知识工作者和高效的领导者。
商业模式的力量(附光盘)(试读本)
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2008年全球金融危机呼啸而来,深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业一步发展的关键。本书通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式以及互联网背景下的商业模式创新实践,对商业模式创新行了全面介绍。本书的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践,详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切,这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。
金融信托与租赁实务(试读本)
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本书作为高职高专金融管理与实务专业的专业主干课,将内容分为金融信托实务和金融租赁实务两个模块。其中信托部分主要阐述信托的基本含义、特和类型,重介绍各类信托业务的具体实务操作和管理;租赁部分主要阐述租赁的职能和类型,重介绍租赁的决策和管理。本书在撰写过程中力求突出基础理论知识够用、应用和实践技能强化的特,努力做到既符合当前教学改革的需要,注重实用性,又兼顾创新性和前瞻性。为了培养出素质高、能力强、上岗快、用得上的应用人才,每章都精选了一些相关小常识、案例分析和思考题,在调动学生学习兴趣的同时,启发学生学有所思,学有所用。
研发困局(团购,请致电010-57993483)(试读本)
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本书是由具有丰富实践经验的国内知名的研发、人力资源管理专家撰写而成的,作者通过自己的亲身经历和咨询实践,从中国企业目前的研发现状手,详细介绍了中国企业产品研发的6大困境(产品创新模式落后、核心技术短板、质量管理薄弱、职能化壁垒、“大厨式”研发、缺乏职业化人才),提出了突破研发困境的思路,并介绍了华为的核心技术体系建设及研发管理的变革,从而揭示了华为研发创新成功的秘诀,为企业高层管理人员、研发主管和研发人员,提供了可资借鉴的经验。
解码中国管理模式(试读本)
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2008年,由成思危先生、中欧国际工商学院等国内六大著名商学院(管理学院)院长、金蝶国际软件集团有限公司董事局主席徐少春先生等共同发起了“中国管理模式杰出奖”评选活动。“杰出奖”是国内个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项,旨在找到被全球企业界所受和认可的中国管理模式。“中国管理模式”的形成与发展关系到中国企业在全球化竞争环境中的存亡与可持续发展、更关系到中国“软实力”的造和文化复兴的成败。在改革放30年的重要时刻,展望未来,“中国管理模式”被赋予了重要的历史使命。 本书将此次活动中获奖企业的管理模式甄选成案例集,通过对“新希望”、“新东方”、“南车集团”、“招商局”等8家企业优秀管理经验的概括和介绍,以中国社会和中国人所能理解的语言,给予那些为中国社会发展和民生改善做出实质性贡献的企业群体一个公正客观的评价和鼓励。
新零售全解读
¥36.91
2017年9月中旬,中美两国几乎同时公布了8月*社会消费品零售总额。美国数据跌出预期,而中国零售业数据持续增长。在这背后,中国零售业态持续创新、赋能型新零售被认为是关键因素。 2016年10月,马云在云栖大会上*次提出新零售的概念,如今,新零售大环境下的一系列商业创新正在重塑电商市场。在这一年的时间内,已经出现了非常多的新零售物种和新零售样本。本书对这一年中出现的新零售理论和样本行了集中梳理,是一本具体阐释新零售的专业书籍。 本书适合:电商从业者、有志于改变互联网商业生态的创业者、商业理论研究人员等研读。
移呼百应——TMA移动营销大奖经典案例(全彩)
¥10.90
移动互联网已经成为新媒体发展的主要战场,更多的用户沉浸在移动智能生活场景之中,移动营销的应用价值加速攀升。品牌更加重视从创意、内容、技术、数据等更多维度提升移动营销能力,造移动营销新玩法。创新营销,移呼百应!TMA 移动营销大奖以探索和挖掘移动营销前沿价值为宗旨,经过四年累积了两千余件案例作品,触及百余个品牌广告主,一路见证移动互联网的发展以及移动营销应用的创新升级,为行业提供了大量可借鉴、具有指导意义的标杆案例。本书优选TMA 移动营销大奖历届荣获金奖的50 个经典案例,涵盖创意类、技术类、效果类、互动体验类、内容营销类、媒介整合类、移动O2O 营销类、电商营销类、短视频营销类、视频直播营销类、大数据营销类等多个类别。每个案例都从营销背景及目标、洞察及策略、创意执行及媒介应用、技术支持及效果转化等多个维度,充分展现移动营销的价值和紧跟时代的创新玩法,为品牌找到绝佳的移动营销解决方案输送更新鲜的养分,为移动营销从业者提供*直观的学习参考。
人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值
¥22.00
《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》从人力资源管理者面临的问题着手,鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,任务落地;针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施;提出人力资源管理规范和标准化三大表,以缩短企业自我研究道路;为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。 《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》涵盖人才管理方法与大型企业案例,视角独特,语言平实,可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。

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