重塑HRD:人力资源总监快速成长八部曲实战指南
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在当今人才竞争激烈的时代,企业人力资源总监(HRD)位居高管职位,在组织中应具有战略级的核心地位。而在现实工作中,HRD更多地在人力资源管理专业上努力,忽视了在高管方面的修炼。同时,很多人力资源从业者也想晋升为高管,但是不知道路径。在这种情况下,笔者根据在人力资源领域近二十年的研究,跟并辅导了300多名HRD的成长,提炼出了人力资源总监快速成长八部曲,从角色定位、岗位胜任力、高管智慧、职业品牌及平台机遇等方面,系统地阐述了新时代人力资源总监不可或缺的八项关键要素。本书集合了工作经验、研究成果、教学实践,有理论,有方法,有工具,还有案例,对在职的人力资源总监具有指导作用,对即将升任HRD的人力资源经理具有引导价值。
企业管理实务
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本书根据企业管理活动的规律与特,通过贯穿全书的一个高职院校实习生,从技术人员逐步成长为一个中层管理者的案例,将学员应该具备和掌握的管理知识、技能、方法等,与企业管理活动中遇到的种种困惑与问题结合起来,从对管理认知、企业认知始,引企业模拟BEST训练(管理者的一天),逐步地解决企业战略管理、生产管理、市场营销、品质管理、物流管理、技术设备管理、财务管理、安全生产、基层管理实践与创新等方面常常遇到的管理问题,使学员提高管理水平,成为优秀的管理者,以适应企业经营与发展的要求。本书配有“职业导航”、“教学导航”、“知识分布网络”、“知识梳理与总结”,以便教学和读者高效率地学习知识与技能。 本书可作为高职高专院校工商管理、经济管理、市场营销、会计、金融以及理工类各专业的企业管理课程教材,也可作为各类企业基层管理人员的培训教材。 本书配有电子教学课件,详见前言。
实战第三屏:移动营销实务十讲
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移动互联网以摧枯拉朽之势席卷全球,移动营销也以疾风暴雨般冲品牌和营销业界。本书继2012年《决战第三屏》讲述移动营销的概念、趋势之后,在国内次就移动营销的实务、实操行了详尽阐述,也代表国内移动营销实践的*、水平尝试。有认知、有模式、有经验、有案例,的确是一本填补互动营销业界空白之作。 所有的企业主、公司营销高管、品牌和市场团队、4A和移动营销服务机构从业者、营销与广告研究人员和教学机构师生,不能不读。
电算会计项目化教程(用友ERP-U872版)
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内 容 简介本书以用友ERP-U872为操作平台,以项目任务的形式介绍会计软件的应用原理及操作技能。全书共11个项目,主要包括:走电算会计、账套管理、系统初始化、总账系统业务处理、会计报表编制、薪资管理、固定资产管理、采与应付款管理、销售与应收款管理、库存与存货核算管理和综合实训。每个项目依据工作与教学实际划分成若干任务,全书共33个任务,突出任务实施的操作步骤及相应图示,循序渐,简单易学,以任务活动形式实现“理实”一体化的教学模式。本书可作为高等职业技术学院、高等专科学校、成人高等学校及本科院校的二级职业技术学院的会计专业的必修专业课教材,也可作为经济管理类专业的选修课教材,还可供会计从业资格考试及ERP认证、会计、审计、财税、金融部门干部培训与自学之用。
销售中的心理学
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上至国家元首,下至平民百姓,无一不需要销售。所以,在市场竞争日趋激烈的21世纪,企业缺的人才不是管理人才,而是优秀的销售人员!
领导中的心理学
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领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质,更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。《领导中的心理学》分为十四章,章讲述领导者的自我反思,第二至十二章重点讲述心理学在领导日常工作的应用,第十三章讲述领导者自我修养中的心理学,第十四章则讲述领导者如何进行心理调适,做自己的心理医生。
商业企业会计实务一本通(图解版)(仅适用PC阅读)
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在全球经济一体化的带动下,我国经济也得到迅猛发展。随着经济的进一步发展,我国企业纷纷积极与国际接轨,企业在面临着更多发展机会的同时,也不得不迎接经济飞速发展带来的更多更复杂的挑战。
管理中的心理学
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很多人对企业的“企”字进行了分析,这个字上面是个“人”,下面是个“止”,“人”和“止”的结合构成了企业的“企”字。也就是说,假如没有人的前提下,企业也是不可能存在的。既然如此,人的重要性自然也就不用多说了。人是企业的基本单位,先有人,后有企业,任何一个企业都离不开人的存在。人才是企业的主体。那么作为管理来说,自然也就要把人作为企业管理的一个主要对象,将对人的管理作为企业管理的重中之重。
财务报表实用全书
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财务报表是企业所有经济活动的综合反映,提供了企业管理层决策所需要的信息。认真解读与分析财务报表,能帮助我们辨别真伪,公允地评估企业的决策绩效。但没有财务知识基础的老板如何在短时间内看透财务报表呢?本书通过财务报表基本知识、财务报表基本分析方法的讲解及运用,并通过大量案例分析,分别列举了不同行业、不同规模的企业财务报表进行讲解,让没有财务知识基础的老板在短时间内看透财务报表背后隐藏的信息,作出正确决策。 本书不仅适合广大的企业经营者、与企业利益相关的债权人、准备投资的老板,同时也非常适合研究财务报表的财会专业学生、会计学的学习者参考。
物流信息技术与应用
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本书以“物流信息在物流行业的应用流程”为主线,对《物流信息技术与应用》*精品课程申报,由湖南省物流信息技术省级教学团队编写。全书共10章,内容包括物流信息技术概述,物流信息标准化,物流数据采集条码技术,物流数据自动采集RFID技术,物流动态跟踪技术,物流与电子商务协同发展,物流数据交换技术,物流管理信息系统、全书物流自动立库信息管理系统和物流信息管理系统规划。全书全面地介绍了物流业务过程中常用关键技术的基本原理及其应用。本书在编写过程中始终坚持理论与实践相结合的原则,各章均安排有案例分析,具体介绍和分析信息技术在物流企业中的应用,避免了“只讲技术,不讲应用”的弊病;每章前面都有学习目标,明确本章的学习内容、重、难;此外,还编了*技术、*信息、相关知识或案例分析等阅读资料,阔了学生的视野。 本书可作为高职高专院校物流管理、物流信息技术、信息管理与信息系统及相关专业的教材和参考书,也可以作为中等职业学校物流管理、电子商务专业的教学用书,还可作为物流企业物流信息管理者相关人员的培训教材和物流行业从业人员的参考读物。
大单品品牌——重新定义中国品牌模式
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未来十年,中国市场将出现两股潮流,一是中大型企业从传统的资源驱动向创新驱动(研发、设计、品牌、商业模式)的向上游升级的潮流;二是大批中小企业,仍然是依靠资源驱动和机会驱动,依靠产业链中下游特别是产品和渠道环节的努力,奠定企业实力基础的潮流。这个二流合一的现象,将在一段相当长的时期长期存在。它将是中国经济未来若干年的主流现象。中国从此将进入大单品制胜的时代!
麦肯锡教我的逻辑思维
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谁的思维率先进化,谁就能拥有未来。要想适应这个新时代的不断更迭,首先必须明确自己的思维方式,正确的思维引导正确的结果。 《麦肯锡教我的逻辑思维:从逻辑思考到搞笑执行的规律与方法》就是这样一本关于教你如何正确运用逻辑思维,发现问题,解决问题的书。书中列举了大量的一些麦肯锡人常用的逻辑思维,通过对他们思考方式的描述,将他们的逻辑理念和分析方式展现给读者,让读者更好地明白麦肯锡人在遇到问题时如何看,如何想,如何做。书中还运用了许多的事例,结合事例对麦肯锡的思维方式和分析方法进行了阐述,从而能够帮助读者更好地理解麦肯锡的逻辑思维,掌握应用麦肯锡逻辑思维的方法。看一遍,茅塞顿开,看两遍让你找到自己的核心问题,让你在未来的工作中如虎添翼。
一位私募总监的投资逻辑
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本书是作者近20年投资生涯的总结,既有理论上的研究探讨,也有实战交易技巧。全书共五章,完整系统地介绍了作者的交易体系。包括:股价的真相是什么?股价趋势的本质是什么?热点是怎样形成的?如何寻找买点?如何把握卖点?一次成功的交易是如何实现的?如何控制风险?后一章是实战案例。大家阅读完本书后,相信读者会得到答案。 本书适合参与中国证券市场交易的所有投资者,包括中小投资者和机构投资者借鉴参考。
华为经营法
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本书为透彻讲述华为企业经营的财经图书,其从团队建设、人才战略、高效执行、市场研发等多方面详细解读了华为的经营哲学和商业智慧。书中不仅有任正非关于企业经营和企业管理的真知灼见,还深度解析了华为的创建历程和发展经验,并配以各种经典的商业故事、管理哲理等,多维度、多层次地解密了华为的经营精髓和成功之道。 本书适合创业者、企业经营者、企业管理者以及其他希望了解华为和任正非的相关人士阅读
第5集 投资有方法,遵循22字方针,让投资收益率最大化(此商品为视频课程)
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99%的中小投资者都不知道的秘密 ,一学就会的数字化交易模型 ,一次性解决你股市持续稳定赢利 ! 本课程详解四大模块: 天道 :市场规矩 抓住市场的本质 商道、赢家思维:新时代机构赢家思维和操作模式 人道:心性修炼,利用人性弱点 合一模块系统 :两大模块, 七大模型 让你做到心中有数 ;股票投资无需天天盯盘,提前挂单,精准到分;不求次次涨停,只求出手就赢。提高资金使用效率,对冲风险、锁定利润、缩小亏损,获得零风险确定性交易机会。 【你将收获】 1.正确的投资理念:遵循22字方针 2.严谨的交易体系:选势 选股 选时 选点 3.科学的风险控制:资金“金字塔式”仓位管理 4.成熟的交易心性:克服人性的弱点,成为自律的交易者 【适合谁学】 1.股市小白 2.非专业投资者 7.专业投资者
第13集 货币政策改善(此商品为视频课程)
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第17集 如何买在起涨点(此商品为视频课程)
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第10集 多根K线识涨跌(此商品为视频课程)
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第2集 把握机会,选好机会点,科创板的投资机遇(此商品为视频课程)
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第8集 交易四部曲(此商品为视频课程)
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第15集 黑马出世买入价止损价怎么界定(此商品为视频课程)
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