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不会说话怎么带队伍
￥14.00
对于每一名管理者来说，都需要不断提高自己的讲话水平，让自己身处各种场合之中、面对不同对象之时，都可以树立出众的形象和应有的威信。 《不会说话怎么带队伍》以管理工作为切，阐述了体现管理者口才的各个方面、各种场合，通过经典的领导口才案例，分析了实用性强的口才技巧，层层深，让管理者一步步成为口才高手。
从0到1 学商业模式
￥14.00
这是一本经管类图书，书稿主要介绍了商业模式的重要性，以及成功的商业模式的具体运作流程，以及优劣评。本书共分为三大部分：部分，绪论篇，读懂商业模式的智慧。这是学习商业模式迈出的步。旨在帮助读者从始认识商业模式，探索商业模式变革背后的原因，厘清商业模式的构建思维。第二部分，践行篇，掌握优秀商业模式的落地方法。内容包括有39个知名企业的商业模式案例，供读者学习和鉴赏。第三部分，优化篇，聚焦商业模式选择的智慧。这里主要是帮助读者掌握判断、选择优秀商业模式的方法和技巧，以便一步提高企业创业、经营、转型的成功概率。
品牌变现:使用超级路演技术赚取人心红利
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本书中，作者以独创的品牌“北斗七星”模型：变现真因、变现本质、变现逻辑、变线路经、变现方法、变现工具、变现哲学，造超级品牌全景图，构建新一代品牌方法论，重新定义了商业模式的创新范式，创了企业“品牌变现”的全新未来。
老干妈传
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本书系统地披露老干妈创始人陶华碧创建老干妈的传奇经历，揭示了老干妈成功的内在逻辑。全书分为起步、探索、成长、突破、占位、专注、客户至上、传承八部分，共计20章，浓墨重彩地撰写了老干妈的发展历程，以全新的视角剖析了老干妈做强、做大、做久的成功经验。
公司黑带:财富500强CEO的领导力与武士精神
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本书作者历时三年，访问了数十位财富500强公司CEO，他们都以能征善战而著称，这些公司都以培养卓越领导力闻名，它们包括：通用电气、IBM、英特尔、戴尔、东芝、伊莱克斯、富士能、思科、雅芳、三星、罗克韦尔等。 《公司黑带》根据CEO的远见，变革精神、武士精神等几方面的差异，把他们区分为五大类别，分别是：鹰派CEO、虎派CEO、狼派CEO、象派CEO以 及雁派E、CEO，并对他们行了生动而详细的阐述。
像温州人一样思考
￥14.02
碎铁饭碗，我要当老板。 “有钱就去当老板，没钱借钱来当老板，工想着当老板。当了老板还想当大老板。” 不一样的思考方式，不一样的观念，这就是会赚钱的温州人——生意场上的常胜将军。 中国改革放以来，世界经济走一步，中国经济走两步，浙江经济走四步。温州经济走六步。 生活在中国黄金海岸线中段的“东方犹太人”，向来为人低调。不张扬、不显富，这是他们的一种处世哲学。 温州人赚全世界的钱，全世界为温州人赚钱。
一本书稿懂消费金融
￥14.08
《一本书搞懂消费金融》全面系统地介绍了消费金融的认知、商业银行消费金融、消费金融公司、互联网消费金融、消费金融风控等内容。从大众化的视角，通过实例和理论的结合，分析与思考的对比，向读者传递出消费金融*质朴的一些理念，也为大众参与行业的发展提供了专业而广阔的思路。《一本书搞懂消费金融》通过大量的图示及解说把复杂内容简单化，适合了解或准备消费金融领域的有识之士阅读。
中小企业供应商管理实战全书
￥14.08
《中小企业供应商管理实战全书》主要介绍了供应商选择与认证,采购合同签订,供应商质量控制,供应商交货管理及供应商绩效考核等多个方面的内容。书中资料全部来源于一线企业，实用性非常强，可供物流企业管理人员及实际操作人员，新入职的大中专学生，有志于从事物流管理的人士学习参考。
配送中心运营管理
￥14.08
本书立足于高职高专学生的特点及未来从业的实际需要，依据*高职高专物流管理专业新教学大纲，从实际运作的角度介绍了配送中心运作与管理的基本理论、技术和方法。本书在全面介绍配送中心各环节管理手段、方法和动作的同时，注重理论联系实际，注重培养实务操作能力。为了便于读者对本书知识的理解和掌握，每章都配套有学习目标、案例分析和复习思考题及实训题，并提供可免费下载的PPT及习题参考答案。 本书可作为大专院校、高职高专等物流专业的学生用书，也可作为物流企业及工商企业物流管理人员的参考书籍。
餐饮经理同步指引与365天管理笔记(图解版)
￥14.08
《餐饮经理同步指引与365天管理笔记》（图解版）一书详述了如何安排与落实每日、每周、每月、每季度、每年度工作等多方面内容。本书板块设置精巧、图文并茂，以简洁精练的文字对餐饮企业各项工作的要行了非常生动、全面的讲解，方便读者理解、掌握。同时，本系列图书非常注重实际操作，使读者能够边学边用，迅速提高自身管理水平。本书可供餐饮服务行业的经营者、管理人员、服务人员、财务人员参照使用，也可供餐饮业咨询师、职业院校相关专业的教师和专家学者做实务类参考指南。
第4集 降低社保缴费基数的5种有效办法(此商品为视频课程)
￥14.14
企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化，很多日常操作习惯都需要改变。 企业发展面临严峻考验，经营成本居高不下，人力成本与日俱增，企业压力大；而另一方面，员工入账少抱怨多。 五险并四险、社保费率调整，企业社保审计该如何应对？ 五证合一、个税社保紧密相连，人力资源从业者如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变？ 新形势下，企业如何合理优化经营成本？如何控制金税三期下的经营风险？ 劳资问题解决专家梁伟权老师，“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点课程上线，为企业发展和成本控制出谋划策，应对政策变化。
第7集 这个HR未给员工上社保结果惨了(此商品为视频课程)
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企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化，很多日常操作习惯都需要改变。 企业发展面临严峻考验，经营成本居高不下，人力成本与日俱增，企业压力大；而另一方面，员工入账少抱怨多。 五险并四险、社保费率调整，企业社保审计该如何应对？ 五证合一、个税社保紧密相连，人力资源从业者如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变？ 新形势下，企业如何合理优化经营成本？如何控制金税三期下的经营风险？ 劳资问题解决专家梁伟权老师，“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点课程上线，为企业发展和成本控制出谋划策，应对政策变化。
第3集 降低社保缴费基数的5种有效办法(此商品为视频课程)
￥14.14
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第5集 “灵活用工”将进入爆发期(此商品为视频课程)
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第6集 代缴个人社保合法吗?(此商品为视频课程)
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第8集 入职当月社保尚无法缴纳发生工伤怎么办(此商品为视频课程)
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第1集 社保按最低标准交飞机都不让坐(此商品为视频课程)
￥14.14
企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化，很多日常操作习惯都需要改变。 企业发展面临严峻考验，经营成本居高不下，人力成本与日俱增，企业压力大；而另一方面，员工入账少抱怨多。 五险并四险、社保费率调整，企业社保审计该如何应对？ 五证合一、个税社保紧密相连，人力资源从业者如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变？ 新形势下，企业如何合理优化经营成本？如何控制金税三期下的经营风险？ 劳资问题解决专家梁伟权老师，“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点课程上线，为企业发展和成本控制出谋划策，应对政策变化。
第2集 社保按最低标准交飞机都不让坐(此商品为视频课程)
￥14.14
企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化，很多日常操作习惯都需要改变。 企业发展面临严峻考验，经营成本居高不下，人力成本与日俱增，企业压力大；而另一方面，员工入账少抱怨多。 五险并四险、社保费率调整，企业社保审计该如何应对？ 五证合一、个税社保紧密相连，人力资源从业者如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变？ 新形势下，企业如何合理优化经营成本？如何控制金税三期下的经营风险？ 劳资问题解决专家梁伟权老师，“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点课程上线，为企业发展和成本控制出谋划策，应对政策变化。
问题导向力：重点突破，创造性开展工作的力量
￥14.20
问题导向，是一种生活态度，； 问题导向，是一项工作本领； 问题导向，是一门领导艺术。 提出正确的问题，往往等于解决了问题的大半。 人生围绕“问题”绽放其精彩，无论自身内部问题，还是外部世界问题，解决的根本之道还要诉诸于内。唯有锤炼问题导向思维，强健自己的精神体魄，掌控解决问题的实践技能，人生才会如鱼得水。 本书将问题导向力提升到个人和组织发展的战略高度，呈现问题导向力的价值，挖掘培养和提高问题导向力的思维，给出了发展问题导向力的路径和方法，运用丰富的案例，引导读者形成问题导向的务实精神。
奋斗：华为人力管理实战
￥14.20
本书系统地介绍了华为公司人才资源管理体系的形成与改变，具体讲述华为公司的人力资源规划、人才招聘、干部培养与选拔、薪酬管理、激励机制、员工淘汰等方面的理念和具体措施。
销售巨人：洞悉人性弱点的神奇销售技能
￥14.20
“是我太心急了，把客户吓跑了？” “为什么客户了别人的产品，是我的报价太高了吗？” “我用的饥饿营销为什么不灵啊？在这样下去我都要饿死了！” “这什么人啊，脾气这么大，要不是为了任务我才不伺候呢！” …… 销售的世界瞬息万变，销售模式层出不穷，让人混乱之中渐渐迷失。 销售中有什么是不变的吗？ 有。那就是人性。销售的过程和结果都依赖于销售员对人性的把握。 我们讲话术，讲情商，讲不放弃，*终决定销售成功与否的是我们对人性弱的克服，一方面洞察客户人性的弱，投其所需，一方面剖解自己人性的弱，或克服或善用，业绩自然一飞冲天。 名、利、情、欲、悲、恐、喜、怒，每一个人性的弱都是绝好的销售机会，也都是锤炼销售能力的*磨石。史玉柱、吉特默、博恩·崔西、原一平，每个销售巨擘都有独特的洞悉人性弱的神奇销售技能。 人性弱所在，即业绩爆所处！
