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最大的卖点就是你：自营销的软技巧
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托马斯·福瑞斯编著的《*的卖点就是你(自 营销的软技巧)》讲述了：人们总是从他们喜欢的人 那里买东 西，这是一个普遍规律。 ?发生变化的是，客户到底为什么喜 欢你或者不喜欢你。 ?和蔼可亲，风度翩翩，毫无疑问都 是加分项。 ?但是在现今的销售环境下，赢得生 意的通常是给出好建议的人。 ?换言之，谁的解决方案让客户觉得 满意，客户就愿意和谁做生意。 ?即使你确实代表着行业翘楚。 ?你的解决方案的确是棒的。 ?你仍然需要让客户感受到密切相关、 目的明确、值得信赖和富有价值。 ?从根本上说。为了成功。你需要先 进行自我营销。 ?《*的卖点就是你(自营销的软技巧)》的关注 点在于教你贯彻执行自 营销的一系列软技巧，比如： ·引起客户的兴趣 ·创建你自己的信誉 ·建立并杠杆化你的关系网络 ·差异化你的解决方案 ·证明消费者付出成本的合理性当然还有 ·在整个销售周期中都坚守承诺?
守住生命的红线，做好安全防范
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生产过程中事故的发生，往往是人们忽视安全、麻痹大意造成的。如果拥有安全意识，做好必要的安全防范，很多事故都是可以避免的。本书通过列举大量的真实案例，以血的教训警醒人们，一定要真爱生命，做好安全防范。
服从命令听指挥：向军队学执行
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来自“中国军旅企业家高峰论坛”消息，目前我国现有的企业家队伍中，有过军旅经历的人达30%以上，珠江三角洲和长江三角洲等经济发达地区这个比例更是高达60%以上。而更详细的数据表明，目前在全国排名前500强的企业中，军人出身的总裁、副总裁就有200多人。 联想创始人 柳传志 海尔总裁 张瑞敏 华为总裁 任正非 华远前总裁 任志强 万科董事长 王石 双星集团总裁 汪海 中粮集团董事长 宁高宁 华谊兄弟总裁 王中军 昆仑饭店董事长 海岩 苏泊尔集团董事长 苏增福 天士力集团董事长 闫希军 海航集团董事长 陈峰 三九集团总裁 赵新先 杉杉集团董事长 郑永刚 宅急送创始人 陈平 慧聪网CEO 郭凡生 ……
制度悬崖(总裁风暴系列)
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爬上一座高楼，掉下来只需1分钟；10年赚的钱，1个月就可以赔光；5年的积累，一夕之间便化为泡影。太多企业都在悬崖边奔跑！企业要发展，要速度，更要安全！而制度则是让企业安全发展有利的武器，如若管控不好，就会将企业抛向制度的悬崖。因此采用什么样的管控方式，如何梳理好林林总总的管理制度，怎样才能让企业在快速发展的过程中避免可能出现的危机和灾难。 管控，即管理和控制的结合。管理有方可以让企业快速增长，控制合理才能让企业健康发展、不入歧途、少走弯路。管控的力量就在于它的简要、实用以及它对企业生存命脉的把握！其直接的作用在于：消减企业成本、放大企业价值。 根据管控对象，本书从针对企业内部同仁和资源的内部管控，即信念、边界、中高层、母子、财务以及质量六个领域的管控；以及针对于外部资源的外部管控，即供应商、渠道和客户管控三个流域的管控，做出为详细和精炼的诠释。 办企业如同开车，车轮滚滚有它的轨迹和惯性，要想实现企业的高速增长又能避免“车毁人亡”的悲剧，九大管控形成的系统，如同为企业系上了好的安全带，让驶入“快车道”的企业快而保险。
会计核算实账演练
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刘跃娟编著的《会计核算实账演练》全面讲解了会计核算应掌握的知识，包括了会计核算的基础、资产的核算、负债的核算、所有者权益的核算、特殊业务的核算、会计期末工作等七章的内容。《会计核算实账演练》内容丰富、讲解详细、条理清晰，可操作性强。通过本书的阅读可以让你将理论与实际相结合，快速提高工作技能。
商业企业会计核算实务
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王福利编写的《商业企业会计核算实务》通过十个章节的内容详细讲解了商业企业会计核算的具体知识，包括：商业企业会计基础知识，商业企业批发业务的会计核算，商业企业零售业务的会计核算，商业企业固定资产、无形资产及其他资产的核算，商业企业流动负债的会计核算，商业企业所有者权益的核算，商业企业费用、利润和利润分配的核算，商业企业所得税的核算，商业企业财务会计报表，商业企业对账、结账、查账与错账更正等内容。 王福利编写的《商业企业会计核算实务》语言简洁明快、内容精准权威、案例翔实、图表丰富，具有较高的实用性和可操作性，是一本帮助商业企业会计人员快速掌握会计实务的指导手册。
执行要到位，落实要彻底
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为什么那些算到了小数点的计划后没有实现？大量的企业由于执行和落实不力而失败、亏损，它们在给我们带来惨痛教训的同时，更给我们带来警醒：执行必须彻底，落实必须到位。《执行要到位落实要彻底》通过大量案例，展示了一种执行和落实的有效模式，给员工提供了不拖延、高效的行动指导，同时也为企业提供了一条通往成功的道路。 《执行要到位落实要彻底》通过丰富、经典、精彩的案例，讲述了一种有效的执行和落实模式，给企业提供了一条通往成功的道路。同时，本书给员工提供在具体落实过程中主动、不拖延、高效的行动指导，力求让员工在执行力和落实力方面得到有效提升。本书由沈一飞，李晓萍著。
财务报表分析实战演练
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《财务报表分析实战演练》从各个方面详细地讲 解了财务报表分析的具体知识，包括：认识财务报表 、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、 所有者权益变动表分析、财务报表附注分析、财务报 表综合分析和企业财务分析共九章。 ?张志宏编著的《财务报表分析实战演练》分别讲 解了财务工作中遇到的各种税收的具体筹划方法和技 巧，内容全面丰富、讲解详细、条理清晰、难易适度 ，可借鉴性非常强。
失传的营销秘诀
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90%的营销人都存在以下状况： 不知如何抓住客户注意力，提升购买欲望，建立信任和提高成交率；或者将送上门的客户“拱手相让”；或者一锤子买卖，老客户慢慢陌生；或者流失了大量潜在客户；或者拒绝学习，导致企业销售额下滑，利润萎缩…… 事实上，每家公司都隐藏着千万无形资产，却在使用错误的策略和方法,扼杀企业的成长和利润！ 面对激烈的竞争、成交率的下滑、信任的危机、公司的倒闭，客户对营销人的误解、厌恶甚至憎恨……如何让营销毫无痕迹，让成交轻松自然？如何快速建立客户信任，杜绝客户拖延购买，消除客户购买风险？如何快速打破僵局？ 本书以营销地图为核心，将对传统营销理念、策略、流程进行革命性改造，那些失传的营销秘诀助你超速成交，让你的产品进入客户内心世界，触摸到顾客购买的“弦”，让你的企业轻松拥有利润倍增的秘密武器。
李嘉诚的20堂财富课
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他掌控着香港的经济；他一年财富激增6成；他经营世界上*的港口；他享有*地产商和零售商的美誉；他拥有*移动手机运营商的头衔；他被美国《商业周刊》誉为“全球*企业家”；他统领的“和黄”集团被美国《财富》杂志评为“全球赚钱的公司”…… 他能够在自己的领域中频繁地被世界所感知，进而影响行业的未来…… 他，就是李嘉诚！走近张笑恒编著的这本《李嘉诚的20堂财富课》，聆听财富的声音吧！
魔鬼管理：高效领导力法则
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展开本书，你会逐步走进一个铁腕领导的世界。这些领导要做的并不是保持士气，而是打破士气；他们要做的不是赢得尊重，而是渴求尊重；他们感兴趣的不是权力，而是使用权力。铁腕领导者的世界里充斥着血腥，警钟长鸣，当然有时也会妙趣横生。在这本书中，你将从一个完全不同的角度学*力。
带着责任感工作（升级版）
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责任感是一个人，一个组织、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。世上没有做不好的工作，只有不负责任的人。如果一个人没有责任感，即使他有再大的能力也是空谈；而当一个人有了责任感，他就有了激情、有了忠诚、有了奉献，有了执行……他的生命就会闪光，他就能在工作中激发自己*大的潜能。
钱多多财会手册：写好财务可行性报告的41个秘诀
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财务可行性报告的写作同其他的工作报告一样，并非难如登天，而是有一定的规律可以遵循，有一定的技巧可以运用的。《钱多多财会手册：写好财务可行性报告的41个秘诀》从务实角度出发，以新颖性、实用性、可操作性为原则，在“写作提要”部分介绍财务可行性报告写作时的基本注意事项以及写作技巧，并以专业、实用的范例为指导，致力于打造符合读者切实需求的财务可行性报告范本。
社会企业家的七个角色
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如何自我修行领导魅力，培养并留住企业核心人才？ 如何利用“思想”武器，让企业成为竞争中的强者？ 如何成为真正的领袖，让思想引领企业前行？ 如何架构企业的文化、股份、商业模式，创造*价值？ 如何在决策中避免损失，让企业更快速有效地决策？ 如何做好双向激励，引发团队做出更大贡献？ 如何运用社会力量，传递正能量，成就伟大事业？ 答案只有一个：扮演好社会企业家的七个角色。 企业要想创造价值，需要靠团队，而团队需要企业家的带领！当一般的企业家以利润来评估经营成效时，社会企业家则以企业责任、行业责任和社会责任为己任，为建设一个更好的社会而努力，从而拥有了巨大的商业机会和逆势增长的可能。 本书配合同名光盘，由总裁*教练姜岚昕老师为您揭秘如何成为社会企业家的大道玄机，助推您的企业产生革命性的增长，造福更多的生命，也让我们的生命变得更有价值与意义！
打造高效能员工
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战略是企业成败的关键，企业文化是企业的核心竞争力。创新能强企，战略能强企，企业文化也能强企，这三者之间一定存在某种被人忽视了的联系，将三者联系在一起的就是“行为”，企业的成败归根结蒂取决于企业行为。本书剖析了企业文化的真正内涵，为人们提供一个建设企业文化的更为系统、更为有效的方法。
慢慢擦亮自己：做创二代，不当富二代
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二十世纪八九十年代，那些通过创业获得一定的财富以及社会地位的老一辈企业家，他们的子女有着怎样的人生？作为“富二代”的他们选择脱离父辈的原始产业，开始重头做起的创业人生。于是，他们成了以创业前辈为榜样的新一代创业群体——“创二代”。本书以“创二代”为目标群体，致力于让更多渴望立业守业的年轻人通过接受科学系统的训练学习、亲身感受精英环境的熏陶，为日后成为社会领袖和企业接班人奠定根基，肯定了每个年轻人都具有的创业潜质。“播种一种思想，收获一种行为；播种一种行为，收获一种习惯；播种一种习惯，收获一种性格；播种一种性格，收获一种命运。”书中总结了创二代所要具备的人文素质和精神，并将其形象化，图文并茂，以“树状图”和漫画等形式，遵循规律，表述了什么样的后天培养将对未来领袖气质的形成具有决定性作用，让更多的创二代成为未来社会群体的中坚，成为影响他们一生的力量。
带队伍就是带人心
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作者结合自己数十年的国学研修体悟和企业管理实践，提出了培训界独树一帜的“五行人才理论”，作者认为，经营企业就是经营人心，管理说到底就是管人，管理者应*限度地为企业挑选出攻必克战必胜的将才并用好他们。本书的亮点在于，紧扣“五行”人性题材，要旨在于让管理者从“相马”到“养马”和“司马”进行观点转变，结合五行人才的性格特点，用人所长，制其所短，做好用人、驭人和育人工作，创造出有利于人才发展的大环境，继而生养人才。针对带队伍中存在的很多实际问题，对每一个问题都从国学的“五行”角度提出了系统思路和可行方法，定能启发管理者，帮助团队领导者轻松地打造一支得心应手的忠诚团队。
伦敦商学院最有价值的管理课
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《伦敦商学院有价值的管理课》萃取全球*的管理思想精髓，整理集录了罗布·戈菲（Rob Goffee）、加雷恩·琼斯（Gareth Jones）、加里·哈默（Gary Hamel）、杰伊·康戈尔（Jay A.Conger）、苏曼特拉·戈夏尔（Sumantra Ghoshal）、海克·布鲁奇（Heike Bruch）、唐纳德·苏尔（Donald N. Sull）、亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）、多米尼克·霍德（Dominic Houlder）、安德鲁·里奇尔曼（Andrew Likierman）、琳达·格拉顿（Lynda Gratton）、杰克迪希·帕瑞克（Jagdish Parikh）等伦敦商学院众多著名管理大师的观点、思想和智慧，致力于为学界和商界提供前沿的理念知识、深刻的思维见解、权威的案例论证，帮助企业管理者拓展商业视野，彻底打破传统管理思想的桎梏，发现潜在的挑战和机会，确保企业获得独一无二的持续竞争优势！
出纳实务
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全书共分5个项目，内容包括：出纳的基本技能（主要介绍出纳的钞验钞技巧、如何使用保险柜，如何填写票据，如何使用财务印鉴等）；现金业务工作的处理（主要介绍取现业务、收现业务、存现业务、报销业务、员工借款、现金日清等）；银行账户的管理（主要介绍银行账户的分类、银行账户的具体管理、贷款卡的申请等）；银行结算业务（主要介绍转账支票、银行本票、电汇、银行汇票、银行承兑汇票、网上支付等结算方式，以及银行存款日记账的登记等）；月末及其他业务（主要介绍月末盘与对账、月末结账、资金报表的编制、工作交、凭证与保管等）。 本教材是在人才需求行业调研、职业岗位能力与典型工作任务分析基础上完成的。本书采用项目导向、任务驱动模式，利用校企合作力量共同编写，注重学生知识、技能和情感态度的全面发展，通俗易懂，简练实用。本书适用于中职学生以及期望从事出纳工作的社会人员。
斯坦福商学院最负盛名的企业家培养课(名校商学管理课)
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《斯坦福商学院负盛名的企业家培养课》共包含五个板块。个版块讲述了斯坦福商学院的企业家培养观，解释成为一个企业家所需要具备的能力；第二个版块秉承了斯坦福商学院的培养理念，讲述企业家如何培养所需要的创新思维；第三个版块讲述成为企业家所具备的情商逆商；第四个版块讲述斯坦福商学院企业家的御人之技、人才观；第五个版块讲述了斯坦福商学院企业家的技巧。此外，将斯坦福商学院的企业家培养理念与其所培养的企业家创业经历结合在一起是本书的特色。而且，每章都采取正文与专题穿插的形式，设计专题，更有助于读者对核心思想有更好的把握。
哈佛商学院最贵的高管培训课
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《哈佛商学院贵的高管培训课》涵盖了哈佛商学院MBA培训课程的精华，收录了鲍里斯·格鲁斯伯格（Boris Groysberg）、艾博思（Robert Eccles）迈克尔·图什曼（Michael Tushman）、约翰·威尔斯（John Wells）、约旦·西格尔（Jordan Siegel)、约翰·戴顿（John Deighton）、保罗·希利（Paul Healy)、丹尼斯·坎贝尔（Dennis Campbell）、罗伯特·卡普兰（Robert Kaplan)、斯蒂芬·布拉德利（Stephen Bradley）等众多知名教授和学者的学术观点和管理思想，致力于为在职的各类企业管理者以及对企业管理领域感兴趣、有志于成为企业管理者的读者提供实用的企业管理知识和新鲜的企业案例分析，更好理解领悟企业管理理念精髓，努力成为一名合格的乃至优秀的企业管理者，在工作岗位上为企业的发展壮大做出自己的一份贡献。
