微软的秘密
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这是一本有历史的书,在风云变幻的IT界,微软屹立不倒。
微软研发:致胜策略
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您是否曾经暂时停下手边的工作,思考一下如何能使项目的进行更有效率?您想到的是需要高深学问才能解决的方式呢?还是只要利用一些经验法则就能化腐朽为神奇呢?
人本管理创业之路
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有效激励与约束相结合、WTO环境下人力资源需求、分析人才的招聘与录用、给员工一个自由发挥的空间、树立你的威信人才,该留则留、建立必要的考核制度、人事管理应该注意的几个问题。
在入世后——企业篇
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如果你想真正拥有一份属于你自己的事业,如果你想*限度地发挥自己的能力和实现自己的理想,如果你想拥有更大的财富和更幸福的生活,如果你想获得更多的机会和选择,一个充满机遇和挑战的时代正向我们未来。
在商海泛舟
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看着别人成功,噍着别人发财,心里痒痒的。是什么因使你不能猛展财运呢?是什么原因使财富只光顾别人家呢?答案可以有很多,但谁也不敢说他的就一定是标准答案。可是你总可以找到一个接近自己情况的答案。
中国金融大鳄
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目前在中国,国际性跨国公司在华企业基本采用的是母公司统一购买的SAP或甲骨文的ERP系统和服务,除金融业以外的中国主要大型企业也不太在意SAP的高额费用。SAP中国区总裁西曼接受《商务周刊》采访时也得意地表示:“SAP在中国的客户群已经变得同北美一样稳固。”在此背景下,在银行、政府等市场占有优势的用友要想进一步拓展,只能把目光投向当年福特公司“汽车大众化”的思路。
营销新理念
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产品无优势,品牌无实力,如何让客户选择你?客户抱怨投诉不断,销售业绩平平,现在应该怎么办?在市场激烈的客户争夺战中,传统的“微笑服务”已不足以让客户回头,唯有提升客户价值的优质服务,才能创造利润,赢得市场。
一流企业人力资源管理案例全集(三)
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以服从、忠诚、主动和敬业的精神投向于一项事业,这就是人身上所体现的高贵品质;完成“需要完成的任务”把信送到,再完成“应该完成的任务”带加加西亚的回信,这就是一种精神,也是一个民族、一个国家、一个企业、一个单位孜孜以求需要树立的精神和作风,是我们每个人身上应该具备的品质和意识,这也正是所有公司领导组织公司干部、职工学习的目的,以追求一个勤奋务实、积极向上的良好氛围,使企业和员工得到双羸的目的。
营销宝典
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钱,不是*的,没有钱,却是万万不能的。
营销策划案例分析
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《营销策划》在21世纪又重新修订出版,是广大读者和东北财经大学出版社多年厚爱的结晶。同时,中国的市场营销策划在进入21世纪后,出现了许许多多的新观念、新思想、新策略和优秀的营销策划案例,以适应当代市场营销策划教学和实践的需要。
中国保险业与WTO
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国际保险业作为一个特殊的行业,是通过特殊的经营技术在国际间分散风险,提供安全保障的一项国际服务。这种国际服务与风险密切相关,并具有广泛的社会性。保险公司经营是否稳定,是否能履行经济补偿责任,直接关系到社会公众的利益。
中华女精英
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这座城市里的女性,在欧风美雨的沐浴下,在传统与现代、约束与自由间徘徊、跳跃,就像浴火重生的风凰经过历练后脱胎换骨,成为与男性并驾齐驱的代职业女性,她们和独具魅力的海派风情相映成辉,成为老上海永远的印记。
中国经理人的管理手册
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众所周知,管理是一门学问。具有高超管理水平的人,通常要具备三个基本条件,即扎实的理论素养、丰富的实践经验以及创造性的思维方式。三方面都很重要,缺一不可。一方面,经验较理论、创意更具实务意义上的价值;一方面,扎实的理论功底是管理行为的向导;还有一方面,创造性的想法会挽救一个企业,会有起死回生之功效。
中国精英人物之魅力
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“如果你真的努力工作,你就能得到所有你想要的东西,不过,这值得吗?”如果你的狗不爱你,那就不值得……很多人也许叫不出隔壁邻居小狗的名字,但一定认得他——史努比,史努比身为一只小猎犬却偏偏不承认自己是只狗。自认为潇洒,尤其对女孩子很温顺、亲切。他不喜欢草丛和猫。他的特技是名人模仿秀,在运动方面是*选手。这只爱运动、爱写小说、喜欢吃比萨、饼干及冰淇淋,却老是记不住主人的名字的漫画小狗,50年来,他的足迹已遍布全球75个国家,通过2600多家报纸连载、三亿本漫画、50部卡通和数以万计的周边商品与世人见面。
营销经理的管理技巧
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作为一个营销经理将面临着什么样的困难呢?他们又怎样去解决掉的呢?本书内容中略介绍了一下通道。营销知识面面观、分销渠道策略、私营企业雄霸天下的营销策略、电子商务与网络营销战略WTO,私营企业如何应对?私营业如何打好品牌、战略私营企业信息化之路、私营企业的公共关系、策划与客户信息管理、私营企业管理得输点国际的血液、如何把私营企业小公司做大?如何处理各种关系?私营企业上市之路,21世纪的市场营销前瞻私营企业如何走出管理误区?整合营销战略、2001年私营企业的成功营销案例分析等等书中都作了详细编排。
营销精英
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本书分为九章,分别为:章 私营企业如何打好品牌战略、第二章 私营企业信息化之路、第三章 私营企业的公共关系策划与客户信息管理、第四章 私营企业管理得输点国际的血液、第五章 如何把私营企业中小公司做大、第六章 如何处理各种关系、第七章 私营企业上市之路、第八章 2001年私营企业的成功营销案例分析、第九章 整合营销战略、第十章、私营企业如何走出管理误区、第十一章 21世纪的市场营销前瞻。
营销论坛
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一个贫穷,不是口袋贫穷,而是脑袋贫穷,只有有了富有的观念,才能过上富有的生活。本书告诉人们通向财富之路的秘密,讲叙了直销生意是如何帮助人们脱离用时间换金钱的陷阱,从而帮助人们走上财富之路的。
管理生涯之成功要领
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WTO与创业
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领导与下属
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古人说:君子有所为而有所不为。顺应民心,则领导者大有可为。逆于民心,则领导者切莫为之。孤家寡人多寂寞,人心伤尽空蹉跎。管人禁忌切勿妄为!
领导者的作用
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一个企业日常的基本生产作业决策固然可以由基层的生产管理者去完成,但作为公司的老板,一定要了解企业的生产和作业管理这两方面的东西,不然,即使拥有卓越的经营的战略和营销方式,若没有按时保质制造出的产品,这个企业也是毫无作为的。

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