万本电子书0元读

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满2件6折 史玉柱商道真经
史玉柱商道真经
赵越
¥9.99
一位商界奇才,创造了一个经营神话。 他,是中国近30年企业史上*争议性的人物。 他是著名的成功者、著名的失败者、著名的东山再起者!成者王侯,败者寇。他以亲身实践告诉你,硝烟弥漫的商道上如何创业、怎样处理面临的困难;如何度过萧杀的经济寒冬,又怎么管理企业!本书精选史玉柱富含哲理、耐人寻味的经典语录,以平实质朴的语言,从人生感悟、战略谋划、管理艺术、投资团队建设、企业文化等多个角度出发,回顾了他二十几年艰难曲折而又激动人心的经商之路。 天下没有免费的午餐,也没有谁能随随便便成功。无论是史玉柱的失败,抑或他的成功,甚至他的每一句话,都值得我们深深思考。创业路上想要成功,史玉柱的商道真经,不可不读。
满2件6折 创新与创业管理(第5辑)——技术创新调查专辑
创新与创业管理(第5辑)——技术创新调查专辑
吴贵生,高建主
¥19.29
《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心主编的学术研究丛书,主要收录技术创新与创业管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。 本专辑收录的文章全部是基于大样本技术创新调查数据所做的实证分析,汇集了国内外技术创新领域知名学者的*研究成果。专辑分为两个部分:部分包括五篇,是分别基于中国大陆、中国台湾地区、加拿大和丹麦创新调查数据所写的研究文章;第二部分是清华大学技术创新研究中心近完成的我国多个城市的技术创新调查报告。 科学的、大范围的技术创新调查是了解一个国家或地区企业和产业创新行为的重要途径,我国学者在这方面的研究目前还比较薄弱。本专辑的出版不仅有助于推动中国学者在技术创新调查领域的研究,而且对各级管理部门了解我国企业技术创新现状具有重要的参考价值。
满2件6折 集团财务管理新思维(仅适用PC阅读)
集团财务管理新思维(仅适用PC阅读)
张红文
¥27.00
全球化时代,中国的一些集团企业借鉴国外大公司的治理与管理框架,在财务管理实践中大胆创新,以战略为导向,综合应用预算管理、资金管理、财务核算、财务报告、内控与风险管理等多种手段,构建可管理的基础政策体系,基于战略需要进行组织优化,并通过流程优化确定业务处理的规范和权限,从实践中创新集团财务管理模式。本书正是基于众多集团财务管理信息化项目,从实践中总结提炼,提出中国集团公司财务管理基本框架、集团企业财务管理基本手段、集团企业财务基础政策管理,总结三种典型的战略导向集团财务管理模式,探讨中国集团财务管理信息化之路。
满2件6折 任正非谈商录
任正非谈商录
路云
¥15.99
  华为作为中国商界的传奇,成功的内部运营模式长期不为世人所知。它就像是一个蕴藏丰富的宝藏,而其*的财富就是企业运营和管理的经验,让很多怀揣创业梦想的人趋之若鹜。本书从多方面入手,叙述了任正非经营管理华为的策略、方法、手段,即他带领华为从创业走向业界巨头的方方面面的经验。总之,它可以让人了解到一个全面的华为,又可以让人掌握到一个*企业的成长经验。
城市生活指南北方明珠
城市生活指南北方明珠
读书堂
¥2.90
大连,是中国辽宁省的一个重要沿海港口城市,省内第二大城市,是中国东北主要的对外门户;也是东北亚重要的国际航运中心、国际物流中心、区域性金融中心。
满2件6折 企业生死书
企业生死书
余明和
¥5.85
本书将使企业主或是企业经理人了解到,为何他们必须致力于注意改变,同时本书也将带领读者逐步评估企业本身是否处于危机,又将如何拟定转机
满2件6折 创业天下
创业天下
王达林
¥9.99
本书致力于创业学基础理论探究、创业能力的开发与运用以及创业环境的客观把握,用时代的眼光解读创业的内涵和历史使命,全面、深刻地把握创业精神的实质。期冀将创业的知识更好地传达给广大读者,从而帮助将要或正在创业的有识之士和时代骄子们实现创业的愿望和梦想。本书将指引您点燃创业激情,实现创业佳绩!
满2件6折 中小企业信息化最佳实践
中小企业信息化最佳实践
曾志勇,张继伟
¥14.00
大家都知道,我国的中小企业在改革开放以来有了长足的发展,为中国的经济建设做出了巨大的贡献,为社会的稳定进步做出了巨大贡献。中小企业在保持国民经济较快发展特别是缓解就业压力、维护社会稳定等方面发挥着越来越重要的作用,促进中小企业创新发展是关系到我们国家国计民生的重要任务。
满2件6折 企业经营管理综合实训——基于企业经营沙盘模拟对抗
企业经营管理综合实训——基于企业经营沙盘模拟对抗
刘平,张海玉,金环
¥6.99
本书在以体验式教学方法著称的ERP 企业经营沙盘模拟实战对抗的基础上,综合运用角色扮演、导师指引、案例分享、企业讲坛、角色互换、交流互动等方式,进行管理知识的综合运用,训练参训者的战略管理、市场营销、财务管理、生产运作、物流管理、市场信息收集与运用等管理技能,全面提高受训者的综合素质。
满2件6折 降低成本出利润
降低成本出利润
李文勇
¥9.60
伴随经济危机的发生,企业的竞争更加激烈,利润出现萎缩,在财富创造和市场积累的目标下,开源节流、控制成本成为所有企业的共识。雅虎、谷歌、丰田、百事可乐、中石油等一系列全球知名企业,为了应对经济寒冬,纷纷出台减少开支、取消项目、关闭工厂、裁减员工等成本控制措施,以求*限度地挖掘利润增长的空间。
笑傲网购江湖
笑傲网购江湖
复旦读墅
¥3.33
满2件6折 管理中的心理学
管理中的心理学
赵海男
¥11.90
很多人对企业的“企”字进行了分析,这个字上面是个“人”,下面是个“止”,“人”和“止”的结合构成了企业的“企”字。也就是说,假如没有人的前提下,企业也是不可能存在的。既然如此,人的重要性自然也就不用多说了。人是企业的基本单位,先有人,后有企业,任何一个企业都离不开人的存在。人才是企业的主体。那么作为管理来说,自然也就要把人作为企业管理的一个主要对象,将对人的管理作为企业管理的重中之重。
满2件6折 化工企业管理简明教程
化工企业管理简明教程
方真,林艳新,邢凯旋
¥8.99
本书从现代企业管理的实际需要出发,运用理论与实践相结合的方法,系统地阐述了现代企业管理的原理和职能,并将管理学原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起。本书介绍了企业管理概论、化工企业环境、企业战略与决策、化工企业计划与控制、企业管理组织、激励与领导、化工企业生产管理、供应链管理与市场营销、知识管理与创新等内容。本书列举了一些化工企业的案例,既吸取了管理学的新成果,又紧密结合近年来中国化工企业的管理实际,既体现了教材的科学性与系统性,又突出了化工企业管理学的实用性。
消费36计
消费36计
复旦读墅
¥3.33
满2件6折 机会来自何处
机会来自何处
高效能工作指导委员会
¥9.90
本书包括行动总比借口强、做事先做人、高效执行力、做你该做的事、提升个人竞争力、你为什么工作、以愉快的观点经营工作等内容。
满2件6折 给你一个公司,就能赚钱
给你一个公司,就能赚钱
陈春洁
¥8.27
为了帮助广大企业经营者实现赢利的目标,作者在跟踪分析那些成功企业的基础上,结合大量实例,总结出一套成功的企业经营管理思路,并据以出版奉献给大家。对于那些处于经营困境的企业,可以从中找到错误经营的根源所在,从而走上正确的经营之道;对于那些期望创业成功的新企业,则可以系统学习到一套经过实践检验的正确经营之道,少走弯路迅速发展壮大;即使对于那些目前发展良好的企业,也可以从中校验自己的经营思路。
满2件6折 美国政府人力资源管理
美国政府人力资源管理
于永达,战伟萍
¥12.99
本书以中国政府对人才和人力资本的战略开发为应用背景,以美国公共人力资源管理理论、流程体系、法律框架、测评方法、数据资料为依托,评述了美国政府对人力资源的开发利用、教育培训、配置管理的过程、模式、机制改革及未来的发展趋势。对管理过程中所涉及的政治关系、权利义务、公共利益等方面的典型案例,通过筛选附加在章节之后,以便于读者理解内容并进一步思考借鉴。
满2件6折 跨文化管理(第2版)
跨文化管理(第2版)
陈晓萍
¥21.79
本书以生动翔实的案例,恬淡幽默的语言,阐述了国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性表现,探讨了文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。在充分介绍世界前沿跨文化管理理论的基础上,详细讨论了跨文化沟通和谈判中可能出现的陷阱、跨文化团队建设的艰辛、跨文化人力资源管理的挑战,以及全球化职业旅程的酸甜苦辣。与此同时,本书更着重讨论文化的融合、文化多元的益处,和培养全球化经理人的良方。
满2件6折 中国创新型企业案例(第一辑)
中国创新型企业案例(第一辑)
李新男,梅萌
¥16.99
本书是“中国创新型企业案例”(丛书)的辑。本辑中共收录了54家创新型企业的精彩案例。每个案例均紧密围绕企业的主要创新活动,从企业创新战略、体制与机制创新、研发支撑体系建设、知识产权管理、人才队伍凝聚、品牌塑造与市场营销、企业文化培育与建设、创新绩效等方面进行了全面而深入的描述与剖析,总结了每家企业走向成功的独特的创新之道。
满2件6折 人力资源管理(第二版)
人力资源管理(第二版)
杨顺勇,王学敏,查建华
¥16.80
本书是一本关于现代人力资源管理原理与方法的教材。全书系统地论述了人力资源管理、各职能环节的有关问题。包括:员工招聘、培训、薪酬管理、工作分析等。在详细介绍了人力资源管理的基本原理的同时,本书也尽可能地将国外的先进理论、方法和实践经验与我国的实际需要紧密结合起来。
满2件6折 看图识账
看图识账
段侠
¥8.99
本书吸收了*的财务管理理论和研究动态,以企业价值*化为目标,以企业价值增长为途径,以收益和风险管理为主线,系统介绍了财务管理理论、方法和技术。在理论阐释的同时,编写、采用了一些典型案例;在章节安排上,体现了企业财务活动的先后顺序和重要程度,形成了层次递进式体系:每章以框架结构、学习目标和导读开篇,以理论阐释展开,以案例分析、习题和讨论等收尾。