万本电子书0元读

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商业知道
商业知道
百读
¥2.00
世界上很多国家都在加快商业步伐,迈向国际市场。商品市场同样走向国际化,从而使市场竞争更加激烈。企业要想获得发展,不仅要在国内市场实现自己的目标,而且要到国际市场能与跨国公司竞争。国际市场营销对每个企业的兴衰成败都起着决定性意义。下面我们就从国际市场营销概述、国际市场分析选择、国际市场营销方式、国际市场营销战略四个方面做出介绍。
商业谈判技巧
商业谈判技巧
百读
¥2.00
有些人在谈判中爱虚张声势,动不动就对对手进行威胁恐吓,这是一种强硬型的谈判方式。强硬型的谈判对手往往情绪表现得十分激烈,态度强硬,在谈判中趾高气扬,不习惯也没耐心听对方的解释,总是按着自己的思路,认为自己的条件已经够好的了。
《最佳商业模式》(试读本)
《最佳商业模式》(试读本)
林伟贤 著
免费
  作为企业的管理者,面临发展困惑,制定决策时摇摆不定,怎么办?企业处于盈亏边缘,前之路,举步维艰,怎么办?战略目标模糊不清,乱乱摸毫无收益,怎么办?选对商业模式,就可以找到出路。跨国企业靠什么成功?百年老店的核心竞争力是什么?全球500强企业只是卖产品的价值本身吗?林伟贤老师引领您共同探索全球著名企业的商业模式,与您分享优秀企业成功的奥秘!   《*商业模式:商业模式定成败》主旨:帮助企业锁定具有潜力并能提供长期利润增长的消费群。   帮助企业找到低成本、高收益的*赢利模式。建立关键资源能力,保护您的利润额,帮助企业把重资产变轻,增强未来产生现。金流的能力帮助企业以金融手段改善现金流结构,终在资本市场实现企业价值*化。
管理前沿(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师)(彼得o圣吉、菲利普o科特勒、约翰o科特、杰克o韦尔奇、比尔o盖茨等都是(试读本)
管理前沿(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师)(彼得o圣吉、菲利普o科特勒、约翰o科特、杰克o韦尔奇、比尔o盖茨等都是(试读本)
(美)德鲁克 著,闾佳 译
免费
本书收录了管理大师德鲁克从1982年始写作的短文和评论文章,这些文章分析了当时发生的事件,预言、预测了将来可能出现的新机会和新挑战,是德鲁克好、经得起时间检验得文章。现在,书中得预言大多已经应验。预言未来并不重要,重要的是透彻地观察现今出人意料的新发展,探求它们为未来的道路做了什么样的准备,这才是建立成功商业政策和策略的基础。而这,就是《管理前沿》这本书试图完成的任务。
员工关系管理与改善(试读本)
员工关系管理与改善(试读本)
张立兴,郑伟 编著
免费
   员工关系管理是人力资源管理的一项重要而且复杂的内容。妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系是增强团队凝聚力、提高团队绩效的重要环节。本书作者有丰富的企业员工关系管理经验,本书一改习惯上的讲解方式,以倒序的方式,从管理目的手,从员工聘用目的手,推出员工关系所应包含的内容,为读者营造了一个良好的阅读环境和条件,一步步解读者的心理疑惑,为其在研究和操作中下必要的基础。全书涉及企业内方方面面的员工关系管理,全面且实务性很强,并符合*的《劳动合同法》。
59元6本 数字化转型中的财务共享
数字化转型中的财务共享
王兴山
¥15.99
本书深入探讨了不断创新的IT技术推动企业信息化发展进而带来的企业财务管理变革。财务共享服务这种创新性的集团企业财务管理模式成为了这场变革中关注的焦点。浪潮结合自身多年为数百家企业做财务管理咨询与产品交付的经验,将企业财务共享服务实施深入程度划分为五个层次,而处于第四个层级的管控服务型财务共享服务是未来中国企业集团建设共享服务中心的主流发展方向。管控服务型财务共享强调业财融合,不单单局限于核算、报销、传统财务业务的共享服务。本书结合具体企业案例,深入浅出地分析了如何在战略规划、组织流程设计、信息系统规划、运营管理等维度建设业财融合的管控服务型财务共享服务。
59元6本 现代服务管理:价值共创的典范
现代服务管理:价值共创的典范
张立中
¥15.99
全书共六篇、十七章,内容丰富、案例新颖、信息量充足。主要内容包括:现代服务管理与环境、社群管理与服务设计、一站式协同平台、实体环境、接触点—前台、生活融入与售后服务。本书依据完整价值共创体系进行内容的编排,每章中都附带重点汇整、重点回顾与练习,可以帮助读者条理性地学习本书内容。
59元6本 刘强东:持正行远
刘强东:持正行远
崔瑜,焦豪
¥31.00
在竞争激烈的电商领域,刘强东带领*异军突起,领导并变革了中国B2C电子商务的格局。在旁人眼中,*的优缺显而易见。一方面,它的“正品、自营”经营理念和经营模式被顾客青睐,也是同行学习的标杆;另一方面,它似乎始终徘徊在盈利的边缘,这也是**备受质疑之处。要想理解这一切,就得理解刘强东的管理理念,理解*的发展战略。 本书借助访谈和一系列相关资料,剖析了刘强东以传统东方儒家思想的“正”为基础的价值观,以“制衡”为核心的管理哲学,以及在经营、技术、营销和创新方面做出的一系列颠覆和创新。
59元6本 张朝阳:重新出发
张朝阳:重新出发
刘国华
¥34.00
今天的搜狐与往日相比,似乎已经从聚光灯下离开。在搜狐创立后的20年里,它经历了多次起起落落和结构调整。创始人张朝阳一度退居幕后,又奋起重掌帅印,并发出了要“重回舞台中央”的豪言。在本书中,张朝阳在面对采访时剖析了自己这些年的心路历程,梳理搜狐正在做出和将要做出的改变。搜狐能否在他的带领下重回互联网中心,我们拭目以待。 本书通过分析搜狐近年来在媒体战略、组织结构等方面的调整成果,整理其在新闻、视频、搜索、游戏等主要业务模块方面的动向,展现搜狐的重构路径,分析策略得失,预测它未来的方向。
59元6本 腾讯战略法(一本书看懂腾讯公司的战略思维)
腾讯战略法(一本书看懂腾讯公司的战略思维)
庄毅佳,刘茸
¥34.00
战略贯穿于企业发展的始终,决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力,在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。本书通过大量的调研,分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策,清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到,从封闭到放,再持续化的战略经营之路,深度探究了其背后的战略思维,对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。
微软360度——成功与成长(试读本)
微软360度——成功与成长(试读本)
张奭 等著
免费
本书是由微软总部华人协会组织编写的第二本书,是《微软360度——企业和文化》一书的姐妹篇,本书将着重向你呈现微软总部的华人专家是如何一步一步地走向成功的及在微软总部成功的心路历程,以及如何应对挑战,揭示了微软成功的重要秘密之一——人才至上,读者读后收获更多的是这些成功人士的成功经验,从而为自己的成功做出更好的规划。   就让我们一起通过此书来看看微软公司人才至上管理的方方面面,聆听微软的心声,感觉微软的脉动吧。
人力资源开发效果评估(试读本)
人力资源开发效果评估(试读本)
(美)霍旺森,(美)霍尔顿三世 著,陶娟 译
免费
一个企业在不断发展壮大的过程中,应该注重什么呢?它就是“效果评估”。 在书中,两位国际人力资源发领域的权威,为我们提供了一套务实又可信的效果评估系统。该系统主要从三个领域评估人力资源发的干预效果:绩效效果(系统和财务),学习效果(知识和技能)和认知效果(参与者和利益相关者)。效果评估系统结构简明,步骤清晰,既有良好的理论支持,又经受了诸多实践的考验,并且卓有效果。本书契合行业需要,为过去几十年中业内长期存在的问题提供了一套切实可行的解决方案,无愧于组织和人力资源发人员的“福音”。
59元6本 管理心理学
管理心理学
肖祥银
¥23.99
管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人际关系是其重;管理的对象是“事”,是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率帮助企业达到“低支出、高收”的“果”。 《管理心理学》中,作者肖祥银从实战派的角度出发,深细致地分析了管理过程中的心理学效应。简单朴实的理论,结合真实、生动的案例,将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后,能够阔视野和格局,提升管理智慧。
59元6本 绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道(经典版)
绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道(经典版)
(美)戈登·麦肯齐(Gordon Mackenzie)
¥37.70
l?? “如果等你走坟墓,却不曾画出你的杰作,那你就再也没有机会画它了……没有人能它画出来,只有你。” l?? 组织的发展过程就像一根毛发又一根毛发缠成毛球。毛球是政策,是程序,是规矩,是顺从,是刻板,是屈从现状;绕轨道飞行则是独创,是破规则,是不墨守成规,是实验和创新。要想通创作力,你必须飞出毛球,绕着大毛球飞行。如果做到了这一,你就可以在不落循规蹈矩窠臼的同时,把企业引力变成一种有用的资产,避免飞遥远太空吞噬一切的虚空。 l?? 贺曼贺卡公司“创新悖论长”戈登?麦肯齐以他30年另类职业生涯的经验,用诙谐的故事、真实案例,为我们解读了如何在公司中破固化思维,彻底释放创造力天性。
59元6本 与运气竞争
与运气竞争
(美)克莱顿·克里斯坦森、泰迪·霍尔、 凯伦·迪伦、 戴维·S.邓肯
¥38.42
如何获知创新的方向?如何打造用户切实想要购买的产品?创新能否超越一场凭运气下的赌注?作为创新与发展领域的权威人士,“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿?克里斯坦森与他的合著者给出答案。20年前,《创新者的窘境》告诉我们如何创新,为商业领域带来一场革命。然而创新很多,我们却往往选错方向,用错地方。《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻,而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务,并不是想要持有,而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新,理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案,正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用,包括Amazon、Uber和Airbnb等。这本书不是在歌颂这些成功案例,而是在预言新的成功。企业初创时都是以用户需要完成的任务为本,但发展后往往追求短期利益而偏离轨道。理解导致用户“雇用”一款产品或服务的原因,任何一位管理者都能够改善其创新业绩,打造出用户不仅想要雇用且愿意支付高价带入生活中的产品。对于那些凭运气竞争的公司来说,任务理论为其成长和发展带来了新的希望。
套装特惠下单19.99元 第五项修炼:知行学校(套装全2册)
第五项修炼:知行学校(套装全2册)
(美)彼得·圣吉 等
¥85.19
不管智能电脑和手机的功能有多眼花缭乱,孩子们都需要有一些安全的学习空间来展学习,带着好奇心去探索世界,以及适应从家庭生活到成年社会环境的转变。如果一味教导学生服从命令、循规蹈矩,当学生走出校门时就难以应对愈加复杂、日渐相互依赖的世界。因此,教育者和父母的心智模式对教育有着重要的作用。 目前,对于人们如何学习的认知不断升级,也带来了诸多教育问题。如果智商测试并不能衡量人的学习能力,那么什么样的评估方式能做到呢?在发孩子们的能力方面, 哪些创新模式和学习风格值得投时间和精力?对于成年人的能力发来说,又该如何?教师的学习风格对于课堂上的沟通障碍产生了怎样的影响?特殊教育需要考虑哪些重要问题? 《第五项修炼:知行学校》(全2册) 为当今教育中的困境和压力提供了应对方法和案例,并经由诸多教育工作者和父母的验证、总结和修订,提出了创造优质教育的法则,让学校和家庭教育充满生机、富有创造力。一个注重学习行动的社会,要将其资源集中投到对学习者发展过程起塑造作用的各种组织当中,这样的学习型组织是社会持续变革、成长的孵化器。
59元6本 抢占心智
抢占心智
江南春
¥13.99
江南春作为中国传媒教父,通过差异化定位、饱和式营销等方式成功抢占用户心智,帮助众多企业实现了产品与品牌的市场占领。 本书是江南春将其引爆法倾囊相授的作品,也是他在创业黑马学院设的营销定位实验室课程的精华,不仅系统地总结了其15年的营销心法,更披露了很多江南春亲历的、鲜为人知的产品与品牌从无到有、从弱到强的造历程,为创业者、品牌人、营销人提供了参考与借鉴。
59元6本 腾讯公关法(新媒体时代的公关教科书)
腾讯公关法(新媒体时代的公关教科书)
黄洪波,孙伟航,曹逸韵
¥34.00
公关文化是企业文化的重要组成部分,影响着企业的成长和变化。腾讯公司从初创至今一直紧紧围绕着互联网产品发力,但在品牌形象、舆论宣传等公关方面的活动却鲜为人所关注。本书作者深入腾讯公司内部,对腾讯在公关方面的发展脉络进行立体而多维度的审视,挖掘了腾讯的公关思维由无到有、从稚嫩到成熟的过程,总结了腾讯公关的生长力、进击力、翻转力、开放力、人才力、融合力、文化力七个特点,为读者提供了宝贵的参考价值。
套装特惠下单9.99元 管理谋略:说·影响力+做·执行力(套装2册)
管理谋略:说·影响力+做·执行力(套装2册)
付志军
¥36.80
《说·影响力》抛常见的死板说教套路,通过新鲜、有趣的指与探讨,达到修正读者三观、激发读者思维、传输使用技巧的目的,从而全方面提升说话能力。不需要运用威逼、利诱和操纵等手段,在不为人知的情况下影响和改变他人,使人按照你的方式去思考和行动!通过说话技巧得到自己想要的东西,你将成为你所在圈子里强大且具有影响力的人物。 《做·执行力》是自我推动、自发自觉做事的能力,是指策划好人生战略图以后,鞭策自己去突破自我,实现自己想做还没有做,或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富,融可读性、实用性于一体,引导读者走出生活误区,关注当下,深化思想,提升目标,全面有效地行自我管理,简单有效地重塑工作和生活,迅速提升执行力。
59元6本 转化率与内容运营:新零售时代的企业运营之道
转化率与内容运营:新零售时代的企业运营之道
黄海林
¥39.83
本书用“起、承、转、合”四个部分,详细地阐述了移动互联网时代的内容运营与转化率提升之道。揭示了企业内容运营的原理,既有大企业内容运营的秘密,也有中小企业内容营销的神来之笔。 第yi部分是“起”,从新的秩序构建谈起,讲诉了新碎片时代的流量逻辑和各个平台获取流量的方式。 第二部分是“承”,分析内容运营的大前提,诸如品牌定位、视听系统、传播规律等。 第三部分是“转”,讲流量、转化率和客单价的完美融合,如何做具备中国国情的内容运营,以及大数据时代给内容带来了哪些不可思议的可能性。 第四部分是“合”,讲内容运营*关键的部分,公司的组织结构和岗位职责发生的变化,创业者将面对的挑战。本书适合中小企业的创业者,移动互联网时代的内容运营人员,以及电商人士等。……
59元6本 突破:程序员如何练就领导力
突破:程序员如何练就领导力
刘朋
¥18.99
在今天中国如雨后春笋般出现的各种互联网和软件公司中,也有越来越多的技术达人因为在技术上的优异表现而被晋升为技术团队的管理者和领导者。然而,从技术到管理——从单枪匹马的个人贡献者(individual contributor)到一呼"百”应的技术团队领导者——注定是"惊险的一跃”。对于刚走上技术团队管理岗位的技术专家,你一定遇到了和本书作者当年一样的各种困惑和不适"症状”:- 我能处理好人"机”关系,但是如何处理好人际关系?- 如何让我的新团队接纳我作为领导,以及接纳我所描绘的愿景?- 如何让团队愿意主动跟随我,而不是被动的去遵照执行?- 如何建立和团队之间的亲和以及信任?- 为何团队绩效总是提升不了,我都恨不得自己把所有事都干了……- 为何团队总是不遵照我这个技术专家的意见行动?