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每满100减50 向上管理
向上管理
鞠佳
¥19.20
《向上管理》以中国古代“智圣”诸葛亮为主角,阐述了他管理上司刘备的绝招——“分步呈现”“换位思考”“关系维护”“主动出”“角色定位”五大绝招。案例真实,古为今用,解说通俗,幽默地气,适合广大职场青年学习。
每满100减50 行动学习实战指南
行动学习实战指南
石鑫
¥28.56
《行动学习实战指南》详细阐述了展行动学习项目的核心方法论和关键技术,对各类行动学习项目的实操要做了深的解读,并提供了大量实操工具和案例。  如何破解培训不落地的难题? 如何运用行动学习创造组织绩效? 如何运用行动学习为团队赋能突破团队绩效目标? 如何运用行动学习推组织战略落地? 如何运用行动学习探索新的商业模式? 如何运用行动学习发展干部的领导力? 如何运用行动学习建设学习型组织? 如何运用行动学习推组织转型变革? 如何成为一位合格的行动学习促动师? 《行动学习实战指南》深剖析问题本质,提供了针对性的方法论,对方法论原理行了解读,并通过实战案例行了示范。 行动学习很简单,一个难题、一个小组就可以起步;行动学习很不简单,不理解项目设计的底层原理,“照猫画虎”的*可能是又把行动学习变成了培训。 因此,如何有效地在组织中展行动学习,真正实现组织绩效和团队能力的共同提升,这是所有试图引行动学习的组织所关心的问题。 《行动学习实战指南》为准备引行动学习的组织,提供了实施各类行动学习项目的实战指导。
每满100减50 IT服务外包项目进度风险管理的分布式决策机制
IT服务外包项目进度风险管理的分布式决策机制
卢福强等
¥55.30
本书在阐述IT服务外包项目度风险管理的重要意义和该领域的研究现状,以及IT服务外包、风险管理、分布式决策理论、随机规划理论和智能优化算法等基础概念和理论的基础上,重向读者介绍了结构化决策机制、组织化决策机制、委托代理机制和协商机制下IT服务外包项目度风险管理问题。希望通过多个决策机制角度的IT服务项目外包度风险管理问题的讨论,能为该领域的研究者提供更多的研究思路。本书可供管理科学与工程、系统工程领域的高校和科研院所的教师、科研工作者和研究生阅读使用。
每满100减50 人力资源管理:理论、方法、实务(视频指导版)
人力资源管理:理论、方法、实务(视频指导版)
赵曙明 赵宜萱
¥22.50
本书围绕人力资源管理这一主线,以“理论 方法 实务”的展现形式,构建了一个全新、实用的人力资源管理体系。 本书在系统阐述人力资源管理理论的基础上,讲解了人力资源战略与规划、工作分析与设计、招募与甄选、员工培训与发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动安全及劳动关系管理、人力资源管理的新趋势等理论和方法。 本书适合人力资源管理及相关专业的本科学生使用。
每满100减50 组织革新:构建市场化生态组织的路线图
组织革新:构建市场化生态组织的路线图
杨国安,(美)戴维·尤里奇,
¥33.99
市场变化莫测,而你的公司不够快,怎么办? 传统的等级组织已经跟不上时代,各种新型组织形式正在出现,比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等,但领导者真正需要知道的是,什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场,又能创造更多价值?面对持续性的竞争和挑战,企业该如何革新自己的组织架构? 那些有远见、发展迅猛的大型企业,诸如美国的亚马逊、脸书和谷歌,中国的阿里巴巴、华为和腾讯,欧洲的Supercell),为了适应当下的竞争新形势,正行自我重塑:挣脱过往束缚,迅速回应市场机遇,优化组织架构,围绕组织灵活性和企业创造力推管理,赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。 基于上述八家企业的卓越做法,以及当下流行的实验性组织架构,两位作者结合研究和实践,为企业领导人提供了革新企业的蓝图,提出了一个构建市场化生态组织的路线图,以响应不断变化的市场机遇、速度和规模。这本书为渴望建立一个更强大、反应更快的组织的领导者,以及所有要塑造和发展这个组织的人力资源、组织发和咨询人员,提供了急需的再造路线图。 这本书提出了一个实用、集成的六步框架,并着眼于领导者需要做的所有决定,包括选择正确的策略、能力、结构、文化、管理工具和领导力,帮助企业反思、革新、重获新生,以便更好地抓住转瞬即逝的市场机遇,持续释放更大的企业价值。
每满100减50 逻辑表达:高效沟通的金字塔思维
逻辑表达:高效沟通的金字塔思维
张巍
¥35.00
身处信息爆炸的时代,我们既为信息的便捷而受益,也为海量信息的接收、传达、理解而困扰……尤其在职场中,更需要我们在纷繁的信息中,迅速提炼要点、理清线索脉络,在短的时间内将关键信息准确地传达给受众。本书将以经典金字塔原理的灵活运用,以轻松易懂的语言和逻辑清晰的导图,建立起一套系统的表达方法论。它将教会你把散乱的观点有序地组织在一起,直接呈现出自己的结论,迅速与领导、同事以及客户建立起共识;它能帮助你在面对具体问题时,有效提取关键信息,找到问题症结所在,将复杂的难题变得清晰简单。职场上的成功固然没有捷径,但我们却可以通过逻辑表达走上通往成功的道路。
每满100减50 当薪酬不再与绩效挂钩——京瓷、海底捞的经营机制
当薪酬不再与绩效挂钩——京瓷、海底捞的经营机制
杨春
¥20.99
当前中国企业大多采用员工薪酬与绩效考核直挂钩的“成果主义”经营机制。其优是简单,直,易量化,但也存在明显的缺——容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐,这在当下竞争压力不断增加的市场环境下,严重地制约了企业的发展。本书沿用稻盛和夫的经营思想,提出了“实力主义”经营机制,即基于因果逻辑,使企业围绕其经营方针,通过不断地对工作的内容和方式行改和调整,让员工得到成长和激励,企业业绩提升成为过程改善之后的必然结果。
每满100减50 品质管理实操从入门到精通
品质管理实操从入门到精通
滕宝红,吉鑫丽
¥31.20
品质管理是企业管理的重要组成部分,提高品质管理人员的工作能力是提升品质管理水平的重要手段之一。 《品质管理实操从门到精通》以图文结合的形式,把品质管理人员需要掌握的各项知识与技能分解到365天当中,形成了365个知识。品质管理人员可以每天学习一个知识,并将其应用到实际工作中。本书从管理者的角度详细介绍了品质管理工作涉及的各项技能,内容涉及品质管理规划、料品质管理、制程品质控制、成品与出货品质管理、工序品质管理、品质成本控制等多个方面。书中内容可以有效帮助品质经理提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力。 《品质管理实操从门到精通》适合企业品质管理部门的管理人员和希望从事或即将走向品质管理工作岗位的人员阅读,也可作为品质控制人员、企业培训师、咨询师的参考读物。
每满100减50 餐饮开店120讲:从设立品牌到连锁运营
餐饮开店120讲:从设立品牌到连锁运营
徐剑
¥27.60
随着移动互联网技术的快速发展,餐饮行业的发展路径和竞争模式已发生了巨大的变化。不管是传统餐饮人,还是互联网和新媒体出身的新餐饮人,在设餐厅的过程中 都应该转变思路,掌握技巧。 《餐饮店120讲 从设立品-牌到连锁运营》的作者拥有多年餐饮经营培训经验,历时两年造了这部餐饮店实操手册。书中分为从零始做餐饮和餐饮连锁运营要两个部分,分别从创建品-牌、造产品、设计菜单、科学选址、业筹备、营销策略、财务管控、人力资源管理、门店运营管理、加盟体系建设等方面用 16 章 120 讲的内容介绍了在餐饮店过程中应了解的方方面面,为餐饮创业者提供了重要的参考。另外,书中提供了大量典型案例与实用表单的范本,能够帮助餐饮创业者和经营者更好地管理自己的餐厅。 《餐饮店120讲 从设立品-牌到连锁运营》适合餐饮行业的投资者和经营者,以及希望这一行业的人员阅读。
每满100减50 西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学
西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学
贾林男
¥19.99
  一身“坏毛病”的员工怎么用,怎么带?怎么给员工分利更能激励员工的活力、创造力、凝聚力?对于日渐庞大的组织,应该如何驱动,如何管理?走在企业发展的弯路上,企业家该如何激励自我,走向正确的道路……《西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学》将给你答案。   员工个体的激励:在西贝员工眼中,贾国龙“用人”是高手中的高手。有意见的,有个性的,能力大的,能力小的,他都能把人用得“团团转”。他总是能顺畅地把部下的心理负担抹掉,让人甩掉包袱,轻装前,展现自己应有的状态,发挥出自己的能力。   员工激励与组织驱动:西贝大组织的动力系统就是“梦想工程”,它是贾国龙驱动数万人大组织的法宝之一。世界上绝大多数公司只靠金钱激励员工做事,而伟大的公司由使命驱动。如果组织里每个人都找到自己的梦想,这个梦想与组织使命的方向一致,然后公说出自己的梦想,大家相互成就,共同去追梦,那就是非凡组织。   企业家的自我激励:老板的认知和能力,对一家企业来说就是天花板。而遇到瓶颈被“卡”住,是企业人的常态。贾国龙封了顶,那就是西贝封了顶,因此他就需要永无止境地自我突破、自我成长。
每满100减50 组织行为学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列)
组织行为学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列)
顾培忠,任岫林
¥19.00
本书着眼于通俗简明地介绍组织行为学的基本内容,采用重突出与一般概述相结合,对学科重问题力求讲解清楚。主要包括:个体行为(包括人的行为分析、个性理论、知觉与行为、气质、能力与性格、价值观与态度、情绪与情感等);激励理论(包括典型的、有代表性的激励理论、如何行有效的激励等);群体行为(包括群体行为的一般问题、群体互动、人际关系、冲突与沟通等);领导行为(包括领导的概念与作用、几种有代表性的领导理论等);组织行为与管理(包括组织理论、组织设计、工作压力、组织文化、组织环境、组织发展等)。
每满100减50 商业企业真账实训(21世纪职业教育规划教材·会计真账实训系列)
商业企业真账实训(21世纪职业教育规划教材·会计真账实训系列)
《商业企业真账实训》编写组
¥22.80
本书以虚拟商业企业两个月的经济业务为基础,充分考虑到不同企业、不同的经济业务类型,科学地设计了模拟账务。读者就是这个企业的会计人员,任务是把企业当月所发生的实账、经济业务,运用借贷记账法,通过填制凭证、登记账簿直至编制报表、系统地完成全部会计核算工作。
每满100减50 特许经营体系管理(第二版)(21世纪高等开放教育系列教材)
特许经营体系管理(第二版)(21世纪高等开放教育系列教材)
王晓民
¥19.50
不同的行业中存在众多不同的特许经营体系,但它们赖以生存、发展的体系架构却是相似的或者说是同构的。这种共性就为特许经营体系的设计和构建提供了重要的依据。本教材用系统理论观察和分析特许经营体系的架构并结合经济学、管理学、法学、营销学的基本理论创造性地提出了一套简单、清晰、操作性强的特许经营体系构建的理念、流程、步骤和方法。
每满100减50 认知的重建——“我是讲书人”第一辑
认知的重建——“我是讲书人”第一辑
我是讲书人
¥26.15
读什么样的书,就会成为什么样的人。本书以樊登读书会“我是讲书人”第yi辑的精选内容为基础,通过对49部人文、历史、科技、小说等经典优质书籍的拆分、解读,从不同的角度论述了重建认知的过程或方法,*终落脚在“你的认知层次,决定了你的人生格局”。启发读者思考如何通过阅读实现认知的提升或重建,从而实现“生活的重建”“思维的重建”和“心灵的重建”,完成自我精与成长,直面未来挑战,成为拥有竞争力的强者。
每满100减50 秘书工作实务(第二版)(新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)
秘书工作实务(第二版)(新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)
张大成 主编
¥28.80
本课程吸收了秘书实务*研究成果、引用国家*颁布相关规范,诉之以事、告之以法、晓之以理、操之以序、行之有效,主要讲授:素养——行政职业能力,人文心理修养;办文——秘书写作,文书处理;办会——组织会议,组织活动;办公——办公环境、办公事务、办公技巧。由唤起主体意识、提高基本素养手,慎思明辨、言信行果、创新和谐、服务社会,强调理论性、应用性、规范性相结合,使学生掌握秘书工作实务的知识和操作技能,从而能够适应新世纪秘书工作和管理工作的需要与发展。
每满100减50 连锁企业门店营运实务(“十二五”职业教育国家规划教材 经全国职业教育教材审定委员会审定)
连锁企业门店营运实务(“十二五”职业教育国家规划教材 经全国职业教育教材审定委员会审定)
主编 张琼 吴哲
¥16.00
“连锁企业门店营运实务”是连锁经营管理专业的核心课程,也是培养店长职业岗位所需基本技能和职业素质的必修课程。通过本课程的学习,使学生初步具备店长所必需的门店营运基本知识和技能,为将来承担门店店长工作做好职业准备。
每满100减50 绩效管理(数字教材版)(互联网+远程一体化智慧数字教材)
绩效管理(数字教材版)(互联网+远程一体化智慧数字教材)
徐斌
¥19.00
本教材深浅出、图文并茂地阐述了绩效管理与绩效管理系统、目标管理、关键绩效指标的设定、绩效计划、绩效管理过程中的引领与回馈、绩效评估、评估结果应用等内容。本教材各个章节的内容都在努力寻求从系统到结构,从过程到结果,从短期到长期,从内部到外部,从企业、主管到员工的平衡,并强调绩效管理工具的介绍与使用,以利于读者掌握关键的绩效管理工具使用技巧。   本教材为互联网 远程一体化智慧数字教材,适合作为工商管理专业教材,也适合作为企业培训教材。
每满100减50 现代企业管理(第4版)
现代企业管理(第4版)
赵钎,刘永君
¥34.30
本书是在第3版的基础上,为了适应中国经济发展新常态、企业转型升级和高等职业教育的需要,吸纳了近年来中国经济与企业改革和发展的新理论、新经验,综合了各方反馈的宝贵意见和建议后修订而成的。本次修订采取“篇+项目+任务”的结构体系,全书分为基础理论篇、经营管理篇、生产管理篇、技术管理篇4个部分,共计12个项目。相较第3版,本书在内容和形式上都有较大的改革和创新。本书既可作为高等职业院校及本科院校设立的二级职业技术学院各专业设的“企业管理”课程的教材,也可作为社会从业人士自学用书。
每满100减50 管理学原理(数字教材版)(互联网+远程一体化智慧数字教材)
管理学原理(数字教材版)(互联网+远程一体化智慧数字教材)
孙喜 编著
¥27.00
本教材沿袭了国内外经典管理学教材的技术路线,并结合了大量中国各类社会组织,尤其是企业的实际案例,力求经典理论与中国情境的有效结合,力求将管理过程的四个职能放到更加国际化的视野中、以历史主义的方法加以理解,以适应中国企业的发展需求,并在确保准确性、实用性的前提下兼顾可读性。教材共设九章:在一个必要的绪论(*章)之后,分别介绍了管理学的学科历史(第二章)、研究对象(第三章)和时代背景(第四章),并在此基础上深讨论了管理过程的四个职能(第五章至第八章),我们以管理创新为全书收尾,意在使学习者避免食洋不化的窘境,努力探索新时代中国企业管理实践。
每满100减50 数字经济 影响未来的新技术、新模式、新产业
数字经济 影响未来的新技术、新模式、新产业
汤潇
¥26.99
数字经济被视为经济增长的新引擎,因其具备海量数据、可替代公司的平台、智能化的经济活动等特征,从而带来了技术、模式、产业、组织、文化的变革。 《数字经济 影响未来的新技术 新模式 新产业》通过引入“通用技术”这一概念,揭示数字经济的本质内涵,深度剖析数字经济给制造、金融、零售、物流、医疗等行业带来的变革,展示数字经济给整个社会带来的巨大变化,对企业、消费者、政府和整个社会如何迎接这种变革给出建议:拥抱新技术、开发新资源、布局新产业、利用新金融、营造新环境,为政府和社会提供行之有效的应对措施。
每满100减50 快鱼战略
快鱼战略
杨铁锋
¥19.60
“黄记煌”没有显赫的背景,没有雄厚的启动资金,从事的也是再普通不过的行业。但是所有这些集合到一家企业身上,就让这家企业的成功经验变得不那么普通。黄记煌成功的秘诀究竟是什么?是经营方式的创新?是细致微的服务?是人力资源的高水平建设?是平凡但具有威力的企业文化?还是面对危机时的临危不惧? 本书不仅回答了上述问题,而且为读者全面解读了黄记煌的经营智慧。 本书通过对黄记煌真实经营案例的描写,为读者揭示了黄记煌成功的秘密,展现了黄记煌的企业文化、经营特和品牌特色,希望读者在深阅读后能将黄记煌的成功经验灵活运用于自己的工作和事业中。  本书适合餐饮行业各级管理人员、餐饮企业一线员工、餐饮培训师,以及高校相关专业的师生阅读、使用。