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59元6本 经营的哲学:优衣库创始人柳井正的成功之道
经营的哲学:优衣库创始人柳井正的成功之道
吴春雷
¥19.90
优衣库的创始人柳井正,对于这样一个风云人物,大家对他都充满了好奇,他到底怎样做的?凭着服装零售就能做到这样的规模,他到底有着怎样的经营哲学?本书所阐释的诸多优衣库的经营、管理思想超越了服装行业本身,为初创企业、创业中遇到危机的企业提供了一种思路、一种方法和一种方向,这些经验的得来都源自柳井正及其精英们的努力创,他善于从复杂的现象中抓住事物的本质,把深刻的管理思想用朴实简洁的语言表达出来,这些都是可以给我们一指导的经营实践,能促我们的企业更快更好地发展。
战略决定一切
战略决定一切
陈东升
¥61.60
92派领军企业家陈东升积淀30年商业智慧首次公,全面分享泰康保险集团这家世界500强企业从无到有、从小到大、由弱变强战略制胜背后的底层逻辑、价值取向以及方法论。 从中国嘉德到泰康,从一介书生到一个好的董事长再到成熟的CEO,作者一路摸索、学习、成长,经历了不少挫折,也有很多收获和思考。他最深的体会就是,战略决定一切,战略聚焦就是最大的效率,所有领域都要围绕战略,所有资源都要服从战略。 在这本书中,作者从定位、战略、治理结构、执行、风险、创新、价值观等七个方面,对其战略思想框架与体系行全面的梳理与总结,有理论、有案例、有方法,有成功的经验,也有失败的反思,既宏观,又具体,企业家、创业者、管理者、投资人以及任何想成事的人都可以在其中得到借鉴与启示。 作者认为,中国企业家经过改革放40多年的市场洗礼,已经积累了丰富的经验与教训,是时候把自己的探索、思考和认识分享出来,作为留给年青一代的礼物。他希望前行者走出来的路,能够为后来者在实践的过程中提供一些参考,让他们少走一弯路,走得更稳、更远。
59元6本 萧条中的生存策略
萧条中的生存策略
[日] 长谷川和广
¥24.95
身处逆境如何破局?濒临破产如何重获新生?畅/销书《萧条中的生存智慧》姊妹篇《萧条中的生存策略》,由日本知名企业家、扭亏大师长谷川和广倾力打造。他将带领超过2000家企业扭亏为盈的经验倾囊相授,本书不仅为企业提供了一整套在寒冬中站稳脚跟的策略,更是深刻揭示了这些策略如何惠及每一位职场人。 长谷川和广通过实战案例,为你提供了一套行之有效的生存策略。在逆境中保持积极心态,利用SWOT分析法等管理工具对企业和员工自身进行自我评估,发现并抓住机遇。书中关于财务管理、市场营销、企业文化等方面的深入剖析,在助力企业在逆境中找到机遇的同时,也为职场人提供了更广阔的视野和更深入的洞察。 无论你是企业管理者还是普通员工,都能在《萧条中的生存策略》中找到提升自我、应对挑战的方法。本书不仅教会你如何管理企业,更是为身陷困境的你准备的强心剂。跟随长谷川和广的指引,无论环境多恶劣,只要掌握正确的策略,你都能破茧成蝶,从萧条中崛起,迎来新生。
59元6本 《管子》管理日志
《管子》管理日志
徐明天
¥15.00
《管子》作为我国流传较为广泛的一本关于经邦治国的百科全书式著作,内容涉及政治、经济、军事、法律等各个方面。梁启超曾评价管子为“国史上流人物”,“中国*之政治家,而亦学术思想界一巨子也”。 然而作为一本以国家治理为核心的读本,能为企业管理者提供怎样的借鉴?从宏观的国家经济中,又能得出哪些有助于企业管理的经验?针对这些疑问,本书作者在对《管子》行长期钻研的基础上,把《管子》中所体现出来的管理思想,用简洁通俗的语句加以阐释,使之成为一本从现代视角来探究企业管理的读本。国学管理日志系列其他图书 《<论语>管理日志》(已出) 《<周易>管理日志》(已出) 《李世民管理日志》(已出) 《曾国藩管理日志》(已出) 《胡雪岩管理日志》(已出) 《<孙子兵法>管理日志》(即出) 《*管理日志》(即出)
59元6本 HR从零到精益:企业人力资源管理整体解决方案
HR从零到精益:企业人力资源管理整体解决方案
郭送斌 蒋俊鹏
¥26.00
为什么企业待遇优厚却难以留住人才?为什么我们深谙人力管理之道,实践中却难以实现规范化、系统化的管理?中小企业应如何突破人力资源管理的困境,找到独具自己特色的*管理方式? 企业如何完美适应市场需求,让“人才”充分发挥其价值,进而提升凝聚力和执行力? 本书将从战略篇、实操篇、信息篇、和谐篇、发展篇五大方面深入剖析,助力企业解决管理权限、岗位职责、管理幅度、执行力等方面的难题。这不仅能让HR新手快速成长,更能有效降低人力成本,提高人效。 本书无疑是各级人力资源管理者和对人力资源领域怀有浓厚兴趣的读者的必读之作。特别是实操篇,它精准地瞄准了当下中小企业管理的核心痛点,为奋斗中的创业者提供了一套解决问题的快速指南,帮助他们在事业的道路上规避风险,稳健前行。
59元6本 自动销售 : 数字时代打造畅销产品的15个秘诀
自动销售 : 数字时代打造畅销产品的15个秘诀
姚群峰著
¥40.00
世界一流企业的重要标志是产品卓越,产品卓越主要表现为产品畅销,而产品畅销的前提是产品能够自动销售。 本书探索数字时代造畅销产品的方法论,要突出,案例丰富,操作性强。本书系统总结了产品自动销售的理论与方法,包括2大路径、6大驱动力、15个秘诀。本书第一部分阐述了自动销售的背景、本质、模型以及驱动力,第二~四部分分别从策划价值、创造价值与宣传价值3个方面,讲述怎样让产品自动销售——通过剖析数百个畅销产品的经验,总结出造病毒性产品、制造病毒效应、实现产品自动销售的15个秘诀。 本书对企业家、创业者、投资人、产品经理及营销经理具有参考价值,是数字时代的产品设计与营销策划的工具书。
59元6本 商业模式重塑与升级
商业模式重塑与升级
张永祥等著
¥39.00
数字经济的到来为经济复苏和企业高质量发展提供了新的“强力引擎”。数字经济的发展能够优化营商环境和发展环境,同时也会颠覆原有的商业模式,为企业发展创造新的机遇。因此,越来越多的企业认识到数字化转型以及数字经济下面临的机遇与挑战,对产业数字化和数字产业化的整体趋势做出反应,致力于重塑并升级企业商业模式。 重塑与升级企业商业模式,需要注意以下五个要素:一是企业定位;二是盈利模式;三是资源整合;四是协同创新;五是价值共创。对于企业来说,只有顺应数字化发展趋势,对企业商业模式行重塑与升级,企业才能实现更好、更长远的发展。
59元6本 价值共创:数字创新、私域流量与用户体验
价值共创:数字创新、私域流量与用户体验
朱王海等著
¥34.00
伴随着感知、传输、数据处理、储存等信息的不断创新与拓展,信息网络获得内容更为多元化、应用方式更为多样化,设备、工具、大数据等与用户间的互动程度明显提高,对数字技术要求也日益提升,对建立的私域行精细化管理成为必然趋势,整个世界已步了感知、连、数据处理、设计无所不在的“万物互联”全新时期,并促使世界生产、制造、经营、技术、营销等领域走向了全方位数字化的崭新时代,价值共创成为大势所趋。那么,数字创新与私域流量对价值共创具有何种影响,协同管理与用户体验又在其中起着何种作用呢?
59元6本 质量管理思想史
质量管理思想史
蒋明琳著
¥49.00
《质量管理思想史》选择企业质量管理思想作为研究对象,以学术史的梳理手法,运用相关经济学理论和管理学理论,依据“质量管理发展总论——质量管理思想溯源——五大学派分支(质量检验学派、统计质量控制学派、全面质量管理学派、质量组织管理学派、质量成本管理学派)——前沿命题与未来发展”的逻辑思路,从思想本质、框架体系、理论模型、分析工具、局限性,以及未来的研究趋势等方面对中外有关企业质量管理思想的研究行了较为全面的梳理、分析和综述,以期为中国学界、产业界对未来企业质量管理的理论研究与实践应用提供一定的理论支持与借鉴。
59元6本 迈向智能:卓越设备运行管理
迈向智能:卓越设备运行管理
李新久著
¥34.00
本书聚焦于设备运行管理思想与方法论,管理的核心思想是建立新时代设备运行管理价值观,方法论是过程管理模型。用过程模型来编写的好处是能将过程的三要素(输、活动、输出)行充分的细节性的展,将每一项活动的步骤与各项活动与步骤之间的关联说清楚、讲明白,方便使用。通过标准化模型与文件模板作为系统化的工具,试图帮助读者建立体系化的设备运行管理体系。本书的实践经验可让从事设备管理的相关人员受益匪浅,具有一定的借鉴意义。
59元6本 现代医院信息化管理制度与表格典范
现代医院信息化管理制度与表格典范
任浩著
¥39.00
医院信息化是建设智慧医院脊梁,承担着标准达成和高效运营、流程服务的优化管理和持续提升、数据的分析挖掘和创新应用等重要中枢枢纽作用。本书按照现代医院信息化管理制度的要求编写,共有五部分,包含了60个管理制度、117管理表单和22个管理流程,提出了医院信息化管理制度和流程的整体内容和管理策略,以及医院信息部门的平衡矩阵组织架构等。读者对象为医院管理人员、信息管理人员、业务管理人员、研发人员,以及广大基层医疗机构。
59元6本 发展、挑战与探索: 转型中的天津民营经济
发展、挑战与探索: 转型中的天津民营经济
裴蕾著
¥44.00
本书共分为三篇十章,包括发展篇、挑战篇和探索篇,分别从天津民营经济的 发展状况、面临的困难和挑战、谋发展的探索三个方面行论述,涉及生产经营、投融资、人才队伍引育、创新创业、新动能培育等多个维度,涵盖营商环境改善、 转型升级探索、数字与智能化发展、众创空间建设等多个专题,旨在总结经验、发现问题、培育动力、创造机遇,促未来天津民营经济跨越式、高效能、绿色健康发展。
59元6本 看懂中国金融
看懂中国金融
周安著
¥34.00
过去十年,中国经济、金融经历了诸多改革,不断发展。作者秉承“知中国、服务中国”的理念,以丰富的从业经验和敏锐的市场观察,就相关理论、政策及市场行了深思考。本书既有对中国货币政策、汇率定价等宏观经济脉络的分析,也有对金融市场稳定、金融周期、银行风险等金融发展问题的研究,亦涵盖了对个人养老金、数字经济等新事物、新领域的剖析。本书抛却繁杂的经济数学分析模型,通过对逻辑和实践的分析带领读者看懂经济,洞悉中国经济金融的底层逻辑。
59元6本 *注册制与北交所上市合规之路
*注册制与北交所上市合规之路
高慧编著
¥39.00
资本市场并不缺少有价值的公司,而是缺少发现的眼睛。北京证券交易所和全国中小企业股份转让系统是一座有时间价值的金矿,挖矿的过程是一条长期主义之路。 本书共17章,不仅对《证券法》行了解读,还系统全面地介绍了计划在北京证券交易所上市的企业需要了解和掌握的知识,例如,企业应该如何合规上市、如何募集资金、如何融资等。
59元6本 环境规制背景下的环境信息披露动力机制及绩效增值效应研究
环境规制背景下的环境信息披露动力机制及绩效增值效应研究
高静著
¥37.50
环境信息披露是企业履行环境保护责任的重要举措,也是构建中国绿色金融的核心组成部分。现阶段理论与实务部门已展开协作并制定了相关的时间表,预计在未来几年内在上市公司范围实现强制性信息披露制度的全覆盖。本书在当前碳减排的大背景下,以中国和发达国家的资本市场为背景,以环境规制为切入点,通过规范研究与实证研究相结合、定量研究与定性研究相结合的研究方法,对环境信息披露的动机和绩效进行了重点解读,并探讨提高环境信息披露质量和程度的对策,为企业实现绿色金融的发展目标提供理论依据,为政府监管部门制定监管政策,形成完整的环境信息披露监管链条提供重要参考依据。
环境、社会、治理(ESG)信息披露操作手册
环境、社会、治理(ESG)信息披露操作手册
北京ESG研究院
¥142.80
环境、社会、治理(ESG)信息披露操作手册
59元6本 虎!虎!虎!三星进化
虎!虎!虎!三星进化
金错刀
¥13.00
本书对三星管理者的管理之道为我们提供了一个有意义的答案:凝聚共识、高效决策、公正评价、讲究伦理、爱护人力可以看作是一个企业对于员工、合作伙伴和顾客中的有意义的基本关系准则。
59元6本 史蒂夫·乔布斯管理日志
史蒂夫·乔布斯管理日志
金错刀
¥18.00
苹果公司创始人、现任CEO史蒂夫•乔布斯身上有很多标签,他是《财富》眼中“美国粗暴的老板”,吉姆•科林斯称他为“商界贝多芬”,硅谷称他为“电脑业的首席创新总监”,《经济学人》则将乔布斯比做“伟大的皇帝拿破仑”……   本书是世界著名企业家管理日志系列中的一本,以管理日志的形式,对乔布斯的成长经历、独特个性、关注用户体验的产品发思路、精心准备精益求精的营销策划、擅长右脑思维与管理、永不言败执著追求的精神和擅长把握强硬与妥协的谈判能力等亮作了深度剖析。
59元6本 不情愿的领导者
不情愿的领导者
赵浩
¥35.40
当领导是一部分人的梦想, 却是另一部分人的痛苦, 本书关注的就是不情愿却不得不成为领导的人群。 他们内心往往会经历犹豫、疲倦和负疚, 他们的领导行为也会给组织带来一些独特的挑战。本书借鉴管理学和心理学的研究文献, 系统梳理了不情愿的领导者的动机和行为模式, 也穿插了丰富的历史典故、 商业案例和测量工具。 这些内容一方面可以帮助读者个人整理自己的内心想法, 做出更合适的职业选择; 另一方面可以帮助组织更好地挑选和说服合适的领导候选人, 并帮助他们在就任后变得胜任和愉快, 更好地与组织共同成长。本书适合企业的各级管理者和从业者、 *代创业者和他们的继承人、 高校的管理学和领导学教师和学生阅读。
59元6本 郭台铭管理日志
郭台铭管理日志
徐明天
¥17.00
  30年前,他名不见经传;20年来,他深耕大陆;如今,他叱咤风云、纵横四海;他是“不死的蟑螂”,不工作就会生病;他霸气、独裁,崇拜成吉思汗。2010年的富士康员工坠楼事件使他成为了公众和媒体的焦,然而无论舆论给出何种方向,都无法质疑他领衔全球“代工之王”的经营管理能力。他就是“科技枭雄”郭台铭。   本书以“管理日志”的形式,用12个章节阐述了这位世界五百强企业管理者在个人奋斗、领导策略、市场竞争、科技制造、产品质量、人才培养、文化建设等方面的管理理念,为读者呈现出郭台铭新颖而直的企业领导力。
59元6本 追求:一家国产骨科医疗器械民营企业的卓越发展 之路
追求:一家国产骨科医疗器械民营企业的卓越发展 之路
胡志勇口述;花海珍,李向林撰写
¥49.00
本书第一章、第二章主要介绍北京富乐科技发有限公司(以下简称富乐)创始人胡志勇从童年、少年到中青年不同阶段的经历。他勤学苦练,突破多项技术难关,不断超越自我,志存高远,为创业积累了思想基础、技术基础和物质基础。第三章至第八章以富乐的创立、发展、壮大为主线,回顾富乐近30的发展历程。详述富乐从一个小作坊发展为现代化企业的全过程,记录公司发展历程中有关成长与变革、企业与行业的深思考,挖掘富乐成长密码;展示富乐在骨科高值耗材植物行业起步、成长、发展变革、战略转型与探索的历程中,准确把握发展机遇,切中行业发展、时代需求所做出的战略决策。富乐是社会主义市场经济体制下高精尖制造业中非公企业的代表之一。