新时代私营企业现用现查
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专家眼中的西部中国大开发
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总经理营销手册
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领袖判断力
¥3.00
"教你拥有超人判断力和成功处世基本常识的《领袖判断力》这是日本镰仓幕府代将军源赖朝经历过生活锤炼和人生起落之后的经验总结,它系统、完整地阐述了作为一个领导者所必需拥有的非凡判断力的形成过程。作者用中国人熟悉的语言对于判断力这一抽象概念的一些特质进行了通俗易懂的解说,让读者能够学会获得敏锐悟性和实用判断力的方法与学习途径,做到像一个领袖一样迅速判断周围的情况、及时作出正确的决策、从容应对面对的困难。"
每天学点管理史
¥3.99
不知多少次,每当管理中出现新问题的时候,我们就一遍又一遍从零开始,去寻找解决方案。而实际上,如果回头看一看,就会发现我们的前辈早已用他们的智慧解决了类似的问题。本书从人类几千年的文明史中寻找管理发展的轨迹,推演管理发展的趋势,是一本难得的管理历史性读物。企业、公司中那些受到文化困扰和竞争威胁的管理者,可以从本书中汲取灵感,聆听管理前辈的声音,在层出不穷的新的管理潮流和时尚中明辨是非。
责任 荣誉 国家
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名闻遐迩的“西点军校”倡导了先进的管理和培训理念,因此成为各行各业学习的榜样。
经营新战略
¥2.90
随着我国经济的刀菜、市场经济的逐步完善和国际程化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,就必须重视和强化企业经营管理创新,在经济环境变化的进程中体察企业改革和管理创新的脉搏,了解国际管理发展趋势,找到现实差距与当代管理“接口”的途径,融合中华民族传统优秀文化和先进的现代化经营管理理论与方法,增强经营管理创新的能力,形成新的经营管理优势。
抓执行:不会带团队,你就只能干到死!
¥17.99
一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法! 如何提高团队执行力,是所有管理者关心的问题。 团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年畅销的团队管理书《不会带团队,你就只能干到死!》季的基础上,重点讲述了团队高效执行的9个管理方法,手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的之书。
给你一个团队,如何提升士气
¥17.42
《给你一个团队,如何提升士气》从解决企业中存在士气低落的实际问题出发,对如何提升个人士气、团队士气提出了解决之道,并以提升士气作为切入口,意在帮助企业打造出一支奋发向上、充满士气的团队,一支高绩效的团队,从而为企业提升市场竞争力做好铺垫。
管理财务在21世纪
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本书从以下内容来阐述,分别为:章 合理进行筹资、投资、第二章 私营企业的纳税与避税、第三章 信息技术与私营企业财务管理有机组合、第四章 WTO与国际私营企业财务管理。
管理你的下属
¥2.90
本书分为五章,分别为:章 建立必要的考核制度、第二章 人事管理应该注意的几个问题、第三章 WTO环境下人力资源需求分析、第四章 人才的招聘与录用、第五章 培养公司中坚。
管理书系— 管理
¥2.90
在充满激烈竞争的市场经济中,一整套良好的、科学的管理策略是企业立足于不败之地的基础。要谋求企业长期生存、稳定发展,制定切实可行的经营规划、管理战略是根本的出发点,只有这样才能抓住机会,创造优势,取得成功。
管理书系—管人学问
¥2.90
作为管理者,要做到言出必行,指挥若定,必须保持一定威严。让下属滋生敬畏之心,才会使你威风凛凛,在千军万马冲锋陷阵中指挥自如,命出法随。
管理书系—教你如何激励下属
¥2.90
激励的目的是调动员工的积极性、创造性,也就是要使下属满怀热情、干轻十足的去完成即定目标。那么如何才能这样呢?这就要了解下属的心态,了解下属什么时候才能有工作激情。
管理书系—教你提高团队凝聚力
¥2.90
据美国公布的一份权威调查显示,美国近20年来政界成功人士的平均智商仅在中等,而凝聚力却属于高等。所以,凝聚力的大小决定成功与否已得到现代科学的论证。
管理者
¥2.90
本书分为四章,分别是:章运筹帷幄之中,决胜千里之处、第二章“桃李”有言,下自成蹊、第三章企业重要的资本、第四章企业命运的咽喉。
21世纪私营企业
¥2.90
20世纪是人类历史上多灾多难的一个世纪。两次世界大战给世界政治和经济带来了巨大的影响和变化。在这种形势下如何建立一个稳定的政治经济秩序,以确保人类的纠纷得以和平解决,确保人类资源和市场的利用更加合理公平,成为人们广泛思考的问题。基于此种原因,以安全理事会为核心的联合国,以及以国际货币基金组织、世界银行和“国际贸易组织”为三大支柱的世界经济体系顺势诞生了。
没有任何借口
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"无论是企事业单位的发展,还是个人事业的成功,“没有任何借口”都有着极为重要的启示意义。 本书从服从、执行、勤奋、责任、自动自发、方法、忠诚等方面深刻揭示了“没有任何借口”所包涵的职业信念,是职场人士*的精神读本。 "
私营企业的经营之道
¥2.90
入世既意味着机遇也意味着挑战,这种近乎真理的判断显然也适用于私营企业。至于机遇究竟有多大就值得费点儿心思琢磨一下。
私营企业人事管理方略
¥2.90
本书分为四章,分别为:章WTO环境下人力资源需求分析、第二章人才的招聘与录用、第三章培养公司中坚、第四章有效激励与约束相结合。
微软的崛起
¥2.90
微软公司于1992年在中国北京设立了首个代表处,此后,微软在中国相继成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院等科研、产品开发与技术支持服务机构。如今微软在华的员工总数有900多人,形成以北京为总部、在上海、广州设有分公司的架构,微软中国成为微软公司在美国总部以外功能为完备的子公司。

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