万本电子书0元读

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每满100减50 财务大战略:数智化转型之路
财务大战略:数智化转型之路
张敏,靳霞,徐凯,章睿
¥40.80
随着信息技术的快速发展,人类社会正经历一场前所未有的变革。无人超市、智慧家居、智慧医疗等智能化场景如雨后春笋般涌现,人单合一、共享经济、跨界融合等新商业模式如星星之火般燎原。数智化转型大势所趋,财务作为转型的排头兵,正逐渐摆脱传统束缚,从“记账—算账—报账”核算型职能转向决策支持型职能,迈向数智化新纪元。 从“数字化”到“数智化”,企业运用大数据、云计算、人工智能等先技术,对企业财务数据行深度挖掘和智能分析,从而实现财务管理的高效、精准和自动化。不仅为企业提供了更加便捷、高效的财务管理手段,也为财务管理者带来了全新的思维方式和管理理念。但实践中企业数智化转型会面临战略定位、组织调整、业务与财务的融合、成本与效率等重重压力。如何解决这些问题成为当今CFO的重工作。 本书结合企业的最佳实践,对财务的数智化转型升级行了全面、深的探讨,将财务数智化转型路径凝练成三句话:业财融合是基础,管理变革是核心,赋能业务是目标。企业通过业财融合实现数据贯通、流程拉通,为智能化应用提供源源不断的高质量数据;通过管理变革确保数智化转型的成功;通过数智化技术挖掘数据资产价值,为业务赋能。本书结合不同的应用场景和实施策略,指出财务数智化转型的目标就是赋能业务。
每满100减50 OKR战略:流程管理+绩效提升+组织赋能
OKR战略:流程管理+绩效提升+组织赋能
艾欧
¥61.60
OKR聚焦企业的发展与经营战略,能够提升员工的工作能力与创新能力,变革企业传统的管理模式,助力企业造顺应时代发展的管理体系,推动企业长远发展。本书以OKR为主线,从OKR认知、规划、准备、实施、落地、追踪、复盘等多个方面手,介绍如何实施OKR,让OKR在组织内部顺利落地。 另外,本书还列举了产品部门、设计部门、市场部门、销售部门、客服部门的OKR方案,并以FunPlus、美团、Flipkart等企业为例向读者展示OKR的使用方法和技巧,非常适合管理者、创业者、HR等群体阅读。
一周特价5.29-6.9 管理七绝
管理七绝
陈旭
促销价:¥15.99|¥52.00
本书从基础提升、风险管控、心理赋能、团队提升、成员激励等七个方面出发,*展开剖析管理的底层逻辑,破译管理者在工作中所遇到的风险、难题、困境,力求让读者通过阅读本书,能*提升自己的领导能力,激发团队中每一位成员的活力,做让团队成员心甘情愿追随的伟大领导。
每满100减50 企业变革与成长:中国企业的战略破局与增长之路
企业变革与成长:中国企业的战略破局与增长之路
易靖韬
¥40.80
在百年未有的时代大变局下,企业如何通过创新和变革来实现可持续发展?本书是中国人民大学商学院推进“建构中国自主的工商管理知识体系,促进数字时代的管理理论创新,助力世界一流企业建设”发展战略的具体落地举措,也是“建构中国自主知识体系工商管理学科联盟”*新成果。本书由中国人民大学商学院专家学者撰写,包含10篇真实、前沿、生动的原创、本土企业管理案例,集中呈现了中国企业在面对市场变化、技术革新、管理挑战等问题时的应对策略和成长路径。本书深入探讨了企业如何通过创新与变革实现突破与成长,覆盖制造业、信息技术产业、服务业、能源业、医疗业、农牧业等多个不同行业的前沿实践,展示了企业如何通过战略变革、技术创新、组织重构与文化塑造等手段提升企业竞争力。 本书旨在为企业管理者、商学院教师、学生和研究人员,以及对企业变革与成长感兴趣的读者提供有益借鉴,帮助读者理解企业变革与成长的内在逻辑、关键要素和成功策略,为企业寻找可持续发展与快速增长的有效路径提供指导和启发。
每满100减50 社交媒体营销概论
社交媒体营销概论
廖俊云 主编
¥32.40
本书基于社交媒体营销理论的研究成果,从“内容讲解-案例分析-课程实践”的框架对社交媒体营销的知识进行讲解,强调营销与管理导向,反映*新实践前沿。全书共 13 章,包括理解社交媒体基础、用户运营管理、内容营销、社交媒体广告、直播营销、网红营销、口碑营销、社群营销、私域流量、社会化客户关系管理、用户价值共创、社会化媒体聆听、危机管理。全书内容深入浅出,案例丰富,且精心安排了多个案例分析供读者参考,突出了应用型人才培养的特点。 本书适合作为高等院校市场营销、网络新媒体等专业以及 MBA 课程的教材,也可作为市场营销、品牌营销、品牌咨询等行业的从业者作为参考书使用。
每满100减50 领导力跃迁的11个关键转型
领导力跃迁的11个关键转型
[美] 约翰•麦克斯韦尔
¥55.30
在这个瞬息万变的世界,想要脱颖而出,领导者必须保持敏锐的洞察力和极强的适应力,而成功的关键,就在于学会如何进行“领导力跃迁”。 全球领导力大师约翰·麦克斯韦尔在这本力作中将教你重塑领导思维,为职业生涯的发展提速。麦克斯韦尔总结了自己50年成功生涯的智慧,为你提供了一份清晰的变革蓝图,带你实现核心能力的跨越: ?思维跃迁(从单一到多元):打破团队的单一模式,拥抱多元化带来的创新红利。 ?心态跃迁(从维持到创造):告别守成的“维护者”心态,成为价值的“创造者”。 ?传承跃迁(从攀登到搭建):不再只是独自攀登权力梯子,而是致力于为他人搭建梯子。 ?成效跃迁(从熟练到变革):实现从“训练有素”到“引领变革”的质变。 通过本书的实战指导,你将掌握在不确定性中勇往直前的洞察力。你将不再仅仅依靠速度来竞争,而是通过精准把握时机、持续创新、在危机到来前主动求变,从而始终屹立于浪潮之巅。
每满100减50 股东会决议程序研究
股东会决议程序研究
王湘淳
¥41.40
本书以股东会决议程序为研究对象,立足于公司法的程序法属性,对其进行系统梳理与深度剖析,重点探讨股东会决议程序的法律性质、制度功能、价值取向、规范完善及司法适用等核心议题,完整呈现该制度的理论框架与实践图景。 全书分为理论与实践两篇,共六章。理论篇(前三章)聚焦于核心理论,依次厘清了股东会决议程序是什么(本体界定)、有什么用(功能定位)与体现何种价值(价值取向)三大关键问题,为后线实践研究奠定了坚实理论基础;实践篇(后三章)立足于理论支撑,聚焦于规范完善与司法适用两大核心,探讨立法层面股东会决议程序实体规范与诉讼构造的构建路径,明确司法层面程序纠纷的裁判逻辑,助力股东会决议程序的制度功能与价值追求落地生根,为公司法实践提供了理论参考与路径指引。
每满100减50 动物武器
动物武器
[美]道格拉斯·埃姆伦(Douglas J· Emlen)
¥54.95
自然界的生存从不是“躺平”的幸运,而是“拼武器、懂进退”的生存策略——招潮蟹的巨螯、爱尔兰麋鹿的长角、非洲象的象牙,都是生物在亿万年里打磨出的“生存算法”:在性选择竞争与资源约束下,武器进化得“有用且不过界”——既靠差异化优势抢占生存机会,又以成本控制避免难以为继,不贪“大而全”的虚耗,只求“准而久”的生机。 生物学家道格拉斯·埃姆伦在《动物武器》中,基于30余年动物武器研究,揭示核心逻辑:动物武器绝非“越大越好”,而是精/准匹配资源集中度、打磨对决竞争力、以“威慑优先”减少消耗——比如招潮蟹90%的冲突靠巨螯示威解决,而非真打;公麋鹿的巨角虽能争夺配偶,却因生长消耗巨大导致多数个体早逝。 这套“生物生存策略”与商业竞争高度契合:企业的核心竞争力如同“专属武器”,需避开“麋鹿式烧钱换规模”的陷阱(资源耗尽反被淘汰),学招潮蟹“威慑经济学”(用品牌/技术壁垒实现“不战而胜”),学蜣螂“细分赛道避锋芒”(小企业聚焦利基市场规避巨头碾压)。读懂动物武器的进化智慧便知:企业发展拼的不是“更狠”,而是“善用有限资源,打造zui适配的生存武器”。
每满100减50 黄仁勋:英伟达之芯
黄仁勋:英伟达之芯
斯蒂芬·威特
¥44.95
人工智能是如何发展起来的?芯片技术又是如何与人工智能技术相辅相成、互相促动的? 英伟达创始人黄仁勋权威采访传记,揭秘黄仁勋、英伟达以及AI的未来蓝图。前一个十年看乔布斯,这个十年看马斯克,下一个十年看黄仁勋。——在黄仁勋看来,人工智能只是工具。 趋势观察家、世界知名科技记者斯蒂芬?威特,挖掘出诸多不为人知细节,呈现了一个“过于”真实的黄仁勋和他的英伟达。凭借英伟达给予极大的访问权限,威特与黄仁勋多次面对面深度沟通,采访了他的家人、朋友、联合创始人、合作伙伴以及英伟达员工将近200人。这本书讲述了: 这是一个关于一家小众电子游戏硬件供应商如何成为全球价值登顶公司的故事。 这是一位倔强的企业家如何持续推行自己对计算机技术的激愿景,30年间成为当今世界最富有的人之一的故事。 这是一个伟大的硅芯片革命的故事,是一小群叛逆的工程师如何不顾华尔街的反对,促使这一切发生的故事。 这也是一个关于一种新型人工智能诞生的故事,它令人惊叹又让人畏惧,对人类的长远影响尚不可知。 本书不仅是一部科技企业家的传记,更是一部关于如何在全球科技舞台上取得成功的范本。跨越30年的科技发展历程,我们可以看到人工智能技术是如何发展的,人工智能将会如何影响到我们每一个人,技术发展的速度和展是怎么样的。在这场技术的发展过程中,英伟达是一个缩影。 通过对技术发展历程的洞察,我们将更清晰的看到未来,企业家可以了解到科技行业的复杂性,以及如何在快速变化的市场中保持前位。这本书适合所有对科技、创新和企业家精神感兴趣的读者,无论你是相关行业的专业人士,还是对其充满好奇的普通读者,都能从黄仁勋的故事中获得启发和动力。
每满100减50 企业文化探秘
企业文化探秘
银代仁 李中冠
¥27.99
创业维艰,一家成功的企业,不能缺少创始人和企业文化这两大要素。 本书通过多元视角解读企业文化,用丰富的案例和简明的实践路径,深度解析企业文化对经营管理各个层面的影响,引领读者感受企业文化的深刻内涵与广阔外延,从而全面提升对企业文化的认知。 本书立足日常经营,着眼企业文化,帮助企业创始人和管理团队跳出操作细节的窠臼,构建企业文化的全局观和系统观,从而在日常经营过程与管理场景之中,找到与企业文化的“结合”和“切”,为企业持续发展注不竭动力。
每满100减50 利润为王:有效削减成本的经营战略
利润为王:有效削减成本的经营战略
[日]远藤昌矢
¥48.30
这是一本帮助企业正向削减成本、提升盈利能力的书籍。 疫情后的世界,国际形势的诸多不稳定因素,企业的经营业绩普遍受到了较大影响。面对这样的困难时期,企业往往想到采取彻底的对策如出售固定资产或大幅裁员等,以保证现金流。但作者认为这并不是正向的成本优化方式,应对复杂的商业环境的同时,更不能以牺牲对未来投资和发展为代价。 作者基于对超过2000家企业的咨询服务经验,指出企业在日常经营中需要关注“间材料成本”,即除去直材料成本之外的经营成本,建立完善的成本控制体系,通过彻底检视经营成本,降低盈亏平衡。与此同时,提炼出影响正向削减成本的因素,总结有效方法和步骤,有效指导企业建立盈利体制,活得更久、活得更好。
每满100减50 AI赋能企业数字化转型
AI赋能企业数字化转型
常耀斌
¥48.86
在数字经济时代,企业发展要顺势而为,聚焦客户战略,重塑商业模式,感知价值的变化,调整业务战略,实施AI战略,变革团队领导力。数字化转型就是利用AI的决策支持和数据分析能力,评估企业数字资产,制订持续改计划,用AI技术引领业务增长。对于实体企业,要融合数字化技术,提升服务效率,升级产业条,构建智能经济;对于互联网企业,要专注客户体验,构建技术壁垒,构建以技术和产业价值为核心的价值。《AI赋能企业数字化转型》通过经营、营销、运营、产品、技术和组织六大战略规划,集20个知名企业成功转型案例和20多种最前沿的AI理念,以及作者在华为的IPD管理实战,全面阐述经营实践,提炼产品精髓,萃取数字要素,为企业管理者和数字化人员提供借鉴和参考,让战略支撑企业做正确的事,让流程支撑企业正确地做事。
每满100减50 看懂会计报表:从价值与信用入手
看懂会计报表:从价值与信用入手
鲁桂华
¥23.00
没有任何财务基础知识的人,看财务报表,需要多长时间才能真正学会?30小时。 中央财经大学教授、著名财务专家鲁桂华,长期以来一直给非财务专业人士讲授财务报表阅读和分析课程,经验表明,30小时就可学会。本书以作者多年来所讲授课程的讲义为基础,结合学员的反馈和建议精心编写。书中介绍了基本财务知识,并针对各个财务主题,用我国上市公司的实际数据一步例示和阐释。本书可帮助读者快速理解财务报表,对投资和企业管理形成更清晰的认识。对经理人不可不知的会计报表、报表分析和风险识别,书中更有精彩陈述。
每满100减50 组织行为学十讲
组织行为学十讲
孟亮 胡碧芸
¥46.80
《组织行为学十讲》旨在将组织行为学的理论知识与中国的管理实践相结合,以期为读者提供一个理论与实践相结合的全新视角。本书的内容展现出了三个鲜明特:融汇前沿研究成果、嵌中国管理实践、引领最新发展趋势。《组织行为学十讲》是一本基于行为科学视角的商业读物,深探讨如何应用社会心理学的原理和方法探究组织管理活动中员工的心理现象、过程及其规律从而提升员工及组织效能。主要内容包括工作中的个体差异、工作态度与情绪、组织中的知觉与决策、工作动机与激励、团队管理、领导力、工作设计和重塑、向上管理、压力管理等。
每满100减50 如何成功管理一家软件公司
如何成功管理一家软件公司
[美]弗兰克·斯洛特曼
¥49.95
美国科技界蕞有成就的领导者、硅谷传奇CEO弗兰克·斯洛特曼重磅力作。 伟大的执行比战略更重要,成功管理的根本要素就是硬核而笃定的执行力!首度系统公其连续带领3家软件公司创造超速增长的5大关键: 提升标准,不满足于平庸,以“ji好”为目标激励自己和团队,提升团队执行力。 协调团队,确保团队成员力出一孔,强化团队一致性。 聚焦精力,不为任何偏离使命的事分心,保证思维清晰、目标明确。 加快节奏,要有足够的取心和野心,只有快速增长才能让大公司远离竞争。 磨战略,不贪恋现状中的舒适感,在商业模式上不断拓宽视野,审视周围,才能运筹帷幄。 对于每一位渴望激发企业增长潜力、引领企业攀登新高峰的高管、企业家、创始人以及经理人来说,这本书是读之作。科技和软件行业的领袖们能从中学习前沿企业的先管理经验,掌握如何在存量市场走上精细化发展的路径,帮助企业完成数字化转型,同时破解客户忠诚度提升的难题。对于投资者而言,可以初创企业一次次从生死线上活下来并且实现突破性增长的秘诀,帮助自己优化投后管理策略。
每满100减50 麦肯锡领导力:领先组织10律
麦肯锡领导力:领先组织10律
(美)斯科特·凯勒;玛丽·米尼;
¥51.00
本书的两位作者均为麦肯锡公司的咨询师,主要从事与组织转型变革实践相关的咨询。他们对工作多年来客户*常提出的问题(涉及人力资本、组织结构、转型变革、并管理等多个领域)做了深研究,总结了转型变革实践需要解决的*关键的10个问题和解决方法。 本书提供了一个有效的新框架,解决公司领导者和高级管理人员如今面临的常见问题。书中充分运用图表、项目符号等可视化辅助手段和现实案例介绍关键信息,确保组织设计和管理方案一目了然。
每满100减50 股市奇才:华尔街50年市场智慧
股市奇才:华尔街50年市场智慧
(美) 沃尔特·迪默;苏珊·克拉金;
¥45.00
当前市场如此动荡,对专业投资者和散户来说,都颇具挑战性。沃尔特·迪默——近50年来技术分析领域的基石人物——精心整理了自己的洞察和知识,向投资者介绍了在动荡市场获得稳定投资收益的策略。 未来几年,股市可能都会处于横盘整理的状态,-持有策略可能不会给你带来预期的投资回报。在《股市奇才》中,沃尔特·迪默把他在金融市场*前沿的几十年经历,凝练成一套实用的投资策略,揭示了成功选择市场时机、实现财富增长的奥秘。 策略的关键是扎实的技术分析。在本书中,你将学到技术图表的基本要素、指标界定、趋势识别,以及如何根据投资目标选择*好的股票。 这本循序渐的投资指南将教你: 阅读市场情绪特征,以便更好地指导投资 确定*有利的市场出时机 有效运用*专家偏爱的长期择时工具,包括投资者情绪、相对强度和趋势识别 运用康德拉季耶夫周期、四年周期和长期图表分析消除短期噪声
每满100减50 相处的艺术:改善人际关系的策略
相处的艺术:改善人际关系的策略
(美)罗兰·福特;朱迪·阿特;
¥38.00
    罗兰福特、朱迪思阿特编著的《相处的艺术 (让人际关系提升你的幸福感原书第5版)》内容简 介:天太平间综合征: 对一个全新环境或异常环境的常见反应就是什么 反应都没有。我们很多人在次见一帮新人或是遇 到一种新环境时,或多或少都会觉得有不舒服,因 为我们难免要寻思怎么表现才较为妥当。可惜,有些 人过于关心怎么做才百分之百正确,因此他们一时间 呆若木鸡,表现得像个死人一样。比如说,你有没有 注意过有些人一走银行声音就低了下来?他们的样 子就好像银行是间殡仪馆,又好像他们不想惊动在那 里安息的钱财。如果他们尝试去理解这个新环境,发 动自己所有的感官,起精神注意周围发生的一切, 那么他们的情况一定会有所好转。      人是社会性动物,每个人都处于或大或小的人际 关系网络当中,你与什么人建立关系、你们的关系质 量如何,都深切影响着你的生活质量和幸福的感受。     如何建立和不断改善人际关系,是每个人一生中必修 的功课。《相处的艺术(让人际关系提升你的幸福感 原书第5版)》全面系统地讲述了如何认识自我,了 解自我与他人之间的边界和关系,以及如何改善人际 关系的质量,帮助读者获得更和谐、更美好的生活体 验。      人类行为的一些基本原则: ●天太平间综合症 ●恐惧 ●双重标准 ●悖论 ●积极的双重困境 ●敢于冒险 ●90%规则 ●扮演魔鬼代言人 ●选择和平衡
每满100减50 企业家精神与高质量发展:解码中国管理模式
企业家精神与高质量发展:解码中国管理模式
中国管理模式50人+论坛
¥55.30
中国管理模式50人+论坛(简称“C50+”)在2017年由“中国管理模式杰出奖理事会”升级而来。 该组织由致力于研究中国管理模式的管理学者和有一定影响力的企业家共同发起,以“让中国管理模式在全球崛起”为使命,以“知行合一”为核心理念,致力于促进理论与实践的对话、交流与合作,推动中国管理进步。本选题为C50 2023年研究成果结集,书中收入了包括山东高速、立白科技、恒丰纸业、拈花文旅等共10家典型企业案例,对其独具特色的管理模式进行了解析,致力于为其他企业提供参考与借鉴。本书适合相关研究者、企业管理者等群体阅读。
每满100减50 生而不凡:迈向卓越的10个颠覆性思维
生而不凡:迈向卓越的10个颠覆性思维
(马来西亚)维申·拉克雅礼(Vishen Lakhiani)
¥38.00
糅合了混合计算思维、积分理论、现代精神、化生物学和幽默,作者在本书中提供了拥有卓越之心的10条思维方式,这些思维框架来源于作者的个人经历和他教授过的累计500万个学生,以及与行业大牛满满当当的200个小时的对话,这些行业领袖包括特斯拉的埃隆·马斯克、维京公司创始人理查德·布兰森、《富足》的作者彼得·戴曼迪斯、《超越死亡》的作者肯·威尔伯、美国发明家狄恩·卡门、阿里安娜·赫芬顿、迈克尔·贝克威斯和其他传奇领导人。
每满100减50 低欲望社会:人口老龄化的经济危机与破解之道
低欲望社会:人口老龄化的经济危机与破解之道
(日)大前研一
¥25.00
自泡沫经济破裂后,日本了前所未有的长期经济低迷,即“失去的25年”,其根本原因是日本国民对老年生活和未来感到不安,从而消费意愿不高。尽管被寄予厚望的“安倍经济学”推出了各种经济政策,但都未能激活日本经济。这表明传统的经济政策已经无济于事,为了消除目前的状况,政府与个人都必须做出大的调整,作者对此行了分析并给出的解决办法。