21世纪私营企业财务管理
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资金准备,风险的计算,利润的计算,这些都与财务基础知识搭界,私营企业老板必须学习和掌握一些基本财务管理发基础知识。在一个成功的私人企业中是应当也不会出现诸如一些资产流失,会计、出纳合通舞弊等不良现象的,因为它们都有一套科学的内部控制机制,能够防范舞弊,保质保量,从而确保财务活动能够顺利进行。私营企业需要一个好的财务主管,私营企业的纳税与避税良好的理财观念合理进行筹资、投资信息技术与私营企业财务管理有机组合,WTO与国际私营企业,财务管理。
新译货币均衡论
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本书中心内容,是分析说明魏克赛尔在《利息与价格》一书中提出的货币均衡的概念和含义。作者在“接受魏克赛尔货币理论的根本特点,并在假定他的说明基本上是正确的这一前提下”(第31页),对魏克赛尔这一理论中的某些自我矛盾和缺点作了分析批判,提出了一些修改补充的论点。作者认为,十九世纪庸俗均衡甲价格理论把价格形成理论跟货币理论分离开来,以及用货币数量说来说明价格水平,存在着一些显明缺点;认为魏克赛尔的“新”货币理论的主要“贡献”,在于借助自然利率与市场利率的联系,把货币理论跟资本利息理论以及价格形成理论结合在一个理论结构之中,并且“把货币理论的主要着重点,由旧数量说中支付机构的肤浅水平转移到价格形成本体的较深刻的水平上去了”(第26页)。不言而喻,魏克赛尔对庸俗价值论和数量说之显明漏洞所作的细节上的修补工作,正象他的前辈们一样,决没有使他的“新”理论具有丝毫科学因素。离开了价值由劳动决定以及价格只是价值之货币表现这一科学的理论,是决不可能阐明价格问题的。至于魏克赛尔蹈袭庞巴维克的谬说,把他所说的自然利率,说成是源于迂迴生产中物质资本的较高生产率(或所谓时间因素本身的生产率),这种企图否认利息利润只是剩余价值之转化形态的辩护论调,其谬误更是无需多费笔墨的。
新时代私营企业如何做大
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尽管互联网培训只是刚开始,但这已经成为现实而且毫无疑问的是,至少企业中一些培训计划都很快运用于互赖网。
新译报业豪门
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拔小刀,小文虎反抗塾师。大过年,“首领”未得一文压岁钱,好没面子,大哭一场。逃学儿,一夜间把书背得烂熟,令先生刮目相看,特留文虎一道吃“饭袋饭”。
人本管理创业之路
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有效激励与约束相结合、WTO环境下人力资源需求、分析人才的招聘与录用、给员工一个自由发挥的空间、树立你的威信人才,该留则留、建立必要的考核制度、人事管理应该注意的几个问题。
管理
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在充满激烈竞争的市场经济中,一整套良好的、科学的策略是企业立足于不败之地的基础。要谋求企业长期生存、稳定发展,制定切实可行的经营规划、经营战略是根本的出发点,只有这样才能抓住机会,创造优势,取得成功。
东芝经营之王
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给世界超级企业、大富豪排座次的美国权威杂志——《幸福》杂志曾以极其崇拜的言词写道:
团队为赢
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管理大师彼得·德鲁克说:“企业成功靠的是团队而不是个人。”的确,在这个充满着竞争的商业社会里,可以说没有任何一个人能够拥有他所需要的全部资源并能独立地完成所有的事情。每个人只有依靠团队的力量、他人的智慧,才能使自己立于不败之地。
做一个好的企业管理者
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本书分为四章,分别是:章 战略管理、第二章 营销管理、第三章 人力资源管理、第四章 财务管理。
在商海泛舟
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看着别人成功,噍着别人发财,心里痒痒的。是什么因使你不能猛展财运呢?是什么原因使财富只光顾别人家呢?答案可以有很多,但谁也不敢说他的就一定是标准答案。可是你总可以找到一个接近自己情况的答案。
新译苦心经营
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我总是认为,每个人都是自己创造幸福,自己解决难题。这是一个简单的哲学,我觉得这个哲学是作农夫的波希米亚祖先从骨头里传给我的。但是,我喜欢这个哲学,因为它确实有用……
新译信息就是信息
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你创立公司时,每一个障碍都是挑战,每个人都出来向你攻击。事情就是这样,你就要在这种环境中工作。像银行贷款这样的事情,大公司可以得到,你却不行。这又是优势,你可以开发低成本的产品。找不到与你看法相同的人怎么办?很好,你的产品上市时就不会有竞争了。官僚们正在把你逼疯吗?好极了,你可以让他们相互对付,抵消他们的作用。你的公司大小,你不得不事必躬亲吗?
微软的秘密
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这是一本有历史的书,在风云变幻的IT界,微软屹立不倒。
微软研发:致胜策略
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您是否曾经暂时停下手边的工作,思考一下如何能使项目的进行更有效率?您想到的是需要高深学问才能解决的方式呢?还是只要利用一些经验法则就能化腐朽为神奇呢?
一流企业人力资源管理案例全集(三)
¥2.90
以服从、忠诚、主动和敬业的精神投向于一项事业,这就是人身上所体现的高贵品质;完成“需要完成的任务”把信送到,再完成“应该完成的任务”带加加西亚的回信,这就是一种精神,也是一个民族、一个国家、一个企业、一个单位孜孜以求需要树立的精神和作风,是我们每个人身上应该具备的品质和意识,这也正是所有公司领导组织公司干部、职工学习的目的,以追求一个勤奋务实、积极向上的良好氛围,使企业和员工得到双羸的目的。
声誉、契约与组织(仅适用PC阅读)
¥16.80
本书获2008年全国百篇优秀博士论文奖。不完全契约理论已经成为当今企业理论、制度经济学、组织理论乃至公司金融等领域的主要分析工具。本书详尽地介绍了这一理论的起源、发展和前景及其在企业理论和制度经济学或政治经济学中的应用。通过引入信息不对称,作者将不完全契约理论由静态模型拓展到动态模型,并且在方法上将完全契约理论和不完全契约理论相结合,修正了经典的“契约不完全导致投资无效率”的定论,并且尝试提出了一个新的理论基础。本书适合对微观经济学、契约与组织理论感兴趣的研究生和学者。
管理思想百年脉络:影响世界管理进程的百名大师(第三版)
¥81.91
管理学诞生近百年来,涌现出了众多大师级人物,其远见卓识、深刻见地,为管理理论的发展和完善作出了巨大的贡献。《管理思想百年脉络:影响世界管理进程的百名大师(第3版)》从中精选了130位影响世界管理进程的大师,以人物介绍为主线,全面阐述了大师们的主要观点,从时间和学派两个维度构建了管理思想百年脉络图,展现了一个世纪以来管理思想的发展历程,旨在帮助读者准确把握现代管理思想的演变脉络,了解现代管理理论、学派及其主要代表人物,使读者对管理理论有一个全面、系统的认识。 《管理思想百年脉络:影响世界管理进程的百名大师(第3版)》特别适合EMBA.MBA.MPA学员以及在各类组织中从事管理工作的人士阅读,亦可供各类院校中从事管理学教学的教师以及学生学习参考之用。
战略供应链管理
¥35.19
现代企业竞争的要素中除了传统的质量和成本以外,又增加了个性化和敏捷性等新要素。这种变化不断提升着供应链的重要性,并对供应链管理提出了更高要求。 姚建明编著的《战略供应链管理(管理者终身学习)》从战略的高度和全局的角度重新审视了供应链管理的本质和内涵,突破了供应链管理的传统内容框架,引导读者从密切相关的三个层面深刻理解和把握供应链管理的核心问题。书中首次提出了企业全景管理分析法、一个重要循环等实用性较强的分析工具,从新的角度诠释和改进了若干供应链管理经典理论与方法,使理论的指导价值和方法的实用价值进一步提升。
2013中国管理科学与工程研究报告
¥31.60
“中国管理科学与工程论坛”是我国管理科学与工程学科领域内*影响力的高峰论坛。“管理科学与工程学会2013年年会暨第十一届中国管理科学与工程论坛”于2013年11月2日至2013年11月3日在北京举行,由中国管理科学与工程学会主办、首都经济贸易大学信息学院承办。本次会议探讨全球信息化与大数据背景对中国管理科学与工程学科的影响与对策研究。《2013中国管理科学与工程研究报告》包括会议论文90篇,分为管理决策理论与方法,金融工程与复杂系统,信息化与软件质量工程管理,电子商务与物流管理,知识工程、工业工程与工程管理,管理问题与对策研究六部分。
公开债务融资、财务报告与公司治理
¥15.20
近年来我国*市场发展迅速。公司选择公开债务融资的主要动因是什么,财务报告应如何保护公开债务市场中的债权人利益,以及公开债务能否缓解我国特殊制度背景下的银行债务“预算软约束”,已成为我国公司*市场发展需要解决的重要问题。 本书在控制各种外在影响因素的基础上,着重从财务弹性和融资成本两个方面考察公司公开债务融资方式和期限选择的内在动因;基于公开债务市场中债权人的私有信息劣势和公开债务特定的契约条款,从财务报告角度检验公开债务融资对公司盈余稳健性和盈余管理的影响;基于公开债务的“硬约束”,从公司治理角度检验公开债务融资对大股东利益侵占的影响。 本书的研究对促进我国公开债务市场的发展、改善公司融资决策的选择、保护债权人和股东的利益、完善会计准则的制定和执行具有重要的理论和实践意义。
企业信息管理与知识管理系统构建研究
¥33.31
企业知识管理是从企业信息管理进化而来的,是企业信息管理的更高级的阶段。现代信息和通信技术在企业中的应用,不仅是企业信息管理的前提和基础,也是企业知识管理重要的基础设施。如何设计、评估和实施一套符合企业总体战略的、高效率的知识管理系统,是企业开展知识管理活动的核心环节。基于此,本书首先分析了企业信息管理与企业知识管理的关系,进而在阐述企业信息系统、信息资源集成管理的基础上重点研究了企业知识管理系统的构建问题。通过开展“企业知识管理情况” 专项调查,在大量数据统计分析的基础上,明确我国企业知识管理应用的现状和存在的主要问题,以此作为研究的出发点,对企业知识管理系统的设计、评价、实施以及相应的管理架构展开讨论。知识管理的核心是知识链的管理。基于此,本书在对原有知识链模型改进的基础上,提出一个企业知识管理系统框架,并提出了企业知识管理系统的实现模型。进一步探讨系统的实现技术,形成了企业知识管理系统的技术架构。为了克服综合评价过程的*性与评价专家主观上的不确定性,本书把人工神经网络技术应用于企业知识管理的综合评价,在仿真实验的基础上,提出基于人工神经网络的企业知识管理综合评价模型。通过仿真实例与专家评估相比较,验证了该模型的有效性。知识共享和创新是知识管理实施应用的核心内容。目前其研究大多为集中讨论企业内部的知识共享与创新,而对于企业间的知识共享与创新,尤其是虚拟供应链联盟企业间知识共享与创新的机制还缺乏系统的研究。为此,本书分析了知识共享、知识创新的微观机制,在此基础上,提出了供应链企业知识共享、知识创新系统结构,并进一步提出了实施策略。提高企业管理者的素养与能力,是提高企业信息管理与知识管理水平的核心要素。知识管理系统要彻底打破利益相关者的知识壁垒,就需要同时建立起适应企业知识管理战略、能够充分运用KMS所提供技术工具的社会和组织机制。因此,本书探讨了企业信息与知识管理者以及基于知识管理的创新组织。 本书就是围绕这一过程及相关内容的逻辑顺序展开来构建体系结构的。

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