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超越数字化转型:AI时代人与组织的持续进化
￥69.30
"在科技飞速迭代的当下，数字化与AI转型已成为企业战略核心，其成功率却不足两成。实践证明，转型的真正引擎并非技术或业务本身，而是人——尤其是领导者的转型。唯有培育具备创新力与生态思维的数字化转型领导者，才能激发组织突破技术与业务边界的未来竞争力，实现个体、业务、组织与生态的可持续发展。 《**数字化转型》一书直击AI时代数字化转型的本质，创新性提出“三位一体”进化模型：以数字化技术、业务模式、组织架构的协同联动，驱动企业完成系统化转型。同时明确，作为转型的核心推动者，领导者需率先在认知、情感、行为层面实现心智跃迁，方能成长为*的数字化转型引领者。 书中不仅系统梳理了数字化转型的核心理论、实用工具与落地思路，更深度剖析了华为、美的、西门子等知名企业在不同领导者的带领下，应对转型挑战、突破自我推动转型、实现从优秀到卓越跨越的实践案例。读者既能通过这些案例理解数字化转型的全景逻辑、拓展视野、提升认知，更能获取可直接应用的方法与思路，为自身企业的转型之路注入强劲动力。"
学会卓越
￥49.95
《学会卓越》是一本关于高绩效心理训练的全/面而实用的指南。作者埃里克·波特拉特曾是开发海豹突击队心理韧性课程的专家，他曾与数千名精英军事人员、奥运奖牌获得者、巨浪冲浪者、神经外科医生、悬崖跳水者、急救人员、太阳马戏团杂技演员、职业运动员和教练、财富 500 强企业高管和中央情报局分析师合作。? 这些明星在各个领域都有出/色表现，但他们都有一个共同点：在工作中，他们知道如何清晰思考、保持专注，并在ji高的压力下摆脱挫折。这种方法并非天生，而是 100% 后天习得的，即使是世界上表现zui出/色的人也是如此。 波特拉特博士是领/先的绩效心理学家之一，曾任海军退役指挥官。三十多年来，他帮助了数千名来自*、体育、急救人员和商界的顶/尖人才提高绩效。他曾担任海豹突击队和洛杉矶道奇队的前首/席心理学家，并为美国国家女子足球队、迈阿密热火队、红牛运动员、美国宇航局宇航员和数十名奥运奖牌获得者提供咨询。 在本书中，波特拉特博士将自己学到的见解提炼为五项实现卓越表现的心理策略——价值观和目标、心态、过程、逆境容忍度以及平衡与恢复。无论是在工作、学校、家庭还是生活中，我们都希望提高自己的表现。书中配有大量故事，并提供了清晰的原则和实践，任何人都可以使用它们来提高自己的水平！
执行的勇气
￥49.95
“打胜仗书系·第二辑”由北京大学国家发展研究院管理学教授，军事管理专家宫玉振领衔翻译，是源自精英*的权/威与系统之作，一套书打通组织领导力、执行力、组织力，锻造不确定时代的组织破局法则。 为什么*能够持续地表现出强大的执行力？是什么让海豹突击队、游骑兵等精英*总能成功履行使命？在《执行的勇气》一书中，围绕精英*如何打造出强大的执行文化这一主题，作者从亲历的战场和商场案例中，提炼出了由领导力、组织、沟通、知识、经验和纪律构成的*团队的六项特质，以及由“计划—简报—执行—复盘”组成的简单但行之有效的四步循环“完/美执行”模型，旨在帮助领导者和组织善用海豹突击队锁定胜局的执行铁律，将战略转化为行动的闭环作战系统。 结合*团队的 LOCKED 执行六要素和“完/美执行”四步循环，墨菲介绍了美军精英*打造强大执行文化的经验。比如： ?个人执行力很重要，但组织执行力才是一切； ?*的执行需要打造明确且令人信服的高清目标，而不仅仅是大致的愿景； ?好的计划制订要去中心化，要简洁，要多元参与，要使每个人负责； ?没有什么事情会完全按计划进行，必/须为突发事件做好详细计划； ?领导者要把成功归于团队，而把失败归于自己； ?没有完/美的信息，等待完/美信息的组织注定会失败。
超级合作者
￥65.95
AI时代，人与人、人与AI之间是竞争，还是合作？这部洞悉人类社会与行为的里程碑式著作全新升级，重磅回归，用40亿年的演化智慧给出答案！ 被誉为“新时代达尔文”的马丁?诺瓦克颠覆“物尽天择”认知，突破性地提出：合作是与突变、选择并列的第三项演化原则。从吸血蝙蝠的血液互惠到蚂蚁群落的*分工，从细胞协作抵御癌症到人类贸易网络的构建，无数生动案例证明，合作是生存与成功的必然策略。 书中提炼的五大合作机制提供了现实世界问题的理解框架：直接互惠搭建信任桥梁，间接互惠彰显名声隐形价值，空间博弈找准协作定位，群体选择凝聚组织力量，亲缘选择优化亲密协作。无论你是希望优化激励机制的企业管理者、试图搭建*团队的创业者，还是深陷职场内耗的职场人，都能从中找到精准解法。 在AI深度嵌入组织决策的当下，这本书更解锁了人与AI共创的核心逻辑——既为全球性议题提供底层答案，也为商业谈判、团队管理等切身难题给出实操方案，助你用科学逻辑把握合作本质，成为AI时代的超级合作者！
如何提出一个好问题(全新升级版)
￥54.95
提问不是软技能，而是AI时代的核心竞争力。资深记者沃伦·贝格尔通过深度研究发现：每一个伟大创新的起点都是一个不同寻常的问题。在答案唾手可得的时代，真正稀缺的不是知识，而是提出好问题的能力。 《如何提出一个好问题》（全新升级版）一书历经4年，全新升级，新增篇幅超 50%。丰富了初版开创性的“为什么－如果－怎样”黄金提问框架：用“为什么”穿透本质，借“如果”释放想象，以“怎样”推动行动。新增内容不仅深度解析提问如何驱动商业创新，更将讨论视野覆盖到领导力、批判性思维、人际沟通与人生目标4大维度，提供从个人成长到团队管理的系统化提问工具。通过苹果、谷歌、皮克斯等鲜活案例，展示如何将提问从本能转化为系统的思维方式。 当AI能轻易生成海量答案时，人类的价值在于定义什么问题才是真正重要的。未来属于会提问的人类和会答案的AI。这本书将帮你重新点燃提问的本能，掌握这一蕞具时代力量的核心能力。
拥抱更好的自己——每个人的积极领导力
￥36.80
本书深入浅出地描绘分析了人们在生活和职场中常见的各类实际场景案例，作者结合自己多年来在世界五百强企业从事人力资源管理和领导力发展的实践经验，同时科学地应用全球领先的组织心理学及商业变革指导相关方法论，简明扼要地梳理了如何由内而外地提升变革领导力和组织领导力，并通过辩证分析视角帮助读者看到更多积极变革与成长的机会，从而自发探寻出适合每个人自己的创新发展之道。 ?
稻盛模式:经营实战问答
￥29.99
在企业经营中，无数经营者选择了学习稻盛哲学、实践阿米巴经营这条路。但经营者在学习与实践的途中，经常有很多疑惑不解。为此，宁波盛和塾联合日本至高株式会社，特邀在京瓷工作四十余年，负责过京瓷阿米巴经营体系运营与维护的藤井敏辉为盛和塾书生经营者带来交流问答。本书将答疑交流中一些典型内容，以“一问一答”的形式分型给各位读者，帮助企业经营者从中获得解决问题的宝贵启示，助力企业的经营实践。
稻盛和夫与永守重信:他们是如何创造世界一流企业的
￥29.99
京瓷的稻盛和夫和日本电产的永守重信都是以京都为主场、活跃在全球的日本代表性经营者，两位的经营哲学在全世界都有着广泛的信奉者。稻盛和夫创建两家世界500强，拯救濒临破产的日航，畅销书《活法》在国内销量突破550万册，所以，稻盛和夫在国内读者影响力不必多言，事实上，永守重信也一直保持着现代领袖人物的称号。1973年创业的日本电产，是过去50年间成长快的日本企业。值得一提的是，他成功并60个国内外企业，并因将1年内破产企业不行人员调整的情况下，使企业再生，被誉为拥有“永守魔术”。 本书通过对将小企业培养成世界一流大企业的领袖型经营者——稻盛和夫、永守重信行比较，剖析二人经营思想的共通之处，归纳出“志本经营”是稻盛与永守经营的精髓所在，并对“志本经营”行了深度分析。同时，作者通过分析资本主义发展的历程和所面临的课题，得出资本主义的出路是向“志本主义经营”转型，由此呼吁日本企业切勿盲目崇洋媚外，切勿抛弃本国原有的优秀企业经营思想，应以稻盛和夫和永守重信为榜样，让“志本主义”成为拓未来的成功经营模式。
经营企业与经营人生
￥19.99
在当今社会，很多人先关注的是事业、财富、地位、名望，却忽略了为根本的人生问题。《经营企业与经营人生》认为，要想获得成功，拥有更好的未来，要认识财富与幸福的关系，在追求物质财富的同时积累精神财富；要认识利益与道德的关系，杜绝违背法律和道德的行为，提升自己，造福社会；要认识出世和入世的定位，以出世心做入世事，在积极入世的同时，保有出世的超然。带着这样的智慧做人做事，就能使自利和利他统一起来，让企业发展，让人生成功。
领导的品格
￥65.95
“打胜仗书系·第二辑”由北京大学国家发展研究院管理学教授,军事管理专家宫玉振领衔翻译，是源自精英*的权/威与系统之作，一套书打通组织领导力、执行力、组织力，锻造不确定时代的组织破局法则。 其中，《领导的品格》以“成（BE）—知（KNOW）—行（DO）”的领导力锻造法为经，细致解析了如何在高度复杂充满不确定性的商业环境中，修炼成为一个兼具风格、风度与才智的优/秀领导者。 领导者是什么？领导者需要具备三项特质，有品格、有风度、有才智。品格让你赢得下属的信任，风度让你保持稳定的状态，才智让你做出正确的决策。三者结合，领导者才可能在复杂的环境中持续表现出清晰、一致、可预期、可信赖的行为特征。 领导者做什么？领导者具有三项核心职责，实施领导、发展组织、完成使命。实施领导：领导者要想有效实施领导，需要具备四种核心能力：yin领他人、将影响力扩展到指挥链之外、以身作则、沟通交流。发展组织：抓好三件事情——营造积极的环境、做好自我准备、培养他人。完成使命：所有领导能力都要落到可衡量的成果上，因而领导者的关键能力就是达成结果。 在动态、复杂、充满不确定性与巨大压力的环境下，需要真正经过考验的领导力。若你想在不确定性时代成为真正的胜者，这本书会是你组织升级的必修课，锻造真正经过考验的领导力。
系统化交易
￥69.30
系统化交易，指投资者通过建立交易系统，根据制定的买卖规则、风险管理规则、资金配置规则做交易决策，避免受到情绪影响，实现低风险高收益的交易策略。目前，它常常被应用于量化投资领域。作者罗伯特·卡佛因其出色的交易系统，在2008年金融危机中赚取了超10亿美元。 在这本书中，作者融合金融理论、系统化对冲基金策略管理经验以及深度研究，阐释了系统化交易的有效逻辑，并展示如何安全*地实施这一策略。从创建交易规则到头寸规模管理，对每个环节都进行了详尽解析。所述框架适用于所有资产类别，包括股票、*、外汇和大宗商品。 书中没有保证成功的神奇公式，但减少简单错误必将提升投资表现。你将学会规避常见陷阱，如避免策略过度复杂化，对预期收益过度乐观，承担过高风险，以及过度频繁交易。 这本书的核心内容还包括： · 系统化交易背后的理论与适用边界。 · 设计*策略的简明方法。 · 可定制化的完整头寸管理框架。 · 如何构建或调整价格预测规则。 · 如何在系统化头寸管理框架内执行主观交易决策。 · 根据交易成本与资金规模调整策略的实用方案。 · 全球市场的实战案例演示。 这本书以翔实的内容、*的视角与实用的建议，开创了系统开发的新范式。无论你希望部分还是完全通过系统化方式制定投资决策，本书皆为必 读之作。
区域经济与企业出口高质量发展
￥46.80
世界百年未有之大变局加速演进，大国博弈更加复杂激烈，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。在此重大背景下，要实现“十五五”时期促进外贸提质增效、加快建设贸易强国的战略部署，就必须加快建设现代化产业体系，充分发挥区域经济的支撑作用，推动企业出口提档升级。本书直面我国区域发展不平衡、内外循环堵点突出、企业发展要素效能不足等现实问题，系统探究城市空间结构、市场可达性、信息摩擦和政策支持等对企业出口高质量发展的重要影响。本书认为，区域经济的发展有助于促进全国统一大市场的建立、提升要素跨区域配置效率、培育新质生产力，*终促进企业出口高质量发展。本书的研究结论可为“十五五”时期建立完善现代化产业体系和提升中国在全球产业链供应链中的地位提供有针对性的科学参考。
小而精:利润优先而不是规模和市占率
促销价:￥24.99|￥69.00
当增长放缓、竞争加剧、产品趋同，企业如何才能真正赚到钱？越来越多企业发现：销量在增长，利润却在被稀释；规模和市场份额扩大了，现金流反而更加紧张。《小而精》直击这一经营悖论，提出一个被长期忽视却至关重要的原则——利润不是经营的结果，而应成为一切决策的起点。 本书提出一个看似简单却极 具颠覆性的主张：利润优先，而非市场份额优先。仅仅通过思维方式的转变——从追求规模转向追求收益质量——企业就可能释放出相当于年营收1%—3%的新增利润空间。与其为守住份额被迫降价，不如让每一次定价、每一笔订单、每一项促销都回到同一个问题：它是否真正提高了利润？ 作者基于大量企业实践，提炼出一套可落地的利润增长路径：重构客户假设，识别真实支付意愿；用内部数据找出利润贡献差异；优化产品与客户结构；把握提价时机；重塑激励机制，使组织行为真正围绕利润展开。这些改变无需颠覆式创新，也不依赖激进扩张，却能显著改善盈利能力与现金流结构。 对于正在经历“内卷”、成本攀升与增长乏力的企业而言，这是一部教你做精、做强、做久的经营方法论——让每一分营收，都沉淀为真实、可持续的利润与现金流。
水库式经营
￥39.99
“松下讲经营”专题系列（全十册）图书是“松下幸之助的实学”，是PHP研究所在整理松下幸之助生前的演讲、讲话、对谈、采访等庞杂资料的基础上精选编辑而成，记录了松下幸之助对松下电器内部干部员工、中小企业主、其他企业的中高层管理者等不同人群讲话的完整内容。 本书共5章，呈现了松下幸之助先生的5种经营实学理念，其中“水库式经营”是松下幸之助提出的核心经营理念。本书共具体呈现了5种实学的理念的相关背景、理论内容、实践效果和具体探讨。 什么是水库式经营 所谓“水库式经营”，就是从一始就保留一定富裕量的经营模式，如同把水蓄在水库里，根据需要慢慢放出一样，让设备留出一定的富裕，在需求发生变化的时候，合理调整设备的运转，以避免出现产品供不应求或供过于求的情况，保持经营的稳定。不仅是设备，资金、人才和产品库存都是同样的道理。 关于水库式经营的重要性 水库式经营看似难以实行，但是我们有责任一起在保证合理利润的同时展稳定的经营，为社会的发展做出贡献。因此，我们必须坚决地实行水库式经营 正确的经营理念是企业经营的立足之本，没有正确的经营观的企业必将走上歧路。
给忙碌者的极简管理学
促销价:￥14.99|￥56.00
管理是一门学问，日常工作上的管理问题，大多早已有了成熟的解决方法。 然而，职场上的管理者往往不是管理专业出身，并不熟知管理思想和方法。忙碌而非专业的他们，需要一些管理理论的简明指导，《给忙碌者的极简管理学》恰好填补了这方面的空白。 穆瑞澜可以说是写作本书的不二之选。他是《华尔街日报》的资深副总编，写作的文章屡获大奖，商业评论专栏具有广泛的影响力，对管理学更是如数家珍。 本书就是穆瑞澜从不计其数的管理思想中萃取的精华，并加以总结，形成了一套简单、清晰而实用的方法。忙碌的管理新手完全可以从中迅速找到准确的管理方法，专业地解决问题。
1号位思维
￥54.95
本书以培养卓越的“1号位”领/导者为核心目标。作者结合自身多年顾问经验，深入剖析了1号位的三大支柱：激活自己、打造团队和开好会议。书中不仅阐述了1号位在组织中的关键作用，还提供了丰富的实战案例和实用方法，旨在帮助1号位实现自我成长与团队协作的双重提升。 本书特色在于其内容的实用性和针对性。作者通过真实案例展示了1号位在实际工作中可能遇到的问题，并提供了经过验证的解决方案。书中强调了1号位的自我修炼和团队建设的重要性，倡导领/导者以谦卑的态度和强烈的责任感引领团队。此外，书中还探讨了如何通过有效的会议管理将战略转化为行动，提升组织效能。 全书分为三部分。第/一部分聚焦于1号位的自我激活，探讨如何克服自满、认清职责并提升个人技能。第二部分着重于团队建设，分享如何建立信任、凝聚目标并打造*团队。第三部分深入讲解会议管理，包括会议的组织、决策和执行。
合规之道:企业裁减人员全流程操作指引
￥53.99
《合规之道：企业裁减人员全流程操作指引》一书，是一本关于全拆解企业裁员的实务著作，它以“全拆解企业裁员的实务指南、人力资源合规管理的实用手册”为立意，为企业负责人、管理者、人力资源以及法律从业者提供了全方位、专业化的操作指南。全书集专业性、实用性和可操作性于一体，从“集中性裁员”“个别性裁员”两个方面，对企业裁减人员的法律依据、实践操作以及由此引发的相关案件行了全面、详细和深的阐述。全书贯穿实真实案例，不仅为企业裁减人员提供了全面、细致的法律依据和操作指南，还充分考虑了不同地区、不同情形下的实际需求，帮助企业实现裁减人员合法合规、平稳有序。无论是对于人力资源管理从业者、企业管理者还是法律专业人士，本书都是一部极具价值的参考书籍，值得深学习、研究、借鉴和思考。
玩转豆包AI赚钱
￥58.00
在创富路上，你是否被这些难题困扰：想抓住AI风口却无从下手；不懂AI工具操作与变现路径； 没技术、没资金，盲目试错易踩坑……《玩转豆包AI赚钱》专为摆脱这些困境而打造，从AI变现基础逻辑讲起，由浅入深、逐级进阶，覆盖豆包基础操作、低门槛变现、内容创作接单、专业技能创收、自媒体矩阵、AI电商运营、智能体搭建、Al智能投顾等多维度路径。全书用可直接落地的流程与现成模板，帮助读者掌握豆包*变现实操能力，解锁副业增收的方法，抓住AI普惠红利。
HR如何招聘人才:招聘思维与技能
￥27.99
本书以企业招聘实践为核心，依托模块化学习体系,采用话题式分享展论述。上篇针对招聘流程中的关键节提供了详尽而系统的实战技巧;下篇则聚焦招聘管理的深层思考与经验复盘，致力于提升招聘工作的战略价值。全书内容翔实、结构清晰，兼具实用性与启发性，具有阶梯式递的特。 无论是处于不同发展阶段的人力资源管理者，还是期望转行的非人力资源管理岗位从业者，皆可从本书中汲取有益经验，助力自身成长为卓越的招聘管理者。
AI智能办公一本通
￥56.00
《AI智能办公一本通》是一本系统整合AI技术与办公场景的实用指南，本书以“人机协同”为核心理念，通过七章内容*解析智能办公的底层逻辑、工具应用与实战场景，提高用户办公效率。 本书深入剖析了AI办公的底层逻辑，对比了传统办公在效率、成本、决策等方面的差异，将AI技术赋能到用户文档处理、会议协作等场景中。通过多个案例，从角色设定、任务拆解到复杂问题分步解决，帮助用户提升人机协作精准度。 在工具实战部分，本书聚焦DeepSeek、豆包、讯飞星火、文心一言、Kimi等主流AI工具，覆盖行政、市场、会议、教学、营销等各种办公场景，为用户提供可复用的提示词模板和分步骤操作流程，如“上传数据→多轮对话→生成报告”，让零基础用户也能轻松上手。
人像摄影摆姿实用技巧
￥56.00
《人像摄影摆姿实用技巧》是一本兼顾理论与实操的人像摆姿指南，适合摄影爱好者、普通拍摄者以及专业摄影师。书中系统解析站姿、蹲姿、坐姿等各类摆姿的变化与创意，结合室内、户外等不同场景，详解如何利用光线、道具增强画面表现力。同时聚焦人物情感与个性表达，指导通过摆姿传递喜怒哀乐与独特气质。全书搭配大量高清示例图，文字简洁易懂，融入作者实战经验与实用窍门，帮助读者摆脱千篇一律的拍摄模式，快速提升人像作品的生命力与艺术感。
