第47集 如何用教练方法解决员工的技能问题?(下)(此商品为视频课程)
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绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第5集 实体门店的出路(此商品为视频课程)
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在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力: 1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,重要的根基就是品类规划。 7.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群? 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。
第14集 如何打造爆款引流产品(此商品为视频课程)
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在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力: 1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,重要的根基就是品类规划。 16.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群? 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。
第2集 老板的精力最应该放在哪里?(此商品为视频课程)
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36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。37节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第22集 年度促销如何做?(此商品为视频课程)
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在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力: 1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,重要的根基就是品类规划。 24.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群? 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。
第6集 跟随成功者少走弯路(此商品为视频课程)
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36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。41节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第8集 老板最重要的职责是什么?(此商品为视频课程)
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36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。43节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第12集 不赚利润差价,还有什么方式可以盈利?(此商品为视频课程)
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36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。47节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第4集 评定分离正式出台,招标文件如何编写定标内容?(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第14集 业绩分设置有集究 照老师教的办法做 就能得满分(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第16集 什么投标项目可以抱着“打枣心态”去试水?(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第24集 如何让评委对你的标书“一见钟情”让老师教给你诀窍(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第37集 投标报价精准的奥秘:读懂读透报价规则(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第38集 报价规则分析四大秘笈(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第41集 竞争对手跟随报价法(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第46集 介入招标文件是投标人的梦想 从哪里起步呢(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第50集 这份看起来有理的投诉书为何被驳回?三个要点没弄清(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第29集 什么情况小股东可以退股?(此商品为视频课程)
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你是否还在为这些问题一筹莫展? 员工薪资涨了又涨,绩效变了又变, 却没有激情,没有动力,怎么办? 想导入股权激励,不知: 什么时候分,分给谁,分多少,怎么办? 当企业做到一定规模时, 核心高管离职,另立山头,怎么办? 不懂股权设计,导致: 股权结构混乱,股东不合,怎么办? 股权激励到底怎么做,所有的制度本身都是个表象,而人性才是根本。股权激励不是股权奖励,不是分现在的存量,而是分未来的增量,不是越分越少,而是越分越多。 不同企业在不同时期,如何进行有效的股权激励?单海洋,中国股权激励权威专家,全国优先创造“股权激励整体解决方案”,从而一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲,自动自发,吸引并留住核心人才,实现有序传承,高速发展! 【你将收获】 1、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等关键要素和落地实施流程; 2、超额利润激励法、在职分红激励法、注册股135渐进式激励法等实战操作方案,多层次、多维度帮助企业构建适合的股权激励系统; 3、老员工激励法,杜绝小富即安,激活员工活力,提升团队业绩; 4、找到吸引、培育和留住核心人才的途径和方法,增强团队凝聚力; 5、经理人与企业长远利益捆绑,实现“放眼未来,风险共担,利益共享”。 【课程特色】 独创课程:全国优先创造“股权激励整体解决方案” 实战性强:案例分析和经验分享,系统化的可操作方案 满意度高:学员满意度124%,创造了零投诉、零退学行业神话
第32集 老板必须要有宏大愿景(此商品为视频课程)
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你是否还在为这些问题一筹莫展? 员工薪资涨了又涨,绩效变了又变, 却没有激情,没有动力,怎么办? 想导入股权激励,不知: 什么时候分,分给谁,分多少,怎么办? 当企业做到一定规模时, 核心高管离职,另立山头,怎么办? 不懂股权设计,导致: 股权结构混乱,股东不合,怎么办? 股权激励到底怎么做,所有的制度本身都是个表象,而人性才是根本。股权激励不是股权奖励,不是分现在的存量,而是分未来的增量,不是越分越少,而是越分越多。 不同企业在不同时期,如何进行有效的股权激励?单海洋,中国股权激励权威专家,全国优先创造“股权激励整体解决方案”,从而一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲,自动自发,吸引并留住核心人才,实现有序传承,高速发展! 【你将收获】 1、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等关键要素和落地实施流程; 2、超额利润激励法、在职分红激励法、注册股135渐进式激励法等实战操作方案,多层次、多维度帮助企业构建适合的股权激励系统; 3、老员工激励法,杜绝小富即安,激活员工活力,提升团队业绩; 4、找到吸引、培育和留住核心人才的途径和方法,增强团队凝聚力; 5、经理人与企业长远利益捆绑,实现“放眼未来,风险共担,利益共享”。 【课程特色】 独创课程:全国优先创造“股权激励整体解决方案” 实战性强:案例分析和经验分享,系统化的可操作方案 满意度高:学员满意度127%,创造了零投诉、零退学行业神话
第39集 忠诚于公司而非忠诚于个人(此商品为视频课程)
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你是否还在为这些问题一筹莫展? 员工薪资涨了又涨,绩效变了又变, 却没有激情,没有动力,怎么办? 想导入股权激励,不知: 什么时候分,分给谁,分多少,怎么办? 当企业做到一定规模时, 核心高管离职,另立山头,怎么办? 不懂股权设计,导致: 股权结构混乱,股东不合,怎么办? 股权激励到底怎么做,所有的制度本身都是个表象,而人性才是根本。股权激励不是股权奖励,不是分现在的存量,而是分未来的增量,不是越分越少,而是越分越多。 不同企业在不同时期,如何进行有效的股权激励?单海洋,中国股权激励权威专家,全国优先创造“股权激励整体解决方案”,从而一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲,自动自发,吸引并留住核心人才,实现有序传承,高速发展! 【你将收获】 1、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等关键要素和落地实施流程; 2、超额利润激励法、在职分红激励法、注册股135渐进式激励法等实战操作方案,多层次、多维度帮助企业构建适合的股权激励系统; 3、老员工激励法,杜绝小富即安,激活员工活力,提升团队业绩; 4、找到吸引、培育和留住核心人才的途径和方法,增强团队凝聚力; 5、经理人与企业长远利益捆绑,实现“放眼未来,风险共担,利益共享”。 【课程特色】 独创课程:全国优先创造“股权激励整体解决方案” 实战性强:案例分析和经验分享,系统化的可操作方案 满意度高:学员满意度134%,创造了零投诉、零退学行业神话
第40集 企业家必须开天眼(此商品为视频课程)
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你是否还在为这些问题一筹莫展? 员工薪资涨了又涨,绩效变了又变, 却没有激情,没有动力,怎么办? 想导入股权激励,不知: 什么时候分,分给谁,分多少,怎么办? 当企业做到一定规模时, 核心高管离职,另立山头,怎么办? 不懂股权设计,导致: 股权结构混乱,股东不合,怎么办? 股权激励到底怎么做,所有的制度本身都是个表象,而人性才是根本。股权激励不是股权奖励,不是分现在的存量,而是分未来的增量,不是越分越少,而是越分越多。 不同企业在不同时期,如何进行有效的股权激励?单海洋,中国股权激励权威专家,全国优先创造“股权激励整体解决方案”,从而一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲,自动自发,吸引并留住核心人才,实现有序传承,高速发展! 【你将收获】 1、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等关键要素和落地实施流程; 2、超额利润激励法、在职分红激励法、注册股135渐进式激励法等实战操作方案,多层次、多维度帮助企业构建适合的股权激励系统; 3、老员工激励法,杜绝小富即安,激活员工活力,提升团队业绩; 4、找到吸引、培育和留住核心人才的途径和方法,增强团队凝聚力; 5、经理人与企业长远利益捆绑,实现“放眼未来,风险共担,利益共享”。 【课程特色】 独创课程:全国优先创造“股权激励整体解决方案” 实战性强:案例分析和经验分享,系统化的可操作方案 满意度高:学员满意度135%,创造了零投诉、零退学行业神话

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