万本电子书0元读

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每满80减40 产品经理从入门到精通
产品经理从入门到精通
刘飞
¥19.92
本书是0岁产品经理门书,从产品经理通识,用户与需求,设计与分析,产品经理的招聘与求职,互联网通识与软实力等,七个章节,全面讲述一个优秀的产品经理从0到1,从门到精通的基础知识。既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合想行做产品经理的新人们。
每满80减40 征服
征服
(加)邝大卫(David Kwong)
¥33.90
说到如何*直、有效地影响、“操控”观众,魔术师*是其中的佼佼者。每一位魔术大师都是操控人心、影响观众的高手,好莱坞极受欢迎的魔术师邝大卫就在本书中提炼了7个魔术的核心策略,让人们可以用这些策略来轻松影响他人、引导他人的行为,让你可以更高效地推广自己的创意、产品、技能等。 邝大卫认为,魔术是一种专注于控制的古老艺术,是一股“操控人心的力量”。在本书中,你会看到许多商界、政界、思想界的领导者是如何运用魔术的策略的,看他们如何在通过魔术的策略来解决问题、启发支持者,并一步步走向成功。例如: 宜家如何通过外显错误引导操控着顾客失心疯似的去? 宜家又是如何通过暗中错误引导的设计让顾客一再流连物? 迪士尼如何利用“信息装载”让游客一再回流? 可口可乐如何利用替代选择法提高销售额? 赌场如何利用时间错误引导让赌徒不思离? 克洛菲勒如何利用遗忘的落差让客户感到熟悉? 奥巴马如何利用“讲故事”让自己更具总统风范? 苹果7的设计违背了什么原则才会引起粉丝反弹? ……
麦肯锡图表工作法
麦肯锡图表工作法
齐藤显一,竹内子
¥8.99
图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具,教你把信息和思想凝聚在图表上,让对方*时间理解你的想法。麦肯锡资深合伙人齐藤显一从解决问题的需求出发,在金字塔原理、MECE原则、SCQOR故事展开法等基础上,归纳了麦肯锡盛行数十年的图表工作法的技巧,打造了可视化、简单化、精确化的图表武器,让你极快地解决复杂的问题,走出工作困境。本书还总结了图表工作法的五个流程和步骤,从评估数字、判断商机、思考价值链、分析基础设施,*终达到解决复杂问题的目的。图表工作法旨在教你用视觉化思维以图制胜,让你用图表说话来解决问题,是新手迈向解决问题的优秀入门书。
每满80减40 中层领导力
中层领导力
马媛
¥12.99
一流的中层领导富有感染力、领导力与号召力,他们有让人心服口服的专业能力,有优良的品德素质,有强烈的责任感,有高度的凝聚力,他们对员工有着深厚的感情,他们相信员工,尊重员工,关心员工,赏识员工,激励员工,服务员工,维护员工。如果你做到了这些,员工想不优秀都不可能。而你所带领的团队,会成为一支百战百胜、擅硬仗的王牌。 《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼,并精选了大量实用的案例,理论联系实际,对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、操作性强的解决方法和技巧。
经商胆识
经商胆识
百读
¥2.00
“一人拼命,十人难敌。”经商也是这样,胆识能够让你占据上风、占得先机,往往也能终取得胜利。胡雪岩是商场上的常胜将军。而他之所以能以令世人咋舌的速度张扬势力,一天比一天强大,很重要的一个原因就是他有胆有识,在看清楚形势的情况下敢冒风险,比别人多了一份令自己走向成功的胆识。
营销管理
营销管理
百读
¥2.90
在处世沟通中,如何说服对方,“礼”也许是好的武器,它像一柄成功之匙,可以使你左右逢源。后为处世的沟通,打开一扇阳光之门,让花果的芬芳顺风而来。把说服潜能挖出来
团队效应
团队效应
百读
¥2.00
当遇到困难时,团队的互助功能便发挥出来了。没有一个人能单独抵挡哪怕只是一次的致命打击,即使不是应付复杂的工作,情绪的波动也需要人的安慰。团队成员一起相互鼓励,相互慰藉,这会让大家的情绪稳定。没有谁能保证他的状态一直都能保持在*。
职场应该这样混
职场应该这样混
百读
¥2.00
只有在把挫折当作失败来接受时,挫折才会成为破坏性的力量;如果把它当作提出忠告的老师,它就会成为幸事。
每满80减40 绩效管理——理论、方法与案例
绩效管理——理论、方法与案例
方振邦 刘琪
¥18.00
本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线,为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用行了详细介绍,帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例,是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下载请联系编辑15652315123 或QQ:602983359
每满80减40 腾讯人力资源管理
腾讯人力资源管理
陈伟
¥13.99
  在当今互联网时代,行业边沿渐趋模糊,跨界发展已成趋势,人力资源管理工作也发生着深刻的变革。腾讯处于互联网时代的滩头前沿,它是如何有效地管理起一支庞大的高水准、高素质的队伍的呢?《腾讯人力资源管理》结合腾讯的发展历程、经营之道、企业文化,以及人力资源管理领域的六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理),对腾讯人力资源工作行了深度剖析、梳理与总结,努力发掘腾讯人力资源管理的内核,为读者提供切实有效、方便快捷的知识服务。
一周特价1.23-2.9 制度管人,执行管事,团队打天下
制度管人,执行管事,团队打天下
孙浩
促销价:¥2.99|¥9.90
企业发展的瓶颈,不在于管理者的人数,而在于管理者的能力,在于管理者能否制定完善合理的制度,能否让执行规范高效,能否令员工心往一处想、劲往一块使。本书紧抓管理中的关键环节,以难、疑、敏感、生长为突破口,全面介绍管理的知识和技能,并将全新管理理念和方法融其中。针对中国企业执行力现状和特,在大量咨询案例积累的基础上,总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。
每满80减40 可视化未来:数据透视下的人文大趋势
可视化未来:数据透视下的人文大趋势
埃雷兹·艾登,王彤彤 沈华伟 程学旗
¥34.60
科学的传播速度有多快?今时今日我们很少谈论上帝了吗?人们什么时候始用“having sex”而不用“making love”史上的人是在哪岁成名的?语法的变化速度到底有多快?哪些作家被纳粹审查得彻底?“donut”什么时候始取代“doughnut”我们能否预测人类未来?比尔·克林顿和花椰菜哪个更出名?不规则动词是如何逐渐消失的数据和上帝,人们更相信哪一个名人们更多的是少年成名,还是大器晚成如何行合适的职业选择 《可视化未来》一书的一大特色是用图表说话。书中数百幅图表,以直观的方式回答了这些看似毫无头绪的复杂问题。回答这些问题的图表,可以说是人类文化的一部连环画。它们简单易懂,而我们还可以通过在线的n元词组词频查看器方便地生成很多类似的图表,来满足我们对人类文化各个方面的好奇心。 该书是史蒂芬·平克为推崇的人文趋势新作,500多万本电子书、82幅图表、6大热主题,完美洞悉人文历史与未来。
每满80减40 薪酬总监修炼笔记——我在世界500强公司管薪酬
薪酬总监修炼笔记——我在世界500强公司管薪酬
翁涛
¥31.20
这是一本薪酬管理与体系设计的工具书。在书中,世界500强公司薪酬总监手把手教你展薪酬管理工作。 薪酬管理是人力资源管理的重要模块,本书以薪酬管理的内部公平性和外部竞争力为基础,从人力资源总监和人力资源经理、薪酬经理、薪酬主管的能力要求出发,通过翔实的理论阐述和生动的案例解析,讲述了薪酬体系建设、薪酬调整以及薪酬激励、异地人员派遣等内容,全面梳理了企业薪酬管理的知识体系和技能体系。本书在章节之后附有“有问有答”环节,通过问答的形式回顾了相关章节的重内容。同时,章节之后还有外企薪酬管理人员常用的中英文词汇,供读者参考使用。 全书结构合理、逻辑性强、讲解通俗易懂、案例与时俱,可读性和操作性强。
每满80减40 数字化决策:运用“数字化矩阵”实现企业转型的系统决策原则
数字化决策:运用“数字化矩阵”实现企业转型的系统决策原则
(美)文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman)
¥27.92
   你的企业是否已经为数字化未来做好准备?还是注定要失败? 《数字化决策》让你了解:为商业带来新气象的三种人,每个商业革新必经的三个转变阶段,以及确保公司成功的三个有利举措。 通过本书,你将有以下收获: •学会操控数字生态系统的世界; •找到与其他公司竞争与合作的方法,从而创造和捕捉商业利益; •知晓强大的机器如何增强公司的人力资源; •懂得以新观念重新组织团队,重新审视企业信条,以及重新制定公司章程。 在不久的将来,每个产业都将实现数字化,而这将比你想象的要来得快。你能否在一个更广阔的蓝图里找到自己的商业位置?你能否充分利用机会?本书研究了当代的众多案例,它给出的建议实用、具有现实意义、并建立在经验的基础上。本书将告诉你如何由外而内的重新审视自身企业,为即将始的旅程重新组建团队,在数字化转换的三个阶段中大胆做出战略选择。 来吧,还在等什么!你对数字化技术的利用能力将决定你公司的未来。
每满80减40 图解如何开一家赚钱的服装店
图解如何开一家赚钱的服装店
秦凤超
¥39.80
本书从服装店店址的选择,到货渠道的奥妙;从服装定价的诀窍,到折促销手段的运用;从服装店做大做强的秘密,到如何规避服装加盟的陷阱等,系统全面地展现了服装店轻松赚钱的技巧和方法,无论从理论还是实际操作,都对服装店有很大的指导作用。
心灵管理
心灵管理
(日)稻盛和夫
¥8.00
     缔造两家世界五百强企业,2010年成功拯救即将破产的日航,创造了航空界一大奇迹的知名企业家稻盛和夫先生,将为你揭秘优秀企业的成功法——心灵管理。《心灵管理(光耀商学院经典推荐书系)》中将介绍如何对企业行心灵管理,以让企业基业长青。稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云先生,结合丰富的实践经验对本书做了精心修改,以让你深切理解并成功运用稻盛先生的成功之法。《心灵管理(光耀商学院经典推荐书系)》中还包括中国及日本企业家对稻盛和夫经营理念的使用感悟,以及稻盛先生的评,供你借鉴。
每满80减40 股权激励项目实战
股权激励项目实战
高建华
¥26.99
本书是国内首本将股权激励视作一个项目来系统诠释的实战类书籍。全书以“带学习者成为股权激励项目实操专家”为主线:从引用“二元”思维模式带领股权激励学习者门;到使用通俗的语言帮助学习者掌握19种常用激励模式的应用;再到教学习者学会如何运用“六定、二来、一去”的设计系统构建适用的股权激励方案;*后介绍如何一步做好股权激励方案的落地实施及后期管理。书中除股权激励项目专业知识架构外,还介绍了如何运用大多数人想不到的独特思路和方法完成难度较大的工作项目,以获得跨越式的步。
每满80减40 打造你的最优工作节奏
打造你的最优工作节奏
(南非)斯里尼·皮利(SriniPillay)
¥50.38
为什么你一直很专注,却还是做不好工作? 为什么你一做事就分心,一思考就走神? 为什么努力行时间管理,却搞得自己精疲力尽? 为什么用到创意的时候就跳不出惯性思维的怪圈? 为什么处理手头的工作时,拿起这个就忘了那个? 为什么你对自己的工作既热爱又痛恨? …… 工作中90%的问题,都是因为你没有建立科学的工作节奏。哈佛大学脑科学家通过近20年的研究告诉我们,只有利用大脑的认知天性,建立科学工作节奏,才能高效、高质、有创意地工作,才能更快地做出成绩! 那些无法做到专注的人,是无能的人;那些一味追求专注的人,是平庸的人;只有那些懂得管理工作节奏,能够在高度的精力集中和有意的走神之间随意切换的人,才是优秀的人!斯里尼认为,一味地追求聚焦会不断地消耗大脑的能量,让我们对周围的事物视而不见,让我们只专注于当下而忽视未来的机会,也让我们无法看到不同事物和工作之间的内在联系。而在本书中,皮利教授以前沿的脑科学研究和在世界各大知名企业的培训经验为依据,讲述了一套系统的方法,告诉我们在不同的情境下如何让大脑保持活跃,建立正确的工作节奏,以更高效、高质的工作并且不会感到身心疲惫。
每满80减40 飞轮效应:数据驱动的企业
飞轮效应:数据驱动的企业
吕本富,刘颖
¥17.25
数据强则企业强! 《飞轮效应:数据驱动的企业》是企业互联网转型与大数据应用的落地之作,通过对亚马逊、ZARA、红领服饰、 尚品宅配等国内外百余个典型前卫案例的观察和总结,《飞轮效应:数据驱动的企业》提炼出了企业数据化转型的“数据飞轮”理论。 数据飞轮实现了商业模式的嬗变,改变了客户、产品、基础设施、盈利模式四个模块 的运营方式:渠道商角色被弱化,由客户到粉丝、由客户直连品牌成为运营重心;产品创 新更注重非标产品的设计生产和信息部分的价值提升;基础设施实现内外部资源的平台化;盈利模式要协调好免费与增值、一次收费和多次收费的平衡关系。 数据驱动是企业转型的本质和灵魂。数据资源成为企业发展的新型动力源,数据分析 系统是企业腾飞的动力系统,决定了企业运行的速度与高度。 数据时代,判断一个企业成功与否的重要标准之一,就是看它的运行是不是形成了“数 据飞轮”,即企业运行的各个环节是不是有数据的支撑。“数据飞轮”这个词将成为检验企业运营水平的标配,只有形成飞轮的数据才是有价值的、能够真正支撑和驱动业务发展的数据财富,才能够推动企业效率和效益的增长。
每满80减40 讲法:从说教到赋能
讲法:从说教到赋能
田俊国
¥27.20
作为讲师,仅仅意识到满堂灌式上课效果不好是远远不够的,只有先体验到课堂互动的乐趣,熟悉课堂互动的手法,采取合适的策略和步骤行教学,将自己锤炼成为不折不扣的建构主义者,才能带给学员美好的学习体验,才能成为促人改变的赋能型讲师。讲师自己的学习是在充分的体验状态下学习的,这样才能用同样的方式把知识传递给自己的学生,成为真正意义上的促人改变的赋能型讲师!本书从讲师的自我附能、赋能型讲师的八大能力、赋能型讲师阶三个部分来阐述如何成为一名优秀讲师。
第14集 如何打造爆款引流产品(此商品为视频课程)
第14集 如何打造爆款引流产品(此商品为视频课程)
周导
¥3.98
在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力: 1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,重要的根基就是品类规划。 16.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群? 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。