万本电子书0元读

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满3件6折 赋能
赋能
张文隆
¥30.10
  敬业+赋能   迎向企业的成果高峰   ·融合东方的 “传统敬业观”与西方的“现代敬业学”让敬业管理走出迷惑,重新得力。   ·协助领导人有系统地领导敬业,让员工为了交出成果,愿意“多走一里路”。   ·在敬业基础上,有目的地赋能员工,让员工饶有能力,乐迎工作挑战。   ·拨开云雾见青天,揭示企业赋能员工的4+1个关键元素。
满3件6折 基于财务决策视角的企业内在价值评价方法研究
基于财务决策视角的企业内在价值评价方法研究
孙笑
¥44.76
  企业价值是衡量企业业绩与整体质量好坏标准、全面的指标,分为账面价值、公允价值、清算价值和内在价值。近年来,随着企业财务目标逐渐由利润*化向企业价值*化的转变,企业内在价值也越来越成为企业各部门关注的核心内容。鉴于此,本书主要通过对企业价值及其评价、企业内在价值及其评价以及财务分析与企业内在价值评价等相关理论及文献研究的回顾、梳理和归纳,来理清财务决策视角下的企业内在价值评价的理论脉络,并提出基于财务决策视角的企业内在价值评价方法。   应用价值   本书将企业内在价值与财务决策结合起来,对增加企业内在价值和选择合理资本结构而言是十分重要的,也是对企业内在价值与财务决策相关研究的理论创新,可以有效填补基于财务决策视角的企业内在价值评价研究的空白。 ?
满3件6折 集团财务管理新思维(仅适用PC阅读)
集团财务管理新思维(仅适用PC阅读)
张红文
¥27.00
全球化时代,中国的一些集团企业借鉴国外大公司的治理与管理框架,在财务管理实践中大胆创新,以战略为导向,综合应用预算管理、资金管理、财务核算、财务报告、内控与风险管理等多种手段,构建可管理的基础政策体系,基于战略需要进行组织优化,并通过流程优化确定业务处理的规范和权限,从实践中创新集团财务管理模式。本书正是基于众多集团财务管理信息化项目,从实践中总结提炼,提出中国集团公司财务管理基本框架、集团企业财务管理基本手段、集团企业财务基础政策管理,总结三种典型的战略导向集团财务管理模式,探讨中国集团财务管理信息化之路。
满3件6折 非财务经理的7日财务之旅
非财务经理的7日财务之旅
李晓静,郑越
¥11.60
本书是针对企业中高层管理者、非财务部门经理以及希望了解务规划的商界人士等精心编写的一本有关财务知识的入门读物。主要内容涉及了非财务部门经常会遇到的各种财会问题,包括会计和财务的含义,资产负债表、利润表和现金流量表和所有者权益(股东权益)变动表的分析,与企业战略发展目标相联系的预算管理,资金筹集、资本运作和纳税筹划的方法和技巧等。同时,本书也可以作为企业管理培训的辅导教材。
世界500强企业  选人之道
世界500强企业 选人之道
傅雷,袁建财
¥2.00
  “世界500强”,是人们对美国《财富》杂志每年评选的“全球*五百家公司”排行榜的一种约定俗成的叫法。荣登“世界500强”排行榜,是无数搏击于商海中的英雄梦寐以求的目标。为了实现这个目标,他们殚精竭虑,夜以继日,有的甚至耗费了毕生心血。   作为企业管理咨询人员,我们多年来一直潜心研究“世界500强”企业成功之道。回顾这些优秀企业的历程,我们会发现:虽然他们所走过的道路各不相同,但在某些方面具有惊人的相似之处——
世界500强企业  育人之道
世界500强企业 育人之道
傅雷,袁建财
¥2.00
为了学习“世界500强”选人、用人、育人、留人的秘诀,我们编著了这套丛书。书中既有理论方面的阐释,又有经典案例的回顾,还有资深企业管理研究人员的精彩评析。相信本书的面世,将会给广大企业管理者在充分发挥人才潜能方面,起到指点迷津的作用。
满3件6折 中国创新型企业案例(第一辑)
中国创新型企业案例(第一辑)
李新男,梅萌
¥16.99
本书是“中国创新型企业案例”(丛书)的辑。本辑中共收录了54家创新型企业的精彩案例。每个案例均紧密围绕企业的主要创新活动,从企业创新战略、体制与机制创新、研发支撑体系建设、知识产权管理、人才队伍凝聚、品牌塑造与市场营销、企业文化培育与建设、创新绩效等方面进行了全面而深入的描述与剖析,总结了每家企业走向成功的独特的创新之道。
李东生的中国冒险家
李东生的中国冒险家
读书堂
¥2.90
李东生,TCL集团公司董事长兼总裁。中共党员,1982年毕业于华南工学院无线电系。1985年任TCL通讯设备公司总经理。1986年任广东惠州市工业发展总公司引进部主任。1990年任惠州市电子通讯总公司副总经理、党委副书记兼团委书记。1993年初,李东生担任TCL电子集团公司总经理。1996年底,李东生出任TCL集团公司董事长兼总裁。1982年毕业于华南工学院无线电系,现任TCL集团公司董事长兼总裁。曾任TTK家庭电器有限公司技术员、车间副主任、业务经理。1985年任TCL通讯设备公司总经理。
马云的创业史
马云的创业史
读书堂
¥2.90
马云创业史——中国互联网的风云人物,一张棱角分明、削瘦奇特的脸庞,一派狂狷不羁、特——立独行的做事风格,一副两肋插刀、不计回报的古道热肠;以“光明顶”命名公司会议室,与金庸密切交往,聚集互联网英雄人物“西湖论剑”……种种言行,颇似一位纵横商海江湖的大侠。
满3件6折 高盛帝国(套装共2册)
高盛帝国(套装共2册)
(美)查尔斯·埃利斯
¥33.99
作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家,查尔斯·埃利斯与高盛现任和以前的多位合伙人保持密切联系。在本书中他深入描述了高盛历*重要的时期,并通过揭示那些关键的人和事件来讲述成就高盛今日地位的色彩丰富而且引人入胜的故事。这是一家历经140年的磨难岁月却屹立不倒的公司,这是一家当今世界上盈利财力雄厚的投资银行!高盛——即便是在巨鳄遍地的华尔街,它也是耀眼的“明珠”!作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家,查尔斯·埃利斯与高盛现任和以前的多位合伙人保持密切联系。在本书中他深入描述了高盛历*重要的时期,并通过揭示那些关键的人和事件来讲述成就高盛今日地位的色彩丰富而且引人入胜的故事。《高盛帝国》一书充分展现了为高盛播下成功种子的伟大人物:市面上极少出现投资银行的传记,因为他们并不想让大众知道他们究竟在干什么。直到雷曼破产之前,我们依然对这些掌握金融领域秘密的组织顶礼膜拜,但这一切都过去了……这本记叙高盛曾经流金岁月的传记会让你找寻到一个商业帝国崛起的秘密轨迹。如果你对美国投资银行的运营模式感兴趣,如果你想了解高盛集团的辉煌历程和未来走向,《高盛帝国》这部书你一定要读。
满3件6折 任正非谈商录
任正非谈商录
路云
¥15.99
  华为作为中国商界的传奇,成功的内部运营模式长期不为世人所知。它就像是一个蕴藏丰富的宝藏,而其*的财富就是企业运营和管理的经验,让很多怀揣创业梦想的人趋之若鹜。本书从多方面入手,叙述了任正非经营管理华为的策略、方法、手段,即他带领华为从创业走向业界巨头的方方面面的经验。总之,它可以让人了解到一个全面的华为,又可以让人掌握到一个*企业的成长经验。
城市生活指南北方明珠
城市生活指南北方明珠
读书堂
¥2.90
大连,是中国辽宁省的一个重要沿海港口城市,省内第二大城市,是中国东北主要的对外门户;也是东北亚重要的国际航运中心、国际物流中心、区域性金融中心。
满3件6折 众包与威客
众包与威客
黄国华,王强
¥26.05
在互联网高速发展的今天,如何通过网络把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益?成为一名威客,是灵活、*吸引力的方式。如何利用网络高效完成组织需求?利用威客网站,采取众包的方式发布任务是相当有效的路径。威客网站一方面帮助威客们将闲置的智慧资源汇集起来,另一方面则可以将大量的客户需求互联网化,实现双赢。怎样才能成长为一名优秀的威客?本书运用大量实际案例,教给读者:如何运用威客网站接到订单?如何与客户建立融洽关系?如何实现品牌经营?……在大众创新、万众创业的大潮中,《众包与威客》帮助那些心怀创业梦想的人脚踏实地真正实现智慧的价值。?
不懂带团队,你就自己累:把身边的庸才变干将
不懂带团队,你就自己累:把身边的庸才变干将
文德
¥8.98
  《不懂带团队,你就自己累:把身边的庸才变干将》内容简介;“一头狮子带领一群绵羊,可以打败一只绵羊带领的一群狮子。”通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了领导者在一个团队中的决定性作用。俗话说:“一人红,红一点;大家红,红一片。”有的领导者能将自身潜力发挥得淋漓尽致,而成为业务上的*高手,但他们却缺乏通过自己做人的魅力影响别人的能力,对下属的管理也只是利用职权进行生硬的约束,这种领导可称为“一人红,红一点”。而有的领导者虽然自己在业务上并不十分拔尖,却能通过自己做人的魅力使别人乃至整个团队的潜力发挥得淋漓尽致,他们就像一根火柴点燃一堆十柴一样,让自己带领的团队燃起熊熊之火,这种领导可称为“大家红,红一片”。“一人红”式的领导只能自己累到病干到死,而整个团队的业绩可能并不理想;而“大家红”式的领导能使整个团队发挥“1+1>2”的效应,从而轻松取得辉煌业绩。
满3件6折 别输在不懂管理上:你最容易在管理上犯的101个错误
别输在不懂管理上:你最容易在管理上犯的101个错误
冯为中
¥10.90
《别输在不懂管理上:你容易在管理上犯的101个错误》总结了管理者在管理过程中的容易犯的101个错误,每个错误都是由“管理事典”、“深入分析”、“正确方法”、“妙语点评”等几个部分组成,《别输在不懂管理上:你容易在管理上犯的101个错误》告诉你管理中的禁忌与误区,分析其中的原因,并指出犯此种错误原因和解决方法。
满3件6折 每天读点管理学
每天读点管理学
谭慧
¥18.14
管理是一门精深的学问,也是一门高超的艺术,任何经营成果的取得,都离不开管理。熟练掌握管理方法与技能,对于企业的运营发展具有决定性的影响。 当今社会,学习管理学对每个人都至关重要,也许你刚刚被提拔为公司的管理者,那么你知道什么该做、什么不该做吗?作为领导者,你该如何领导员工或下属,如何做到知人善任、人尽其才,如何实现与下属的无障碍沟通……管理不是一朝一夕的事,管理实效的取得也不是立竿见影的,既需要掌握相应的知识,又要求在实践中灵活运用。面对这些问题时,你是否会产生困惑,或感到力不从心呢其实,学好管理并不难,难的是如何将理论知识学以致用。谭慧编著的《每天读点管理学(全新升级超值白金版)(精)》即是这样一本简单实用、通俗易懂的管理学读本,以实用的理论做基础,结合实战案例的解析,系统讲解管理的技巧与方法,既透彻又高效。无论你是一名初学者,还是有一定基础和经验的管理者,都将从本书中获益匪浅。它能帮助你全面、快速地提升管理技能,让你在短时间内成长为一名卓有成效的*秀管理者,实现平凡到卓越的自我提升!
如何开一家赚钱的餐厅:餐厅经营从入门到精通
如何开一家赚钱的餐厅:餐厅经营从入门到精通
谭慧
¥9.99
  所谓“民以食为天”,“吃”对于人们来说是头等大事。当人们寻找投资赚钱机会的时候,也自然会想到开餐厅。那么如何才能开一家赚钱的餐厅呢?可能有人会说:选个好地点,找几个好的厨师,招聘几个服务员就能赚到钱。然而,任何一个行当都是一门学问,并不是每个人都能在餐饮行业中取得成功。如果你想开一家餐厅,就要了解需要多少投资、开什么样的餐厅、多大规模、多高档次、回报如何、有多大风险,这些都需要事先考虑全面,也是需要解决的问题。当决定开餐厅时,绝不能有“只要我的菜货真价实,自然就会有人来吃”这样的思维定式.一定要想到,餐厅要有一流的服务和管理、一流的菜肴和环境……只有那些能够不断地满足人们的需要的餐厅,才能够不断地获取高额利润。   谭慧编著的《如何开一家赚钱的餐厅(餐厅经营从入门到精通)(精)》根据餐饮业多年的成功经营经验,全面、系统地介绍了开餐厅必须了解的知识,包括开餐厅前的准备工作、餐厅的布局设计、菜品的风味特色、菜单的选配设计、餐厅的服务与宣传、成本的控制等内容,帮助想开餐厅的读者朋友灵活运用相关知识,做好相应的运营决策,成为一个优秀的餐厅经营者。
满3件6折 每天读点管理学和领导学
每天读点管理学和领导学
方向东
¥18.14
  本书力争做到体系完整而又重点突出,并注重结合各种管理和领导实践案例,使读者尽可能全面而快速地学会各种管理和领导知识,掌握成功管理和领导奥秘。企事业单位的管理者和领导者如果能每天学习一点,每天进步一点,在广泛阅读的基础上开动脑筋,对现实中的疑惑进行深入思考,坚持学习与运用相结合,知行合一,积极月累,必然能够在错综复杂的局势下,成功地应付各种显露的或者潜在的危机。
满3件6折 Excel人力资源与行政管理 从新手到高手
Excel人力资源与行政管理 从新手到高手
宋强,刘凌霞
¥41.90
Excel是微软公司推出的一款优秀的数据处理软件,不仅可以快速、有效地计算与汇总各种数据,而且还可以准确、形象地分析与显示数据的变化趋势。 《Excel人力资源与行政管理从新手到高手(附光盘)》通过上百个实例,以全新的角度全面地介绍了行政管理与人力资源管理中的实际应用知识。全书共分12章,内容涵盖了行政管理中的办公事务管理、行政后勤管理与物资费用管理,以及人力资源管理中的人力资源规划管理、员工招聘与录用、员工培训管理、绩效管理、人事动态管理、薪酬管理、人事信息数据管理、职工社保管理与人力资源财务管理等内容。本书光盘提供了本书实例完整素材文件和全程配音教学视频文件。
员工招聘与甄选实务手册
员工招聘与甄选实务手册
赵淑芳
¥9.99
为了便于人力资源工作者快速掌握招聘与甄选知识,并能在短期内达到融会贯通的效果,《员工招聘与甄选实务手册》采用了“理论+实践”的编写模式。本书从招聘实施基础讲起,内容涉及招聘计划拟订 、招聘实施、内部招聘、笔试、面试、心理测验、评 价中心、员工录用与人职、招聘评估与总结等方面内容。
薪酬管理实务手册
薪酬管理实务手册
赵淑芳
¥9.99
理论与实操相结合,是《薪酬管理实务手册》(作者赵淑芳)*的特色。《薪酬管理实务手册》从 企业薪酬管理的实际出发,首先给出了薪酬体系、奖金体系以及福利体系等设计方案,其后,又给出了高层管理、生产操作岗位、销售岗位、研发岗位、人事行政岗位以及特殊岗位人员的薪酬体系设计方案。本书在每一部分知识讲解内容之后都给出了相关模板与工具,且能够做到“拿来即用”,这就可以节省读者的时间。提升工作效率。