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每满80减40 债权人参与公司治理问题研究
债权人参与公司治理问题研究
沈晨光
¥31.94
债权人参与公司治理问题是管理学中的核心问题,涉及委托代理矛盾、企业内部人控制、企业组织结构和岗位职能设计等问题。本书通过理论研究和实证研究相结合的方法对债权人参与公司治理这一问题进行了详细的阐述。从理论和实践的角度比较全面地分析了债权人在公司治理中的特殊地位,填补了这方面研究的空白。
每满80减40 上市公司业绩预告与分析师预测互动机制研究
上市公司业绩预告与分析师预测互动机制研究
黄晓蓓
¥25.00
本书以同一会计年度我国上市公司的业绩预告与分析师盈利预测作为研究对象,结合我国的资本市场环境与制度特征,探寻二者之间的互动机制,揭示我国上市公司预测性盈利信息的披露环境特征,为监管机构制定相关政策,促进我国资本市场信息披露的健康有序发展提供经验证据。 本书对国内外管理层盈利预测、业绩预告以及分析师预测的相关文献进行梳理,在简述我国业绩预告制度变迁史、分析师行业的兴起与发展以及二者共同形成的我国上市公司预测性盈利信息披露环境的基础上,使用实证研究的方法分别探讨了分析师对我国上市公司强制预告的违规、自愿预告以及预告质量的影响机制,以及业绩预告对我国分析师盈利预测修正以及准确性的影响。 本书的专业性较强,可作为高等学院会计专业、金融专业与财务管理专业硕士研究生与博士研究生,财务、会计工作者等高级专业人员的研究参考资料,也可作为高等学校财务与会计学专业本科生及广大实证会计爱好者的阅读材料。
每满80减40 领导力:卓越领导者如何在组织中管理和创新
领导力:卓越领导者如何在组织中管理和创新
肖凤德,王兵围
¥15.60
  《领导力:卓越领导者如何在组织中管理与创新》按章节分别论述了关于领导力的问题,包括企业的使命和愿景;企业的目标;领导者如何担任教练角色;如何进行创新和变革;如何保证执行效果;如何激活员工潜能等。通过分别探讨这些问题,相信读者能够建构出关于领导力的全面系统的思维模型,并从其使用中得到具体的收益。读完《领导力:卓越领导者如何在组织中管理与创新》,让领导者真正提高自己的能力,作为领导力的化身,用个人的力量去影响带动整体的力量,并努力在各个方面确保企业的成长。
每满80减40 河北省经济增长的人力资本集聚机制理论与实证研究
河北省经济增长的人力资本集聚机制理论与实证研究
贾冀南
¥16.78
  人力资本是现代经济增长的“发动机”,是一国或地区实现经济持续发展的核心要素。本书基于人力资本的视角重点研究了人力资本与经济增长的密切联系,从理论与实证层面探讨性地论证了人力资本对河北省经济增长的重要作用。并在借鉴不同国家和地区实现经济增长或赶超的成功经验的基础上,从教育、产业集聚、城市化水平和增长极四个方面提出了加快河北省人力资本集聚的有效路径。
每满80减40 速查手册:财务管理提升效率的480个WordExcel技巧(双色)
速查手册:财务管理提升效率的480个WordExcel技巧(双色)
起点文化
¥33.44
  本书以Word 2010和Excel 2010的使用技巧为主线,按照财务管理日常工作的特点谋篇布局,通过大量典型的应用实例对Word 2010和Excel 2010的的技术特点和应用方法进行了全面系统的讲解,深入揭示隐藏在高效办公背后的原理技巧,帮助读者全面掌握财务管理工作中的应用技术,使读者成为高效办公高手。   全书以实现高效办公为目的,分为32章共480个技巧,包括了在Word 2010和Excel 2010中创建的大量实例,如批量制作工资条、快速输入负数、隐藏数据、快速找出重复数据、方差分析、规划求解、动态统计销量、计算个人所得税、统计收入和支出等。
每满80减40 人才与人文:一个人才工作者的实践和思考(增订版)
人才与人文:一个人才工作者的实践和思考(增订版)
王伯军
¥24.00
  《人才与人文--一个人才工作者的实践和思考(增订版)》从“从人文视角谈高层次人才基本素养”、“领军团队,品字结构”、“以科学武装头脑,以人文养护心灵”、“人才素养漫谈”等几个角度切入,对人才与人文的关系进行了全新的梳理与解读,提出了自己独到的见解。对当下实际的人才工作具有一定的指导意义。
每满80减40 破坏性领导行为研究
破坏性领导行为研究
高日光
¥19.68
  《破坏性领导行为研究》全面阐述了破坏性领导行为的内涵与理论模型,介绍了国内外有关破坏性领导的*研究成果,并采用实证的研究方法,建构了中国组织情境下破坏性领导行为的结构模型,开发了中国组织情境下破坏性领导行为的测量量表,揭示了破坏性领导行为对部属的态度与行为的作用机制。
每满80减40 基业长青:中国企业现代顶层设计
基业长青:中国企业现代顶层设计
李华刚
¥11.11
中国代民营企业从20世纪80年代起开始创业,迄今已35年。35岁,是一个人成熟的年龄,也是一个企业开始交接班的关口。如今,代民营企业家年龄大都“过七奔八”,2014~2026年的13年是中国企业交接班高峰期,也是危险期,800万家民营企业中有三分之一(266万)面临交接班,“企业大权交给谁”的问题充分突显出来。这一危机远甚于金融危机对中国企业的考验。
管理的常识:《华尔街日报》萃取全球120年管理思想精华
管理的常识:《华尔街日报》萃取全球120年管理思想精华
艾伦·默里
¥7.41
自企业诞生之日起,全世界*秀的人投入大量时间试图理解什么是管理,哪种策略可行,哪种方法不当。全世界超过1500家商学院招收企业管理的硕士生,至少有100种企业管理类的杂志或报纸,每年有近3000本关于企业管理的书上市。但是,我们所缺少的是一种传播优秀想法或创意的简单便捷的方式,让全世界各层级、各行业的管理者可以实践这些想法或创意。因为,管理者就其定义来看应该是工作非常繁忙的一群人。 《管理的常识:<华尔街日报>萃取全球120年管理思想精华》是试图解决这一问题的努力。作者艾伦·默里用简单实用的方式,抽出管理领域好的理论知识与实践经验,将其整合到一本书中。如果你是位新的或有经验的管理者,那么你会愿意从头到尾读完这本书。其他人或许会将本书作为信息来源或参考资料。《管理的常识:<华尔街日报>萃取全球120年管理思想精华》以话题为纲,每个话题由管理者常问的简单问题引入,每个话题末尾提供进一步阅读的参考书。《管理的常识:<华尔街日报>萃取全球120年管理思想精华》并非包罗万象,仅关注在广大读者中引起共鸣的经典当代著作以及《华尔街日报》CEO委员会(该委员会由成功的大企业高管组成,他们在登上管理岗位*的过程中对领导力与管理有着不寻常的体悟)推荐的书目。 《华尔街日报》萃取的全球120年管理思想精华将为你奉上管理工作所需的基本常识,让你在工作中抓住重点,实现高效管理的目标。
每满80减40 世界500强企业培训大全集
世界500强企业培训大全集
沧海明月
¥10.90
世界500强企业之所以具备超强的竞争力,能创造出亿万价值,成为各行业中全球瞩目的卓越代表,其成功不仅仅是因为管理者的经营有方,更是因为他们旗下汇聚了一大批极富价值创造力的员工。比尔·盖茨曾说,如果抽走微软的20名核心员工,微软将一钱不值。而高素质的员工离不开卓有成效的企业培训,事实证明,企业通过培训可以提高每个人管理自我及他人的知识和技能,*限度地提高组织效率。对企业来说,培训不但是实现组织发展、保持竞争优势的需要,也是吸引员工、保证员工个人职业生涯得到发展的重要手段。 《世界500强企业培训大全集(超值白金版)》立足于世界500强企业的实战经验,精辟地阐述了这些优秀企业的管理精髓,总结和阐释出这些企业的员工准则,是一本即学即用的全员培训经典。它根据职业培训师的需要,从职业精神、思维观念、黄金心态、服务质量、业绩提升、完美执行、效能管理、创新学习、生存发展、健康管理、经典品读、工作规范等方面,全面系统地梳理了职业培训师日常工作中可能需要的案例以及需要掌握的相关技能工具,为企业培训专员、专业培训师等人士提供了一本实用、系统的培训全书,为企业人力资源开发、培训师培训提供了很好的参照;同时也是员工提升自我、丰富自我的优秀读本,可帮助员工不断提升自己的职业素养,加快自身的职业化进程。 《世界500强企业培训大全集(超值白金版)》由沧海明月编著。
胜任才是硬道理30万册修订版
胜任才是硬道理30万册修订版
施伟德
¥7.98
《胜任才是硬道理》的作者是施伟德。 《胜任才是硬道理》是一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞 争力的原因归根结底是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素、 经验丰富、胜任岗位的员工组成,培养和提升员工的胜任力是企业进步的 通路。 只要你足以胜任,你迟早能脱颖而出!任何一家企业的良好发展,都 离不开每位胜任岗位员工的努力。胜任的员工越多,企业就发展得越好。
给大忙人看的管理经
给大忙人看的管理经
于帆
¥8.99
  《给大忙人看的管理经》将管理学进行了科学的分类,从组织概念入手,不仅提出、并且解决了管理中遇到的各种问题,是帮您轻松变身管理达人的终极宝典。
每满80减40 智能家居:下一场巨头的游戏
智能家居:下一场巨头的游戏
向忠宏
¥25.06
  本书是一本智能家居商业模式介绍和品牌竞争格局分析的读物,首先从国外智能家居平台竞争生态谈起。然后重点分析国内各类智能家居商业模式,包括智能家居项目集成、智慧社区建设与运营、家庭智能安防运营等,并对智能家居中几个关键产品市场的品牌竞争格式进行了分析,不仅有火爆的智能路由器,也有资本市场特别青睐的家电智能控制器和芯片模组,还有充满无限想象空间的智能家居云平台,另外,还特别解读了2014年初刚刚兴起的智能家电热潮的产生原因和今后走向。后,全面地分析了智能家居企业生态,智能家居将是一场巨头的游戏,在与巨头的竞合中,初创团队只能在七个智能家居单品方向进行创业才有成功的机会。
每满80减40 IT服务管理标准理解与实施GB/T24405.1(IDTISO/IEC20000-1)实用指南
IT服务管理标准理解与实施GB/T24405.1(IDTISO/IEC20000-1)实用指南
中国电子技术标准化研究所
¥12.99
  本书结合国际标准ISO/IEC 20000,以标准解读为主线,从IT服务管理概况、标准正文解读、标准实施三个方面对IT服务管理标准的理解与实施进行了详细论述;挖掘流程型IT服务管理组织同传统组织的差异,对IT服务管理体系的相关要素进行了概况和总结。全书为国内企业、政府机构等组织的内部运维及IT服务外包提供商基于标准构建自身的IT服务管理体系提供了变革思路。   本书可为IT服务管理从业者及管理高层,在校研究生、本科生及理论研究者等提供参考。
梁稳根和他的三一重工
梁稳根和他的三一重工
王伟
¥8.99
本书从团队合作、股权分置、技术研发等角度分析了三一重工为什么在短短的20几年,做到世界500强的规模,三一重工不等不要不靠垄断,硬生生在国有一统天下的格局中分出一块蛋糕,并把他做大,其中肯定有世人不知的秘密,梁稳根经营到底有什么秘诀?本书会一一道来。
每满80减40 内部创业:传统企业的组织裂变、模式升级与管理变革
内部创业:传统企业的组织裂变、模式升级与管理变革
张采明,蔡余杰
¥10.40
本书首先对当前传统企业面临的形势和内部创业的内涵及适用性等进行了分析,然后从顶层设计、模式落地、人才管理、裂变式创新、企业文化、创业孵化器这六个角度入手,对企业在内部创业具体实践过程中会面临的各种问题进行了360 度全方位的解析。另外,还通过华为、王品、海尔等公司内部创业的案例,阐述了内部创业可能存在的陷阱……可以说,关于内部创业,你所想了解的,本书都已有涵盖;你所正困惑的,本书中都能找到答案。
关键在于落实
关键在于落实
刘玉瑛
¥6.98
任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果; 没有落实,再好的文件也是一纸空文; 没有落实,再理想的目标也不会实现; 没有落实,再正确的政策也不会发挥其应有的作用; 大政方针、宏伟目标明确明确后,关键问题要落实、落实、再落实! 本书诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;提示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。 通过本书的阅读,读者将了解到怎样做一个落实型的员工,怎样做一个落实型的领导,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的组织,如何创建良好的落实文化,如何再造合理的落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和员工有效落实提供有益的帮助。
每满80减40 骑士精神:向价值型员工进化
骑士精神:向价值型员工进化
杨朝晖
¥11.57
  骑士精神早的意思是指将马术作为一种身份及阶级的象征。以崇高身份为基础的道德与个人修养,亦继承与发扬了古代欧洲各部落文明至早期工商业文明以来的尚武精神(与中华文化不少积极之处相似)。时至今日,骑士精神对于欧洲百年名企员工的性格仍有着莫大的影响,许多崇高的道德修养源于其中。   这不是一个骑士盛行的时代,却是一个需要骑士精神的时代。每个职场人都该从全新的角度去认识骑士精神,在生活和工作中将其作为一种信念,身心践行!
每满80减40 综合评价方法及其军事应用
综合评价方法及其军事应用
周华任,张晟,穆松,牛凌宇,房友园,王俐莉,张晨光
¥30.10
  本书介绍了综合评价方法及其在军事中的应用。全书分为10章,主要内容包括:综合评价研究综述、模糊评价方法、层次分析法、灰色综合评价法、网络层次分析法、武器装备成果评价、路线图方法、基于网络科学的评价方法、基于指数方法的装备体系作战能力评价和军事需求的综合评价。本书的研究重点与创新成果体现在评价方法在军事中的应用,对解决一些军事的前沿问题或者一直困扰人们的问题有很好的参考价值。
每满80减40 人力资源管理制度与表格大全
人力资源管理制度与表格大全
禾苗
¥13.88
《人力资源管理制度与表格大全》根据现代企业人力资源管理特点,汇编了人力资源管理中*代表性、为实用的管理制度与流程、表单,为各类企业单位推进制度管理,提升人力资源管理相关人员的执行力提供了即学即用的标准化工具及具有指导意义的各项管理制度和流程。本书内容涉及人力资源日常事务管理、招聘录用管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬福利管理、人员异动管理以及劳动关系管理七大模块,适合企业经营管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读和使用。
每满80减40 人力资源总监手把手教你做绩效管理
人力资源总监手把手教你做绩效管理
胡伟明
¥12.21
《人力资源总监手把手教你做绩效管理》是资深人力资源管理实践者在长期的管理实战、学习、提炼、总结出来的人力资源绩效管理实战实操精髓,指明了现代中国企业高效绩效管理的先进理念和高效工作方法,深化了符合我国本土企业绩效管理的理论和实操指导,本书的*特色是理论和实践相结合,案例设置恰到好处,内容可即学即用,为国内人力资源管理者提供了一套比较系统的绩效管理指导思想和实践指导,无论是人力主管、人力资源经理还是人力资源总监,都可以从本书获得新的启发,对自身的绩效战略管理能力提升有极大的帮助。欢迎广大读者阅读。