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治道:商鞅治秦与现代国家治理的缘起
¥39.99
商鞅变法是中国历史上一次影响深远的大变革,它的意义不仅在于助力秦国崛起为强国,还具有启制度现代化的创新意义。福山等学者认为,商鞅提出来的国家治理与法制理论,使政治理论摆脱道德学派,“今天中国国家治理的许多特,可以归功于这个历史传承”。 本书重读法家典籍精华,对商鞅治秦的完整方略行解译,从中总结出古代国家崛起的政治制度优势,探寻国家治理的传统文化根基。 商鞅治秦方略的创新首先体现在确立法治思想。在秦以前,华夏各国的治理思想以礼治或者人治为核心,商鞅提出来以法治取代人治,限制君权。其次,围绕法治思想核心,展具体治理理念的创新,覆盖治农、治军、治官、治商、治国、治社会、治民众等层面。以个人能力为标准的高度组织化的官吏制度,重视发展农业、解决强军问题,实现六个统一、建立强国家模式,通过变法,秦国从战国初期的落后国家快速走上强国之路。

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探索华为:华为管理变革+华为没有秘密2+价值为纲+下一个倒下的会不会是华为(套装共4册)
¥39.99
《探索华为(套装共4册)》综合了业内专业人士对华为的全方位分析。涵盖《华为管理变革》、《华为没有秘密2》、《价值为纲》、《下一个倒下的会不会是华为》四册。 《华为管理变革》内容简介: 这是一部系统论述华为管理变革的专著。 四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者,历时三年,阅读了国内外大量关于华为的各类资料,包括文件、论文、专著等,并访谈了部分华为前高管和员工,尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家,同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论,在此基础上才分头动笔。此书虽为标本式的商业案例探究,但其中的细节与故事极具生动性。 华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略,以及以开放为旗帜的自我批判等,使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化,进而铸就了华为在全球范围内的成功。 华为成功的一个很重要原因是,它能够不断进行管理变革,突破自身的组织桎梏,稳步向前发展。更有意义的是,华为用制度化的方式主动地将“变革”融入组织,使其成为所有员工的共识,进而形成华为极其独特的组织文化和“常态”。 《华为没有秘密2》内容简介: 2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。 华为资深管理顾问,亲历华为成长23年。 精选30余万字研究成果精华,解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密,要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。 这本书是近两年吴春波教授对华为深度思考的笔记。主要内容聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分,试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。仍然是一部“不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道""的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。 《价值为纲》内容简介: 作为华为公司内训系列丛书的第三部,本书将阐述华为公司财经管理作为一个价值整合者,如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。与前两部正式出版的管理纲要选取和组织材料的方式相同,《价值为纲:华为公司财经管理纲要》的所有内容均摘自华为公司内部公开的高管讲话、文章以及经营管理团队(EMT)和华为财经体系的文件,并一一注明了出处。同样,各章内容的编排,在每一个标题下,遵循历史的顺序,时间跨度从公司成立到2017年6月。这样的编排方式有助于读者研究华为公司财经管理哲学的演进及其内在一致性。 《下一个倒下的会不会是华为》内容简介: 过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土?又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力?为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题?“下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!
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人间清醒:底层逻辑和顶层认知
¥39.99
《人间清醒》共计四个篇章,分别为真相本质、认知觉醒、关系界限和商业逻辑,逐一阐述了人生、认知、爱情和商业的本质和规律。每个篇章又由数十篇各个角度阐述该主题的短文组成,直指人心,引人深思。 本书旨在帮助读者洞悉事物底层逻辑和真相本质,实现认知觉醒与突破,真正做到人生的第二次成长和飞跃。
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激活组织:华为奋进的密码
¥39.99
华为成立30多年,从一家民不见经传的小民营企业,成长为广受瞩目的标杆企业。除了对华为的欣赏与赞许,我们更希望问一句:“华为有没有能一言以蔽之的度过危机、基业长青的法宝?”事实证明,确实有,任正非与华为在经历了几次大的危机之后,总结出了宝贵的成长经验:“方向大致明确,组织必须充满活力。 ” 这本书对组织活力的研究背景、概念意义、激发困境等做了基本阐述,并结合华为前人力资源高管徐光国的亲身经历,以华为激发组织活力的实践为主线, 系统研究和总结出非线性时代组织活力激发的逻辑与实操方法,为相关企业和管理者的学习提供参考。
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
越是红火的企业,越要定期改变物品摆放位置
¥39.99
武藏野公司是日本知名企业,创造了从赤字到营收翻转10倍的经营奇迹,两度获得日本经营品质奖。它是日本中小企业经营典范,超750家企业争相学习,有400家企业在改善后营收创新高。截至目前,共有5万人争相前往武藏野视察,其中不乏3万余付费人员。 《越是红火的企业,越要定期改变物品摆放位置》面向中小企业,通过大量武藏野公司的现场照片,直观展现出该公司是如何通过科学改善办公环境,创造惊人利润的。作者,即武藏野公司现任社长指出,经营的基础在“现场”,而现场管理的重是遵循“整理、整顿、整洁”的3S法则,尤其是整顿,这些都是“看得到”“摸得着”的管理,是最能出成果的。他认为,一家中小企业能否赚钱,70%取决于“整顿”。 本书全彩图解!以企业管理者最重视的“整顿”为主轴,用大量照片解释能够创造强大的工作现场的要——环境改善,旨在传达环境改善的艺术,测出企业的“赚钱能力”。 ,而现场管理的重是遵循“整理、整顿、整洁”的3S法则,尤其是整顿,这些都是“看得到”“摸得着”的管理,是最能出成果的。他认为,一家中小企业能否赚钱,70%取决于“整顿”。 本书全彩图解!以企业管理者最重视的“整顿”为主轴,用大量照片解释能够创造强大的工作现场的要——环境改善,旨在传达环境改善的艺术,测出企业的“赚钱能力”。
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影响商业领袖的200本书
¥39.99
《影响商业领袖的200本书》并非普通的阅读指南,而是一本读书方法论。 作者立足于人类知识演变的宏大背景,从根源上回答了为什么要读书、怎样读书、读什么书的问题,帮读者构建起学习知识的全局观。 很多人在读书时有一个误区,认为读书就是为了获得知识。其实,获得知识只是读书的中间成果,而非最终目的。读书的最终目的是通过内化所学知识,构建起有机的知识网络,从而提高洞察力和决策力,加深对世界运作机制的理解,更智慧地生活。 《影响商业领袖的200本书》分为序章、上部、下部三大部分。第一部分,作者结合自己的商业界见闻和人类的历史经验,强调了理解世界运作机制的重要性,并将关键归因于“汲取知识与内化知识”。第二部分,作者按照“神话→宗教→哲学→自然科学→经济学”的顺序介绍了人类知识的演变与分化,帮读者初步建立起有内部逻辑的知识网络。第三部分,作者按照学科领域和时间顺序,介绍了人类知识网络上的200个“关键节”,即影响人类历史程的200本经典著作。
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王的耳语者:关于领导力、生活和改变的沉思录
¥39.99
在这本非常个人化和有趣的书中,领导力研究领域的大师曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯提供了他对领导力和生活的看法,力图引导高管和与他们交道的人行深刻反思。 作为一名精神分析学家、领导力教授,一名充满激情的教育家和学者,或者只是一个收令人心碎的电子邮件的人,他研究了领导力的陷阱,指出了为什么领导者会脱轨,以及他们可以采取哪些措施来防止这种情况发生。 归根结底,这本书鼓励你“认识你自己”。作者阐释了许多主题,包括命令的孤独、失望的管理、贪婪的破坏性作用、固执的影响、讲故事的作用、健康的重要性以及企业文化的作用。此外,作者还讨论了如何创建优秀团队和最佳工作场所的重要主题,并触及了结局——我们职业生涯的终结,以及我们不可避免地走向死亡。深研究自我需要勇气和支持,他在这里指导你完成它。
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区块链+医疗:新技术赋能医疗的应用与未来
¥39.99
本书是区块与医疗行业结合的读本,内容全面,结构清晰,包括区块的起源、发展、应用以及趋势预测,为万亿医疗健康产业构建了未来的蓝图。 书中案例丰富、实战性强、语言通俗易懂,让读者轻松理解区块与医疗结合的深度价值。 本书适合人群:相关领域企业领导、高管;医疗行业从业人员;区块研究及发者;金融科技企业工作人员:以及对区块、数字货币感兴趣的读者。
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财报一看就懂 : 财报高手教你提升创业投资赚钱力(要变有钱,就得懂有钱人的语言,看懂财务数字,就等于拿到了成为有钱人的钥匙,手把手为你解析创业过程中最重要的基本
¥39.99
正确的金钱观念及实用的财务知识,已经是现代人不可或缺的常识。两位具有30年会计师实务操作经验的财报高手,帮你打消对财报数字的恐惧,教你看懂财报,提升个人竞争力。 《财报一看就懂:财报高手教你提升创业投资赚钱力》创新式地以一个年轻人自主创业的故事为切入点,通过商业经营的精彩实例及图解说明,融入扎实、细密的财报知识,内容生动有趣,对想要了解创业财报知识的人来说,非常实用。
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数字货币:从石板经济到数字经济的传承与创新
¥39.99
作者在本书中力图深入、透彻、全面地对数字经济进行分析,借助数字经济的历史机遇,建设数字金融生态和数字金融基础设施,赋能中国数字经济超越式发展。本书探讨了很多颇具争议性的话题,例如:商业银行通过贷款创造大部分货币,而非央行发行;标准通证经济类似资金盘或庞氏骗局;加密资产交易所本质是“银行”;货币起源于国家需要而不是物物交换; Libra并不挑战美元霸权,而是拥护美元霸权;等等。 这本书的内容主要分为五部分。部分是关于货币起源与货币金融体系的现状。第二部分探讨了数字货币的基础理论和货币体系的未来。第三部分是关于央行数字货币CBDC与中国央行的法定数字货币DC/EP,从货币金融原理角度讨论了CBDC的缘起、设计原则和典型设计方案,以及对公共政策的影响。第四部分是关于Libra和全球稳定币的风险与挑战。第五部分是作者对全球主要国家央行官员和国际标准制定机构官员在加密资产、稳定币、央行数字货币等领域的发言的点评。
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华为终端战略(李开复、吴晓波、刘德寰、周宏骐、耶律胤诚挚推荐)
¥40.00
是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品,始研发高端智能手机?做智能手机,对以前从事B2B业务的华为来说,无疑又是一次创业的过程,要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系?在时装化的时代,华为又要怎么确定客户需求? 作者在华为转型研发高端智能手机、始布局移动终端战略的初期加华为,经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络,介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面,梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验,值得更多的企业借鉴。
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大败局I(纪念版)
¥40.00
标王失败的原因是什么? 数十亿资产的企业为何这般脆弱? “青年近卫军”为何如此短命? 狂热的激情是怎样成为祸根的? 中国“*”是怎样砸掉的? 中国网络经济的原罪是什么? 暴利到底给企业留下了什么? “多元化”的陷阱有多深? 企业家离政治该有多近?

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华为*工作法:任正非锻造18万员工*执行力的秘诀
促销价:¥19.99|¥58.00
本书是以任正非讲话实录和《华为人》等资料为基础编写的华为管理哲学及高效工作方法的总结。它围绕着华为的管理思想、工作法,从任正非的讲话、对华为员工的管理心得、外部专家的研究成果等几个方面着手,全方位展示了华为的高效。
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抢人:数字时代如何快速吸纳精准人才
¥40.00
在有限的时间内测评出一个人的综合能力,无论是传统媒体时代还是数字化时代,都是一项挑战。 数字化转型对HR来说,到底意味着什么? 在未来相当长的一段时间内,人工智能都还不能完全取代人的工作。面对纷繁复杂的系统和技术的更迭,现代招聘呈现两个极端——只是掌握了技术的皮毛,但本质上还是过去那一套工作方法;招聘过程过于自动化,缺乏高质量大数据。所以目前人机共舞将是常态:既有需要利用技术来赋能招聘的工作,更有需要依赖于“人情味”来完成的工作。这也是本书的主旨——数字时代的优质招聘,需要高科技 高触来完成。 本书以数字时代技术爆炸为背景,揭示不断变化的技术步如何影响沟通,而影响招聘和人才获取,强调HR如何在数字化的招聘过程中发挥关键性、不可取代的人工作用,精准获取最优人才,并与人才建立终生合作关系。
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购物中心经营管理指南
¥40.00
物中心是近几年来商业地产发的热门宠儿,因其能集多类型业态于一体而备受发者青睐。物中心的经营管理,是实现物中心持续盈利的根本。物中心相对于其他类型的商业地产在运营与管理上更讲究战略与策划,务求保值与增值。纵观当下数目繁多的物中心项目,大多因经营不善与管理不周导致陷困境,物中心人才的配备、从店初期至发展成熟期的管理模式变更、物业安全的管理等都是很多发商所忽视的问题,也是物中心比其他商业地产项目所更难涉的根本所在。目前国内物中心的经营管理模式五花八门,本书结合中国商业地产的现状,以香港物中心“三权分立”的管理模式为基准,界定物中心经营管理的概念和范围,理顺各利益层面的相互关系,区分商业管理和物业管理的联系和区别,对团队组建、各部门职责、管理内容、程序、步骤、方法、指标等经营体系详细地阐述,为物中心管理者、经理人、物中心的从业人员和相关专业的师生不可多得的教材和工具书。本书将物中心的运营管理思想、管理团队、运营管理内容、各阶段运营管理要、运营管理统计分析系统以及安全管理等内容行阐述,知识体系全面,从更专业、更系统化的角度阐述物中心经营管理的方方面面,具备指导意义。
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设计冲刺
¥40.00
谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题:应该把主要的人力物力用于何处,应该如何起步?脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率?为了找到解决问题的正确方向,到底需要进行多少次头脑风暴?无论是缺钱缺人的初创公司,还是想抢占市场先机的企业创新项目,它们都需要找到正确答案,而且要快!这正是运用设计冲刺的好时机。 设计冲刺是一套用于解决棘手难题的五天式流程,是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”,可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌,在那里,它几乎被用于谷歌的任何项目:从搜索引擎到电子邮箱,再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后,这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步,它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。 本书围绕运用设计冲刺的五天展开,充满细节建议和实战总结。它将带领读者进入当今杰出的公司的幕后,直击它们是如何用设计冲刺来解决各种各样的商业难题:从优化产品到制定营销策略,从为公司命名到评估新商机的可行性。无论是初创公司,还是福布斯100强,设计冲刺都能帮助你快速取得进展,并且非常确定你走的是正确方向。
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大败局II(纪念版)
¥40.00
标王失败的原因是什么? 数十亿资产的企业为何这般脆弱? “青年近卫军”为何如此短命? 狂热的激情是怎样成为祸根的? 中国“*”是怎样砸掉的? 中国网络经济的原罪是什么? 暴利到底给企业留下了什么? “多元化”的陷阱有多深? 企业家离政治该有多近?
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华为*方法论:任正非经典讲话中的管理精髓
促销价:¥19.99|¥58.00
本书从员工素养、干部建设、管理实践、企业文化、企业发展等方面,分析了任正非从华为创立之初至今撰写的70多篇文章,解读了任正非的管理思想,是了解任正非的心路历程、华为的发展历史,学习华为管理经验的书。
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自动销售 : 数字时代打造畅销产品的15个秘诀
¥40.00
世界一流企业的重要标志是产品卓越,产品卓越主要表现为产品畅销,而产品畅销的前提是产品能够自动销售。 本书探索数字时代造畅销产品的方法论,要突出,案例丰富,操作性强。本书系统总结了产品自动销售的理论与方法,包括2大路径、6大驱动力、15个秘诀。本书第一部分阐述了自动销售的背景、本质、模型以及驱动力,第二~四部分分别从策划价值、创造价值与宣传价值3个方面,讲述怎样让产品自动销售——通过剖析数百个畅销产品的经验,总结出造病毒性产品、制造病毒效应、实现产品自动销售的15个秘诀。 本书对企业家、创业者、投资人、产品经理及营销经理具有参考价值,是数字时代的产品设计与营销策划的工具书。
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管理思想史:西方管理思想溯源及其历史演进
¥40.00
本书将传统观认定的现代西方文明的源头“两希文明”上推至“地中海文明”,辨析了其远古思想火花对西方管理思想萌芽的启迪意义。挖掘和剖析了古希伯来文明、古希腊文明和古罗马文明中的管理伦理和价值尺度对西方管理思想发展的源头活水意义。归纳总结了西欧近代三大思想解放运动及其成果对当今欧美主流管理思想的灵魂重塑意义。对西方现代管理思想中的“科学(效率)”与“艺术(人性)”的对立矛盾和此消彼长的历史脉络循着“人性线”走向梳理清晰,并对这一矛盾的未来趋势行了初步的描摹。概略分析了“后现代主义”思潮对西方当代管理思想的冲,初步归纳整理了西方“后现代管理思想”的关注热和特色性观。 该书以管理思想中的核心主题——人性认知为主线索,娓娓道来,条分缕析,对读者特别是国内读者全面而恰当地理解西方管理思想的历史演化过程,体悟其真意,觉悟其与我中华文明传统之差异的本源所在,有着显著的作用,其学术价值和社会价值也因此有着独特的意义。
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智力资本——中国智库核心竞争力
¥40.29
全面提升智库的智力资本 是中国特色新型智库建设的关键所在 近现代历史上,任何国家的崛起都必然伴随着思想的崛起。对于中国这样一个正在探索一条史无前例发展道路的社会主义国家来说,思想的崛起意义更加重大。当前,中国在大国快速发展过程中的知识和智力储备显然不足,亟须加强以智库发展为核心的智力资本构建。 本书围绕提升中国智库核心竞争力这一当前亟待解决的问题,对中国智库发展的历史渊源与传统、美国智库的智力资本、美国涉华智库的研究动态、英国智库的发展模式、中国特色新型智库建设的关键问题、中国大学智库建设等进行了系统研究,并对中国智库发展的现状与问题进行了分析,在此基础上提出政策建议。