电商直播带货实战攻略(图解版)
¥27.99
《电商直播带货实战攻略(图解版)》一书主要包括四部分内容。 部分为直播带货的认知,包括在线直播的行业发展、直播电商的行业概况、直播带货的驱动因素、直播带货的未来趋势4章内容。 第二部分为直播带货的准备,包括直播平台选择、团队组建、直播间的搭建、主播人设策划4章内容。 第三部分为直播带货的营销,包括直播话术设计、直播氛围管理、直播商品介绍、直播活动促销、直播宣传引流、直播用户管理6章内容。 第四部分为直播团队的运营,包括直播选品、商品配置、商品定价、直播脚本设计、粉丝维护、直播复盘、风险防范7章内容。 本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解电商直播带货的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化,注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,满足读者希望快速掌握电商直播带货的需求。
从零开始学做酒店经理:轻松做好酒店经营、管理与服务
¥27.99
本书是专门为酒店管理新人造的门指导书籍,系统介绍了酒店经理的职责、权限和应具备的职业素养,也全面介绍了酒店经理必须掌握的7大业务范畴,即员工管理、前厅业务管理、客房服务管理、餐饮服务管理、酒店成本管理、酒店安全管理、酒店营销管理,全场景展现了酒店经理在实际经营管理工作中应具备的素养和技能,旨在帮助广大酒店经理新人解决日常工作中可能遇到的各种问题和困难。 全书紧紧结合酒店管理中经常发生的各项实际业务撰写,操作规范清晰、流程解读详细,图文并茂,并穿插了大量案例,示范各项业务的处理流程、方法与技巧。同时每章后都配有*常用的管理工具模板,以供读者参考,随查随用,有助于轻松掌握酒店经营管理流程,统筹全局。本书适合各类酒店管理人员阅读参考。
财务人员进阶之道实战丛书--一本书读懂财务管理:要点·实务·案例
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《一本书读懂财务管理:要·实务·案例》一书包括财务管理概述、财务机构的组织设计、财务预算管理、成本控制、财务稽核、财务风险控制、财务分析、智慧财务 8 个章节,对财务人员日常应知的财务管理行了系统的解读,并结合案例供读者参考。本书采用图文解读的方式,并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块,让读者在轻松阅读中了解财务管理的要领并学以致用。本书注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,尽可能地满足读者快速掌握财务管理知识的需求。本书可作为企业管理者、企业财务相关工作人员的参照范本和工具书,也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南,还可以作为相关培训机构展财务管理培训的参考资料。
仓储管理从入门到精通
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《仓储管理从门到精通》在科学的采与供应管理思想基础上,采用图解的形式,去理论化,通过范本、案例对于仓储管理的知识框架和现实应用做出完整呈现。本书分为仓储的规划与布局、仓库物料管理的基础工作、库管理、仓储搬运、仓储保管、出库管理、仓库盘、智慧仓储管理8个章节,对于仓储管理行了系统的归纳和分析,不论是初学者还是从事多年的仓储管理者,都可以用来学习参考和对照。
新零售经营管理一本通--商场超市营销与促销
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《商场超市营销与促销》一书详细论述了新零售时代商场超市的转型、 商场超市营销认知、微信公众号营销、微信小程序营销、微博营销、社群营销、 直播营销、网红营销、大数据营销、O2O 营销、广告营销、会员营销、服务营 销、节日促销 13 个部分的内容。 本书定位于实操读本,完全去理论化,内容简洁实用,同时板块设置精巧、结构清晰明确。既可作为专业培训机构、院校零售专业等作为培训教材、培训手册,又可以作为商场超市各级人员的工作指导书,直应用于实际工作中。
跨境电商:平台运营实战指南
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跨境电商能够创造大量就业机会,带动二、三产业和地方经济发展。对于卖家而言,跨境电商是实现销量增长的有力途径;对于家而言,跨境电商丰富了他们的物选择,商品在全球范围内有序流动。《跨境电商:平台运营实战指南》共13章,分别从跨境电商的商业逻辑,第三方服务平台的选择,跨境电商的物流、出境、税务等方面行阐释,并介绍了一些目前主流的跨境电商实用工具,致力于帮助卖家全方位、多角度地提升店铺的运营效率。本书兼具实用性与理论性,引多种实战场景,能够帮助卖家更快、更好地找到解决问题的方法。
跨组织治理的数字蝶变:理论与实证
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本书主要针对计算机、信息系统、移动互联网、大数据等信息技术如何对企业跨组织治理(合作)机制行数字化改造与升级行研究。具体内容由三个部分组成:首先,构建整体理论框架;其次,探讨传统信息技术对权力、关系与合同治理(合作)三种机制数字化改造与优化的过程;最后,探讨大数据、区块等新兴信息技术如何实现企业跨组织治理(合作)机制数字化转型与升级。本书适合跨组织治理(合作)领域研究者阅读参考,同时也适合实施供应、营销渠道、战略联盟管理的企业实践人员学习。
企业人力资源精益化全流程管理实战
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什么是人力资源精益化? 人力资源精益化是人力资源管理的一步提升,它能使人力资源管理更加紧密地与企业发展战略相结合,并突出人力资源管理对企业整体效益的贡献。 本书系统梳理了企业人力资源精益化的体系构成,结合知名企业的经典实践,为广大读者提供了人力资源精益化的整体解决方案。
电商直播轻松学系列--直播策划与运营从入门到精通
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《直播策划与运营从门到精通》主要介绍直播策划和运营的实战技巧,帮助读者从直播门到完全胜任直播的各岗位,本书分两篇行讲解。 一是策划篇,主要介绍直播的前期准备工作,包括直播标题、直播脚本的撰写技巧,直播整个工作流程的规划以及有关直播表达技巧。二是运营篇,主要介绍主播运营、流量运营、粉丝运营和推广运营4个模块的内容,以及直播变现的方法,帮助大家收获流量红利。 本书适合对直播感兴趣的读者,特别是直播策划者、运营者和管理者等,也可作为大专院校相关专业的教材。
智慧保险:保险业数字化转型战略与路径
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本书立足于我国金融保险行业的发展演变与前沿趋势,从科技视角切,全面阐述5G、AI、大数据、区块、物联网等新兴技术在保险领域的应用场景与实践路径,深度剖析智能科技在保险产品定价、营销、核保、理赔、客服、风控等细分领域的应用,并对全球部分国家和地区及我国保险科技的监管政策行了系统梳理与分析。全书内容翔实、结构清晰、针对性强,既有理论思考的前瞻性与深度,又兼顾了实践落地,构建了一套完整、详细、实战性强的保险行业数字化转型解决方案。针对当前保险行业的主流险种(如财产险、寿险、车险、农业险、健康险、自然灾害与事故责任险等)的业务流程及数字化转型实践做了详细论述,适合金融保险领域的各级管理者及从业人员、IT行业的科技人员阅读,也适合高等院校经济、管理等专业的师生以及对保险科技感兴趣的读者阅读。
直播运营一本通:教你从主播修炼、平台运营到商业获利
¥23.99
《直播运营一本通:从主播修炼、平台运营到商业获利》包括直播准备、直播内容、形象造、技能培养、直播话术、直播文案、直播平台、吸粉引流、活动策划、直播带货、直播运营、流量变现等内容,帮助新人主播用*短的时间熟悉直播行业各方面的知识,成长为一名成熟、成功的主播! 本书不仅适合对直播、主播感兴趣的个人,也适合作为直播、MCN机构的培训教材,还适合作为大中专院校的辅助教材,特别是与直播有关的新闻、新媒体、自媒体专业。
直播运营从入门到精通:才艺展示、IP打造、私域转化、*带货
¥23.99
在如今网络直播火爆的时代,主播作为直播中的主角隆重登场,发挥着极其重要和关键的作用。主播该如何做好每一场网络直播?如何培养自己的特色才艺、造独特的主播IP?又该如何获取更多的大众流量,造高效的营销带货?这些问题都可以从本书中找到答案。本书从主播人设、才艺、技能、口才、IP、引流、营销、变现、带货和卖货10个方面,对网络直播等相关内容行专业、详细的分析,帮助大家快速学会网络直播运营,从直播新人快速蜕变为网红达人。随书还赠送了PPT教学课件、电子教案。本书适合对网络直播感兴趣和想从事直播带货相关工作的人群,特别是想成为网络达人的主播、想要造独特IP和想要提升营销带货能力的主播,以及想培训主播、提高带货能力的相关直播机构、网络达人孵化机构或者学校。
企事业单位公文写作与实战解析
¥35.99
《企事业单位公文写作与实战解析》一书主要包括公文写作概述、法定类文书写作、事务类文书写作、计划类文书写作、讲话类文书写作、公关礼仪类文书写作六篇内容。本书按照新的《党政机关公文处理工作条例》内容,对公文定义、公文种类、公文格式、行文规则、 公文拟制、公文办理、公文管理等行了全面、系统的讲述,深浅出地解析了各种常用公文的主要特、基本结构、写作技巧、常见错误及注意事项,列举了大量典型案例,逐篇分析写作规律、精要诀窍,同时总结了各种文种的写作模板,以期帮助读者了解公文写作的内涵,全面掌握公文写作的方法和模式,快速提高撰写公文的能力。
新制造智能管理实战系列--智能生产管理实战手册
¥27.99
《智能生产管理实战手册》一书是为生产管理人员造的个人成长与工作手册,以智能化生产管理为主线,内容全面而实用。全书共六章,主要包括智能制造概述、智能工厂建设、智能生产装备配置、智能生产车间管控、智能生产过程监控、智能生产应用案例等内容。 本书模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,不仅为生产管理人员提供了实用的工作思路和管理模板,还为其展工作提供了重要的参考资料。
HR全程法律顾问:企业人力资源管理*工作指南(增订5版)
¥43.99
本书是一本真正面向HR、服务HR,为HR的实际工作提供指导的实务书。本书有以下三个特: 1.全面性。作者集结多年的劳动法律实务经验和研究成果,旨在造一本劳动人事管理的全书,为企业HR提供用工管理的全程法务指导。本书涵盖了企业劳动用工和人事管理所涉及的各个方面的法律事务,以企业劳动用工管理的流程为主线,辅之以用工管理中的特殊问题和特殊人群的劳动关系管理,内容全面完整,体例简洁清晰。 本书共18章,既囊括了招聘录用,合同订立,合同变更和履行,合同解除、终止与续订以及劳动争议的解决等HR日常法律事务,同时也关注了集体合同、工会等特殊劳动法律问题,尤其是对外国人和外国企业、“三期”女职工等特殊劳动主体的用工管理给予了专门介绍和指导。 2.实用性。本书作者编写本书的目的在于,从企业HR的实际工作需要出发,切实解答HR实务中碰到的问题和困惑,为HR依法、灵活、高效地展人事管理工作支招献策。基于这一出发,在章节内容的编排上,既注重对基本法律背景知识的介绍和大量典型案例的分析,同时更对相关问题的实务处理提出了具体的应对意见和解决方案,真正做到易懂实用。 3.时效性。由于近年劳动立法活跃,不少旧法被废止,新法不断出台,各地的审判指导意见也层出不穷,这使得HR在寻找法律依据解决实务问题时经常被搞得一头雾水。本书依据国家颁布的*新法律法规和司法解释,结合地方的审判实践,深分析和把握了劳动立法精神,充分吸收了仲裁和司法机关的审判意见,具有较强的时效性和成熟性。
绩效领导力
¥34.99
《绩效领导力》 一书提出了绩效管理的新框架:从绩效考核到绩效管理,从绩效管理到绩效领导,从绩效领导到绩效战略,为企业绩效管理工作描绘出了一套清晰的发展路径,对企业绩效管理工作的展,具有现实的指导意义。 很多企业绩效管理重视KPI等方法,为了考核而做考核导致员工不服管理者不满,绩效管理忽视了造高绩效文化基因才是解决企业绩效的根本之道,这些才是领导力的核心能力体现,相信您会从本书得到更睿智的答案。
人力资源管理实用*工具箱.rar:常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订6版)
¥59.99
本书是作者根据规范化操作程序管理(SOP)的要求,结合所主导的咨询顾问团队多年的咨询实务经验,贴近企业人力资源管理具体工作实际,所推出的新劳动法律背景下企业人力资源实务操作系列丛书中的又一本实务性著作。本书涉及很多具体的实务咨询案例,并给出了员工手册、专项制度、劳动合同、保密协议、培训服务期协议、竞业限制协议、职离职管理流程、职申请表、录用通知书(offer 1etter)、解除劳动合同通知书等相关制度、合同、流程和表单的示例,并相应地行了解读和评析。希望能抛砖引玉,给新劳动法律背景下的企业人力资源管理带来更多的启迪和思考。 ?
*能工作法:管理者的9大认知升级
¥24.99
工作低效,本质就是管理低效。管理低效,源于我们对管理的“模糊”和“抽象”认知。因此,必须带领你的团队沿着“清晰”的线路,融“具体”的工作之中。这就需要我们携手搭建管理“模块”,一起掌握管理“语言”,共同规范管理“场景”,联合应对经营管理中的各种“问题”:战略设计及目标管理、人力资源与组织流程、企业文化与自我管理、决策机制与创新思维、风控合规与监督机制……从而引导团队同步完成“管理认知”的全面升级,全体成员而习得“高效能”工作法,组织才能得以“高绩效”运转。
上承战略 下接人才:招聘管理系统解决方案
¥29.99
本书全面系统地讲述了招聘管理的操作实践。从企业战略导人才解决方案,通过系统的管理体系架构和理论知识招聘管理体系流程来构建“七招”聘好人才、管理好人才,同时全书总结了五十多个企业招聘经典案例,让读者全方位吸收招聘精华。 通过本书您将学到: √ 如何赋能招聘抢做业务伙伴? √ 如何理解企业周期人才特? √ 如何掌握人力规划四力模型? √ 如何科学编制人才发展计划? √ 职位架构设计如何科学适用? √ 职位任职资格从哪方面管理? √ 五公四依据管理如何操作? √ 员工绩效评价如何行管理? √ 如何有效设计薪酬结构体系? √ 如何做好薪酬福利市场定位? √ 企业战略与招聘规划何关系? √ 怎么做行之有效的人才盘? √ 如何有效编制人才招聘计划? √ 如何有效推员工招聘计划? √ 如何甄别招聘渠道的优劣势? √ 人才招聘渠道如何建设管理? √ 高效组织管理体系如何构建? √ 职位发布怎么掌握好“三度”? √ 怎样组织优质完满的招聘会? √ 如何掌握人才测评技术方法? √ 招聘面试方法怎样有效组合? √ 员工招聘效率如何持续提高? √ 如何用“四阵法”来搞定协议? √ 如何应用协议谈判技巧攻略? √ 怎样做好待职时期的管理? √ 如何做好职培训文化融? √ 试用期评价与转正怎么管理? √ 如何用信息绘制人才之地图? √ 如何用好大数据去管理招聘? …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。
超实用管理学
¥24.99
管理既是一门技术,也是一门艺术,其核心是人。任何企业的经营运作都离不管理者与被管理者。 本书共分八章,包括自我管理、人才管理、柔性管理、决策管理、经营管理、营销管理、质量管理与危机管理。书里含有大量深浅出的案例、简洁到位的评和生动有趣的插图,摒弃了教材的枯燥和专著的深奥,让读者在阅读过程中轻松领会管理精髓,掌握管理技巧。
老HRD手把手教你做员工管理(实操版)
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员工管理贯穿了劳动关系的整个生命周期,其管理水平直决定人力资源管理体系基础的牢固程度。本书涵盖了员工管理工作的大量实战细节,既可以拿来就用,更能帮助HR理解背后的动因,为人力资源管理工作的迭代提升奠定基础。 通过本书,您将学到: 从事员工管理需要哪些技能? 如何通过职资料审查防控风险? 劳动合同条款应当如何设计? 解除劳动合同时要如何防范风险? 怎样通过导师制行新员工辅导? 如何操作岗位晋升、轮换、调动? 应如何帮助空降高管空快速融? 如何合理计算非整月出勤的工资? 税收政策对员工福利有哪些支持? 企业如何处理工伤职工劳动关系? 防范实习生用工风险措施有哪些? 如何规范操作离职面谈、离职交? 怎样准确计算各类离职的补偿金? 怎样让规章制度设计得更加严谨? 防范劳动争议企业需要做些什么? …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。

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