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如何搞好人事管理
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人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源，现在社会的竞争，实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人，谁在人力资源管理上抢占了制高点，谁就掌握了致胜的主动权。所以，人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
如何跨越逆境
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逆境是人的一种心理现象，而且是人类个体普遍存在的心理现象。这种心理现象是以负性情绪为主要特征的。所谓负性情绪即至少包括了失望、痛苦、紧张、焦虑、悲伤、抑郁、恐惧、愤怒等情绪，而非单一的情绪。
如何让对方接纳你的意见
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说服他人，有理有握是必须的，但同时更要有“情”，以情感人，再加上说理，这样你所要说服的对象肯定会接纳你的意见。
如何让企业绝处缝生
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生意不成仁义在，生意的做法有很多，选择好的方式去做生意，因为生意是长远的事，没有稳固的基础，就不会有稳固的事业！企业营销变废为宝的艺术。
如何说服对方
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人与人之间的交往中，说话是关键的一个环节。在说话的把握上，不仅讲一个“情”字，更讲一个“巧”字。俗话说，“欲速则不达”，急于说服对方，往往易招致对方于之拉开距离，使谈话进入被动之中。要借题发挥，避重就轻，巧妙应付对方的刁难，使己方摆脱不利的窘境。
如何赞美别人
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获取他人赞美的条件、获得上司的赞美并不难、怎样让下属赞美自己、如何获得同事的赞美、如何让竞争对手对你说OK、哪种人不会得到他人的赞美？
如何正确面对文化
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本书从以下内容阐述，分别是：“名星”、女人与审美、学者“包装”、酷。
时代下的中国保险
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我们都希望我们的祖国能够以快的速度、小的代价（时髦的话语应叫做“成本”）迅速富强，但我们在前进时首先要迫求的是对策的良性后果，而不仅仅是对策的抽象合理性。我们这里尽量不空谈加入WTO的意义和形势，而主要是提出问题，为了使企业自身能够审时度势，对企业自身的发展作出相应的判断和调整，制定出适应环境发展的经营战略来。
时代要求的成功者的能力
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自从我们呱呱坠地，我们就开始了识人。经验告诉我们：“路遥知马力，日久见人心”；经历告诉我们，真金不怕火炼，危难之时见真情。大千世界，芸芸众生，能辨出哪些人心地善良，哪些暗藏杀机，哪些人于我有用，那些人拦我前程，却是一门察古知今的大学问。这门学问学之不尽，用之不竭。
识破骗局
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本书分为六章，分别为：章 百姓防骗宣言、第二章 警惕国际计算机诈骗、第三章 留学梦后隐藏的陷阱、第四章 警惕国际商业间谍、第五章 警惕国际*作骗、第六章 跨国洗钱犯罪。
用兵之道（4）
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米卢开始按世界杯出牌，克隆90年的成功经验；定位球是真正的进攻点；米卢仁川泄露世界杯底；大雾延误国脚航班国足昆明集训米卢姗姗来迟；米卢祭起防反大旗——解读国足新名单；米卢“三大法宝”：基本概念团队精神自信；高健斌还需等待-——米卢称国足集训人数将达40人；米卢今天出院，坦言备战后……世界足坛上不光需要优秀的队员，同样需要出色的教练给予指导。
游刃有余社交术
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人们常说：“画虎画皮难画骨，知人知面不知心。”因为人心难测量，因此，又有人用“叵测”来形容。
与成功有约
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在一些成功人士的目标里他们并没有什么太高的理想，据他们所说根据自己原则来办好每一件事，每天都在争取中走过，牢记16条必须烂熟于胸的成功原则、成功者无畏、每天大声地激励自己、用创新来创富打造经典企业、创富大师的诞生商战必杀技。
与富翁有约
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本书从以下内容阐述，分别为：记海王集团总裁张思民、记西安海星集团总裁荣海、记卓达集团总裁杨卓舒、记华达集团总裁李晓华、记大连实德集团总裁徐明、记北京通产投资集团总裁陈金飞、记格林柯尔控股有限公司总裁顾雏军、记东方集团总裁张宏伟。
条条大路通白领
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21世纪企业的崛起让工作上的服务更加的精细，要想成为一个实实在在的白领人，必须拥有很多的知识或技术。但我们通向白领的通道还是很多的，只是你们没有发掘罢了，真正的白领是要具备更多的优点，此书其详了白领具备的优越条件，只有这样你才能更快的通往白领这一条大道。
通往复旦的成功之路
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本书从以下内容阐述，分别为：章 北京人，凭什么霸气、第二章 能否站住脚的传统、第三章 北京生活面面观。
外国人成功故事
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本书分为五章，分别为：章 真诚面对承诺、第二章 信念托起太阳、第三章 意志与勇气的成功、第四章 管理为王、第五章 创新至尊。
外国人的成功之路
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本书从以下内容阐述，分别为：章 机遇，一旦拥有，别无所求、第二章 成功，以人为本、第三章 策划财富、第四章 国际人的发战略、第五章 兼并收购，从小到大、第六章 小鱼吃大鱼。
玩转小股票
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一直以来，银行、保险行业如何应对入世带来的外部挑战，始终是人们关注的话题，而对于金融领域中的一个重要组成部分——证券业，似乎并不太引人注意。2001年12月11日是我国正式成为世贸组织成员的日子，而在同一天，中国证监会公布了我国证券业对WTO承诺的主要内容。
微软神话王国
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微软公司1975年创办之时，只有人员三名，收入1.6亿美元。如今，微软公司拥有约2.5万名员工，市场价值已达2000亿美元，名列全球第二，总裁比尔·盖茨也成为世界首富。微软被称为“迄今为止世界上*富有的公司”，并被视为知识经济的代表。更加值得称赞的是，在对微软应用部门进行的一次调查中，88%的雇员认为微软是该行业的*工作场所之一。微软员工以其才智、技能和商业头脑闻名，他们都是被精心挑选进来的。
微软团队：成功秘诀
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本书叙述了吉姆·麦卡锡带领微软Visual C++开发团队的故事，告诉读者如何构建一个优秀的软件开发团队，如何在一段时间内成功地开发一个软件，而且此后不断地完成新版，并一直受到市场的肯定。他将自己思考的结晶和种种惨痛的教训归纳出54条言简意赅的法则，从产品设计、程序开发到成功的营销，无所不包，在微软，本书是每一位项目经理的圣经。
