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长尾理论（信经典系列）
￥26.00
网络经济正如火如荼地发展着，长尾理论无疑成为当代商务人士为关注的焦之一。不论是关于长尾理论的溢美还是论战，都代表了其备受关注的程度。 《长尾理论》是克里斯?安德森对这些争论的明确的回答。在书中，他详细阐释了长尾的精华所在，指出商业和文化的未来不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”的头部，而是那条代表“冷门商品”的经常被人遗忘的长尾。他还揭示了长尾现象是如何从工业资本主义原动力——规模经济和范围经济——的矛盾中产生出来的。同时，长尾理论转化为行动，有力、可操作的就是营销长尾，通过口碑营销，长尾理论将在不可能的情况下实现销售。营销长尾带来了可信任的、真实的、自然发展的、自下而上的、基层民主的意见，并终影响到21世纪消费者的行为。 建议所有的商务人士都仔细研读这本“杰出而又及时的著作”。长尾理论是众多企业成功的不二法门，它将改变企业生产与营销的思维，带动新一波商业势力的消长。而长尾理论的影响不仅限于企业战略，也将左右人们的品位与价值判断。大众文化不再万夫莫敌，小众文化也将有越来越多的拥护者。唯有善于并充分利用长尾理论的人，才能在未来呼风唤雨。
孤独禅
￥10.80
作者以自身的求学、工作、婚恋经历为背景，在寻常的滴生活中，以冷静的笔触记录了离家背井、独自在外拼的“漂一族”深骨髓的孤独，写出了现代都市女性在情感受挫时切肌肤的痛楚、隐忍和坚强，描绘了寄身红尘的你我寻常的困惑和烦恼，阐释了作者对生命、对时光的观察与省醒，对孤独、爱与生死以及生活的意义的思考。本书文字或诛心，或澄明，或清丽，或淡远，让读者心灵得到给养之时充分享受文字之美！
新媒体运营实战：品牌定位、内容规划、引流推广、营销转化
￥37.32
本书以新媒体账号的运营为主线，深刻剖析了账号准备、名称拟定、简介撰写、内容排版、标题撰写、文章类型以及账号引流、互动时的特征、方法与产生的问题等，帮助阅读者从新媒体运营新人，迅速成长为新媒体运营高手。 本书共鸣感强、实战性强、可借鉴性强，接轨企业需求，契合用户心理。它既是新媒体求职者和新人的入行宝典，又可以作为营销、商务、IT相关专业人员的工具用书，同时还可以帮助新媒体相关专业的学生对新媒体运营方法拥有全新的认知。
互联网+：驱动企业跨界融合与创新
￥24.39
本书结合我国提出的“互联网 ”战略及面对的机遇和挑战，在概述了互联网发展历程及未来趋势的基础上，系统地讲解了“互联网 ”是什么、“互联网 ”加什么、“中国制造2025”融合“互联网 ”、“互联网 ”启大众创业万众创新之路、“互联网 ”推动产业跨界融合等内容。 本书在写作上力求科学性、实用性、先性和可读性，内容新颖，通俗易懂，具有较高的实用价值。本书适合从事企业发展规划、金融投资、战略研究、企业管理等工作的人员阅读，也可供相关领域的科研与工程技术人员参考。
游戏化教育：改变互联网教育的创新战略
￥32.35
互联网时代，网络游戏已成为很多人生活中的一部分，对人们产生了重要的影响。那么，如何将其中积极的影响因素与教育结合起来呢？这是本书的核心思想及价值所在。 本书共8章。第1章主要是从教学活动的不同侧面手，以互联网时代的行业视角对近几年来的公立教育、大学教育、互联网教育及游戏化教育展了叙述，介绍了游戏化教育的基本形态。第2章从图形化、及时反馈、社群需求、双向沟通四个方面对“游戏到底靠什么让人着迷”这个问题行了探讨。第3章到第7章从内容、逻辑、互动、社区、黏性五个角度对游戏化教育的运营原理行了阐述。结尾，第8章以载体、渠道、挑战及产业为切，对游戏化教育的未来形态行了展望。 本书适合互联网教育与培训机构从业者、社会工作者、家长及相关专业师生阅读。
项目风险管理
￥25.36
本书通过深的项目风险管理理论研究，结合大量的项目风险管理活动实例，系统地分析了项目风险的客观规律，研究了项目风险管理产生、发展及其基本概念体系，提出并建立了项目风险的系统管理模型；阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术工具；并根据项目管理实践和发展需求，对技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统行了专题研究，提供了不同领域的典型项目风险管理案例。
智能的本质 人工智能与机器人领域的64个大问题
￥26.50
在书中，作者从常识出发，对人工智能和机器人表达了很多“令人惊讶”而又让人深思的观。 如果机器可以造一个更美好的世界，这个世界为什么还需要我们？ 深度学习是学习人类做过（过去时）的事情的技术。 在陪伴老年人方面，迄今为止先的机器人都不如狗做得好。 永生终将成为一种待价而沽或是可租可借的服务，就像目前的云计算服务一样。 当我们研究如何创建智能机器时，我们指的是真正的“智能”还是“以愚蠢的方式服务于人类的智能”？ 机器人类化的计划尚未成功，而人类的机器化则成果斐然。 世界上还没有能创造另一个更高级机器的机器，是我们创造了更好的机器。 有两种方式可以实现图灵测试：*种，使机器变得像人一样聪明; 第二种，使人变得像机器一样愚蠢。 …… 这是一本人人都可以看懂，并一起思考机器智能与自身生活关系的科普读物。
税收遵从风险管理
￥13.60
本书着力按照科学原理、系统比较和实证分析论证的方法构建我国税收遵从风险管理的理论体系和方法体系；同时，作者深全国税务系统行了大量的税收风险管理的实践调研，广泛收集税收风险管理的典型案例，并将个案资料行了归纳提炼。
缠论操盘术2 结构分析与形态确定实战精解
￥16.99
《缠论操盘术2 结构分析与形态确定实战精解》首先介绍缠论的结构形态，重包括缠论的顶、底分型，缠论笔的概念，缠论线段和缠论中枢形态。这些缠论基本形态是我们确认缠论形态的重。然后，在下来的章节中分别介绍缠论中枢、缠论背驰、缠论趋势、缠论3类卖、区间套交易法和缠论交易策略。缠论交易策略是本书重内容，是呈献给投资者的zui精彩的案例解读章节。 《缠论操盘术2 结构分析与形态确定实战精解》的特是从结构这个角度，对缠论理论行系统性解读，通过实用的案例帮助投资者提高对缠论结构特征的认识，增加对股价运行规律的把握，从而在股票交易中科学决策，提升盈利空间。
企事业单位 行政办公流程与制度范本
￥36.66
企业行政办公流程与制度是企业运行的基本工具，也是企业行内外沟通和联络的载体。本书从行政办公人员的实际工作出发，以规范化、步骤化、人性化的方式为行政工作的标准化、现代化提供了系统的操作指南。 《企事业单位 行政办公流程与制度范本》详细介绍了会议管理流程与制度、文档管理流程与制度、办公用品管理流程与制度、印信管理流程与制度、费用管理流程与制度、值班工作流程与制度、保密工作流程与制度、办证及订票流程与制度、行政待流程与制度、法律纠纷管理流程与制度、消防管理流程与制度、车辆管理流程与制度等内容，为读者行行政管理的流程与制度设计提供了适用的参考范本。 《企事业单位 行政办公流程与制度范本》适合企事业单位管理人员、行政人员和管理咨询人员阅读，也适合培训机构、高等院校相关专业的师生阅读。
管理重启与突破：互联网时代效能管理法则(盛世新管理书架)
￥20.99
《管理重启与突破：互联网时代效能管理法则》围绕面对移动互联网时代的变革，企业如何更加关注人与人性，真正了解组织内外的每个人的需求；如何从纯粹倡导效率的管理氛围，转向关注员工的效能（绩效×能量）；如何采取创新组织的管理，实现扁平化赋能化管理；如何从管理者转变成经营者，使组织获得效益、拥有无限可能与生命力。《管理重启与突破：互联网时代效能管理法则》适合企业主、中层管理者、核心管理者，以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
从零开始学看盘 炒股入门与实战技巧(图解实战版)
￥15.92
《从零始学看盘：炒股门与实战技巧（图解实战版）》以图文并茂的方式分析了K线图、分时走势图、均线图、成交量图等盘口知识，从而帮助读者掌握看盘方法与技巧。 《从零始学看盘：炒股门与实战技巧（图解实战版）》共分为10章，具体内容包括：读懂股票盘口语言、使用手机APP看盘、运用分时窗口看盘、使用K线工具看盘、使用技术图形看盘、运用量价分析看盘、使用切线理论看盘、使用各类均线看盘、运用技术指标看盘、识别主力盘面信息。 《从零始学看盘：炒股门与实战技巧（图解实战版）》结构清晰、案例丰富、实战性强，不仅适合刚门的股票用户，同时还可以作为证券、投资公司的培训、指导教材。
向流程要利润 构建精益化流程管理体系
￥14.47
企业的核心价值以及核心流程的清晰与不断完善是企业步的根本，流程管理与优化是其他管理的基础。本书围绕企业运营管理中的流程之困读者提供一套系统、实用的方法论，包括建立业务流程持续改的方法，以全面提升企业的流程管理能力，为企业管理发展指明道路，旨在使读者掌握流程设计的方法和流程审计的具体管理模式，运用流程评估的方法和技术解决实际问题。 《向流程要利润 构建精益化流程管理体系》适合企业中高层管理者、流程管理和优化项目推行人员、各部门负责人阅读。
竖屏思维：大幅度提升手机端转化率的逻辑和方法
￥20.70
当前中国超过80%的网络发生在手机端，但电子商务行业的视觉设计整体上还基于传统PC端的审美准则，对于手机用户来说存在着阅读不便的问题，使得手机端内容传达效率低下，白白浪费了宝贵的用户流量。竖屏思维是陈柱子专门针对手机屏幕特和手机用户习惯而总结提炼的知识成果，可以帮助商家大幅度提升手机端转化率。本书首先引领读者突破“沿用PC设计思维也能做好手机端图片”的思维惯性，树立必须专门针对手机屏、手机用户而制作独立的“手机端原生内容”的正确理念；然后用大量案例阐述“如何做到”的具体方法；*后破竖屏思维能大幅度提升手机端转化率的内在逻辑。本书所讲的方法经过实际验证，已经帮助许多不同类目的商家实现转化率翻番、甚至提升300%。本书适合所有希望通过图片在手机上卖货、传递商业信息的电商、微商、新媒体人阅读。
重构零售：新零售时代企业生存法则与经营实践
￥25.00
马云说：“纯电商的时代很快就会结束，未来的十年、二十年将没有电子商务，取而代之的是‘新零售’。线上线下和物流、大数据结合在一起，才是真正的新零售！” 亚马逊说：“Amazon Go的无须排队、无须结账、无须售货、无收银员才是未来新零售门店该有的样子……” VMC说：“新零售=传统零售业务 新技术 新金融，VMC Anywhere新零售系统是*适合商品流通行业的新零售！” 新零售到底是什么，未来的零售业又是何种形态？我们能否实现人货场重构、消费场景无处不在？大数据、智能化能得到怎样的运用，AR/VR又能带来怎样的虚实消费体验？ 新零售绝不是简单的线上线下融合相通，在零售营销的技术变革中，顾客洞察－身份识别、位置识别、个性化服务，构成了关键驱动要素。总之，本书将为你一一讲解新零售的真正含义，以及如何用新思维、新模式、新方法来迎新零售！
极简思考：来自世界顶尖咨询公司的高效工作法
￥5.00
在职场上，正确沟通的重要性远远超出我们的想象。 大家都知道，只有把观点和建议表达清晰，才能获得领导、同行和客户的认同。为了实现这一目标，很多职场人士花费了大把时间和精力，来收集收据、制作图表、反复修改PPT，但*后只有很少的人能成功。 ?《极简思考》告诉我们： 失败的原因，不在于分析问题的能力，而在于解决问题的能力。 ?本书提供了一种解决问题的简单方法——结构化思维过程。 不同于 “从数据得出结论”的传统方法，“结构化思维过程”以论点作为核心来构建整体方案，在初期就将重点放在提出容易理解的假设上，并找出沟通对象的利益触动点，通过合理引导让对方得出我们的结论。
改革的逻辑(修订版)
￥27.99
改革从何而来?往何处去？未来中国如何前行？中国的改革已经走过了30多年的历程，为什么讲起改革来还是颇为沉重？为什么我们这个体制改起来那么难？对于这些问题的回答，专家学者、大众舆论，众说纷纭。 从改革史上标志性的莫干山会议始，周其仁教授就密切参与中国改革的每一步。他善于从现实世界出发，用扎实的经济学功底和风趣、直白的文字，将中国改革的理念、方法和历程行严密而逻辑清晰的梳理。从“邓小平做对了什么”到“中国还需要做对什么”，从“如何防止改革变成半拉子工程”到“怎么避免糟糕的政策组合”，周其仁教授系统地从产权改革、土地改革、货币改革等方面，深解读中国经济改革的来龙去脉和关键问题，让读者更加了解中国改革的逻辑。同时，周其仁教授对未来中国改革之路提出了独特看法。
可复制的领导力：樊登的9堂商业课
￥15.99
互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。 领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机，活得体面而富有尊严，那么： 领导力便是你的人生必修课！
上市公司内部控制实务(试读本)
免费
2008年6月28日，财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》， 并规定自2011年起在境内外同时上市的公司实施，2012年起在主板上市公司实施。本书在充分解读《企业内部控制基本规范》的基础上，提出一套内部控制体系构建的程序、方法论与模式，详细介绍了上市公司内部控制的体系构建、维护、自我评价与审计，特别是根据上市公司业务特，对关联交易、并和信息披露事项行风险分析，并提出控制建议。
哈佛经典谈判术(纪念版)
￥37.70
什么是谈判专家？谈判专家在思考谈判策略、准备谈判策略与执行谈判策略上和常人有很大的不同；他们能在看似毫无希望的谈判中扭转乾坤；能在百战百胜的同时还能维护自己的自尊，扩展自己的人脉，提高自己的声誉。你可能知道你的周围谁是谈判专家，本书就将与你分享他们的秘密。 本书作者迪帕克·马哈拉与马克斯·巴泽曼，这两位哈佛大学商学院的教授在谈判领域耕耘多年，他们的研究与实践活动遍布数十个国家，涉及几十个行业，与之合作过的组织大多为IBM、世界银行、西门子这样的大型知名组织。一直以来，每每读到涉及谈判的文章，总能看到他们闪光的智慧。相信通过阅读本书，能让你对谈判技术有更深层次的理解！
经济法基础
￥13.99
本教材基于高职学生教育特和经管类专业培养目标，合理取舍教学内容；改革传统章节编写，结合项目教学法创新体例，基于工作过程岗位技能要求，将经济法规划分5大项目和13级任务。即：法律基础（法的基础和经济法基础）；市场主体法规（个人独资企业法、合伙企业法、公司法、破产法等）；市场运行法规（合同法、产权法、产品质量法、消费者权益保护法等）；宏观调控法规（财税法、金融法等）；社会保障性法规（劳动法、仲裁和民事诉讼法等）。让学生在完成"任务”中，培养自学能力、理论联系实践能力,达到所学知识能满足职业岗位需要。
