开创新品类:赢得品牌相关性之战(典藏版)
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数字时代创造改变格局的细分市场并以此为基础行竞争具有重要的意义,通过品类创新在战略上建立品牌相关性,才是创建强势品牌的正确选择。本书聚焦商业竞争核心,阐述在市场中创新品类的重要性,从构建品牌相关性的战略角度阐述了以下四个问题:强势品牌如何创新品类?如何通过创新品类来减弱竞争者的相关性?企业该如何管理用户对于强势品牌的认知?如何创造竞争壁垒,通过创新品类,树立强势品牌?同时本书还提供了20多个创新品类的优秀案例来帮助读者更好地理解企业构建品牌相关性中所面临的挑战。
稳定币:AI智能体经济的未来探索
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2009年比特币网络启动,开启了不可逆的AI智能体经济进程。这个自主运行了16年的系统,展示了无须人类掌控、仅凭算法就能自主创造与分配价值的全新经济形态。稳定币,正是连接人类经济与AI智能体经济的关键桥梁。本书分三部分详述了这一重大进程:*部分以亲历者的视角,回顾了稳定币从概念到实践的发展历程,揭示了其为AI智能体提供原生算法货币的必要性;第二部分结合了一线金融实践,剖析了稳定币在跨境贸易结算等场景中的应用,及其为AI智能体经济奠基的作用;第三部分提出了创新性观点——稳定币的终极用户将是AI智能体本身。当AI智能体获得自主规划与推理能力,将形成光速运行的“硅基文明”,需要原生算法货币支撑其经济活动。为此,本书介绍了专为AI智能体自主交易设计的NBW稳定币协议,它基于比特币构建,支持AI智能体经济的价值创造与财富共识。全书以量子算法思维,描绘了从比特币自主运行到智能合约自动执行,再到AI智能体经济的演化图景。
企业进化论:8大方法论破解企业成长难题
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在瞬息万变的商业环境中,不确定性成为常态,企业亟需重塑成长范式,培育韧性以应对外部挑战。本书基于作者深厚的企业实战背景,精准提炼出企业经营管理的八大核心难题,并创新性地提出八大方法论作为破解之道:整体适配论、因果论、战略推演论、经营循环论、管理循环论、变革论、齿轮论以及组织领导力论。 本书将企业喻为不断化的有机体,围绕这八大方法论构建起一套完整的理论体系。书中不仅深刻剖析了每一方法论的理论精髓——从实现组织内外环境的整体和谐,到揭示企业运作的深层因果逻辑;从精准预测并引领未来趋势,到构建战略、运营与绩效的无缝;从建立高效有序的管理循环,到主动求变以跨越经济周期;从激发组织内部活力,到提升领导团队的综合能力——还通过深圳航空、TCL集团、华星光电等成功企业的实战案例,生动展示了这些方法论在实际操作中的应用与成效。 本书为企业提供了一套系统性的成长策略与实践蓝图,旨在帮助企业破解成长路上的重重障碍,实现稳健而持续的发展,引领企业在不确定的时代浪潮中稳健前行,创更加辉煌的未来。
通向财务自由之路:心理实战篇(珍藏版)
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在交易教练与咨询行业中,范K.撒普获得了全球领先的地位,撒普从1982年始便致力于培养投资者成为一流的交易员。多年来,撒普成功地帮助众多投资者克服了交易系统研发与交易心理问题,并成功帮助很多交易者解决了自我交易障碍问题。 在本书中,范K.撒普向读者展示了如何通过审视内心提升自己的交易战果。他让交易者通过三个层次的修炼与转化而成为优秀的交易员。通过以这种非传统的方法评估交易系统,撒普阐述了投资者如何实现交易的优化并走向财务自由。本书的结构是由撒普担任总的修行大师,介绍整个交易框架。每个章节分别由一位撒普门下高徒指引,直到后面几重境界的修炼由撒普本人亲自撰文指导。
认识组织行为:成为*管理者 第2版
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管理者在组织中会遇到各种各样的实际问题。面对各种工作场景,哪些组织行为和实践是有效的?哪些是无效的?通过对组织行为学经典理论的系统性解读,并配以中国企业实践的最新案例分析,《认识组织行为》不仅阐述了管理者会遇到的实际组织问题,而且提出了相应的建议,这些建议基于大量严谨的研究成果,具有很强的现实意义。在研究特定实际问题的每一章,各部分内容均以一个判断题引出,这些判断题都是管理者在日常工作中常见或是需要思考的具体问题。例如,“高效管理者的工作是计划、组织、协调、控制”“精准评估员工绩效,只需要一个更好的绩效衡量体系”“外在奖励会降低员工从工作中获得的内在奖励”等。另外,每部分内容的结尾都有应用指南,为管理者解决实际问题提供参考思路。《认识组织行为》虽然针对企业家和管理者而写,但对其他读者从实践的角度深了解组织,同样大有助益。全新修订的第2版对第1版行了重要扩展和更新。每一章都更新了近年来的最新学术研究成果,全书涵盖了组织行为学领域的诸多最新理论观和最佳企业实践。此外,本书还增加了关于管理冲突与谈判的新章节,并且增补了关于创造力、创新和组织变革等方面的内容。《认识组织行为》的两位作者——中欧国际工商学院的忻榕教授和美国加州大学的琼·皮尔斯(Jone L. Pearce)教授拥有丰富的教学、研究与咨询经验,加上中西融合的视角,使本书在更为广阔、深远的视野下,兼具扎实的理论基础和务实的鲜明特色。
逆战:鲁南制药变革与传承的风云长卷
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本书聚焦医药行业中的佼佼者——鲁南制药,以其56年的发展、变革为主线,以张贵民在鲁南制药的成长历程为辅线,以赵志全、张贵民两代企业家在不同时期带领鲁南制药启动的一次次变革为内核,通过翔实的资料与生动的叙述,全景展现了鲁南制药如何通过传承、创新与变革转型,实现在逆境中的韧性成长。 这不仅是一部企业成长的风云长卷,更是对当代企业如何在复杂多变的市场环境中求生存、谋发展的深刻思考。书中展现了两代企业家非血缘传承的故事、力挽狂澜的魄力、战胜困难的勇气,以及卓越的企业家精神,可谓是一部关于管理智慧、传承与创新的深刻启示录。
“中国100城”城市创新生态指数报告 2025
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《“中国100城”城市创新生态指数报告(2025)》是由苏州创新生态研究院施琴芬博士牵头,联合清华大学陈劲教授团队、中国科学院科技战略咨询研究院、国务院发展研究中心等机构近百位专家,在连续八年深入研究后推出的第六份年度权威报告。 报告旨在破解当前城市发展“卷资源、卷政策”的同质化困境,指出构建具有独特属性的创新生态才是城市高质量发展的“基因密码”和“破卷密钥”。报告以党的二十大报告精神和习近平总书记关于“形成乔木参天、灌木茁壮、苗木葱郁的创新生态”重要论述为根本遵循,通过科学、系统的评估体系,对中国主要城市进行创新“体检”。 报告核心内容包括: 权威排名:发布2025年度“中国100城”创新生态综合指数排名,以及“创新主体”、“创新协同”、“创新环境”三大维度及八大细分指标(规模、投入、产出、平台、互动、国际合作、投资环境、生活环境)的前二十强城市分析。 深度洞察:不仅呈现数据结果,更深入分析各城市在创新生态建设中的优势、短板及独特路径,揭示从“创新孤岛”迈向“区域锚点”的生态培育策略。 系统方法论:完整公开了由“主体—协同—环境”三维度构成的指标体系、指标解释、数据来源及计算模型,兼具学术严谨性与实践指导性。 本报告是城市管理者、政策制定者、产业规划者、企业战略家以及相关研究人员的必备工具书,为理解和推动城市创新生态建设提供了不可或缺的数据支撑与决策参考。
项目管理快速入门(原书第6版)
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本书特点: ·打破理论壁垒:以逻辑化模块拆解项目管理核心,从范围、时间、成本、风险管控到团队协作、沟通管理,层层递进构建完整知识体系。 实操导向鲜明:内含大量案例、模板、图表与工具(工作分解结构、责任分配矩阵等),标注常见陷阱与规避方法,零基础也能快速上手落地。 兼顾认证与应用双重价值:每章明确关联PMP考试要点,既是日常工作的行动指南,也是备考的优质配套教材,实现“工作+考证”*赋能。 适配多元场景:无论管理小型任务还是大型复杂项目,无论身处职能型、项目型或矩阵型组织,都能找到适配的管理方法与思路。
系统思考(典藏版)
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这些似曾相识的问题是否曾浮现在你眼前: 公司以“高薪挖角”的救急方式应对资深员工的突然辞职,为何引发了员工的离职潮? 雇用多少内勤人员才能保证公司的正常运转和成本的*佳控制? 如何能既削减成本,又不降低质量和创造力? 在面临约束的情况下,如何促进业务平滑而持续地增长? “头痛医头、脚痛医脚”的机械反应使问题变得更复杂,用系统思考的方式看清事件背后的关联模式和发展趋势,方能达到“四两拨千斤”而又“标本兼治”的效果。 《系统思考》是对《第五项修炼》中提及的“系统思考”的详尽指南,通过对本书的研读,你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力!
商战制胜法则:商业模式视角下的企业竞争
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在数字技术重塑产业边界、全球竞争日趋复杂的当下,传统竞争理论已难以解释平台生态、跨界竞合等新型商业现象。企业如何突破同质化内卷,在动态变化的市场中持续领跑? 《商战制胜法则》立足商业模式核心视角,为企业竞争提供了一套系统化的分析框架与实践指南。 三维框架:跳出传统战略思维的局限,创新性地构建了“竞争战略—商业模式—关键资源能力”三维竞争分析框架,揭示了企业竞争的本质是交易空间、交易价值与交易效率的综合较量。 四大法则:基于战略与商业模式的组合差异,归纳出“出类拔萃、独树一帜、殊途同归、各领风骚”四大竞争法则,清晰界定了不同竞争场景下的战略选择逻辑。 两个维度:在四大竞争法则的基础上,探讨了竞争要素在空间和时间两个维度的匹配性。 《商战制胜法则》深度融合商业模式、战略管理、经济学、社会心理学等多学科基础,通过汽车制造、电商平台、云服务、半导体等领域全球性企业的鲜活案例,具象化呈现竞争法则的实践应用,既解答了“当下如何构建竞争优势”的现实问题,又回应了“未来如何应对格局变迁”的长远命题。 无论是寻求破局的创业者、制定战略的企业管理者,还是深耕研究的学者、研判趋势的投资者,都能从本书中获得全新启发,将系统化的竞争逻辑转化为可落地的商业行动,在复杂商战中精准把握制胜关键。
医药行业估值
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本书从生物制药行业的发展和现状切,为我们展现了生物制药从药物发现到临床试验再到上市销售的全景图,并从药物研发、产品管线、监管政策、融资环境等多个方面解析了影响生物药估值的多种因素
一本书讲透IT售前
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这是一本全面讲解IT售前工作技能与职业发展的著作,是IT售前工程师的标准参考书。本书是作者10余年售前工作和管理经验的总结,不仅详细讲解了IT售前的全流程知识体系和工作技巧,而且还系统讲解了IT售前工程师的职业规划和职业发展要。本书旨在快速提升IT售前工程师赢得项目的关键能力,实现快速成长。本书具体内容分为两个部分:(1)IT售前工作技能首先非常详细地介绍了IT售前的常识、岗位职责、能力模型,然后选题地讲解了IT售前的全流程、客户需求深度挖掘、产品功能演示、技术交流、招投标等具体工作的方法和技巧(2)IT售前职业发展作者首先分享了如何成为一位优秀的IT售前工程师,让自己的产出蕞大化;然后介绍了IT售前工程师如何做职业规划、如何向其他岗位转型以及如何保持持续正确地学习。此外,还总结了IT售前工作中常见的各种误区。
商业地产案例课:破局者说
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《商业地产案例课:破局者说》从定位、客流量、环境、招商、运营五个方面,系统 归纳目前国内商业地产常见的问题与困境,并从作者近年的实践出发,通过对12 个典型 真实案例的剖析与解读,对这些问题行了多角度、多层次的思考与探索。通过案例导读、 案例解析和经验提炼,作者力求阐释成功的商业地产如何面对问题、化解困局,更着重揭 示问题背后的底层逻辑与应对之道。 《商业地产案例课:破局者说》具有很强的系统性、操作性、工具性,有助于商业地 产发商和运营商了解市场、理解商业地产运营管理的基本规律和原则;也有助于相关从 业者在从事商业地产运营管理活动中阔视野,并为其答疑解惑。
卓有成效的管理者(精装版)
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中国企业发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促它的发展,以及如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。 管理者不同于技术和资本,不可能依赖引。即便可以引管理者也只是权宜之计,而且引的人数也是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深根植于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能发展中国。 ——彼得·德鲁克
一本书看透IPO:注册制IPO全流程深度剖析
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本书由资深投资银行家沈春晖写作,全面、系统地梳理A股IPO的政策和实务,展示全面实行注册制背景下A股IPO的全流程,带你看透全面注册制实施后A股IPO的zui新政策与实践。 本书首先对上市行总括性介绍,为深理解A股IPO提供了必需的资本市场背景知识,着详述发行上市的条件、上市板块的选择等关键事项,为有意上市的企业行具体方案设计提供决策参考。然后详细分析A股IPO需要历经的全过程,包括选择中介机构、设立股份公司、辅导、交易所审核与证监会注册、发行上市等。之后深度聚焦如何通过审核这个核心事项,介绍注册制审核的理念、财务审核的要及其他审核细则。本书还介绍了从新三板挂牌到北交所上市、转板、分拆上市等特殊事项,以及全面实行注册制带来的直和深远影响。 作者沈春晖一直工作在资本市场一线,他在本书中大量分享了自己的实务经验和投行思维。本书内容贴近业务实际,所有案例都来自注册制审核实践,是企业家、管理者、投资机构和中介机构业务人员以及所有对A股市场感兴趣人士的上市指南和资本市场教科书。
路标:解码中国管理模式
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这本书是中国管理模式杰出奖15年成果回顾,从中国管理模式的三大维度(成功管理实践、现代管理科学、中国管理哲学)与9大原则阐述中国管理模式的本质,展示中国管理模式的“奥秘”。历时3年组织3次研讨会,结合中国管理论坛50人的集体智慧,提出中国管理模式三角模型,并选出了中国管理模式的9大原则,为中国企业的管理者提供了具有实操意义的理论指导。
创新发展三十年:中国MBA教育的力量
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MBA教育已经成为我国培养高层次应用型人才的重要渠道,60多万MBA和EMBA校友扎根在各行各业,如繁星闪耀,无论处于什么行业、什么企业或是企业的某一阶段、某个部分,认真务实、知行合一、坚韧克难、拓创新,成功有效地为企业发展注力量,为行业前行赋新能,对我国社会经济的稳步发展起到了非常重要的助力作用。 本书旨在从企业实践维度还原并展现MBA校友贡献社会步的风采,梳理并总结我国MBA教育服务经济发展的成果。本书所精选的MBA或EMBA校友企业案例分布的地域广、行业多,也很新颖,谱写出一个个企业的创新成长之路,描绘出一幅幅校友的砥砺奋斗蓝图,是企业家精神与MBA教育的融汇与传承,是一份校友管理实践的“实录”、一份本土企业管理的“剪影”、一份MBA教育领域“中国故事”的初篇。 本书适合广大MBA、EMBA校友和学员阅读,也适合有志于成为企业管理者、MBA和EMBA学员的人士学习。
认知产品
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本书以“认知产品:描述差异化概念的具象产品”这一核心概念为主线,将传统的定位理论由“心智定位”升级为“痛定位”,创建性地提出:在内发挥企业独特的长处,在外助力特定用户的持续步,是企业活下去的关键。全书围绕体现企业独特优势的“认知产品”这一视角,帮助经营者从认识企业长处、发掘源用户、洞察用户痛、创建品牌认知、建立根据地市场等角度建立企业与外部市场的深度连,并探讨了在不确定的竞争环境下,企业基业长青的三大核心法则:“他生”/“利他”是企业生存的根本;立足企业长处的差异化生存是企业生存的保障;经由“有效”实践习得的独特“我知”是企业生存的核心竞争力。
游戏运营与出海实战:策略、方法与技巧
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本书将结合大量案例来介绍游戏运营相关内容,主要包括运营主要做什么、运营和其他工种的配合、自身运营养成之路和日常,讲述力求深浅出、图文并茂。
解决问题的流程
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在全球复杂局势下,中国企业在经营管理领域正面临着双重挑战,具体表现为收入增长动力匮乏及成本控制压力急剧攀升。因此,如何突破当前困境成为绝大多数企业的核心诉求。 本书提炼"并购之王"丹纳赫战略管理闭环流程精髓,同时弥补华为与IBM的BLM(业务领先模型)在双差分析方法论方面的短板,为企业构建完整的问题解决与战略管理能力提供坚实支撑。本书的创新之处在于开创性地引入IDEA框架,为企业搭建起涵盖"定义问题一挖掘根因一执行对策一自动化维持"的全链路解题框架。与纯理论图书不同,本书通过中小型制造企业降本增效、百亿元规模互联网企业拉动*增长等5个一镜到底的案例,以及34个场景案例、20余个基于*性原理的模型公式、187张图表,使逻辑清晰易懂,将方法论转化为可落地的实践指南,助力读者快速理解与应用。 作为卓越运营管理体系丛书之一,本书还提炼了13个管理工具的5W1H、框架简介与实战案例,为DBS等卓越运营管理工具的定制、开发提供支持。读者若希望下载书中相关案例的资料,可访问"卓越运营管理体系"公众号,发消息"PSP",或搜索"<<解决问题的流程>>图书简介及案例资料"的推文。
CFA一级中文精讲②(第3版)
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这是一本专门为刚刚踏上CFA考证之路、愿意用努力改变未来的伙伴们写的书,愿本书可以助你用*小的痛苦通过考试。 何旋、李斯克是广受考生欢迎的CFA老师,他们总结多年培训心得,为中国考生量身定制了CFA考试中文参考书。 更清晰的逻辑结构:本书重新梳理了考纲的逻辑结构,更容易理解,节省了考生自己梳理逻辑的时间。 更贴近考试的内容:CFA有自己的考试出题角度与思路,本书的知识讲解完全参照CFA考试思路,让你读完就可以把握协会的考、思路。 更全面的背景解读:本书在重、难处都有背景知识补充讲解,节省了考生自己搜寻背景资料的时间。 更丰富的阅读工具:本书除了知识讲解之外,还包含知识自查清单、每章考试介绍、老师说等阅读工具,图文并茂,让你快速掌握不同章节CFA考试特及复习方法,有的放矢地备考。 本书参照CFA协会官方教材编写,囊括全部核心内容和重知识,契合中国考生的实际情况,有利于考生快速阅读、备考。本书具有专业性、前沿性、实用性和有效性等特,适合作为考生备考CFA一级的参考书。本书在第2版的基础上,根据CFA*考纲纳Fintech、大数据、人工智能、机器学习和区块等内容,体现了协会与时俱的方针,新增内容大大提升了整本书的趣味性和全面性。 我们一直坚信考证的意义远不只是考证本身。为*好的而来,为更好的而去,希望我们的努力,可以让坚持变得更容易。

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