购物车
个人中心
哈佛商业评论项目管理手册:如何推动、领导和发起成功的项目
￥52.80
本书通过"项目经济”的宏观视角，关注创新、可交付物的管理及项目交付的价值，强调了项目对于组织发展的重要性。本书给出了"项目画布”这一简洁的框架，配合工具、技术、建议和清单，以及许多行业的案例研究，来帮助项目管理从业者更有效地管理项目、项目集战略和敏捷举措，从而推动项目成功完成，并提升项目成功的概率。本书的观具有前瞻性，也与《PMBOK?指南》（第7版）的新思想相契合，能够帮助项目管理从业者拓展视野，在以变革驱动的商业环境中获得更多的优势。
产业基础高级化——链式理论的构建与应用
￥53.40
本书回顾了我国产业基础发展现状与理论研究展情况，对产业、工业化与新型工业化、产业分工与现代产业体系、产业供应与价值等相关理论行了总结分析，界定了产业基础、产业基础产业高级化的基本概念，研究了德国、日本、美国等工业强国产业基础高级化的典型经验，提出了产业基础对社会经济的影响机制，结合我国独特的产业现状，提出由"式备份”"式突破”"式改造”"式政策”共同构成的式理论体系，并展了产业基础评价，对于产业基础和产业基础高级化的体系化研究具有积极的建设性作用。 本书适合产业经济学和管理学专业本科生、研究生，从事产业基础领域的专家、学者，以及企业从业人员、政府工作人员学习参考。
产业链政策:国际趋势与我国策略
￥34.80
本书聚焦产业政策理论与实践，分析了产业政策的演和面临的新问题。其次，又围绕产业政策实践，梳理总结出各地方展产业政策实践探索的典型模式。再次，从理论基础、概念内涵、主要特征、概念辨析等方面探讨产业政策相关理论，并创新地构建了由产业节政策、产业连政策和产业价值政策组成的理论框架体系。最后，针对我国产业政策需要解决的产业被动脱钩、效率低下、低端锁定和生态失衡四大问题，从"、线、面”三个维度提出加快构建我国产业政策体系的建议。
工业企业技术改造升级投资指南(2023年版)指南 解读 案例
￥76.80
为引导社会投资方向，指导企业技术改造，建设现代化产业体系，推新型工业化，中国国际工程咨询有限公司联合11家行业联合会/协会，共同编制了《工业企业技术改造升级投资指南（2023年版）》。指南在整体架构上横向划分为电子信息、机械、汽车、船舶、民用航空航天、钢铁、有色金属、建材、石化与化工、医药、轻工、纺织12个行业；在各行业内，对相关产业规划、行动指南、发展目录等提出的主要任务和发展重行了梳理，纵向划分为基础能力、质量提升、智能制造、绿色制造、服务型制造和技术改造服务体系5个部分。本指南提出了未来3年工业企业技术改造和创新发展的重要方向，希望成为工业企业技术改造升级的有效指引，成为各级政府相关部门、金融机构展工业投资相关工作的重要参考。此外，本书还对相关解读材料及典型案例行了汇编，以便能为广大政府部门与企业读者提供实践性参考。
超级装备
￥76.80
《超级装备》以深贯彻党的二十大精神为主线，聚焦当今中国在能源、医疗、基建、交通、救援等领域最先的尖端装备，充分展现了推中国式现代化的伟大成就，彰显了中国力量、厚植了家国情怀、讴歌了中国梦想。字里行间， 可启一场体验撼人心魄的超级装备的成就之旅;方寸之间，可细细丈量迈向中国式现代化的每次非凡步，用耳朵熨帖着精美的图片，可聆听中国几代工业人自立自强、自主创新的蓬勃心跳。本书将阐释强大的超级装备横空出世，并非只为争世界第一， 而是为了满足14亿人口对美好生活的向往，为了实现中华民族伟大复兴的中国梦。本书可供《超级装备》纪录片观众和对超级装备感兴趣的读者阅读，还可供制造业行业主管部门的管理人员参考，也适合企业家、科研人员、产业技术人员阅读，并可供关注行业题材纪录片拍摄与制作手法的媒体人学习借鉴。
有趣有料的理财课:恋爱给我的理财启发
￥41.40
这本书囊括基金、股票、可转债等实用理财工具，把晦涩难懂的理财知识生活化、场景化，让你像看都市电影一样轻松获取理财策略，同时对金融世界有一个全新的认知。投资基金、股票、可转债的底层逻辑是什么？快速增加财富前要搞清的四大原则是什么？如何在市场调整中坚守自己的投资能力圈？如何告别投机主义抓住属于你的赚钱周期？如何把理财运用到家庭生活，把财富转化为幸福？这本书把恋爱和理财结合起来，一是为了让大家更有代感，更好地理解枯燥的理财干货，不会被密密麻麻的知识“劝退”。二是为了表达作者一直以来践行的观：理性、真诚、热爱、勇敢，恋爱和理财都适用。
沟通自由——扭转职场沟通困境的7项选择
￥41.40
本书以作者十余年职场沟通的培训经验为基础，以受训企业和受训客户的反馈为标准，甄选7个沟通分析心理理论，旨在助您跳出沟通的复杂万象，直抵沟通的本质。依托专业理论，从不同视角解析沟通情境，以“我有选择”的信念突破困境之门。书中分享的88个沟通案例，全面涵盖职场的六大类沟通，涉及绝大多数职场沟通情境。通过分析沟通情境的典型困境，以更具针对性的理论行剖析，借助真实案例，呈现沟通的技巧和方法。与单纯的沟通工具相比，它们生长于深植沃土的理论之树，因此，它们更灵活、更变通，也更具生命力。
集成供应链管理
￥47.40
华为，21 世纪中国最杰出的企业之一。 华为 1999 年引供应管理，是国内首家引供应管理的企业。我国 2017 年才正式中国供应管理的元年，并由国务院出台了关于供应管理创新实践要求的相关文件。本书围绕中国式供应管理的最佳实践企业华为，拆解华为集成供应管理的制胜之道。本书通过华为供应“为何能”、华为供应“怎么能”、华为供应“启示录”3 个篇章，以“理论 实践 案例”的方式，深刻剖析华为在供应管理的设计、采、生产、销售、服务、数字化、金融等方面的应用实践，以及华为供应体系、华为 ISC（集成供应管理）、华为 IPD（集成产品发）等方面的核心管理方法，全面、深刻地讲述了 119 个华为供应从战略到执行细节，并配以图表、小贴士及案例，内容完善，数据详细，深浅出，具有较强的实战特色，是一本不可多得的供应管理专著。 本书可指引各行业人士行供应管理，也可帮助传统企业掌门人、电商从业者、新零售企业负责人全面了解供应管理的实操做法。本书可作为高等院校供应管理和物流专业、商贸专业、MBA 教学的教材，也可作为企业管理者的有益读本。
理工男谈理财:构建受益一生的财富体系
￥65.94
投资理财是每个人都关心的话题，程序员、工程师这些技术人也不例外。本书作者正是站在”理工男”的角度，结合真实的实战案例，讲解技术人应该怎样发挥自己的"理性思维”优势，科学地梳理自己的理财思路、投资策略和个人职业发展路线。 本书既适合有投资经验，但缺乏"科学投资”"财富体系”观念的普通投资者阅读，也适合有理工科相关背景，刚投资理财领域的初学者阅读，还适合希望一步挖掘自己职场价值的程序员、工程师阅读。读过本书之后，相信你可以搭建一个更稳固的财富体系。
工业现代化——新时代的制造强国之路
￥29.40
工业现代化是一个经典命题，我国早在1954年就提出要实现工业现代化。新时代背景下，如何理解工业现代化、如何推工业现代化是本书的出发。本书研究和回答了三个问题：一是新时代工业现代化的内涵和特征是什么；二是在以中国式现代化推中华民族伟大复兴的重要思想中，工业现代化的地位和角色是什么；三是新时代推工业现代化的任务和路径是什么。本书按照理论、历史和现实逻辑展，包括工业现代化的理论分析、发达国家推工业现代化的经验总结、我国推工业现代化的历史经验与成就、新时代我国推工业现代化面临的形势与问题，以及新时代我国推工业现代化的总体战略和战略任务等。本书是对新时代我国推工业现代化的研究探索，希望能够为行业管理部门和企业发展提供参考。
工业稳增长长效机制及政策框架研究
￥40.80
本报告旨在全面、准确、客观地分析研判我国工业稳增长面临的外部新形势和内部新要求，统筹考虑理论与实践、当前与长远、供给与需求、结构与全局等关系，研究探索能够适应新时代高质量发展要求的工业稳增长长效机制与政策框架，推动工业经济实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。总体上看，本研究具有三方面重要意义。1.有助于积极化解各种突出问题和潜在风险，提振市场信心、稳定工业增长预期、提高工业运行质量，具有很强的现实意义。2.有助于加快经济发展动能转换，促经济持续健康稳定发展，具有较强的理论指导意义。3.有助于营造良好发展环境，加快制造强国建设，具有较强的实践意义。?
中国与CPTPP:货物贸易机遇与挑战
￥47.40
货物贸易关税削减和政府采市场放中的货物出价问题是工业和制造业领域对外放的重要关注和着力。系统研究CPTPP 等高水平自由贸易协定成员的货物出价方案和政府采出价方案对中国一步参与构建高水平自由贸易协定网络具有重要参考意义，也有助于提高中国在未来其他自由贸易协定谈判中的主动权。对此，本书聚焦CPTPP 货物贸易市场准章节和政府采章节，对标研究不同参与方的具体出价模式和放水平，为工业领域的扩大放以及在放中构建相应的产业保护体系提供研究参考。
大国城事:破解城市兴衰密码
￥41.94
本书内容基于作者十余年的城市规划工作和创业经验、一百余项实战案例总结、上百座城市游历体会、二百多篇原创专业文章分析提炼而成。本书以"用战略思维解决问题”为主线，系统阐述"战略之道”——4大战略心法、10大战略思维和8大实战方法论，突出"现学现用”；梳理阐述"发展之道”，分别从都市圈、同城化、新城新区、资源转型、城市更新、县域经济等不同维度拆解和探索区域与城市发展规律；重阐述"城市之道”，聚焦长三角、粤港澳大湾区、成渝等热地区和城市，行发展对策分析；基于"河南即中国缩影”的逻辑基，深度探究中原发展路径，从而窥斑见豹。本书力求通城市与个人的发展之"道”，希望有助于解决城市、行业的痛问题及个人的转型焦虑。
中国新经济发展报告2023—2024
￥113.40
顺应发展大势，把握战略机遇，加快发展新经济产业需要高屋建瓴的顶层设计和脚踏实地的创新实践。本报告凝聚了中央部委相关负责同志对发展新经济政策的深解读，两院院士等著名专家学者的研究成果，新经济产业头部企业家的真知灼见；反映了国内主要城市、高新技术产业发区和经济技术发区的丰富实践；摘编了党中央、国务院及国家部委近年新出台的相关政策措施。本报告对构建新发展格局、推动新经济产业成长、引导投融资方向，具有重要的指导和借鉴作用。
美国制造业产业政策透视——以半导体产业为例
￥53.40
本书基于美国从无到有培育出半导体产业的历程，以及近几年其半导体产业政策的巨大变化，分析其背后的制造业产业政策思想，以及美国政府在产业发展过程中的作用，从中可以发现其基于市场经济的"全政府”(whole-of-government)、"举国”(whole-of-nation)式产业干预特点。通过与苏联科技举国体制的比较，可以发现美式举国体制之所以更有生命力，在于政府在推动、组织、协调科技发展的同时，在各环节均通过机制设计*大可能地激发企业、高校和科研机构的活力。相关经验对健全我国社会主义市场经济条件下，关键核心技术攻关的新型举国体制有一定的借鉴意义。
期权交易——核心策略与技巧解析(第3版)
￥59.40
本书是一本深浅出地介绍期权策略的参考书，作者力求把概念讲清楚，把策略说透彻，不罗列模型，不堆砌公式，以指导实战为最终目的，技巧解读木三分。全书内容包括基本策略积木、期权价差策略、牛市交易策略、熊市交易策略、大波动交易策略、小波动交易策略、期权套利策略、期权套期保值策略、波动率等。对于每一种策略，都通过举例分析了适用场景、风险收益特征、损益平衡、优与缺、希腊字母特征、执行过程的注意事项，以及与其他策略的对比和转换，将策略全面细致地呈现出来。另外，本书还附有期权策略选择框架及常见策略简表，可帮助读者形成自己的期权交易系统。
精准选人:提升企业利润的关键(第2版)
￥40.80
本书第1版自2018年1月出版以来，受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑，作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践，将第1版中的内容做了更新迭代，从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面行详细阐述，帮助企业家、HR负责人、管理者提高在人才选择方面的这三大能力。本书第2版的内容有理论、有工具、有方法、有案例、可落地，越早学习，越早践行，就越早收获人才，就越快让企业良将如潮，越快实现从人才领先到业绩增长领先。
SDBE战略六力:将战略做实的6个关键
￥47.40
本书作者基于华为的管理实践，以及团队给众多企业做咨询的总结和提炼，并借鉴 IBM、三星等知名企业在从战略规划到执行的闭环管理上的系统方法和实践经验，总结了一套可以落地企业战略规划的能力体系。这是各个业务团队实现业务成功所需要的能力地图，作者将它命名为 SDBE 六力模型。SDBE 六力模型包含业务战略落地中的领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力六大能力。 本书系统、全面地介绍了该模型的框架、流程和实操方法，旨在通过深解析将战略做实的关键措施，最大限度地呈现该模型的主要内容、工具、方法及管理细节，并配以具体的案例和场景，帮助读者正确认识、理解和学习这一有效帮助企业实现从愿景使命到战略高效执行的管理工具。
SDBE领导力及人才:力出一孔,将官一致打胜仗
￥53.40
本书包括“领导力是企业战略落地的关键因素”“企业领导力的基础是企业文化与价值观”“SDBE 六力胜任度评估和诊断”“一号位的个体修炼，从将兵到将帅”“华为领导力实践与能力发展”“欣赏个体差异，造高桶团队”“拥抱管理变革，系统行熵减”“拥抱时代转变，迎数字化”“发挥领导力，造高绩效团队”“SDBE 领导力发展架构和整体方法”“领导力建设：SDBE 领导力闭环管理”11 章，全面梳理了领导力发展与干部管理的逻辑、方法和工具，总结了在数字化转型战略的引领下，众多标杆企业的领导力是如何全面化，支撑企业数字化转型成功的。
AID敏捷课程设计与开发——人人都可又快又好地做出精品课程
￥30.00
企业的业务发展或变化的速度很快，要求课程设计与发也能快速跟上业务的节奏。本书所介绍的敏捷课程设计与发方法能够帮助企业和个人从容地应对在传统课程设计与发方面遇到的挑战和困难。该方法能够有效降低课程设计与发的难度，并让从来没有做过培训的人事半功倍地发出高质量的培训课程。本书以一位培训管理者小安的成长史为故事线，通过他与多位领导、业务专家、讲师和其他同事的互动交流，以及他们的成长过程，让读者身临其境地感受如何能够更有效地展企业内的课程设计与发工作。不论是创业者、管理者，还是有一定经验的员工，都能够从本书中获益。
AI数字化项目管理创新思维+91个实战场景
￥52.80
本书不仅关注当前项目管理的实践，更着眼于数字化时代的发展趋势，提出了适应未来需求的项目管理新思维，从"道、法、术、器”四个层面解析项目管理，提供了多维度的视角和全面的解决方案。 书中融合了项目管理的理论知识与实际应用，通过91个实战场景，将理论转化为可操作的策略和方法，特别强调AI在项目管理中的应用，提出了创新的AI万能提问公式，并展示了AI如何赋能项目管理的各个环节。 通过具体的案例分析，读者可以直观地了解AI在项目管理中的实际应用， 以及如何解决项目管理中的痛问题。 无论是项目管理新手还是经验丰富的专家，都能从本书中获得实用的知识和指导，以应对数字化时代项目管理的挑战。
