透明数字化供应链
¥31.20
企业之间的竞争本质上是供应之间的竞争,拥有强大供应的企业必然拥有强大的竞争力。如何造强大的供应?供应未来的发展趋势和方向是什么?企业应该用什么样的理论、方法和工具展供应管理工作?《透明数字化供应》将全面、详细地回答这些问题。 《透明数字化供应》紧紧围绕透明数字化供应这个主题,从基础理论、思维意识和工具、实践应用三个方面,为读者提供了认识供应、把握供应、改善供应的一个独特视角。为了帮助读者深理解并运用相关内容,全书给出了90 道思考讨论题,读者可以结合自身企业的实际情况,对这90个问题行深度思考,获得新的管理思路。
智慧物流:打造智能高效的物流生态系统
¥10.50
本书共分为智慧物流、物流大数据、物联网与智慧物流、物流机器人、新物流、跨境物流、智慧冷、智慧快递、智慧转型等九大组成部分,对智慧物流的内涵、增长逻辑、切、战略规划、实施方案等行全方位、立体化、多角度地深剖析,为推智慧物流建设提供了一条行之有效的探索路径。
如何运营成功的智库
¥39.18
《如何运营成功的智库》是美国知名智库负责人运营智库经验的精华集结。作为具有运营智库丰富经验的美国*智库的领导人,安德鲁·西雷为撰写此书还对美国数十家智库及其相关负责人和专家行了访谈,并在本书中采纳了其中不少智库的实际经验,从而使本书成为凝聚包括作者在内的智库运营者心得和贴士的智库实用手册。 《如何运营成功的智库》还是一部研究智库战略规划重要性作品。安德鲁·西雷提出了成功运作智库的五大战略性问题,即智库要取得什么目标、智库如何才能作出独特贡献、谁是智库的关键受众及如何影响他们、智库需要哪些资源及如何拓展资源,以及如何评估智库的影响力并鉴往知来。通过对这五个战略性问题行分析,本书详尽地展现了如何造一个成功的智库。
现代物流概论
¥7.75
花永剑主编的《现代物流概论》主要介绍了国内外物流领域的运作现状,以及相关的基础理论知识。在编写中采取理论与实际相结合的方法,充分体现了高职院校“理论必需、够用”的理念,注重基础理论知识与实践能力培养的平衡。《现代物流概论》共分九个章节,分别是物流概述、物流功能要素、物流系统、物流企业与第三方物流、物流客户管理、物流组织与员工管理、物流成本管理、供应管理、现代物流热等九章内容。 《现代物流概论》可以作为高职高专院校物流及相关专业学生的教材,也可供物流从业人员培训及参考使用。
物流产品精益行———物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道
¥23.60
本书将主要从服务供应与现代物流发展、物流产品实战理论、物流产品经理实战修炼、产品创新驱动企业转型变革等四个方面行深的内容介绍,以物流产品为核心,上承转型战略,下生产运营,左牵职场修炼,右傍商业模式,并与精益管理、人才育成、因果资产和价值兑现等影响企业永续经营的因素深度融合,为读者朋友一个新的物流江湖新视野。
办公室公文写作一本全
¥39.80
本书涵盖日常行政公文、事物公文、规章制度、会议文书、交际礼仪文书、商务贸易文书、经济财务文书和法律文书8个部分,近90个文种的写作知识,对每个文种的概念、特、分类、写作格式、注意事项、发布机关和单位作了精要的介绍。
中国PPP理论与实操
¥63.20
PPP(Public-Private-Partnership),是公共部门和私人部门为提供公共产品或服务而建立的一种合作关系。本书从PPP项目模式概述、PPP项目模式的原理、PPP项目模式的风险与规避、PPP项目识别阶段、PPP项目准备阶段、PPP项目采阶段、PPP项目移交阶段等方面,全面系统地阐释了PPP项目的整个运行过程,并辅以流程图示、对比表格等可视化工具,具有综合性强、实务性强和专业度高等特。
合伙制度顶层设计
¥27.20
《合伙人制度顶层设计》一书,以大量鲜活案例为基础,既提供了合伙人制度建设的系统理论,又提供了相应的实用方法体系,还提供了相关法律与政策指引。 首先,本书收录了多家标杆企业在合伙人制度建设方面的成功经验,这些企业包括华为、*、温氏农业、美的、复星国际、万科和格力电器等。除此之外,还收录了一部分不便公名字的企业在合伙人制度建设方面的失败案例。这些案例可以很好地启示企业思考:合伙人制度究竟涉及哪些内容?在设计合伙人制度时,究竟应该关注哪些重要方面并防范哪些重大隐患? 其次,本书提供的核心管理思想包括:1、实行合伙人制,既是人类商业历史发展的必然选择,也是企业人才管理和供应管理的不二政策性选择;2、合伙人制必须建立在三块“基石”之上:相互信任、能力互补、利益共享;3、持续有效的合伙人制必须充分体现“四共”文化:共识、共担、共创、共享;4、任何企业导合伙人制,都应该“谋定而后动”。 再次,本书提供的“合伙人制度的1 4模型”,是迄今为止很完备的合伙人制度建设的方法体系,所有的企业(如果愿意的话)都可以运用这个模型来设计出适合于本企业的个性化的合伙人制度。模型中的“1”是指,实行合伙人制首先要建立/定义合伙事业的梦想与业务逻辑。模型中的“4”是指,实行合伙人制必须要有四套管理方案:1)合伙人身份定义标准;2)合伙人股权激励方案;3)合伙人动态考核标准;4)合伙人文化与培养方案。 *后,本书提供了合伙人制度涉及的若干法律知识/信息和相关解读。包括:1、持股平台——有限合伙企业解析;2、《合伙企业法》;3、非上市公司股权激励中的法律问题;4、《上市公司股权激励管理办法》。企业在设计合伙人制度之初就应充分地考虑相关法律风险,特别是对那些谋求上市的企业来说,合伙人制度是否合规,将对企业战略目标的实现程有非常重大的影响,因而应慎之又慎。
数字孪生体:第四次工业革命的通用目的技术
¥47.90
数字孪生体(Digital Twin)是物理世界和数字空间交互的概念体系,它既是一种新技术,也是一种新范式。自2009年正式诞生以来,经过十年时间的发展,数字孪生体已经演化为一个新产业。作为一种通用目的技术,数字孪生体除了在制造业不断深化发展,还在智慧城市、能源工业、医疗健康和国-防工业等领域得到应用。《数字孪生体 第四次工业革命的通用目的技术》围绕数字孪生体历史渊源、关键技术、创新生态和产业发展四个方面,从产业的视角展望数字孪生体下一个十年的发展,提出了基于数字孪生体的数字化转型方法论和实践指南。
RFID 重大工程与国家物联网(第3版)
¥26.00
本书第1版于2009年1月出版,第2版于2010年9月出版。第3版的主要内容包括: 关注“十二五”物联网发展的重领域; 阐述物联网新的定义,国内外发展状况,物联网与传感网等概念的关系; 剖析一些国家物联网的发展战略; 探索国家物联网建设,研究行业物联网的规划与运营,评价应用物联网的发展等; 统计我国政府近年来在物联网(含RFID)领域资助的项目。 本书共分5个部分:认识物联网、国家物联网的规划与运营、物联网的相关技术、物联网的典型应用、RFID技术和应用。附录统计了近年我国政府支持的物联网和RFID方面的项目。 本书从技术、管理及决策等方面提供了翔实的资料和作者的一些观,对关心和从事物联网工作的政府决策人员、企业经营人士、研发人员和科技爱好者具有很好的参考价值。
新物流与供应链运营管理
¥31.50
随着电子商务、物联网、人工智能、云计算等新技术的普及与迅猛发展,传统的物流与供应面临着极大的挑战。新零售浪潮的涌现,对物流和供应提出了高效、敏捷、数据化、智能化、系统化等更高的要求。物流作为供应中的重要一环,地位举足轻重。如何构建新物流体系,从而做好供应运营,是现代企业亟待解决的问题。 《新物流与供应运营管理》从供应在新零售时代的表现出发,从传统物流面临的挑战与发生的改变、新物流的变革、物流管理方法、智慧供应与物流结合策略等层面,阐释了新物流体系的构建、管理策略等相关内容。本书图文结合,通过实操内容展现了新物流管理与智慧供应运营的全貌,既有理论高度,又具可操作性。
价值共生:数字化时代的组织管理
¥15.99
北京大学国家发展研究院教授陈春花老师,通过十年数字化组织管理研究与实践,从个人和企业两个角度,把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为:数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特,认识组织的边界和新内涵;深刻理解领先企业如何能在新环境下迅速崛起,帮助企业寻找新价值的来源;通过激发更多创造力,重新构建发挥个体和组织价值的效能,创造价值共生组织形态的企业,唯有如此,企业才能更好适应复杂、不确定的未来。 《价值共生》以数字化生存为背景,尝试梳理数字技术带来变化的场景下,完整呈现新的组织管理体系,深探索组织价值重构的未来。 从个人角度,给身处数字化时代的职场人提供了详细的职业规划解决方案,从工作内容到工作方式上都落脚在通过企业给自我赋能的基上。通过对数字化时代的管理的解读,让读者认知到数字化时代超级个体,所需的基础能力。也充分说明了“个体”对于组织的价值,在数字化时代的组织发展中将成为关键。 从企业管理角度,针对数字化转型的困难,从工作环境、组织、目标3个方向,对企业管理者提出了:管理层需要做好四个改变、对管理层的三个要求、管理者要做好四件事。帮助企业管理者更好的把握数字化转变的4个关键节:从管控到赋能、从科层固化到平台利他、从分工到协同共生、从实现组织目标到兼顾人的意义,促使企业完成数字化过程中的新功能、新结构、新能力、新目标的转变。 本书针对数字化时代的管理真问题行深研究,既有*理论的阐述,让大家对企业组织受到的冲有新的认识,还依托持续跟踪研究华为、腾讯、海尔、新希望六和等50多家中国优秀企业,提出了切实可执行性的解决方案。
数据要素:全球经济社会发展的新动力
¥6.00
数据作为生产要素是一个全新的命题,引起了社会各界的广泛关注和热烈讨论。但是,数据是什么?数据的价值是什么?每个人的认识都不一样,而且还有一些问题也困扰着从业者。 《数据要素 全球经济社会发展的新动力》首先分别对数据、信息和知识行了定义和特分析,并阐述了数据、信息和知识的基本关系;然后介绍了数据处理及其相关技术,从数据经济学视角分析了数据作为生产要素的理论体系,研究分析了数据生产要素的特、数据的价值、数据产品的生产供给、数据的应用、数据产权和数据资产,以及数据要素市场供需、估值定价、交易模式、跨境贸易及数据要素收分配等新理论,并对数据驱动的数字经济行了多方面的分析;其次从哲学层面简要对数据世界、数据与实体、数据中蕴含的关系行了剖析;之后介绍了数据伦理、数据立法、组织数据治理、公共数据治理等的主要原则和实践。 《数据要素 全球经济社会发展的新动力》适合政府的大数据管理与应用人员、科研机构的数据研究人员、企业中互联网经济及数字经济的从业人员阅读,也可供高等院校相关专业的师生参考。
智慧场馆与智慧学习
¥49.50
《智慧场馆与智慧学习》通过对我国大中型城市场馆的智慧学习现状行调研,对我国场馆的数量分布、地区分布、信息化建设,以及场馆与经济、人口、劳动力受教育程度、创新创业、公众科学文化素质的相互关系,行了系统分析。 《智慧场馆与智慧学习》共 5章,主要内容包括智慧社会与场馆智慧学习,我国场馆智慧学习发展现状,国外场馆学习比较分析,我国场馆智慧学习的主要特征,我国场馆智慧学习存在的问题及发展建议。 《智慧场馆与智慧学习》适合图书馆、博物馆、科技馆的管理者和工作人员,以及校外教育工作者、科研机构研究人员、智慧学习研究人员阅读。
船舶运营管理
¥37.99
当今世界贸易运输中90%是由船舶完成的。随着世界经济一体化程的加快,国际贸易交流更加频繁,船舶企业面临着发展的黄金时期,在国民经济发展中扮演着越来越重要的角色,同时,国际先的航运企业始我国的航运市场,对国内航运企业带来了不小的冲,船舶企业之间的竞争也更加激烈。新形势下,我国的船舶企业需要行全方位的改革,其中重是加强船舶管理模式、提高管理效率,来适应竞争和发展的需要。 本书是关于船舶运营管理的专业类书籍,本书填补了现有文献中的空白,并汇集了各领域专家的丰富知识。具体而言,本书探讨了组织、技术管理、船员和行为问题、租船和订约后期工作、风险管理、财务、国际公约和条例的法律方面、安全、保安和海上保险以及海洋治理和可持续性等问题。因此,本书不仅为海事公司和组织提供了重要的参考指南,还可作为学术和专业海事课程的教学补充。 船舶运营管理是一项需要掌握跨学科综合知识和技术专长的活动。因此,船舶运营人员应精通管理、经济、工程、技术和法律等方面的知识。此外,还需具备能够识别和消除威胁、管理风险,以及制定优化成本和提高性能的决策能力。尽管已有书籍说明了船舶营运管理的基本性质,但没有一本书涵盖这一整套连贯、结构化和系统化的方法。
数智经济生态圈
¥38.80
当前,以大数据、云计算、人工智能、区块、工业互联网等为代表的新兴技术日益融经济社会发展各个领域,数字经济已经数智经济的发展新阶段。为了促区域及国民经济高质量持续发展,很有必要系统地梳理数智经济的本质、演过程、发展战略及实践案例等。 本书比较研究和阐述了数智经济的理论体系、产业模型和发展方略,共分为6章。第1章简要分析了数智经济发展新动向;第2章深研究了数智经济的本质、演过程和演机理,第3章提出了数智经济的平台、智能、生态三大基础战略,并以江苏经济为样本提出了数智经济战略目标体系;第4章提出了江苏经济发展的新定位、要素及结构创新;第5章从组织、人才、资本、政策、认知等角度提出了相关保障措施和协同机制;第6章介绍了江苏发展数智经济的市区级和企业级案例。
需求预测和库存计划:一个实践者的角度
¥44.85
不管是时兴的跨境电商、新零售,还是传统的生产制造、贸易流通,在供应计划上的问题都很相似,主要表现在: 总总出整体上不平衡,导致全局性的需求与供应不匹配。 库存没放到合适的地方,导致局部性的需求与供应不匹配。 产品、业务、需求的复杂度大增,增加了供应计划的难度。 这些问题交织在一起,集中体现为:新产品的计划极度不准,经常大错特错;老产品的计划不能精细算,无法实现库存优化。这些问题不是特定行业所独有的,我们需要寻找广义的解决方案,系统地从时间维度(新产品vs成熟产品)和空间维度(中心仓vs前置仓)来应对。 就整体方法论而言,《需求预测和库存计划:一个实践者的角度》依旧遵循 “从数据始,由判断结束”的基本准则,在基本数据,比如需求历史的基础上,制定基准预测;根据销售、市场等业务部门的职业判断,比如促销计划、新品上市计划,来调整基准预测,制定*终的预测。 本书更加聚焦“从数据始”,通过一系列案例,更详细地介绍预测模型,包括预测方法的择优、库存计划的优化、新品导的计划等。特别要说明的是,本书不是一本预测方法论的书。本书会探讨常用的预测方法,力图以浅显易懂的方式,把这些方法介绍给大家,让更多的人能够熟练应用。本书的目标是寻找更优而不是*的解决方案。
供应链管理:重资产到轻资产的解决方案
¥44.85
当没法通过市场方式有效获取资源时,企业便会垂直整合,重资产建工厂自己干。但垂直整合的重资产有两个根本性问题:需求单一,规模效益往往不足;竞争不充分,内置资源难免劣质化。 经济增速放缓,企业必须回归原,那就是专业化——聚焦核心竞争力,非核心业务外包给专业的供应商,以提高投资回报率;专业化了的采方加上专业化了的供应商,方可建立更有竞争力的供应,在成熟经济中求得生存机会。 结合本土企业的重资产挑战,本书分享了欧美企业多年来的经验教训,指出外包是行之有效的解决方案。但是外包需要企业具备更强的能力,比如识别核心竞争力,标准化、模块化、系列化设计,以及选好、管好供应商。企业必须补齐这些能力短板,来有效推动轻资产战略。 全书较多涉及汽车、飞机、电商新零售等。这样选择的原因是:汽车是大批量行业的典型,飞机是小批量行业的代表,而电商新零售则是新兴经济的关键构成。 刘宝红供应实践者丛书
数字供应链
¥52.80
数字化浪潮正势不可挡地向前推,也深刻影响着供应领域。不同的产业、企业纷纷探索应用大数据等技术改良甚至重塑产业供应,创造高度智能化、服务化的数字供应体系,以破组织内和组织间的壁垒,实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合,限度地提升效率;同时,通过塑造更具竞争力的运营模式,推动产业的升级与发展,拓展市场空间,创造新的效益。 本书阐述了大数据、物联网、云计算、区块等现代科学技术对实体经济及产业供应有何重要影响,数字供应在三大产业的应用中需要关注哪些关键问题,如何运用数字技术构建数字供应的系统框架,以实现产业供应运营效率的提升和产业主体之间的协同,等等。书中广泛介绍了中国企业的先实践与创新,反映了中国数字供应发展的现状与趋势,帮助企业系统地掌握数字化转型和数字供应创新发展的基本理论和方法,并更好地将其应用于实践。
精益工具箱(原书第4版)
¥44.85
本书介绍了精益的基本理念和*的发展动态,从战略的角度介绍了精益转型的框架和实施步骤,详细阐述了精益工具的具体应用,将本身理论体系松散、源于实践经验总结的精益技术按照有机的方式组织起来,分别从概述、理念、战略、转型的总体框架展,具体到对常用的实用精益工具行详细的讲解。
金矿:精益管理 挖掘利润(珍藏版)
¥35.75
本书以讲故事的方式,描述一家企业如何从濒临破产的边缘转亏为盈。故事中的企业拥有技术上的优势,也有很好的市场,却陷入了财务困境。经验丰富的精益专家帮助他们走出困境的过程听起来神奇,细看却并不复杂。从精益的视角看,公司里随处可见的各种库存都是黄金,唯有使这些黄金快速地流动起来,顾客的需求才能得到满足,企业及股东才能得到回报。全书共10章,精彩地介绍了一个个精益改善的工具。本书很坦白地剖析了人性的问题。一个企业的成功与否全靠人,促使成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开。一个企业的领导者必须想办法激活员工的斗志,带领大家认识危机、接受改变、持续改善,不断地努力去找回工厂车间里遍地的黄金。

购物车
个人中心

