母婴红利3.0:母婴店精细化管理实战手册
¥26.60
随着“全面二孩”政策的落地及消费升级趋势的日益明显,广大母婴店既面临着难得的发展机遇,也遇到了生存与发展的难题:如何构建核心竞争力?如何实施精细化管理?如何提升成交率与客单价? 《母婴红利 3.0:母婴店精细化管理实战手册》共分为八个部分,从门店管理精细化、促销精细化、销售精细化、导精细化、会员管理精细化、服务精细化和创业精细化等方面详细阐述了新零售时代母婴店实施精细化管理的运营策略与实战手法。同时,书中提供了若干行业案例,这些案例可以帮助母婴从业者更好地理解精细化管理的实施要。 《母婴红利 3.0:母婴店精细化管理实战手册》适合广大母婴从业者,尤其是母婴店管理者和导员阅读,也可作为想要母婴行业的创业者和投资者的参考读物。
精益餐饮
¥22.00
如今,越来越多的餐饮企业正在加精益实践者的队伍。它们面临着一系列难题:如何准确地行品牌定位?如何推行标准作业?如何运用精益工具实现持续改善?如何通过精益管理消除尽可能多的浪费?本书将一一解答这些问题。 《精益餐饮》以故事的形式介绍了万国餐厅这家连锁餐饮企业运用精益思想及工具实现巨大变革的全过程,涵盖了品牌定位、动线布局设计、标准作业、持续改善等多个主题。书中收录了多家企业的精益实践案例,包括西贝莜面村、星巴克、海底捞、丰田汽车、乡村基等。书中内容贴近国内餐饮企业的现实,既有生动的细节描述,也有严谨的理论阐述,能够切实帮助餐饮从业者理解精益餐饮的实质,提高餐厅的运营和管理水平。 《精益餐饮》适合计划或正在实施精益的组织的管理者,尤其是餐饮企业的管理者以及精益项目的实施者阅读,也可作为精益咨询机构和研究机构的参考读物。
采购管理制度与表格范例:超过70幅高效实用的表格范例,让采购工作变得有规可循
¥16.73
《采管理***制度与表格范例》较为系统地将涉及现代公司采管理制度、采人员的基本职能、采人员的招聘与录用、采人员的绩效管理、采谈判、供应商管理中所需要的各种实用制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体。 《采管理***制度与表格范例》切实地考虑了采在企业经营当中的具体可操作性和实用性,精心选取采管理中常见的制度规范,分门别类介绍了采实用图表,精选采管理***制度,提升采工作效率!
数说中国快递:从10亿件到1000亿件的中国速度
¥55.90
《数说中国快递:从10亿件到1000亿件的中国速度》以“数”为轴系统阐述了中国快递行业的上下几千年特别是近年的发展脉络,回顾了中国快递大数据平台的发展历程,列举了服务“国之大者”的大数据产品群,探讨了快递大数据背后行业运行、经济发展和社会运转的逻辑,并对中国快递未来发展趋势做了前瞻性研判—数智驱动赋能未来。《数说中国快递:从10亿件到1000亿件的中国速度》语言严谨,数据翔实,读起来引人胜,适合快递行业从业者和各级政府部门管理者阅读,也适合对快递行业感兴趣或从事大数据发利用的相关人士参考。
价值重构:读懂工业互联网发展逻辑
¥43.50
《价值重构:读懂工业互联网发展逻辑》主要围绕工业互联网的本质和发展逻辑展,挖掘工业互联网的六大底层逻辑,通过与行业人士的深度访谈,聆听思想者和实践者的真知灼见,透视真实的工业互联网产业图景,帮助读者厘清工业互联网的发展逻辑,了解工业互联网的发展趋势,构建工业互联网认知框架和知识体系,跨越认知鸿沟。 《价值重构:读懂工业互联网发展逻辑》主要面向工业互联网、数字化转型及智能制造领域的从业者,包括工业企业、工业互联网服务商(平台、网络、安全)、数字化解决方案服务商、高校相关专业师生、工业互联网协会/联盟等。
数智经济生态圈
¥38.80
当前,以大数据、云计算、人工智能、区块、工业互联网等为代表的新兴技术日益融经济社会发展各个领域,数字经济已经数智经济的发展新阶段。为了促区域及国民经济高质量持续发展,很有必要系统地梳理数智经济的本质、演过程、发展战略及实践案例等。 本书比较研究和阐述了数智经济的理论体系、产业模型和发展方略,共分为6章。第1章简要分析了数智经济发展新动向;第2章深研究了数智经济的本质、演过程和演机理,第3章提出了数智经济的平台、智能、生态三大基础战略,并以江苏经济为样本提出了数智经济战略目标体系;第4章提出了江苏经济发展的新定位、要素及结构创新;第5章从组织、人才、资本、政策、认知等角度提出了相关保障措施和协同机制;第6章介绍了江苏发展数智经济的市区级和企业级案例。
精益工具箱(原书第4版)
¥44.85
本书介绍了精益的基本理念和*的发展动态,从战略的角度介绍了精益转型的框架和实施步骤,详细阐述了精益工具的具体应用,将本身理论体系松散、源于实践经验总结的精益技术按照有机的方式组织起来,分别从概述、理念、战略、转型的总体框架展,具体到对常用的实用精益工具行详细的讲解。
数智化敏捷组织:云钉一体驱动组织转型
¥88.90
数字技术的深发展与应用,促使政企组织在组织管理、业务协同和生态发展等方面行变革。但是,这些组织具体应该如何转型与升级呢?针对这个问题,阿里云和钉钉团队给出了他们的答案。 《数智化敏捷组织:云钉一体驱动组织转型》介绍了阿里云和钉钉团队在赋能组织数智化转型方面的方法论、技术架构及行业解决方案,详细阐述了数智化敏捷组织的发展蓝图与建设路径,分析了数智化敏捷组织的战略、业务、组织和技术体系,并深度解析了阿里云与钉钉在组织数智化转型领域的真实应用案例,旨在为政企组织实施数智化转型提供详尽的理论指导、体系框架、实施路径及实践参考。 《数智化敏捷组织:云钉一体驱动组织转型》适合参与政府及企事业单位等组织数智化转型实践的研究者、中高层管理者、业务人员、技术人员阅读,也可以作为政府及企事业单位中相关业务培训的参考用书。
数据权益资产化与监管:大数据时代的个人信息保护与价值实现
¥43.90
随着大数据、人工智能等新技术的迅速发展,人们在获得互联网红利的同时也面临着隐私信息泄露的风险。如何保护个体免受信息泄漏、滥用带来的不法侵害,同时又能够有效利用个人信息促数字经济的发展,成为全社会面临的挑战。 《数据权益资产化与监管:大数据时代的个人信息保护与价值实现》以国家大数据战略为导向,从法、商结合的视角,并结合国内外数据权益实践案例,提出了数据权益资产化的全新解决方案。 如何通过数据权益资产化平衡个人信息保护和利用之间的矛盾? 如何对个人信息行确权、定价? 如何建立数据确权和定价机制? 如何建立数据市场监管体系? 如何利用区块技术实现数据权益资产交易? 如何设计个人信息交易的商业模式? 《数据权益资产化与监管:大数据时代的个人信息保护与价值实现》针对以上问题的研究成果对我国数字经济的发展有重要的理论创新意义和实践价值,可以为互联网公司、网信部门等机构提供参考。
供应商管理与运营实战
¥24.43
很多企业缺少系统的供应商管理,在采工作中,还存在供应商发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应的发展极为不利。 供应商管理,是采工作中的重中之重,也是供应运营中不可或缺的关键环节。《供应商管理与运营实战》基于OTEP模型四个采维度与供应战略原色,涉及供应商发、筛选、评估,绩效、关系与风险管理的全生命周期。《供应商管理与运营实战》讲述了VUCA环境下的供应商管理趋势、供应商发与评估、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商风险管理等重要内容。《供应商管理与运营实战》中以图文结合的形式,配以丰富的案例,详细讲述了供应商管理环节中的思维、策略、方法,适合采从业者、供应运营者、企业管理者学习和使用。
船舶运营管理
¥37.99
当今世界贸易运输中90%是由船舶完成的。随着世界经济一体化程的加快,国际贸易交流更加频繁,船舶企业面临着发展的黄金时期,在国民经济发展中扮演着越来越重要的角色,同时,国际先的航运企业始我国的航运市场,对国内航运企业带来了不小的冲,船舶企业之间的竞争也更加激烈。新形势下,我国的船舶企业需要行全方位的改革,其中重是加强船舶管理模式、提高管理效率,来适应竞争和发展的需要。 本书是关于船舶运营管理的专业类书籍,本书填补了现有文献中的空白,并汇集了各领域专家的丰富知识。具体而言,本书探讨了组织、技术管理、船员和行为问题、租船和订约后期工作、风险管理、财务、国际公约和条例的法律方面、安全、保安和海上保险以及海洋治理和可持续性等问题。因此,本书不仅为海事公司和组织提供了重要的参考指南,还可作为学术和专业海事课程的教学补充。 船舶运营管理是一项需要掌握跨学科综合知识和技术专长的活动。因此,船舶运营人员应精通管理、经济、工程、技术和法律等方面的知识。此外,还需具备能够识别和消除威胁、管理风险,以及制定优化成本和提高性能的决策能力。尽管已有书籍说明了船舶营运管理的基本性质,但没有一本书涵盖这一整套连贯、结构化和系统化的方法。
定价即经营
¥38.35
返还积分的促销、第二件半价、服务行业的提前付款折扣……令人质疑“这样能赚钱吗”的销售方法有很多,坚决不降价,越贵反而越赚钱的情况也比比皆是。这究竟是怎么一回事呢? 通过价格,我们能看出企业采取了什么样的战略,比如“便宜也能赚钱的战略”“昂贵却能畅销的战略”。 《定价即经营》列举了一些围绕在大家身边的价格问题,在解这些价格谜团的同时,通过星巴克、沃尔玛、夏普等知名企业的实例,辅以数十个图表与算式,阐述了“经营战略、市场营销战略、商业模式”与“会计”的关系,帮助企业制定出让顾客愿意回的满意价格!
赢战数智时代——国有企业战略转型的方法与路径
¥53.90
本书围绕数智时代国有企业面临的外部环境变化、技术政策演变等内容,以及建立企业战略管理模型的诉求,深解读当前的时代背景,梳理了数智时代战略管理的跨界融合理论,明确了战略规划制定本身及战略管理全过程中可以使用的、科学有效的微观工具、方法,寻找国有企业赢战数智时代的路径,帮助企业了解外在趋势、提炼战略理论指导、提供战略转型的思路及建议。 本书适合国有企业管理者,ICT行业从业人员,研究国有企业改革、ICT行业发展的学者、学生,国内外相关机构的管理咨询师,以及国内外ICT行业创业者、投资人阅读。
金矿:精益管理 挖掘利润(珍藏版)
¥35.75
本书以讲故事的方式,描述一家企业如何从濒临破产的边缘转亏为盈。故事中的企业拥有技术上的优势,也有很好的市场,却陷入了财务困境。经验丰富的精益专家帮助他们走出困境的过程听起来神奇,细看却并不复杂。从精益的视角看,公司里随处可见的各种库存都是黄金,唯有使这些黄金快速地流动起来,顾客的需求才能得到满足,企业及股东才能得到回报。全书共10章,精彩地介绍了一个个精益改善的工具。本书很坦白地剖析了人性的问题。一个企业的成功与否全靠人,促使成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开。一个企业的领导者必须想办法激活员工的斗志,带领大家认识危机、接受改变、持续改善,不断地努力去找回工厂车间里遍地的黄金。
公共图书馆文化治理
¥55.00
作为公共文化服务体系重要组成部分,公共图书馆为社会公众提供支持其终身学习的场所与资源,同时也成为实现公民培育的重要空间。无论是文化场域还是公民培育空间,都展示了公共图书馆所具有的重要社会功能——文化治理功能。 本书从文化所具有的社会治理功能出发,探讨公共图书馆所具有的文化治理功能,共有8章:第 1 章介绍了研究背景、目的、意义及研究方案;第2章至第7章分析了公共图书馆产生的社会根源及其在国家运行中发挥的文化治理功能、产生的治理效应,通过对我国公共图书馆文化治理能力现状的调研,探讨为了更好地落实这种功能、提升其效应所应采取的政策、管理等方面的方法和措施,旨在为公共图书馆创建一种能够更直、更深刻地展示其对国家和社会的作用的文化治理话语体系,以明确公共图书馆的社会地位和发展方向;第 8 章是结语。
电子商务物流管理(第4版)
¥32.50
本书基于产教融合理念编写而成,采用项目式编写体例,系统介绍了电商企业物流运作的关键环节。本书共设计9个教学项目,分别为电子商务与物流管理、电子商务采管理、电子商务仓储管理、电子商务运输与配送管理、电子商务物流信息管理、电子商务与第三方物流、电子商务与供应管理、电子商务物流成本管理和跨境电商物流管理。 本书可作为高等职业院校和应用型本科院校电子商务、物流管理等专业相关课程的教材,也可作为在职培训用书。
银行信息科技:构建银行数字化发展新图景
¥101.94
《银行信息科技:构建银行数字化发展新图景》基于作者30多年银行信息科技工作的实践、探索与研究,系统而翔实地介绍了银行科技管理与系统建设的方方面面,旨在引发银行信息科技建设相关人员的关注与思考,以及对银行数字化发展前景的期待。 《银行信息科技:构建银行数字化发展新图景》共6篇47章。第1篇主要介绍中国银行业的信息化程、银行信息系统的发展阶段及银行信息化的评价指标;第2~4篇详细介绍了银行科技架构、信息系统架构,以及信息系统的组成、设计原则、规划实现等;第5篇介绍了银行科技管理的相关内容,包括研发流程、项目度管理、质量管理、软件测试管理、效益分析等;第6篇介绍了银行金融科技的发展、挑战和机遇等。 《银行信息科技:构建银行数字化发展新图景》可作为银行的高级管理人员、银行科技部门的相关负责人、银行的首席信息官、信息系统架构师及信息系统相关产品的技术负责人等了解银行数字化发展的参考书,也可作为银行信息科技岗前培训手册。
中国供应链发展报告(2021)
¥99.90
暂无
供应链管理:重资产到轻资产的解决方案
¥44.85
当没法通过市场方式有效获取资源时,企业便会垂直整合,重资产建工厂自己干。但垂直整合的重资产有两个根本性问题:需求单一,规模效益往往不足;竞争不充分,内置资源难免劣质化。 经济增速放缓,企业必须回归原,那就是专业化——聚焦核心竞争力,非核心业务外包给专业的供应商,以提高投资回报率;专业化了的采方加上专业化了的供应商,方可建立更有竞争力的供应,在成熟经济中求得生存机会。 结合本土企业的重资产挑战,本书分享了欧美企业多年来的经验教训,指出外包是行之有效的解决方案。但是外包需要企业具备更强的能力,比如识别核心竞争力,标准化、模块化、系列化设计,以及选好、管好供应商。企业必须补齐这些能力短板,来有效推动轻资产战略。 全书较多涉及汽车、飞机、电商新零售等。这样选择的原因是:汽车是大批量行业的典型,飞机是小批量行业的代表,而电商新零售则是新兴经济的关键构成。 刘宝红供应实践者丛书
改变世界的机器:精益生产之道
¥35.75
精益生产的故事——丰田在全球汽车大战中的秘密武器,正在引发全球的工业革命。 1990年,当《改变世界的机器》首次出版时,丰田的规模只有通用的1/2、福特的2/3。然而今天,本书为新一代读者再次出版时,丰田已经轻易超过了福特并赶超通用,成为全球、长盛不衰的工业企业。本书将讲述其中的缘由。 然而,这不仅仅是一个巨型行业内三巨头的故事。本书的巨大贡献是,它明确阐述了两大根本不同的业务系统,两种人类如何合作创造价值的思维方式。由通用首创的大批量生产系统使其成为当时世界上的工业企业。之后将近75年,这个系统被世界上所有行业广泛复制和使用。另外一个业务系统——由丰田创的精益生产,现今已快速传播到世界各个角落。向精益转型将会为人类社会带来深远影响——它将真正改变世界。
丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)
¥38.35
在遍及世界各地的工厂中,丰田一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话:在价格战中挫败群雄,稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界领袖的赞颂。 杰弗瑞·莱克教授对丰田的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地触丰田在日本和美国的高管与普通员工,他遍访丰田工厂,得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《丰田模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商“精益制造”体系背后的14项根本性的管理原则。你将了解到丰田如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围: 培育支持持续改善和学习的氛围 使顾客满意(同时消除浪费) 从*始便保证质量 从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者 让所有员工成长为解决问题的专家 与供应商和合作伙伴共同成长,实现互利互惠

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