万本电子书0元读

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现代物流技术(试读本)
现代物流技术(试读本)
解云芝 主编
免费
本书以物流系统为对象,围绕着物流活动的运输、储存、装卸搬运、包装、配送、分拣、流通加工、信息处理等环节(功能),阐述了物流技术的基本知识及在各个环节上所应用的技术。物流技术是人类行物流活动的手段,物流的系统功能是通过物流技术来实现的。本书在内容的安排上侧重于物流的硬技术知识,并同时涵盖一部分物流的软技术知识。本书注重理论与实践的结合,因此既可以作为中、高职学校物流专业的教材,也可成为初学者门的好向导,同时也可以为物流理论研究者及物流工作的实践者提供参考或借鉴的思想和方法。
物流战略规划与实施(试读本)
物流战略规划与实施(试读本)
刘寅斌,刘晓霞,熊励 著
免费
本书围绕企业物流战略规划制定和实施过程中所急需解决的物流战略定位、物流网络规划、物流战略选择、物流基础设施规划、实施步骤、信息系统规划、规划工具的选择、物流绩效评估等关键问题,结合国内外物流战略管理和供应管理的*发展动态和研究成果,系统地介绍和分析了物流战略规划和实施的整套体系。同时,本书对国内十余个经典物流战略规划案例行详细分析和研究,为读者提供翔实、丰富的*实践参考。 本书可以作为企业制定和实施物流战略规划的参考书籍,因此,适合从事物流战略规划、物流管理、运营管理的各类管理人员、咨询人员阅读;同时,也可作为物流管理、管理科学与工程、信息管理与信息系统、工商管理、工业工程等相关专业的本科生和研究生的教学参考书。
每满80减40 物流公共信息平台标准体系解析
物流公共信息平台标准体系解析
唐辉
¥15.70
本书概括性地介绍了物流公共信息平台的起源与发展,简要介绍了标准、标准体系及标准化相关概念,详细介绍了国内外物流公共信息平台标准化现状及相关标准体系建设情况,深分析了我国物流公共信息平台标准体系架构、组成部分、要素说明及物流公共信息平台系列标准,给出了基于物流公共信息平台标准展的应用案例。
每满80减40 智能制造:助推高精尖产业发展
智能制造:助推高精尖产业发展
张伯旭等
¥69.90
当今,智能制造已经成为推供给侧结构性改革,改造升级传统产业,培育新技术、新产品、新模式、新业态和构筑竞争新优势的新动能。近年来,我国在智能制造技术研究与应用方面取得了重要的展与突破,部分制造企业积极采用智能制造技术提升产品的智能化水平,智能化生产线、智能化车间、智能化工厂不断涌现,掀起了一轮推智能制造的热潮。本书就是应时应势,根据对北京市制造业的调研撰写的,本书内容共分6章,涵盖了智能制造的基本概念、国家及地方的发展战略、实现智能制造的路径和应用智能制造的若干案例,内容专业、深、翔实,可供研究和实施智能制造的管理者、战略家、企业家、工程技术人员参考。
每满80减40 透明数字化供应链
透明数字化供应链
黄滨
¥31.20
企业之间的竞争本质上是供应之间的竞争,拥有强大供应的企业必然拥有强大的竞争力。如何造强大的供应?供应未来的发展趋势和方向是什么?企业应该用什么样的理论、方法和工具展供应管理工作?《透明数字化供应》将全面、详细地回答这些问题。 《透明数字化供应》紧紧围绕透明数字化供应这个主题,从基础理论、思维意识和工具、实践应用三个方面,为读者提供了认识供应、把握供应、改善供应的一个独特视角。为了帮助读者深理解并运用相关内容,全书给出了90 道思考讨论题,读者可以结合自身企业的实际情况,对这90个问题行深度思考,获得新的管理思路。
每满80减40 智慧物流:打造智能高效的物流生态系统
智慧物流:打造智能高效的物流生态系统
王先庆
¥10.50
本书共分为智慧物流、物流大数据、物联网与智慧物流、物流机器人、新物流、跨境物流、智慧冷、智慧快递、智慧转型等九大组成部分,对智慧物流的内涵、增长逻辑、切、战略规划、实施方案等行全方位、立体化、多角度地深剖析,为推智慧物流建设提供了一条行之有效的探索路径。
每满80减40 新物流与供应链运营管理
新物流与供应链运营管理
柳荣
¥31.50
随着电子商务、物联网、人工智能、云计算等新技术的普及与迅猛发展,传统的物流与供应面临着极大的挑战。新零售浪潮的涌现,对物流和供应提出了高效、敏捷、数据化、智能化、系统化等更高的要求。物流作为供应中的重要一环,地位举足轻重。如何构建新物流体系,从而做好供应运营,是现代企业亟待解决的问题。 《新物流与供应运营管理》从供应在新零售时代的表现出发,从传统物流面临的挑战与发生的改变、新物流的变革、物流管理方法、智慧供应与物流结合策略等层面,阐释了新物流体系的构建、管理策略等相关内容。本书图文结合,通过实操内容展现了新物流管理与智慧供应运营的全貌,既有理论高度,又具可操作性。
每满80减40 如何运营成功的智库
如何运营成功的智库
(美)安德鲁·西雷(Andrew Selee)
¥39.18
《如何运营成功的智库》是美国知名智库负责人运营智库经验的精华集结。作为具有运营智库丰富经验的美国*智库的领导人,安德鲁·西雷为撰写此书还对美国数十家智库及其相关负责人和专家行了访谈,并在本书中采纳了其中不少智库的实际经验,从而使本书成为凝聚包括作者在内的智库运营者心得和贴士的智库实用手册。 《如何运营成功的智库》还是一部研究智库战略规划重要性作品。安德鲁·西雷提出了成功运作智库的五大战略性问题,即智库要取得什么目标、智库如何才能作出独特贡献、谁是智库的关键受众及如何影响他们、智库需要哪些资源及如何拓展资源,以及如何评估智库的影响力并鉴往知来。通过对这五个战略性问题行分析,本书详尽地展现了如何造一个成功的智库。
每满80减40 物流产品精益行———物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道
物流产品精益行———物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道
蒋啸冰
¥23.60
本书将主要从服务供应与现代物流发展、物流产品实战理论、物流产品经理实战修炼、产品创新驱动企业转型变革等四个方面行深的内容介绍,以物流产品为核心,上承转型战略,下生产运营,左牵职场修炼,右傍商业模式,并与精益管理、人才育成、因果资产和价值兑现等影响企业永续经营的因素深度融合,为读者朋友一个新的物流江湖新视野。
每满80减40 办公室公文写作一本全
办公室公文写作一本全
苏豫
¥39.80
本书涵盖日常行政公文、事物公文、规章制度、会议文书、交际礼仪文书、商务贸易文书、经济财务文书和法律文书8个部分,近90个文种的写作知识,对每个文种的概念、特、分类、写作格式、注意事项、发布机关和单位作了精要的介绍。
每满80减40 现代物流概论
现代物流概论
花永剑
¥7.75
     花永剑主编的《现代物流概论》主要介绍了国内外物流领域的运作现状,以及相关的基础理论知识。在编写中采取理论与实际相结合的方法,充分体现了高职院校“理论必需、够用”的理念,注重基础理论知识与实践能力培养的平衡。《现代物流概论》共分九个章节,分别是物流概述、物流功能要素、物流系统、物流企业与第三方物流、物流客户管理、物流组织与员工管理、物流成本管理、供应管理、现代物流热等九章内容。 《现代物流概论》可以作为高职高专院校物流及相关专业学生的教材,也可供物流从业人员培训及参考使用。
每满80减40 数字供应链
数字供应链
宋华
¥52.80
数字化浪潮正势不可挡地向前推,也深刻影响着供应领域。不同的产业、企业纷纷探索应用大数据等技术改良甚至重塑产业供应,创造高度智能化、服务化的数字供应体系,以破组织内和组织间的壁垒,实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合,限度地提升效率;同时,通过塑造更具竞争力的运营模式,推动产业的升级与发展,拓展市场空间,创造新的效益。 本书阐述了大数据、物联网、云计算、区块等现代科学技术对实体经济及产业供应有何重要影响,数字供应在三大产业的应用中需要关注哪些关键问题,如何运用数字技术构建数字供应的系统框架,以实现产业供应运营效率的提升和产业主体之间的协同,等等。书中广泛介绍了中国企业的先实践与创新,反映了中国数字供应发展的现状与趋势,帮助企业系统地掌握数字化转型和数字供应创新发展的基本理论和方法,并更好地将其应用于实践。
每满80减40 中国供应链发展报告(2021)
中国供应链发展报告(2021)
中国物流与采购联合会 编著
¥99.90
暂无
每满80减40 改变世界的机器:精益生产之道
改变世界的机器:精益生产之道
(美)詹姆斯 P·沃麦克(James P· Womack)、(英)丹尼尔 T· 琼斯 (Daniel T· Jones)、(美)丹尼尔·鲁斯(Daniel Roos)
¥35.75
精益生产的故事——丰田在全球汽车大战中的秘密武器,正在引发全球的工业革命。 1990年,当《改变世界的机器》首次出版时,丰田的规模只有通用的1/2、福特的2/3。然而今天,本书为新一代读者再次出版时,丰田已经轻易超过了福特并赶超通用,成为全球、长盛不衰的工业企业。本书将讲述其中的缘由。 然而,这不仅仅是一个巨型行业内三巨头的故事。本书的巨大贡献是,它明确阐述了两大根本不同的业务系统,两种人类如何合作创造价值的思维方式。由通用首创的大批量生产系统使其成为当时世界上的工业企业。之后将近75年,这个系统被世界上所有行业广泛复制和使用。另外一个业务系统——由丰田创的精益生产,现今已快速传播到世界各个角落。向精益转型将会为人类社会带来深远影响——它将真正改变世界。
每满80减40 定价即经营
定价即经营
(日)千贺秀信
¥38.35
返还积分的促销、第二件半价、服务行业的提前付款折扣……令人质疑“这样能赚钱吗”的销售方法有很多,坚决不降价,越贵反而越赚钱的情况也比比皆是。这究竟是怎么一回事呢? 通过价格,我们能看出企业采取了什么样的战略,比如“便宜也能赚钱的战略”“昂贵却能畅销的战略”。 《定价即经营》列举了一些围绕在大家身边的价格问题,在解这些价格谜团的同时,通过星巴克、沃尔玛、夏普等知名企业的实例,辅以数十个图表与算式,阐述了“经营战略、市场营销战略、商业模式”与“会计”的关系,帮助企业制定出让顾客愿意回的满意价格!
每满80减40 图解全面闭环化生产维护
图解全面闭环化生产维护
刘大永
¥31.60
本书在日本TPM的基础上,结合在中国企业尤其是设备密集型企业推行TPM的实践,总结提炼出了适合中国国情的设备密集型企业的管理模式----全面闭环化生产维(Closed Loop Total Productive Maintenance,CLTPM)。 本书阐述了在设备密集型企业应用CLTPM,从夯实企业管理基础,到设备寿命周期管理全面改善,再到使设备为企业及相关方极大化地创造价值,从而极大化地满足企业及相关方的需求与期望的过程。本书分为4篇,共28章。第1篇对日本 TPM 的发展过程、定义及特色行了简介。第2篇阐述了 CLTPM 提出的背景、CLTPM 的定义、适用范围及总体框架。第3篇对 CLTPM 基本框架内的各项管理活动行了详细阐述。第4篇介绍了CLTPM 管理成熟度评价框架和 CLTPM 推行步骤两个方面的内容。 本书适合作为设备密集型企业中从事设备管理、生产管理的各层级管理人员的培训教材,适合作为设备密集型企业设备管理及生产管理升级、改善的工具书,也可作为科、本科院校师生的参考书或教材。
每满80减40 班组长现场管理使用手册:方法、实例和工具
班组长现场管理使用手册:方法、实例和工具
张平亮
¥17.90
班组长不合格,失效的不只是一个基层管理岗位,而是整个生产现场!。作者结合20多年在制造企业的实践经验,解答班组长现场管理工作中的种种困惑。针对班组长现场管理的工作特,从现场作业管理、现场物料管理、现场质量管理、现场设备管理、现场成本管理、现场安全管理等手,通过实例、工具、方法等让班组长高效地掌握各项现场管理实用技能,并快速运用到实际工作中。
每满80减40 中国PPP理论与实操
中国PPP理论与实操
赵琦
¥63.20
  PPP(Public-Private-Partnership),是公共部门和私人部门为提供公共产品或服务而建立的一种合作关系。本书从PPP项目模式概述、PPP项目模式的原理、PPP项目模式的风险与规避、PPP项目识别阶段、PPP项目准备阶段、PPP项目采阶段、PPP项目移交阶段等方面,全面系统地阐释了PPP项目的整个运行过程,并辅以流程图示、对比表格等可视化工具,具有综合性强、实务性强和专业度高等特。
每满80减40 智慧场馆与智慧学习
智慧场馆与智慧学习
刘德建 黄荣怀 闫伟 著
¥49.50
《智慧场馆与智慧学习》通过对我国大中型城市场馆的智慧学习现状行调研,对我国场馆的数量分布、地区分布、信息化建设,以及场馆与经济、人口、劳动力受教育程度、创新创业、公众科学文化素质的相互关系,行了系统分析。 《智慧场馆与智慧学习》共 5章,主要内容包括智慧社会与场馆智慧学习,我国场馆智慧学习发展现状,国外场馆学习比较分析,我国场馆智慧学习的主要特征,我国场馆智慧学习存在的问题及发展建议。 《智慧场馆与智慧学习》适合图书馆、博物馆、科技馆的管理者和工作人员,以及校外教育工作者、科研机构研究人员、智慧学习研究人员阅读。
每满80减40 区块链技术与智能服务应用
区块链技术与智能服务应用
董学文,任保全,沈玉龙,姜晓鸿 著
¥54.90
《区块技术与智能服务应用》系统介绍了区块以及智能服务的有关概念和原理,以及基于区块智能合约的服务推荐、协同、优化以及负载均衡等技术。《区块技术与智能服务应用》分为七章,内容涵盖:传统服务到智能化服务的演化,区块基本概念、智能服务与区块结合的框架与理论基础,面向冷启动问题的区块智能服务跨域推荐,基于语义和基于QoS的智能服务组合;基于SaaS的智能服务平台负载均衡,基于分片和状态通的智能服务区块性能优化,基于工作流的区块智能服务协同发,以及跨行业、跨业务系统空间的智能服务交易平台设计等。 《区块技术与智能服务应用》内容新颖,注重理论联系实际,可作为电子信息工程、计算机科学与技术、网络安全等相关专业的研究生、高年级本科生以及相关科研人员、工程技术人员的参考书籍。
每满80减40 典型风险环境下供应链运作策略研究
典型风险环境下供应链运作策略研究
曾能民,黄河,徐鸿雁
¥37.95
  《典型风险环境下供应运作策略研究》在供应风险、生产风险和需求风险这3类典型风险环境下,系统地研究了供应企业的4种风险应对策略:后备采、与对手合作、专利授权或共享、拉式订货策略。   《典型风险环境下供应运作策略研究》主要分为如下3个部分:一,绪论部分对该书的研究背景和意义行了概述。二,文献综述部分介绍了该书的理论基础以及国内外相关研究现状。三,研究内容部分主要探讨了如下4个议题:①上游中断风险下供应核心企业后备采与代发货策略研究;②上游产能风险下供应产品竞争与供货合作研究;③供应核心企业产出风险下专利独占、授权和共享策略研究;④市场需求风险下考虑供应产能约束和不对称信息下的采机制设计。