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现代物流技术(试读本)
现代物流技术(试读本)
解云芝 主编
免费
本书以物流系统为对象,围绕着物流活动的运输、储存、装卸搬运、包装、配送、分拣、流通加工、信息处理等环节(功能),阐述了物流技术的基本知识及在各个环节上所应用的技术。物流技术是人类行物流活动的手段,物流的系统功能是通过物流技术来实现的。本书在内容的安排上侧重于物流的硬技术知识,并同时涵盖一部分物流的软技术知识。本书注重理论与实践的结合,因此既可以作为中、高职学校物流专业的教材,也可成为初学者门的好向导,同时也可以为物流理论研究者及物流工作的实践者提供参考或借鉴的思想和方法。
物流战略规划与实施(试读本)
物流战略规划与实施(试读本)
刘寅斌,刘晓霞,熊励 著
免费
本书围绕企业物流战略规划制定和实施过程中所急需解决的物流战略定位、物流网络规划、物流战略选择、物流基础设施规划、实施步骤、信息系统规划、规划工具的选择、物流绩效评估等关键问题,结合国内外物流战略管理和供应管理的*发展动态和研究成果,系统地介绍和分析了物流战略规划和实施的整套体系。同时,本书对国内十余个经典物流战略规划案例行详细分析和研究,为读者提供翔实、丰富的*实践参考。 本书可以作为企业制定和实施物流战略规划的参考书籍,因此,适合从事物流战略规划、物流管理、运营管理的各类管理人员、咨询人员阅读;同时,也可作为物流管理、管理科学与工程、信息管理与信息系统、工商管理、工业工程等相关专业的本科生和研究生的教学参考书。
49元5本 餐饮企业采购业务实战指南(图解版)
餐饮企业采购业务实战指南(图解版)
容莉 编著
¥23.99
《餐饮企业采业务实战指南》一书首先介绍餐饮企业采基本认知,包括餐饮企业采部门管理和餐饮企业的常见采方式,再详细介绍餐饮企业网络采模式、餐饮企业食品原料采、酒水及其他物资采、采谈判与供应商管理、餐饮企业采安全控制、餐饮企业验收作业控制、餐饮企业库存作业控制等的要求、方法、措施及细节。本书是餐饮企业的实用管理工具书,书中收录的岗位职责、管理制度、管理流程、管理表格等多来源与国内知名餐饮企业。《餐饮企业采业务实战指南》一书内容涵盖面广,实用性强,图表为主。可供餐饮企业经营管理者及相关从业人员参考,也可供相关院校师生及培训机构教学使用。
49元5本 房地产企业成本预算与控制手册
房地产企业成本预算与控制手册
匡仲发 主编
¥35.99
《房地产企业成本预算与控制手册》一书主要包括房地产企业成本控制的总体战略、目标成本动态控制、房地产目标成本预测与分解、房地产企业投资决策环节成本控制、房地产项目设计阶段成本控制、房地产项目招投标环节成本控制、房地产企业采成本控制、房地产企业工程管理环节成本控制、房地产发产品成本核算、房地产项目成本报表与分析、房地产企业成本档案管理十一个章节的内容,同时书中还提供了大量的范本和案例供读者参考学习。 《房地产企业成本预算与控制手册》一书,旨在为房地产发商和房地产管理人员提供一种思路和借鉴。本书适合房地产公司董事长、总经理、财务人员、项目经理阅读参考。
49元5本 汽车维修企业经营与管理实操手册
汽车维修企业经营与管理实操手册
刘军 主编
¥44.99
本书主要介绍了汽车维修企业品牌管理、营销管理、员工管理、作业管理、现场管理、配件管理、客户管理、服务管理等内容。本书浅显易懂,突出实用性和专业性,具有很强的参考价值。 本书适用于汽车4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等相关人员阅读,也可供汽车维修企业经营者、管理者借鉴与参考。
49元5本 家具企业生产管理优化
家具企业生产管理优化
陶涛 著
¥31.99
1)研究分析我国家具企业生产管理现状,总结出我们家具企业生产特和现阶段生产管理面临的主要问题; 2)在国内家具学界首次提出将约束理论引到 订单型(MTO )家具生产之中,通过与产业界密切而富有成效的合 作,对 MTO 型家具生产特征、约束理论优势、瓶颈资源*化利用、生产计划与控制、在制品库存控制、瓶颈生产优先级等行了深系统与定性、定量相结合的研究与分析,将优化方案直导家具生产现实系统行建模与仿真验证,并构建了基于约束理论的 MTO 型家具生产优化理论体系。
49元5本 工业4.0、智能制造与企业精细化生产运营
工业4.0、智能制造与企业精细化生产运营
张小强
¥22.50
《工业4.0 智能制造与企业精细化生产运营》系统讲解了工业4.0、智能制造在企业精细化生产运营中的融合,帮助读者构建企业SCM供应管理体系,造智能制造平台,实现个性化输出、调整生产结构,实现企业转型升级的方法,帮助读者深了解工业4.0的本质及智能制造的实施、数据支持、创新驱动力,帮助企业在市场环境不停变化的转型过程中调整、完善其转型战略和发展模式,在转型过程中逐步提升竞争力。《工业4.0 智能制造与企业精细化生产运营》适合各类制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应管理者、质量经理、车间主任、科(课)长、一线管理者和生产管理干部阅读与学习。
智能制造:助推高精尖产业发展
智能制造:助推高精尖产业发展
张伯旭等
¥69.90
当今,智能制造已经成为推供给侧结构性改革,改造升级传统产业,培育新技术、新产品、新模式、新业态和构筑竞争新优势的新动能。近年来,我国在智能制造技术研究与应用方面取得了重要的展与突破,部分制造企业积极采用智能制造技术提升产品的智能化水平,智能化生产线、智能化车间、智能化工厂不断涌现,掀起了一轮推智能制造的热潮。本书就是应时应势,根据对北京市制造业的调研撰写的,本书内容共分6章,涵盖了智能制造的基本概念、国家及地方的发展战略、实现智能制造的路径和应用智能制造的若干案例,内容专业、深、翔实,可供研究和实施智能制造的管理者、战略家、企业家、工程技术人员参考。
49元5本 汽车行业绿色发展报告(2017)
汽车行业绿色发展报告(2017)
中国汽车技术研究中心
¥35.20
《汽车行业绿色发展报告2017》分为3部分,分别为综述篇、专题篇、发展趋势篇,依次介绍2016年汽车行业绿色发展整体情况、重领域政策标准展、发展现状、先技术等情况,并据此分析汽车绿色发展未来方向与趋势,为政府与企业更好地认识和把握汽车工业绿色发展的目标、方向、重任务,积极应对新形势下的机遇和挑战,提供数据及技术支持。 《汽车行业绿色发展报告2017》适合汽车从业人员、绿色发展与环境咨询人员、科研人员、政府相关部门成员及其他对汽车行业绿色发展感兴趣的人士阅读。
49元5本 母婴红利3.0:母婴店精细化管理实战手册
母婴红利3.0:母婴店精细化管理实战手册
杜凤林
¥26.60
随着“全面二孩”政策的落地及消费升级趋势的日益明显,广大母婴店既面临着难得的发展机遇,也遇到了生存与发展的难题:如何构建核心竞争力?如何实施精细化管理?如何提升成交率与客单价? 《母婴红利 3.0:母婴店精细化管理实战手册》共分为八个部分,从门店管理精细化、促销精细化、销售精细化、导精细化、会员管理精细化、服务精细化和创业精细化等方面详细阐述了新零售时代母婴店实施精细化管理的运营策略与实战手法。同时,书中提供了若干行业案例,这些案例可以帮助母婴从业者更好地理解精细化管理的实施要。 《母婴红利 3.0:母婴店精细化管理实战手册》适合广大母婴从业者,尤其是母婴店管理者和导员阅读,也可作为想要母婴行业的创业者和投资者的参考读物。
49元5本 采购管理实操从入门到精通
采购管理实操从入门到精通
滕宝红
¥33.80
采经理是采管理工作的主要负责人,提高采经理的工作能力是提升采管理水平的重要手段之一。 《采管理实操从门到精通》以图文结合的形式,把采经理需要掌握的各项知识和技能分解成365个知识。采经理可以每天学习一个知识,并将其应用到实际工作中。本书内容包括采计划管理、供应商管理、采谈判管理、采合同管理、采订单管理、采价格控制、采成本管理、采品质控制、采方式选择、采人员管理等多个方面,可以有效地帮助采经理提高工作能力和工作效率,增强团队的凝聚力和战斗力。 《采管理实操从门到精通》不仅可以作为采经理自我充电、自我提升的学习手册和日常管理工作的“小百科”,还可以作为相关培训机构展岗位培训、团队学习的参考资料。
采购管理实务(第2版)
采购管理实务(第2版)
申纲领,王永志
¥8.75
  本书从采管理的实际出发,深浅出,分别从采概述、采模式、电子采、招标采、采基础、采计划和采预算、供应商管理、采成本分析与控制、采谈判和合同管理、企业内部采管理及其他采管理等各个与采相关的知识信息行阐述。本书系统而全面地介绍了采的基本概念和流程、采计划及预算管理、供应商的评价和选择、采谈判、采物品的验收、采货款的结算、采方式的选择等具体内容,重介绍了招标采、政府采、国际采和现代采等具体方法,从理论的角度深分析了采管理与供应商的关系、采价格与成本控制、采绩效评估、采与供应管理之间的关系、战略采等重要内容。
49元5本 绩效管理全能一本通(附赠实用模板)
绩效管理全能一本通(附赠实用模板)
徐渤bobo
¥19.92
本书基于国内外经典的绩效管理方法和经验,全面介绍了企业在绩效管理相关工作展过程中需要注意的方方面面,包括制订绩效计划、绩效辅导、绩效考核指标、绩效考核工具、量化考核、管理层考核、基层考核、激励考核、绩效面谈、绩效改。 本书适合从事人力资源领域的人士学习使用,也可作为企业培训、高等院校人力资源管理相关课程的教材。
49元5本 走进物联网
走进物联网
郑建红
¥19.80
本书全面揭秘了物联网的概念、起源、体系架构、主要技术、行业应用、国内外发展、产业岗位。本书以案例故事、生活事例为主线,介绍专业知识,用大量图片直观描述,文字阐述浅显易懂,贴近生活,关注前沿,有效激发学者对物联网应用技术学习的浓厚兴趣。本书可以作为各类中等职业学校物联网技术应用专业的教材,也可以作为物联网技术爱好者的自学用书。
49元5本 精益实践在中国Ⅴ
精益实践在中国Ⅴ
精益企业中国
¥22.00
越来越多的组织正在加精益实践者的队伍。它们面临着同样的难题:如何在组织内 部推动精益转型?如何展精益产品发活动?如何运用精益方法和工具为客户创造更多的价值?如何运用精益思维消除流程中不必要的浪费?本书将以案例的形式指明解决这些问题的思路。 《精益实践在中国Ⅴ》收录了多个组织的精益实践案例,包括台湾成功大学、上海交通大学、TI 汽车管路系统公司、华尔推剪、深圳市宝安中医院、乡村基、思艾特、中国原创设计实验室等。全书涵盖了精益生产、精益产品发、精益医疗和精益转型等主题,为处于不同行业、不同发展阶段的各类组织展精益实践提供了值得借鉴的思路、方法和实用的工具。
49元5本 自主绩效:贵州电网:凯里麻江供电局数字化建模与绩效模式观察
自主绩效:贵州电网:凯里麻江供电局数字化建模与绩效模式观察
王京刚、戈剑
¥19.90
   在变革与颠覆成为常态的今天,电网企业需要破传统运营模式,积极拥抱变化,向以客户为中心、注重服务的“新零售模式”积极转型发展,以求在与电网改造的新形势下保持*竞争力。 “麻江人”寻找自己的方法,寻找工作的意义,引“班长的战争”作为变革之首,将企业与用户的关系直简化为员工与用户。以“去中心化、协同式分工、分布式决策”为特征的新型“平台型组织”,真正创造一个平台,撑起麻江供电局管理变革的新局面,快速组织运行的整体效率。
现代物流概论
现代物流概论
花永剑
¥7.75
     花永剑主编的《现代物流概论》主要介绍了国内外物流领域的运作现状,以及相关的基础理论知识。在编写中采取理论与实际相结合的方法,充分体现了高职院校“理论必需、够用”的理念,注重基础理论知识与实践能力培养的平衡。《现代物流概论》共分九个章节,分别是物流概述、物流功能要素、物流系统、物流企业与第三方物流、物流客户管理、物流组织与员工管理、物流成本管理、供应管理、现代物流热等九章内容。 《现代物流概论》可以作为高职高专院校物流及相关专业学生的教材,也可供物流从业人员培训及参考使用。
49元5本 班组长现场管理使用手册:方法、实例和工具
班组长现场管理使用手册:方法、实例和工具
张平亮
¥17.90
班组长不合格,失效的不只是一个基层管理岗位,而是整个生产现场!。作者结合20多年在制造企业的实践经验,解答班组长现场管理工作中的种种困惑。针对班组长现场管理的工作特,从现场作业管理、现场物料管理、现场质量管理、现场设备管理、现场成本管理、现场安全管理等手,通过实例、工具、方法等让班组长高效地掌握各项现场管理实用技能,并快速运用到实际工作中。
49元5本 透明数字化供应链
透明数字化供应链
黄滨
¥31.20
企业之间的竞争本质上是供应之间的竞争,拥有强大供应的企业必然拥有强大的竞争力。如何造强大的供应?供应未来的发展趋势和方向是什么?企业应该用什么样的理论、方法和工具展供应管理工作?《透明数字化供应》将全面、详细地回答这些问题。 《透明数字化供应》紧紧围绕透明数字化供应这个主题,从基础理论、思维意识和工具、实践应用三个方面,为读者提供了认识供应、把握供应、改善供应的一个独特视角。为了帮助读者深理解并运用相关内容,全书给出了90 道思考讨论题,读者可以结合自身企业的实际情况,对这90个问题行深度思考,获得新的管理思路。
49元5本 如何运营成功的智库
如何运营成功的智库
(美)安德鲁·西雷(Andrew Selee)
¥39.18
《如何运营成功的智库》是美国知名智库负责人运营智库经验的精华集结。作为具有运营智库丰富经验的美国*智库的领导人,安德鲁·西雷为撰写此书还对美国数十家智库及其相关负责人和专家行了访谈,并在本书中采纳了其中不少智库的实际经验,从而使本书成为凝聚包括作者在内的智库运营者心得和贴士的智库实用手册。 《如何运营成功的智库》还是一部研究智库战略规划重要性作品。安德鲁·西雷提出了成功运作智库的五大战略性问题,即智库要取得什么目标、智库如何才能作出独特贡献、谁是智库的关键受众及如何影响他们、智库需要哪些资源及如何拓展资源,以及如何评估智库的影响力并鉴往知来。通过对这五个战略性问题行分析,本书详尽地展现了如何造一个成功的智库。
49元5本 新物流与供应链运营管理
新物流与供应链运营管理
柳荣
¥31.50
随着电子商务、物联网、人工智能、云计算等新技术的普及与迅猛发展,传统的物流与供应面临着极大的挑战。新零售浪潮的涌现,对物流和供应提出了高效、敏捷、数据化、智能化、系统化等更高的要求。物流作为供应中的重要一环,地位举足轻重。如何构建新物流体系,从而做好供应运营,是现代企业亟待解决的问题。 《新物流与供应运营管理》从供应在新零售时代的表现出发,从传统物流面临的挑战与发生的改变、新物流的变革、物流管理方法、智慧供应与物流结合策略等层面,阐释了新物流体系的构建、管理策略等相关内容。本书图文结合,通过实操内容展现了新物流管理与智慧供应运营的全貌,既有理论高度,又具可操作性。