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战略觉醒:业绩增长背后的认知迭代与战略升级
￥33.00
本书用十章内容阐述如何洞察战略本质以引领未来：战略本质是“战是能力，略是智慧”，要洞察趋势、机会与挑战，不为表象迷惑，提前布局；思想力量塑造战略核心，先进、创新且符合实际的思想为战略制定提供支撑和独特视角，积极引领能激发创造力；核心竞争力是战略刀尖，乃市场立足关键，决定竞争地位与优势，需不断打磨强化；真正的企业家常是战略家，具长远眼光、果断决策、创新精神和强大领导力；战略实施非坦途，不确定性是敌人，然应对中能成长进化；发展遇瓶颈，认知迭代是突破关键，需更新观念找新突破口；时代变革，战略要升级适应新环境，跟上时代步伐、把握脉搏、调整方向。战略执行是将蓝图落地的重要环节，完美战略不执行只是空想，要细化并付诸实践。
正路2:我一生的追求和实践
￥44.00
本书是百胜中国前主席兼CEO苏敬轼的自传，也是他继2022年出版的《正路：我在百胜餐饮26年的感悟》后的又一力作。 书中不仅分享了他从小就秉持“老学究”精神的求知经历、身为宝洁华人三杰之一的惊险斗法，更是记录了他从四家肯德基门店起步，掌舵26年走在正路上，终带领百胜中国成长为中国餐饮航母巨头的传奇历程。 在书里，这位传奇“中国快餐教父”毫无保留地为我们详细阐述了他组建超级战队、夯实营运基础、重筑两大品牌，到如何重新造门店发、供应管理、新品研发、市场营销、公共关系、食品安全、人才培养、财务管理等各个业务功能板块的全思考和决策过程。通过作者深厚的笔力、真诚的文字和生动的故事，我们不仅可以感受彼时一路上的惊心动魄、艰辛不易，而且可以从他的正路思考、管理智慧、成功经验中得到启迪和悟。 如果说《正路》化繁为简，展现苏敬轼的商业谋略之“道”；那么《正路2》则是化无形为有形，详述他的驭道之“术”。 这不仅仅是一本成功企业家的自传，更是在中国改革放大潮中，一家跨国企业在中国市场如何勇立潮头、坚持正路的深刻思考和分享。本书适合所有有志于立人立业立功的企业家、管理人、职场人借鉴与学习。
重塑韧性
￥32.50
在全球市场环境日益复杂与多变的今天，企业必须具备应对风险和抓住机遇的能力。重塑韧性不仅是生存之道，更是持续增长的战略选择。本期刊物将聚焦领先企业的创新实践、管理策略与商业洞察，解析企业如何通过战略制定、技术赋能、运营变革等方面实现韧性升级，从而在激烈竞争中保持长久优势。
智能跃迁:企业大模型应用与合规指南
￥57.47
本书系统阐述 AIGC（人工智能生成内容）和大模型技术如何驱动企业变革，呈现从技术原理到战略落地、从应用创新到合规治理的完整图景。*部分内容涵盖大模型发展脉络、Transformer 与 GPT 核心技术、提示词工程、多模态内容生成，以及企业应用 AIGC 的战略认知与实施落地，并前瞻性地探讨了 AI Agent、智能体编排等未来形态。第二部分聚焦企业 AIGC应用合规实践，系统介绍了算法备案、数据安全、知识产权、内容审查与科技伦理等关键议题，并结合国内多个人工智能司法判例，为企业构建合规全景框架。
银发经济新趋势:释放老年消费潜能
￥35.90
面对日益严峻的老龄化趋势，企业该如何挖掘新商机？银发族是否真的“有钱不花”？他们的消费行为背后，究竟藏着怎样的决策逻辑？ 日本老年商务专业人士村田裕之从消费心理、产品开发、营销触达、商业模式等多维度入手，系统拆解了银发经济市场的底层逻辑与实战策略。作者揭示了银发族的资产特征，以及相关特征对其消费决策的深远影响。企业只有识别并解决他们的“不安、不满、不便”才能激发其潜在的消费能力。
出海制胜:六步打造卓越客户体验
￥47.50
《出海制胜：六步打造卓越客户体验》不仅是一部系统化的全球客户体验管理指南，更是一套可直接落地的“航海级”操作手册。 作者凭借多年的从业经验，将政策、技术、文化、成本四条主线*融合，提出“六步导航法”， 书中以“航海”隐喻贯穿，提供了一套系统化、可落地的“航海图”与“实战罗盘”。本书涉及战略、执行、成本中心、增长引擎等内容，是一部兼具战略高度与落地深度的出海指南。 本书面向所有对出海贸易有需求的客户和从业者，尤其是企业客户服务中心管理者及服务决策层。 本书可作为CCSO认证培训教材/辅助读物，适合零基础的管理者、跨境电商操盘手、企业创办人及世界500强企业的出海团队。
数智时代的企业创新战略
￥138.60
"本书聚焦于数字时代的企业创新管理与战略管理，内容包括企业战略与创新经典理论的回顾、资源基础观与动态能力理论、基于数据驱动的动态能力、企业动态能力的微观基础、企业动态能力的演化、传统企业数字化转型战略和平台生态系统的创新战略，面向高年级本科生和研究生、经济管理领域研究者、企业实践和公共管理部门等读者，结合大量中国企业数字化转型和平台生态系统创新的案例，从知识管理、微观基础和能力演化等独特的视角来研究数据驱动动态能力的构建和发展问题，对数字时代的创新战略管理理论发展提供新的参考视角。 "
盈利的秘密
￥35.90
全季酒店如何在短短十余年间实现快速扩张，成为行业标杆？ 本书深度解析全季酒店的成功逻辑，从品牌赋能、技术驱动、流量运营与降本增效等多维视角，系统阐述其构建核心竞争力的路径；揭示其光鲜业绩的背后，是对现代旅居需求的深刻洞察与“以人为本”理念的扎实落地，这正是其看似简单却难以复制的根本原因。 本书不仅为酒店业从业者提供了翔实的案例参考，更为各行各业的创业者与管理层，带来了关于品牌建设、效率革命与可持续增长的宝贵启发。无论你是对商业世界的运转规律充满好奇，还是正寻求企业突破之道，本书将为你打开新的思路。
华为战略成功的四张地图
￥54.95
为什么很多企业的战略都失败了，华为却总能成功？许多企业的败退，并非因为没有战略，而是战略脱离组织、停在纸面。华为的与众不同在于：它不一定总能押中风口，却总能在选定的赛道走出扎实的制胜之路。 如果你也在为“战略喊得响，执行落不了地；目标定了，组织跑不动；人才招了，用不好；氛围有了，带不来结果”而困扰，那么你需要一套打通战略与执行的系统。华为靠的正是“四张地图”这套源自IBM的BLM模型、经十余年实战锤炼而成的战略落地体系百战百胜： 业务地图锚定方向，解决“仗往哪里打”。 组织地图带队冲锋，解决“阵型怎么摆”。 氛围地图点燃激情，解决“士气如何聚”。 人才地图打造战将，解决“人才怎么出”。 每张地图配套“三板斧”工具，针对中基层团队，书中还提供了JI简模型与10个关键动作，让战略目标穿透到一线，让战略落地不靠堆人力，而是靠系统协同力。
AI商学院25讲
￥19.90
钱志新教授携手AI智能体共创《AI商学院 25讲》，全书分基础、技术、应用三大板块，系统拆解AI思维、大模型、智能体、数字资产、人机协同等26大核心板块。以特斯拉、华为、微软等真实企业案例为支撑，搭配落地运营方案，从理论到实操完整讲解AI时代企业转型路径。兼顾线下授课与线上网课需求，专为企业家打造，通俗拆解人机共生、超级个体、一人公司等全新商业模式，零基础也能看懂AI商业落地逻辑。
