万本电子书0元读

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59元6本 SaaS+AI持续增长方法论
SaaS+AI持续增长方法论
孟天林 黄均幸 黄丽敏 编著
¥35.88
本书系统探讨了AI技术如何驱动SaaS行业实现持续增长,从基础认知到实践落地进行分析。首先,阐述SaaS与AI的核心概念及其融合价值,分析当前SaaS+AI商业应用现状与发展潜力;随后,深入探讨AI在SaaS产品全生命周期的赋能作用,提供从应用架构搭建到落地实践的实施路径,涵盖商业模式、产品创新、获客增长、销售流程优化、交付实施,以及客户运营等关键环节;同时结合跨行业应用场景与案例,论证SaaS+AI的必然趋势;*后,从人才建设与未来展望的角度,揭示这一技术融合的广阔前景,为相关从业者提供兼具理论深度与实践指导的增长蓝图。 本书既可作为SaaS行业从业者和AI技术从业者的实用指南,帮助其拓展“AI+行业”融合的战略思维与应用视野;也可作为企业投资者的决策参考工具,为其评估SaaS与AI领域的项目价值提供系统的分析框架。
59元6本 重塑韧性
重塑韧性
埃森哲中国
¥32.50
在全球市场环境日益复杂与多变的今天,企业必须具备应对风险和抓住机遇的能力。重塑韧性不仅是生存之道,更是持续增长的战略选择。本期刊物将聚焦领先企业的创新实践、管理策略与商业洞察,解析企业如何通过战略制定、技术赋能、运营变革等方面实现韧性升级,从而在激烈竞争中保持长久优势。
AI营销进化论:企业的*增长密码
AI营销进化论:企业的*增长密码
胡晓 著
¥35.88
本书系统性地阐述了 AI 在市场营销全流程中的创新应用,为企业提供了熟练掌握 AI 技术的完整路线图,是企业实现弯道超车的宝贵指南。全书通过“工具+方法论+行业案例”的三维框架,详细解析了 AI 如何重构传统营销模式。本书涵盖市场洞察体系的构建、优质客户的定位、产品开发与营销策略的智能化升级、销售转化效率的AI赋能等核心环节,并针对大客户、教培、母婴、制造和大健康这五大领域提供差异化的实施路径。本书创新性地提出了企业AI落地的青铜、白银、黄金3个段位的实施模型,帮助企业根据自身数字化基础循序渐进地推进智能化转型。 本书适合希望系统性了解 AI 营销的企业人员学习使用。
火箭梦想:万亿美元太空竞赛
火箭梦想:万亿美元太空竞赛
克里斯蒂安·达文波特 Christian Davenport 著
¥47.90
2024年10月,SpaceX的星舰助推器从太空边缘飞回,被发射塔的机械臂在半空稳稳接住;2025年1月,蓝色起源的新格伦火箭发射就成功入轨。两枚火箭的轰鸣里,藏着同一个事实:人类已经走进第二个太空时代,美国主舞台的灯光打在两个亿万富翁身上。 《华盛顿邮报》记者克里斯蒂安·达文波特用“地球、地球轨道、超越”的三部曲结构,还原了2016至2025年这场万亿美元太空竞赛的完整图景。他写马斯克如何用“*性原理”和“超级硬核”模式把猎鹰火箭、星舰从一次次爆炸解体中淬炼出来;写贝佐斯如何从Amazon抽身来到蓝色起源,把“步步为营”的凶猛乌龟哲学硬性改造为制作新格伦火箭的紧迫节奏;写NASA前局长布里登斯廷在“政治时间表”与“技术现实”间走钢丝;写中国如何作为“静默的基准线”持续影响美国航天决策。 中文版还收录中国商业航天民营三巨头——彭小波(星际荣耀)、刘百奇(星河动力)、康永来(天兵科技)——亲撰的长篇推荐序,从中国创业者视角对照原书,提供更完整的太空探索视角。读完它,你会理解人类下一个三十年的太空叙事正在从哪些维度被重新定义。
59元6本 出海制胜:六步打造卓越客户体验
出海制胜:六步打造卓越客户体验
吕华 郑颖 著
¥47.50
《出海制胜:六步打造卓越客户体验》不仅是一部系统化的全球客户体验管理指南,更是一套可直接落地的“航海级”操作手册。 作者凭借多年的从业经验,将政策、技术、文化、成本四条主线*融合,提出“六步导航法”, 书中以“航海”隐喻贯穿,提供了一套系统化、可落地的“航海图”与“实战罗盘”。本书涉及战略、执行、成本中心、增长引擎等内容,是一部兼具战略高度与落地深度的出海指南。 本书面向所有对出海贸易有需求的客户和从业者,尤其是企业客户服务中心管理者及服务决策层。 本书可作为CCSO认证培训教材/辅助读物,适合零基础的管理者、跨境电商操盘手、企业创办人及世界500强企业的出海团队。
鸿蒙开物:终端操作系统破晓之路
鸿蒙开物:终端操作系统破晓之路
方兴东;徐玮
¥55.30
“鸿蒙的历史是一部创新史、奋斗史,而不是一部英雄史。” 这是一本完整记录鸿蒙终端操作系统从无到有的重磅作品。 2019年5月16日,华为遭遇美国政府的极端制裁,面临“断供”风险。从底层编程语言、发工具到每一行代码,真正成功造完整生态的也就是微软、谷歌和苹果这几家,而在鸿蒙之前,这一切从未在中国发生过。面对这样的巨大危机,华为别无选择,被迫走上自主研发之路,启鸿蒙时代。 本书作者方兴东等采访了超过100位关键人物,形成了近200万字的一手素材,全景式还原了整个鸿蒙操作系统的研发历程,让我们看到了鸿蒙一路经历的挑战、波折和内部争论。 任正非曾说:“只有奋斗才能改变自己的命运。”本书不仅讲述了中国科技行业的发展与挑战,也讲述了一群普通人用勇气、智慧、决心和使命感,在一次次失败与跌倒后,最终完成了一次IT史上的壮举。
59元6本 出海增长战略:赢在全球化的新征程
出海增长战略:赢在全球化的新征程
向国华 著
¥42.00
随着世界经济一体化的深入发展,企业不应再将眼光局限于国内市场,而应放眼全球。只有走向海外,企业才能够拥抱更多的市场机遇,从而实现自身的持续壮大和长远发展。 这是一本为企业出海提供实战指导的书。本书以出海制胜模型(OWM)为框架,共分为上下两篇:上篇讲述了出海战略如何制定,具体包括坚定出海决心、明确出海意图、做好出海洞察、选择出海模式四项内容;下篇解释了出海策略如何落地,具体包括做好国别选择、调整销售模式、构建组织阵型和用对“头狼”模型四项内容。这八个核心要素相互联系,构成了企业出海的完整路径,可以帮助企业实现低风险、低成本出海,并顺利完成全球化布局。 本书适合计划去海外发展的企业的各级管理者阅读使用,可作为企业出海前的行动指南和参考读物;已经走向海外的企业也可根据本书内容查缺补漏并明确未来发展方向,以便企业在全球化之路上越走越顺。
59元6本 解码数字中国:战略路径与未来发展
解码数字中国:战略路径与未来发展
中国信息通信研究院 肖荣美 宋凯捷 王婷婷 编著
¥47.90
本书围绕数字中国建设历程、概念内涵、发展现状、面临历史机遇、关键路径、美好愿景等方面,系统论述数字中国赋能我国经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设“五位一体”总体布局的战略路径,为加快数字中国建设提供对策建议,为各方推数字中国建设提供借鉴参考。本书以专业化视角和话语体系,运用通俗易懂的文字和生动翔实的数据案例,以清晰的思路、精练的语言、紧凑的结构及流畅的内容,引导广大读者由到面、由浅深地理解数字中国的全貌。 本书作为大众读物,既适用于想要学习了解数字中国建设的读者,如企业管理人员、信息领域从业者等,也适用于广大政府工作人员等,引发其对数字中国建设的深思考,并提高推数字中国建设的能力。
59元6本 数字化资源促进企业转型升级研究
数字化资源促进企业转型升级研究
曹鑫 欧阳桃花 著
¥47.88
随着云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的不断发展和对经济社会各个领域的日益渗透,数字经济已经成为世界经济高质量发展的新引擎。在数字经济时代下,企业可以依靠数字化资源这个新型生产要素和价值共创这条重要路径来实现转型升级。 本书运用案例研究方法,以“特征—路径—结果”为逻辑框架,以无数字化基因企业、半数字化基因企业和天生数字化基因企业为研究对象,深探讨数字化资源促企业转型升级的过程机理。本书具体分为三部分研究内容:一是揭示不同类型企业的数字化资源内涵,并刻画不同类型数字化资源的特征;二是针对不同类型的数字化资源,提炼数字化资源促企业转型升级的不同路径;三是探讨不同类型数字化资源促企业转型升级的结果。
正路2:我一生的追求和实践
正路2:我一生的追求和实践
苏敬轼
¥44.00
本书是百胜中国前主席兼CEO苏敬轼的自传,也是他继2022年出版的《正路:我在百胜餐饮26年的感悟》后的又一力作。 书中不仅分享了他从小就秉持“老学究”精神的求知经历、身为宝洁华人三杰之一的惊险斗法,更是记录了他从四家肯德基门店起步,掌舵26年走在正路上,终带领百胜中国成长为中国餐饮航母巨头的传奇历程。 在书里,这位传奇“中国快餐教父”毫无保留地为我们详细阐述了他组建超级战队、夯实营运基础、重筑两大品牌,到如何重新造门店发、供应管理、新品研发、市场营销、公共关系、食品安全、人才培养、财务管理等各个业务功能板块的全思考和决策过程。通过作者深厚的笔力、真诚的文字和生动的故事,我们不仅可以感受彼时一路上的惊心动魄、艰辛不易,而且可以从他的正路思考、管理智慧、成功经验中得到启迪和悟。 如果说《正路》化繁为简,展现苏敬轼的商业谋略之“道”;那么《正路2》则是化无形为有形,详述他的驭道之“术”。 这不仅仅是一本成功企业家的自传,更是在中国改革放大潮中,一家跨国企业在中国市场如何勇立潮头、坚持正路的深刻思考和分享。本书适合所有有志于立人立业立功的企业家、管理人、职场人借鉴与学习。
59元6本 带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理(全新漫画升级版)
带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理(全新漫画升级版)
刘云峰 著
¥29.90
本书针对团队管理中的核心挑战,结合心理学原理,通过漫画图解和场景小故事的形式,深浅出地探讨了如何成为大家追随的领导、造情绪稳定的团队、营造和谐的团队氛围、做好员工压力管理、激发员工内驱力、引导塑造员工行为、提升团队战斗力以及增强团队凝聚力等关键问题。书中不仅提供了丰富的案例分析,还给出了可实操的具体方法和策略,可以帮助领导在团队管理中取得实效,造高执行力的和谐团队。 本书不仅提供了一套系统的理论框架和实用的管理策略,还通过丰富的案例分析和实战技巧,帮助团队领导更好地理解和应用这些理论。无论是企业的高管、中层管理者,还是对于团队管理感兴趣的读者,均可以从中获得宝贵的启示和灵感。