非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留人
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内容提要 直线经理从来都是企业的中坚力量,除了具备业务管理能力外,还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作,带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能,以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容,直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。
麦肯锡高效沟通课:掌控高难度谈判的13种技巧
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基于真诚与理性,且不被情感左右的沟通,才真正高效、可持续。 谈判不只存在于谈判桌上,而是出现于任何需要沟通的场合;真正好的谈判结果也不是你输我赢,而是使合作可持续的双方共赢。实战心理学家高杉尚孝教你,如何不以垮对方为目的,快速达成“让彼此都满意的有效协商”。五大沟通底层逻辑,八种有效对抗技术,数十个案例场景,知名实战心理学家高杉尚孝手把手教你,成为工作、生活中的谈判高手。
房地产会计真账实操全流程演练(第2版)
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多年以来,房地产行业一直是我国经济增长的支柱产业之一。为了满足房地产行业会计从业者的业务需要,我们精心编写了本书,以期帮助房地产行业会计从业者领会《企业会计准则》的精髓、做好房地产企业的会计实务工作。 《房地产会计真账实操全流程演练 第-2版》包含了房地产发企业常见的会计核算事项,用9章篇幅展具体介绍。具体内容分别是房地产发企业会计概述、企业设立阶段、获取土地阶段、发建设阶段、行业成本核算阶段、转让及销售阶段、投资性房地产、利润结转及分配和财务会计报告。按照房地产发业务的阶段流程依次介绍,条理分明,便于读者了解各个阶段会计核算的特。通过列举大量实例,很好地将理论和实务相结合,有利于读者融会贯通,深掌握。这也是书的特和优势。 《房地产会计真账实操全流程演练 第-2版》适用于在房地产企业从事会计工作的从业者,特别是初此行业的会计人员。
智慧营销:4D营销理论及实践
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智慧营销是在传统营销模式面临多重挑战的大背景下提出来的,是指通过人的创造性、创新力以及创意智慧,将大数据、物联网、区块、虚拟显示等新技术融合应用于营销领域的新思维、新理念、新方法和新工具,其本质是用新兴科技的手段提升营销的精准度和转化效率。本书从第3章起,每章都会有“篇案例”,这些案例大多来自腾讯、阿里、拼多多等企业,用于说明新时代智慧营销的强大趋势和力量。本书分析了互联网时代新技术给营销带来的挑战和机遇,提出了智慧营销的概念及其核心理论——4D营销理论。全书围绕4D营销,解释了新时代背景下,如何利用新技术、新工具行营销创新,行更加“智慧”的营销,给出了方法和建议,并对此行了趋势分析和展望。
销售就是玩转情商
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销售是人与人之间沟通的过程,宗旨是动之以情,晓之以理,诱之以利。成功的销售员都知道:销售拼的不仅是硬技巧,更需要玩转情商!那么,怎样提高自己的销售情商,成为一名成交高手?怎样顺利获得一份订单?怎样使少量的订单变成更多的订单?怎样秒杀每一个客户的订单……该书内容深浅出,在情商销售理论的基础上,将经典案例与操作方法相结合,揭示了情商对销售工作的影响和作用,强调情商软技巧的重要性。并且从销售员及销售行业中常见的困境手,以事例做对比将销售困境出现的原因行深刻剖析,并结合各销售问题给出了对应的解决方法,让读者看清销售误区,从自身情绪管控手,改变目前的销售现状,成就销售辉煌。
高情商管理
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本书是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的管理工作手册,兼具指导性和实用性。书中各章都是对中层管理者工作能力和素质以及具体工作事项的精确指导和实用分析,既各有重又相互联系,是中层管理者不可或缺的工作助手
带团队:不会带团队 只能自己累
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本书重将管理放在带人就是带心的层面,提炼出一套凝聚人心、动人心的带队方法和技巧,即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人,助力管理者提升团队战斗力,提振企业经营力。
领导力法则
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这是一本讲述如何切实有效提升领导力的指导书籍。内容包括领导者个人魅力的自我修炼;如何做到与下属行有实效性的沟通;如何制定一套让下属满意的规章制度;如何与下属互动,拉近上下级关系;如何切实有效帮助下属设定合适的人生目标,并努力助其圆梦;如何建设一支有较强战斗力的团队;等等。 本书适合刚晋升为领导者或身处领导职位多年的资深人士阅读,可以帮助其理清、解决领导活动中的诸多疑难问题,助其有效提升领导力,从而达到吸引人追随的目的。
高效运作项目管理办公室(第3版)
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三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理,通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例,帮助提升和激发读者以下方面的能力:评估组织建立项目管理办公室(PMO)的必要性及建立的条件是否成熟;向管理层推荐PMO的理念和价值,制订合适的PMO建设计划;带领或直接参与PMO建设项目团队,并在其中担当重要角色;协助或参与PMO的有效运作,成为PMO成员,或为PMO提供支持。本版新增了PMO的3个关键职能、治理环和PMO价值的度量指标等内容。
如何说员工才会听,如何做员工才愿干
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提升口才能够塑造领导魅力,让你获得下属的爱戴和拥护。本书以管理者实际工作为切,详细阐释管理者的说话规则、方法,并从各种实际场景出发行深剖析,让你轻松掌握领导的说话技巧,运用语言艺术提升自己的领导能力,提高管理的效率。本书帮助管理者提高管理实战能力,得体而自如地运用语言,表达思想,解决问题,宣示主张,发布命令,征服人心,同时树立管理者的权威。
管理三要:识人、管人、用人
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作者分别从管理三要素:“建班子”“定战略”“带队伍”出发,系统性地阐述了管理的核心思想。管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人际关系是其重;管理的对象是“事”,是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率帮助企业达到“低支出、高收”的“果”。 简单朴实的理论,结合真实、生动的案例,将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后,能够阔视野和格局,提升管理智慧。
智慧物流与电子商务
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在“大数据”时代背景下,物流和电子商务都步了新的发展阶段。本书从电商基础理论手,阐述了电子商务与智慧物流的关系,系统介绍了电子商务“云物流”、大数据技术领域的关键技术,并从电子商务环境下的智慧物流公共服务、电子商务智慧物流应用、电子商务物流配送管理及电子商务时代的跨境物流四个方向介绍了智慧物流的应用,使读者从基础理论、关键技术、产业应用等不同角度全面了解电子商务环境下的智慧物流,既有助于初学者涉足电子商务与物流管理之门,也可为从业者提供一步的理论指导和实践参考。
双线融合——传统工业企业电商操盘实战
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本书是一本专门介绍传统企业与传统工业企业转型电商的实战指南。受益对象包括:传统工业企业董事长、高管团队、管理人员、运营人员、推广人员、美工、前端发、程序员、数据分析师、编辑文案与立志投身于传统企业电商项目的应届大学生小白等。本书对传统企业与传统工业企业转型电商极具参考价值。
企业生存与发展的18个战略工具
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在如今这个充满变化与机遇的经营环境下,基于生存的战略规划与战略管理无疑已是企业管理者所面临的重要问题。本书出版的主要目的是:为研究战略管理的研究者提供具有坚固体系和框架的企业生存战略的思路,并为实际负责战略决策或从事战略规划业务的实务界人士提供一系列较完整的企业生存战略的思路与框架。为此,本书设计了18 个战略工具,这18 个工具很好地涵盖了战略管理的所有方面,提供了很多前卫的理念,无论是研究战略管理的学者还是企业界战略制定的人士,本书对于他们更好地学习生存战略和利用生存战略都具有很重要的意义。
爆品营销
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《爆品营销:如何造出超级好卖的产品》主要介绍介绍了爆品的认知、爆品思维、客户的痛、客户的尖叫、产品的爆、爆品的定价、品牌的构建、口碑的传播、IP的造等方方面面与爆品有关的知识,让读者更加全面而立体地了解爆品及爆品造的全过程。本书结构严谨,通俗易懂,而且融了许多成功造爆品的真实案例,是一本融知识性、实践性于一炉的作品,对于很多梦想造爆品的企业创始人来说,这是一本很有借鉴意义的优质读本。
世界500强销售总监管理日志
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《世界500强销售总监管理日志》介绍销售总监工作方法的工具书,书中全面解析了销售总监的工作技能,内容涵盖销售总监的综合能力素质要求、营销战略规划、品牌塑造、销售渠道建设、客户维护技巧、客户行为心理学分析、管理沟通技巧、营销推广技巧、营销活动策划技巧、促销技巧、服务技巧、团队建设技巧等方面。书里运用了大量的管理学知识,集宏观理论与微观经验于一身,为大家深浅出地分析了销售总监应具备的观念和技能。这本书具有很强的总结性,教读者如何突破自我,完成从销售员到销售总监的角色转变,对于希望得到晋升的销售员与刚成为销售部门管理者的朋友,会有很大的帮助。
社群电商运营:用户获取、内容营销与持续变现
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在社群商业模式下,用户被好的内容吸引,聚集成社群;社群发展壮大,可以促成更多交易,完成商业变现。其中,内容是媒体属性,用作流量口;社群是关系属性,用来沉淀流量;商业是交易属性,实现流量价值。社群电商是移动互联网时代的一种商业趋势。 《社群电商运营:用户获取、内容营销与持续变现》全面解析互联网社群电商。全书共10 章:首先,介绍平台电商的运营思维、模式以及初期社群获取用户的关键;其次,解析社群电商的基本模式、运作方法、营销方式,尤其对情景营销做了详细分析;再次,对微信、QQ、百度贴吧3 大主流平台社群的具体运营方法行了实战解析;*后,总结概述了社群时代的创业思维。本书集理论指导、实战方法、成功案例于一体,帮助社群运营者全面掌握社群电商。 《社群电商运营:用户获取、内容营销与持续变现》逻辑结构清晰,案例丰富,适合社群电商领域从业者和移动互联网时代的营销管理人员等阅读学习及在实践中参考。
云巅创新:阿里巴巴全球创业者洞察
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这是一个*坏的时代,市场环境瞬息万变,竞争对手快速崛起,盛极一时的大企业雪崩式消亡。这又是一个*好的时代,多变的市场蕴含商业空间,任何有梦想的人都能用科技改变商业规则,在实现梦想的同时,造福大众。 淘宝让天下没有难做的生意,阿里云让天下没有难创的业,这是一个使命,更是一种责任。2015年,阿里云创新中心举办了*届诸神之战全球创客大赛(The Create@Alibaba Cloud Startup Contest,CACSC),加速云计算对全球中小创业企业的科技孵化。在这之前,中国互联网企业没有举办过如此大规模的创业创新比赛,也很少有意识去吸引海外的优秀创业团队,让中国和其他国家及地区的创业者平等竞争。 《云巅创新 阿里巴巴全球创业者洞察》以诸神之战大赛中精选出的十多个案例为主线,结合创新的理论演和实践应用,阐述中小创新企业在当代经济和技术环境中如何发挥创新、利用创新,*终成为创新的践行者、引领者。得益于技术的不断步和商业文明的持续化,创新在今时今日有了更丰富的内涵和更广阔的应用前景,推动着国家、社会经济活动和企业的繁荣发展。
用生活常识学懂成本会计
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成本会计繁琐、复杂、抽象,让很多学会计的人士一头雾水,本书作者用通俗易懂的语言、生动活泼的日常案例和简单形象的图表,将成本会计的原理与方法向你娓娓道来,让你如同听故事一般轻松愉悦地学懂成本会计。 本书语言浅显易懂,具有很强的实用性、技巧性和可读性,即使零基础读者也能看懂学透!我们真切地希望,每个成本会计的初学者,只需要从生活常识出发,也能够掌握成本会计的原理与方法。
人力资源法律风险防控从入门到精通
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风险和利益,是企业家关注的两个基础性问题。目前法律风险已经成为企业爆发率高、杀伤力大的风险之一。本书针对企业法律意识不充分、用工体系不完善、规范化办公不全面、对劳动者管理不合法等人力资源管理过程中的各类难题,总结企业人力资源管理各个阶段法律风险防控的关键技能、操作步骤和相关法律规定,并结合具体案例分析,将理论知识转变成可操作的方法。通过本书的学习,读者可以快速掌握处理人力资源管理相关法律问题的方法,从而使得法律风险防控工作变得简单且容易操作。 《人力资源法律风险防控从门到精通》分为9章,主要内容包括员工招聘、职、培训、在职、离职环节的法律风险防控,企业规章制度、员工保险福利、特殊员工、劳动争议处理过程的法律风险防控等。 《人力资源法律风险防控从门到精通》引用大量案例,具有较强的可读性和可操作性,特别适合企业人力资源管理从业人员、管理者、法务、企业大学从业人员、高校人力资源管理专业或法律事务专业的学生及其他对企业法律风险防控工作感兴趣的人员阅读使用。
数字经济 影响未来的新技术、新模式、新产业
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数字经济被视为经济增长的新引擎,因其具备海量数据、可替代公司的平台、智能化的经济活动等特征,从而带来了技术、模式、产业、组织、文化的变革。 《数字经济 影响未来的新技术 新模式 新产业》通过引入“通用技术”这一概念,揭示数字经济的本质内涵,深度剖析数字经济给制造、金融、零售、物流、医疗等行业带来的变革,展示数字经济给整个社会带来的巨大变化,对企业、消费者、政府和整个社会如何迎接这种变革给出建议:拥抱新技术、开发新资源、布局新产业、利用新金融、营造新环境,为政府和社会提供行之有效的应对措施。

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