创业7堂课
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《创业7堂课》以7堂创业课的形式,详细解读创业项目的商业模式、现金流及成本控制、创业伙伴的选择、关键资源、员工成长及福利规划、目标分解考核与激励制度、风险识别及规避等7方面的内容,帮助创业者找到自己项目的商业模式及同频创业伙伴,规避创业的风险,彼此,彼此赋能。 《创业7堂课》可作为企业创始人的指导书,亦可作为各类创业训练营及各类院校创新创业相关课程的教材。
会计基础工作规范详解与实务:条文解读+实务应用+案例详解 (第2版)
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《会计基础工作规范详解与实务 条文解读 实务应用 案例详解 第-2版》严格依据《中华人民共和国会计法》和《会计基础工作规范》编写而成,分别讲解了会计基础工作概述、会计机构和会计人员、一般要求及核算内容、编制会计凭证、登记会计账簿、编制财务报告、会计电算化、会计档案与会计人员工作交、内部会计管理制度、会计监督、会计违法行为的法律责任等内容,对会计基础工作的诸多方面行了详细的介绍和解读。 《会计基础工作规范详解与实务 条文解读 实务应用 案例详解 第-2版》内容翔实,实操落地,易读易懂。不仅适合会计初学者掌握会计基础工作的内容与要求,同时也对会计实务工作者提升业务水平、增强工作能力有一定的帮助。
不懂财务就当不好老板:图解实例版
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《不懂财务就当不好老板》是一本针对中小企业管理者的财务管理知识普及用书。本书系统地介绍了企业财务管理的理论及方法,从阅读、分析财务报表到管理企业的现金、固定资产、存货控制,还涉及了企业的融资管理、投资管理及内部控制要点。本书可供管理者随时翻阅、寻求问题的答案,是优化企业管理的理想参考用书。
跨境物流及海外仓——市场、运营与科技
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本书围绕“全球卖、本地送达”的中心主题,阐述跨境电商领域的热话题,从不同视角对跨境电商的物流支撑行分解,偏重于跨境物流的实际运作,兼有市场分析和运营实务,尤其是讲述科技应用对物流的引领作用。 本书共有九章:第1章介绍跨境电商物流市场。第2章讲述跨境口物流渠道。第3章介绍出口直邮物流。第4章讲述境外清关及配送。第5章介绍保税物流,包括监管制度体系、业务场景、退免税、物流地产及综保区仓储等内容。第6章介绍海外仓建设运营,当前海外仓发展的市场动因及运营方式。第7章介绍电商平台物流。第8章介绍物流科技赋能,数字化、智能化、电商化等战略让很多创业型物流企业正在赢得先机。第9章讲述决胜跨境物流旺季。
轻管理:让管理很简单的真正秘密
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“轻管理”,即适度管理,是一种为复杂的管理做减法的概念。通过轻管理理论,可以举重若轻地、动态地选择*、简单的管理方法,实现轻松管理的目的。《轻管理:让管理很简单的真正秘密》是丁雪峰博士在广泛借鉴、继承西方100多年管理学科学研究成果的基础上和对管理“重思”的基础上,对管理行“重识”和“重构”,并重新定义了管理的价值、作用、决策、逻辑、方法、工具。《轻管理:让管理很简单的真正秘密》通过创造性设计出的轻管理决策模型,清晰揭示了管理的内在逻辑和运行机制、机理,指出了穿越管理丛林很简单、理解管理理论很简单、选择管理方法很简单、应用管理方法很简单的具体思路、方法和步骤。
行政管理实操从入门到精通
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行政管理岗位存在的根本价值是为企业全体员工创造良好的工作环境,让员工更有效率地完成工作。但是同样的岗位,薪酬却不同,差距在哪里呢?本书总结价值较高或经常出现问题的关键知识,将行政管理的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具和模型,并通过大量的实务案例详细地呈现操作过程,从而能够有效指导读者做好行政管理,帮助读者获得更好的职业发展。 《行政管理实操从门到精通》分为10章,主要内容包括行政管理概述、印章证照管理、办公环境管理、员工食宿管理、企业会议管理、车辆物资管理、行政人事管理、安全保密管理、法律事务管理和企业文化管理。 《行政管理实操从门到精通》通俗易懂,模块完整,案例丰富,实操性强,特别适合企业行政管理从业人员、企业管理者、各高校行政管理或人力资源管理专业的学生及其他对行政管理工作感兴趣的人员阅读使用。
一学就会的财务管理全图解
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本书以企业财务管理的基础知识为主线,分别从财务活 动和财务关系两大类别详解,并结合一定案例,力求做到理 论联系实际。全书共分十二章,主要内容包括财务管理总论, 资金价值观念,资金筹备和管理,资金成本与资金结构, 发项目决策评价,流动资金、固定资产和其他类型资产,证 券投资,成本和费用管理,利润及其分配管理,财务预算, 财务分析。 本书适合企业的财会、内审人员、管理层人士,所有持 证会计和注册会计师行业从业人员,也适用于财会、经济管 理等专业的大中专院校学生作为门教程。
采购谈判实战:合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建
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不管是在商务活动中,还是在采购人员的采购过程中,谈判都是一门必修课。因为大部分商业活动,都需要通过谈判来促成。只有谈判成功才能形成双赢或共赢结局。谈判不仅是解决问题的过程,也是人与人沟通的过程。小到家人之间的相处,大到企业之间的“交锋”,谈判无处不在。 本书详尽地介绍了谈判的相关知识,包括谈判的基础知识与谈判准备,谈判的变数、谈判的流程、僵局打破等,直至谈判的共赢达成,从细节入手,多层次、多方面地分析谈判过程中的关键要素和技巧,并融入实际案例,让读者通过学习,掌握取得谈判成功的各种技能。
从零开始创意写作
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有人说,写作天赋是天生的,是教不来的。这句话只对了一半。有太多人的写作天赋在后天被磨灭;也有太多人经过合适而恰当的训练,逐渐接近或走上了作家之路。 好的写作训练,重点不在于教授写作技巧,而在于启发和感悟,它会激发写作者的想象力和思维力,以培养写作者对世界更深刻、更独特的认知。而这些,正是造就一篇优秀作品本质、珍贵的条件。写作是一个缓慢而优美的过程,学习写作更是如此 。 翻开本书,打开“创意写作”这扇门 ,我们将从对自我更深层次的挖掘入手,重新梳理该如何下笔、如何收集素材,如何获得灵感等写作过程中的普遍问题,静听作者在书中分享的经验与感悟,学会通过阅读、体验 和思考形成自己的认知,从而审视内心、找到自己未来的写作方向。
企业财务管理实践应用
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本书以现代经济理论、现代管理理论为依据,将财务管理全过程中的筹资、投资、营运资金、利润分配、财务分析等内容进行了详细阐述,并从实际案例、温馨提示、企业伦理与职业道德等方面进行分析,以帮助企业上层管理部门及财务人员提高业务决策水平,提升企业综合竞争能力。本书在从常识入手,用案例说话,看得懂,学得会,用得上,轻松搞定财务管理那点事儿。
非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略
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本书是影响数百万人的新职业教育创业者、《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的*力作。 这本书*的不同是其提出的个人成长底层逻辑和方法论,能指导读者自主地解决每个具体困难,而不是生搬硬套作者的过往经验。 全书以作者总结出来的个人成长范式“非线性成长”为主线,结合自己的经验和身边高手的例子,帮助大家梳理在不确定环境下个人成长的三大阶段——“技能培养”“提升商业认知与系统思考能力”和“心性成长”阶段遇到的问题和应对方法。 理性和感性在书中交替呈现。主线围绕三大阶段,充满了条分缕析的理性思辨色彩;辅线结合作者自身经历,既有纠结、自省,又有热情和坚信,读来令人感同身受,同时欣喜地发现认知和思维得以提升。
时尚企业管理
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本书从对时尚的认识入手,探讨时尚背后的文化特征;从企业时尚化的角度,重新认识时尚企业的沿革、构成、特点、使命和作用;分析时尚企业管理的特殊性,从时尚管理教育的角度出发,通过国内外对比、理论和现实的对比,探讨优化时尚管理人才培养的路径,通过案例讨论分析目前时尚管理的创新模式和实例。
财务思维:人人都能读得懂,学得会的财务知识
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《财务思维》专门为财务工作者精心造,帮助财务工作者从低到高,全面认识财务工作的方方面面。《财务思维》共分为三篇,系统讲述了财务工作从基层到中层再到高层所需具备的观念和能力。作者在书中提供了大量的真实案例,为您还原具体的工作场景;分享了自己的从业经历和工作感悟,为您指迷津;介绍了财务工作者的工作技能,帮您快速提升业务水平。
新实体 新未来:播商和新社群重新定义实体商业
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在新零售环境下,传统实体企业面临着诸多发展难题,实体企业要想突围,就必须借助播商、社群等新渠道、新业态。 《新实体 新未来:播商和新社群重新定义实体商业》详细介绍了母婴品牌贝贝拉姆以德连社为媒介,通过社群赋能实体企业,推动新实体经济落地和发展的方法与实践路径。全书共分8章,主要从社群商业、德连社、平台赋能、内容输出、全民播商、私域流量和获客引流等方面详细阐述了新实体经济背景下实体企业如何更好地运用播商和社群思维助力自身实现转型升级。 《新实体 新未来:播商和新社群重新定义实体商业》适合零售行业的从业者尤其是实体企业的管理者阅读,也可作为制造商和品牌商的参考读物
领导者法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册)
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卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。 卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。 【推荐语】 《领导者***法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册)》用大量案例,全面展现人际关系沟通时面临的诸多问题和对策,有着极强的实用性和指导性。增加沟通的可信度,清晰地传达自己的观,成为更有力的沟通者。让你在极短时间内,用超简单的方式,成为任何场合下的沟通达人,练就左右逢源的沟通本领。沟通的重不在于说什么,而在于怎么说。良好沟通,就是把话说到别人心尖上;把话说好,就能让人心甘情愿地替你把事做好。 掌握吸引法则是创造梦想人生的关键。发掘自身潜力、提升个人魅力,为你造吸引人气、财富与成功的强大磁场。拥有美好的事物,是我们天生的权利,而拥有这些的秘密就是运用吸引力法则。把你需要的人统统吸引过来,在每一个处境中就能坦然自如、得心应手。教你修炼强大的吸引力,实现人生的华丽蜕变!为了吸引你想要的事物自己的生活,你需要知道什么,你需要做什么! 领导力是可以学习掌握并能逐步提升的思维模式,了解其中的秘诀,任何人都能成为卓越的领导者。提升领导力,你会拥有想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。揭由内而外培养气场的秘密,改变领导力提升的传统方式,让你拥有他人乐于追随的人格魅力! 【作者】 吴锦平:富企来集团创始人、董事长,正能量健身(连锁)董事兼品牌顾问,国家二级心理咨询师,著名团队建设专家,创业家导师,领导力导师,知名演说家,畅销书作者。2013年互联网 教育培训行业,2014年~2016年担任著名成功学导师陈安之先生全国课程会务总监,2017年10月创立富企来集团。 韩修会:中国资深营销实战专家,源营销管理理论创始人,中华讲师网特聘高级讲师。他多年研习传统文化经典,结合佛学、易学、儒家、道家、兵家的深刻感悟,演绎成为现代商战谋略智慧,为中国企业提出“中学为本,西学为术”的先管理思维和体系架构。多年来,其课程赢得众多企业家的一致赞誉。 沙亚:慈善家、投资家教育家、魅力总裁、90后新生代领袖、系统团队建设实战导师、环球女子俱乐部创始人。22岁跨界连续3年成为集团美业销售冠军,被授予奇女子美誉。23岁成功创业、实现了人生梦想与价值。24岁跨界直销,团队突破3万人。26岁始全球巡回演讲,帮助上万人改变了命运。
马云管理日志(全新修订版)
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他是中国大陆位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家;他办了中国个电子商务网站,带领团队创造了中国电子商务史上的多个;哈佛大学商学院曾两次将他和*的经营管理实践收录为MBA案例。作为当今中国当之无愧的“创业教父”,马云以其独特的管理风格成为中国企业家中值得学习的代表。 《马云管理日志(全新修订版)》经过全新修订,以经典的“管理日志”形式,多角度剖析马云的管理思想精髓——从坚定的价值观、梦想、创业精神,到实际的团队建设、公司治理、品牌营销,再到应对危机的失败学和竞争论——为读者展现一个完整的马云。
王石管理日志(全新修订版)
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王石和万科不仅因为是“中国房地产业的领跑者”而受到瞩目,也因为经历了不凡的步过程而给中国企业带来了更有价值的思考。 本书通过管理日志的形式,再现了个性十足的企业家王石对于企业运营管理的思考、感悟和实践,展示了他缔造一个优秀的现代公司标本,造一支优秀的职业经理人团队的过程。本次再版新增了许多王石近年来的新言论、新观,可以说是对这位意见领袖的再次记录与解读。
SEO实战密码——60天网站流量提高20倍(第3版)
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本书是畅销书升级版,详细和系统地介绍了正规、有效的SEO实战技术,包括为什么要做SEO、搜索引擎工作原理、关键词研究、网站架构优化、外部建设、SEO效果监测及策略修改,SEO作弊及惩罚、排名因素列表、常用的SEO工具等专题,*后提供了一个非常详细的案例供读者参考。第3版增加了移动搜索优化、APP排名优化、百度2015年排名因素调查结果等新内容,并对前两版中不再适用的内容行了调整,如删除已无法使用的SEO工具,增加新工具介绍,更新已产生变化的搜索结果页面抓图,修正一些新形势下的SEO观等。
全球化背景下中国企业海外经营的国际环境比较研究
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《全球化背景下中国企业海外经营的国际环境比较研究》阐述中国企业“走出去”的背景、现状、基本实践过程以及在跨文化沟通方面存在的不足,进而指出中国企业在跨文化沟通中应思考的基本原则和基本方法,并对国际经营环境进行国别分析,主要介绍并分析西班牙、墨西哥、沙特阿拉伯、中亚五国、越南,以及金砖国家的经营环境。 ?
公共关系学(数字教材版)(互联网+远程一体化智慧数字教材)
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本教材吸收当今国内外*的公共关系科研成果及成熟的理论,突出应用性,许多内容来自作者精心的研究和亲身的实践。本教材不仅包含了大量*的科研成果,而且更注重直把理论研究成果及其精髓呈现给读者。全书共分十章,具体内容为:公共关系概述、公共关系人员及机构设置、公共关系公众研究、公共关系传播、公共关系工作程序、公共关系专题活动、危机管理、企业文化与CIS战略、网络时代的公共关系、公共关系礼仪。教材理论联系实际,层次清晰,语言规范、体例一致。
巴拉巴西成功定律
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是金子就一定会发光吗? 如何造成功的IP? 小鲜肉的流量为什么失灵了? 为什么你付出那么多,荣誉却不是你的? 为什么你一再尝试与努力,却一再失败?人到中年还要坚持吗? …… 《巴拉巴西成功定律》不是一本“成功学”鸡汤励志书,而是一本全面解释成功的科学手册,用5条简易的成功定律揭示了成功背后普遍的科学规律。你能够想到的任何人,他们的成功之路都由这些定律决定。 如果你想造一个成功的IP,那么你得先知道这个世界的“*流量”是如何运作的! >> 郎朗问鼎世界十大钢琴家,如何像他一样成为*流量? >>三流艺术家如何靠“遍地撒网”成为一流艺术家? 成功*定律告诉我们:能力表现驱动成功,但当能力表现不能被测量时,社会网络驱动成功。 如果你想给孩子一个更好的未来,那么你得先知道教育的真相! >>是你迫切地想名校,还是名校更需要你? 成功第二定律告诉我们:能力表现是有界的,但成功是无界的。 如果你想在这个审美快时代造“爆品”,那么你得先知道到底是什么引爆了流行! >> 一个普通的游戏“爆炸猫”如何获得880万众筹巨款? 成功第三定律告诉我们:初始的成功乘以社会适应度等于未来的成功。 如果你想建立一个成功的团队,那么你得先知道团队从优秀到卓越的复用路径! >> 爵士名曲《泛蓝调调》中有哪些被隐藏起来的管理圣经? >> 全明星母鸡队为什么*后不再下蛋了? 成功第四定律告诉我们:成功的团队兼具多样性与平衡性,?且往往更容易让?个超级领导者脱颖?出。 如果你想成为一个成功的个体,那么你必须知道如何把自我认知的成就升级为大众认可的成功! >>图书畅销榜上的冠军和亚军,真的只差一个名次? >> 为什么你一再尝试与努力,却一再失败? 成功第五定律告诉我们:成功可以发?在任何时间和年龄,只要你在?个好想法上坚持不懈。 ● 定律的意思就是你不服不行,不管你喜不喜欢,世界就是这个样子。《巴拉巴西成功定律》告诉我们成功不是单独斗,而是要成为“优先连者”,让自己嵌“我们”,机会才会在恰当的时间和空间涌现。这是一本关于成功的书,这是一本关于我们的书,这是一本关于我们如何成功的书!

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