智慧谋略丛书
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进行思想政治工作,就是要善于运用实践的经验,来促进人们思想升华,或者改变人家的错误思想,使之向着正确的积极的方面转化,达到思想上的统一。*在长征初期,成功地运用思想政治下作的这一特性,恳切地同当时犯了错误的中央领导同志对话谈心,促使他们认识和摆脱“左”的思想束缚,在历史发展的关键时刻。召开遵义会议,挽救了红军,挽救了中国共产党和中国革命。
步步为赢管理之道
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你的下属之中,不乏才能出众的人。有的技术水平高,有的善于管理,有的擅于外交,各有所能。 适时适度地选拔人才,提升一些有能力的人,不仅有利于本部门、本单位的发展,还可以利用这些被提升的下属,借以了解其他下属的思想状况,并据此有的放矢地做好下属的工作。 你所提升、选拔的下属,多少会对你有些感激,至少对你有信任感。当你的领导工作遇到困难的时候,他们会首先伸出手帮助你渡过难关。当你的工作万事具备,只欠东风的时候,他们也往往会身先众人,助你一臂之力,起到率先示范的作用。
步步为赢职场之道
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每个人在社会上奔走忙碌,都希望有一天能够出头,可是老祖宗却告诫人们说“烦恼皆因强出头”,这一句话可说是待人处世厚黑之道中的经验之谈。
求胜之道
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具有创造力的个人对特异观念开放的程度,甚至到了荒唐的地步。这些经理通常很快就准备好接受一个奇异的或是梦寐以求的观念,并且在放弃它们之前总是好好的,于是新希望、新观念、及冒险的想法便成为智慧力量的源泉。
沟通全攻略
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在沟通的辞典里,不仅要有自信和勇气,亦要有“知己知彼,百战百胜”的 心灵诠释。 何谓沟通的直通车?——沟通中的前奏曲,无非就是克服说话的胆怯心理,增强自信的勇气 ,让恐惧远离人性弱点的区域。由此,沟通必将获得意想不到的硕果。
人力资源成为战略性业务伙伴(试读本)
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本书回答了上述人力资源发展中的经典问题,并通过实践发现战略性业务伙伴的主要职责是: 与业务领导建立战略性业务伙伴关系:通过与业务领导合作,识别战略性合作机会: 在与业务领导一起工作时要给业务工作增加价值,带领人力资源部门行工作方式转变,即由传统工作方式向战略性工作方式转变。 研究表明,公司高管把人力资源部门排在销售部门和客户服务部门之后,重要性列第三位。企业对人力资源部门及其从业人员的战略性角色作用的发挥有着越来越高的要求。不过很遗憾,研究也表明真正成为战略性业务伙伴的人力资源部门是非常少的。大部分的人力资源部门还在从事行政和策略性的管理工作,而这类工作现在被越来越多的公司外包出去了。 本书为人力资源部门和组织发展与学习部门的专业人士提供了向战略性业务伙伴转变的具体指南,包括案例分析、练习、窍门和在组织中成为战略性业务伙伴的工具。
左手马云右手史玉柱(试读本)
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马云和史玉柱都可谓是中国企业家中的另类,他们在商界取得如此巨大的成就,我们很难用几句话概括个中原因。十几年来,马云和史玉柱为我们留下了太多的关于生活、创业、管理、经营、竞争、成败等方面的精彩语录和成功智慧。这些精彩语录和成功智慧,激励启发了无数人找到了自己的方向,继而迈向成功。 本书作者在搜集大量马云和史玉柱的材料基础上,以或隽永或犀利或富于哲理的文笔,力求全方位、多角度地总结二人在生活、创业、经营、竞争、成败等方面的智慧,给创业者以激励,给经营者以拨,给成功者以提醒,给失败者以启迪,从而帮助更多人少走弯路,在财富的大道上纵横驰骋。
职场圣经
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在芸芸众生中,每个人都有独特的性情,特殊的兴趣,与不同的生活态度,因此在与人沟通上,常常会产生观念上的冲突。所以如何适时地表达自己的意见,又能不否定他人的见解,实为现代社会一个重要课题。
致富故事大家读
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与全程代运营商相比,ShopEx所做的技术外包仅针对传统企业“触”网时遇到的道门槛,“但无论传统企业对电子商务抱有何种态度与想法,要将它们实现都必须先过技术这关”。这也让李钟伟有了将ShopEx打造成基于电子商务的“微软”旗舰的雄心。
语言艺术
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有自卑心理的人总觉得自己样样不如人,如果让自卑放任自流,自卑感会越来越强,人们的手脚会被自卑牢牢地束缚着,感到自己处处受到别人的控制。因此,有自卑感的人常常不能与他人平等地说话,平等地交流,有时话到嘴边,舌头就打卷,心灵就打颤,声音就小气,结果说起话来打哆嗦!当然,此时的你讨厌自己!痛恨自己!甚至自己也瞧不起自己!可是,如此下去只会加速恶性循环,只会陷进自卑的泥潭而不能自拔!
透析你内心
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每当朋友相聚的时候,总有一些人会问有关心理的问题,如“一到高处我就害怕,你说我是不是也有心理障碍呀?”、“见了漂亮女孩我就忍不住想多看几眼,你说我是不是心理不正常?”、“锁上门我老爱再推一推,你说我这是咋回事儿?”、“我孩子总是逆着我们干,你说他是不是心理有问题?”
不可不知的谜团
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人类的起源已经与宇宙的起源、地球的起源和生命的起源并列为四大起源之谜。而这四大起源之谜,又纵横交错、互相联系,若能揭开其中一个谜底,对揭开另外三大起源之谜,就是一个重大突破。
新税法下企业纳税筹划(试读本)
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本书立足于《中华人民共和国企业所得税法》实施以后的税收政策。论述了企业所得税、个人所得税、增值税、消费税、营业税等主要税种的纳税筹划原理;阐述了企业投资决策、融资决策、合并分立、海外投资等主要经营环节的纳税筹划方案;介绍了物流企业、金融企业、餐饮企业、房地产企业和出版企业等典型行业的纳税筹划方法。本书列举了200多个纳税筹划经典案例以及500多个纳税筹划常用法律文件,可谓广大纳税人行纳税筹划的“宝典”。 本书适合企业财税人员阅读,特别对增强和提高财税人员的纳税筹划意识和实际操作能力具有较大的帮助。同时,企业的管理者可以从本书中学到降低企业税负的筹划方法,实现企业涉税零风险的目标。
买房的革命(试读本)
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在当今中国对于高房价的一片喊杀声中,本书可能是迄今一本教人们如何脚踏实地战胜高房价的书。本书作者通过对中国社会发展大趋势的深刻洞察,用宏大的视野、科学的论证、真实生动的事例,深浅出地揭示了中国高房价的历史成因、时代必然性和社会依赖性,并指引读者,放弃幻想和抱怨,用实际行动,走出“用观念革命跑赢高房价”的突围之路。贯穿本书中的人生智慧与财富理念蕴含了丰富而独到的见解,值得读者细细品味。
投资先锋:基金教父的资本市场沉思录(上、下)(机构投资者的书 中国证监会前主席周道炯、著名经济学家巴曙松、美联储前主席保罗?沃尔克 联合推荐)(试读本)
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在本书的推荐序中,美联储前副主席Alan S. Blinder如是说道:“在21世纪喧嚣的头十年间,我们曾应以为傲的金融体系把我们带了万劫不复的深渊。”约翰?博格这位被Blinder称为“华尔街投资良知”的机构投资者,用浓重的笔墨向我们揭示了当代资本主义的缺陷,在美国走向前途不明的交叉路口的此时此刻,本书前瞻性地呼吁资本市场亡羊补牢,在金融体系崩溃的前夕扭转乾坤。 本书汇集了约翰?博格思想的精华,全面系统地展示了这位伟大机构投资者的心路历程。他向我们揭示了那些似是而非的投资理念是如何扭曲了我们的心智,而那些本应当肩负起保护普通与机构投资者,使其避免系统风险使命的金融体系是如何辜负投资大众的。 对于广大投资者来说,先锋创始人的敦敦教诲能使我们了解,我们是如何被虚幻的机构投资者业绩数字所欺骗,却对眼前的现实与常识视而不见。将简便可行的投资策略弃之不理,而对那些“奇妙”而精密的高风险投资趋之若鹜。 在本书中,博格主要讨论了以下几方面内容: 金融中介的成本过高,而这对它们所服务的普通投资者们来说是不道德的。 以往对于信托责任担当者所不齿的行为,现在却在资金管理者与机构投资者们间盛行。 投资者们过度痴迷于短期的投机,而忘却了真正长期意义上的投资的价值。 博格的讨论并不仅仅局限于投资领域,他还将视野投向了更为广阔的经济生活中。在本书中,他一方面表示对投资行业沉沦的痛心疾首,另一方面由讴歌呼唤真正的创业精神,他即反思资本主义的失败,又与我们一起缅怀投资与经济业界的先驱。本书全面立体地展现了约翰?博格的思想。
许下承诺
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在菊花开篇的南山西畴,临清流而赋诗;在明月朗照的深山竹林,抚琴而长吟;在明月下你们独上高楼,抛开世俗的期许,在青山绿水间吟哦着流水般轻扬的诗句。
太阳的新娘
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很久以前的一天,落日的余晖斜斜地倾泻在门旁,木兰心事重重地坐在机杼旁,怅然若失地发出一声声叹息,根本无心去纺织。
天不亮就分手
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慢慢地,我成了班里名副其实的差生,对于她的打骂也习以为常。她也认为这样下去不是办法,于是便想出了一个高招..
温柔的侧脸
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每个人的生命会何其坚韧,每个人的人生会何其多彩,这都取决于人们是否能受住那些突如其来的野火,是否能冲破生命中束缚人们的茧。
温柔的爱
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他通过刊物向人们介绍这种作物的好处和种植方法。但是由于习惯和传统的偏见,人们都不愿意各这种从未种过的作物。
相约在前世
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七月的夏天,炽热的阳光刺痛了我的眼,有一种不可言状的痛楚在身上蔓延开来,环境被压力充斥着膨胀起来,使我不堪负重,只能选择逃避与放弃 每一天的生活都是在彷徨中度过,我只能叹息,世事的无奈,生活的可悲。加上一点点的伤感,我的世界变得不如我想象的那般清澈,一如我曾经的梦想,那些如流水般逝去的年华..

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