产业互“链”网:重新定义区块链
¥39.84
本书研发的过程中,团队组织专门力量整理归纳了海量一手数据,吸收听取了近百位一线监管层领导、从业人员和学者的心得和经验,更分赴世界各地访谈数十名知名区块企业 的创业者和投资人,将他们的创业历程、经验教训和前景思 考凝练汇聚到案例中。
IBM商业价值报告:平台经济
¥39.99
平台经济是基于数字平台的各种经济关系的总称,指一种基于数字技术,由数据驱动、平台支撑、网络协同的经济活动单元所构成的新经济系统。《IBM商业价值报告:平台经济》一书整体分为上下两篇——上篇从整体架构上论述了要充分发掘平台的潜力,就必须实事求是地全面评估市场价值变化和未来价值主张。要想建立持久的竞争地位,就必须基于一系列明智的战略选择,制定大胆、决定性的战略,进而通过平台实现经济效益和扩大平台使用范围。下篇从具体行业入手,更加具体地对银行金融、汽车、保险、石油、零售、电子电信等行业的平台经济的引入和落地,展示具体的研究成果和建议方案。
IBM商业价值报告:数据信任
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大数据时代,越来越多的企业认识到数据已经与信任密不可分,企业也将越来越多地寻找*安全的解决方案,以避免数据被泄露和丢失。客户信任已经成为企业发展、重塑产品、变革业务模式的决定性因素,尊重客户数据隐私的能力也成为企业的核心竞争优势。新冠疫情的蔓延,更突显出全世界互联互通的重要性。企业想要脱颖而出、实现更高的收益,就需要精准定位客户的隐私底线,合理地使用、保护和共享数据,公平地行数据交易。本书梳理了IBM近期在数据安全方面的研究成果,以期帮助更多的企业提高数据分析的业务价值,建立信任优势,获得更大的收益。
创造性破坏的力量
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创造性破坏的力量在于它产生增长的巨大能力,正是这种力量,使我们社会的繁荣程度提高到了两百年前难以想象的程度。但与此同时,也出现了不平等加剧、财富集中、就业不稳定、人类健康和环境恶化等全球性现象。下来的挑战是如何引导创造性破坏的力量朝着我们希望的方向发展。 本书从创造性破坏的角度重新审视增长的历史和谜团,并挑战了许多传统理论。作者试图在书中回答以下诸多深刻问题:为什么技术革命和自动化创造的工作机会远远多于它们破坏的工作机会;为什么竞争与产业政策并不相互矛盾;为什么长期停滞是否可以避免;为什么工业化不是发展过程中必不可少的步骤;为什么在适当的公共政策下行创造性的破坏不会损害健康和福祉。 本书既是对经济繁荣驱动力的探索,也是对未来经济发展思考的指南。
揭秘那些年的财富人物(套装共6册)
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▲这是一套商界大亨的成功之道合集,包括《李嘉诚商道真经》《柳传志商道真经》《马云商道真经》《稻盛和夫经营真经》《史玉柱商道真经》《张瑞敏商道真经》共6册。 这些曾在我国商界赫赫有名的商业精英,当时的成功背后到底有着怎样的奥秘,他们会给世人揭示出怎样的财富密码?不妨翻阅本套书寻找答案。 即便时过境迁,这些曾经的成功之道在当今来看仍有一定的借鉴意义。 ▲成功的背后往往会隐藏着许多不为人知的动人故事,那么,在这些曾经的商界大佬的传奇背后,是怎样的人生呢?到底是什么,让他们闪耀出了不平凡的逼人光彩?不妨翻阅这些作品,从中寻找答案。 ▲作为世界知名的成功商人,这些曾经显赫的商界精英不仅创造了大量的金钱和财富,也身体力行地创造了一套具有丰富内涵的人生韬略和经商哲学。在今天的读者看来,也能深受启发。
选择
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这本书讲述了如何创业、管理,讲述了如何拥有执行力,更讲述了如何做好人生选择。 量化投资机构Two Sigma亚洲CEO林国沣有着不同寻常的经历。他在香港出生长大,初中时孤身远赴加拿大求学,以沃顿商学院约瑟夫·沃顿奖学金得主身份毕业,前往英国牛津大学深造,获得法律学士和硕士学位。回到香港后,职麦肯锡后短短六年就升任全球合伙人,兼任麦肯锡亚洲金融机构的联合领导人。离麦肯锡后加诺亚控股任执行集团总裁,之后又毅然跳出舒适圈,加盟Two Sigma。他还曾自主创办社交网站,时间远在扎克伯格之前。 他的人生和职业生涯丰富多彩。但他自认并非乔布斯、马斯克那样的天才人物,而是靠着清晰的自我定位、差异化策略、激情、坚定、执行力等,才有所成就。 在这本书中,林国沣将自己为人处世的信条,与亲身经历结合在一起,生动有趣又自成体系地总结了自己的成长路程和职业生涯,提炼出了帮助自己成就自我的能力,阐述了关于投资、创业、企业管理、人脉网、个人成长的全方位思考。 作为与你我有着相似起的普通人,林国沣的经验值得我们借鉴。
跌荡一百年(上)(十年典藏版)
¥40.00
《跌荡一百年》是继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,再写中国企业100年。了解中国百年崛起,这是一部不容错过的史诗般作品。 上卷叙述1870~1937年的中国企业变革。作者希望从历史中找到答案:当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的?它是三十年的产物,还是应该放在一个更为悠长的历史宽度中行审视?在三十年乃至百年的中国步史上,企业家到底扮演了一个怎样的角色?从曾国藩、李鸿章、盛宣怀、郑观应,到张謇、荣家兄弟、孔宋家族,寻找中国商业步的血脉基因。作者从一个特殊角度记录中国企业的发展历史,既有文献价值,又有生动故事,洋溢着理想主义的光芒、英雄主义的魅力和浪漫主义的情怀! 下卷重新梳理了1938—1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后,直至中国改革放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。在悠长的历史宽度中如何审视中国的商业发展?在百年的中国步史上,企业家到底扮演了一个怎样的角色?
张一鸣管理日志(经典解读,畅销系列新作,植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧。)
¥40.00
2012年,在一家小咖啡馆里,字节跳动拿到了它的笔融资。那个来北京旅游的美国人,用独到的眼光发现了这家小公司身上的硅谷特质。此后,字节跳动孕育了今日头条、抖音、西瓜视频、faceu等这些年热门的软件,可谓是中国创新力和可能性的企业之一。在字节跳动腾飞的背后,张一鸣的管理思想无疑是促其不断成长的动力之源,更是中国企业管理者不可多得的学习样本。 作为“中国著名企业家管理日志”系列之一,本书秉承从企业家的实践出发,挖掘、整理、总结、研究、传播优秀管理思想的初心,回顾梳理了张一鸣对企业管理和创新成长的思考与见解,希望能为当下的中国企业家和创业者们提供应对动荡时代的底层逻辑和持续成长之道。
产业互联网时代:新技术如何赋能企业数字化转型(横扫产业互联网时代的全新商业模式,成就巨头转型,独角兽崛起!未来十年,一切皆可重来!)
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产业互联网不是一朵浪花,而是一个时代的洪流。 新冠肺炎疫情的阴霾还没有消散,世界仍处于脆弱状态,数字新大陆却早已风云变幻。AI、区块、云计算、大数据正大规模崛起,吹响了数字经济战争的号角。 如何才能成为这场战争的赢家?在本书中,作者颜艳春提出产业共同体将代替传统电商经济体,成为主导21世纪新经济的力量,它们将团结一切可以团结的世界产业力量,从战略利益共同体一起迈向共生、互赢的命运共同体。单独斗的旧经济将纷纷瓦解,以“利他”为灵魂的产业共同体模式将加速整编和复兴正在失去优势和地盘的旧经济体。 本书了一扇新的数字化转型法门,作者结合Shopify、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选等不同行业的全球Z佳实践,创造性地提出了产业互联网时代的三维价值罗盘、消费宇宙膨胀模型、数字移民共和国和产业路由器平台等全新的商业模型及其落地方法。每个行业的产业上游、中游和下游可以自觉团结起来,通过流量路由器、交易路由器、交付(或履约)路由器和金融路由器等完成供需双方的实时连和智能配对,共建产业大坝和价值洼地,造共享、共生和共赢的产业共同体。
跌荡一百年(下)(十年典藏版)
¥40.00
《跌荡一百年》是继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,再写中国企业100年。了解中国百年崛起,这是一部不容错过的史诗般作品。 上卷叙述1870~1937年的中国企业变革。作者希望从历史中找到答案:当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的?它是三十年的产物,还是应该放在一个更为悠长的历史宽度中行审视?在三十年乃至百年的中国步史上,企业家到底扮演了一个怎样的角色?从曾国藩、李鸿章、盛宣怀、郑观应,到张謇、荣家兄弟、孔宋家族,寻找中国商业步的血脉基因。作者从一个特殊角度记录中国企业的发展历史,既有文献价值,又有生动故事,洋溢着理想主义的光芒、英雄主义的魅力和浪漫主义的情怀! 下卷重新梳理了1938—1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后,直至中国改革放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。在悠长的历史宽度中如何审视中国的商业发展?在百年的中国步史上,企业家到底扮演了一个怎样的角色?
组织经验萃取
¥40.60
随着商业环境的不断变化,越来越多的中国企业始重视自身经验的传承,萃取组织经验已成为企业培训、业务复盘、内部分享、师带徒等的环节,萃取成果更是成为企业记录改革与发展历程的重要载体。 本书以“如何在企业中展组织经验萃取”为主题,结合笔者为数百家标杆企业展萃取项目的实践经验,从标杆企业展组织经验萃取工作的案例手,从萃取流程与方法、企业落地应用场景、萃取常见问题及解决方案等维度展论述,致力于为读者提供落地性强、实操性强的组织经验萃取方法论。 本书适合企业培训人员、企业管理人员以及对组织经验萃取感兴趣的人员阅读。
创业从一份商业计划书开始
¥40.60
将商业计划书8大要素,3种类型,7大纬度立体展示!,传递将计划书变薄的力量,特别是针对初创公司,中小型企业,提供讲金子变成金子的文案力量。用*少的文字提升沟通技能,撰写商业计划书的技巧,计划书的细节呈现,如何展示想法优势、企业优势、产品亮、人才优势、竞争实力、核心技术、盈利模式、营销计划、财务计划、规避风险、退出途径等,将企业发展方向与企业融资需求完美展示。
创业新秀故事汇
¥40.60
余杰主编的《创业新秀故事汇》在重庆市的创业者中精心筛选了32位佼佼者,他们分别来自文化创意、科技、农业、服务业等行业,从高校毕业生到留学回国人员,从返乡农民工到下岗失业人员,从高校教师到残疾人……他们怀揣梦想、艰苦奋斗、敢于创新,成为创业者的优秀代表,也为更多人创业创新、实现梦想提供了成功范例。 创业的能力并非天生,而是不断成长、磨炼而出。品味他人成败甘苦,才能理解创业规律、找准自身位置。本书不仅图文并茂地呈现了每位创业者的创业历程和先事迹,而且还提炼了创业者成功创业的“行业宝典”:这个行业初次创业到底有哪些难?应该如何克服?行业的发展趋势是什么?创业能带来什么?希望通过这种方式解答初创者的困惑,并从中汲取经验、借鉴教训、少走弯路。
创业中国故事
¥40.80
创业中国故事
微观院士经济学:科学家的公司创新效应研究
¥40.80
本书主要讨论了科学家的创新效应是否存在以及相应的机制问题,全书除导论外共分8章。导论结合中国科技人员激励机制的现状简要介绍全书的研究视角。和第二章可以看作是全书的研究综述部分,在科学经济学和公司金融这两个细分学科的背景下讨论了本书的研究主题,同时综述了科学家公司创新效应的已有研究。三到八章为本书主体部分,使用规范的现代微观计量实证方法为主,案例分析方法为辅助,分别讨论了院士选举的资源配置效应、院士工作站平台建立的创新效应评估、院士当选对于公司的身份效应价值评估和院士独董的创新效应以及公司董事会的监督效应。
王兴管理日志
¥41.00
2010年,美团网正式上线。这之后的8年里,在经历“千团大战”、与大众评合并、与阿里决裂等事件过后,美团网终于在2018年赴港上市。2020年,疫情肆虐,各大行业陷寒冬,美团网却实现了“造下一个千亿公司”的奇迹,成为继腾讯、阿里之后,第三家市值跨过千亿美元门槛的中国互联网公司。在美团腾飞的背后,王兴的管理智慧无疑是促其不断成长的动力之源,更是普通企业和新兴创业公司的管理者们不可多得的学习样本。 作为“著名企业家管理日志”系列之本书通过细致具象的日志形式,场景化再现企业家的话语,辅之背景分析和行动指南,回顾梳理了王兴对企业管理和创新成长的思考与见解,能够让读者在横纵两个方向上了解中国企业和中国企业家的智慧,收获企业的持续生长之道。
埃隆·马斯克品牌管理手册
¥41.00
本书从品牌视角切,梳理历年来马斯克的公演讲、媒体报道以及个人传记中的内容,通过分析马斯克的深层思考方式、管理方式、营销方式、工作手段,挖掘马斯克的品牌建设密码。
鲁南制药与赵志全:非血缘传承(中国企业家式企业的非血缘传承典例,深度探讨民营企业转型与创新模式,挖掘鲁南制药发展的借鉴价值)
¥41.00
鲁南制药的前身郯南制药厂于1968年成立。到1987年,药厂利润几乎为零,一度濒临倒闭。赵志全自那时承包药厂后,在27年间带领鲁南制药持续发展,终鲁南制药成长为一家年产值60亿元,位列中国大企业集团竞争力500 强,集中药、化学药品、生物制品的生产、科研、销售于一体的现代化综合制药集团。 本书系统梳理了鲁南制药的发展历程,总结了企业家赵志全在鲁南制药的成长和管理心得,并且以非血缘传承为切,从第三方角度总结探讨鲁南制药的经营之道、传承模式与赵志全的管理智慧。以期对民营企业发展和传承过程中具有普遍性的问题给出典例分析与参考,为民营企业探索可持续发展模式提供启发。
创业就是构建美好关系(吴xiao波诚意推荐!中国健康美业知名品牌 “静博士”创始人的创业奋斗史,直面女性创业的得与失。创业是一场修行,谋生又谋爱,爱即美好链接)
¥41.00
创业就是一场修行,谋生又谋爱,爱就是一种美好,创业者和周遭的关系,将影响企业发展和人生幸福。 这是一部中年女性的创业奋斗史,更是一名财经记者从零始的创业心路。 祝愉勤带着一群平凡的伙伴从一家小店始,坚守善意、激情和信念,以鲜明的价值观塑造了静博士,并形成了一个涵盖生美、医美的大健康集团。经历种种事,遇见种种人后,她日渐坚定:创业就是构建并经营各种关系,用善意、好产品和美好的服务创造。 本书从“与自己、与企业、与合伙人、与员工、与客户、与行业”6个维度,诠释了创业必经的关系。良好的关系就像—根纽带,能够缔结自身与周遭的力量,广结善缘,便可以从中得到幸福的回馈,源源不断地为创业者汲取力量,使企业得到滋养,并逐渐拥有强韧的生命力。 这本书将启发我们从关系出发,美好,传递价值,更从容地应对工作和生活的挑战。
灰狼群效应:产业数字化的临界点革命
¥41.00
→→什么是灰狼群数字生态?其特是什么? 灰狼群是由一个市场中几千乃至数万家中小传统企业,通过互联网及数字化手段团结在一起形成各自分工、互相信任、紧密协作的共生,共享、共赢的模块化数字产业组织及生态。这种数字生态的特是既作为新物种参与微观市场竞争,抢夺传统物种老虎企业(龙头企业)、狐狸企业(中小企业)的市场份额,又在宏观、中观上颠覆和改变了一个个产业市场格局。这代表着产业森林中的竞争从个体竞合走向数字生态竞合时代。 →→以灰狼群为代表的产业数字生态竞合时代已到来,作者为产业及传统企业数字化转型提出了怎样的创性观和体系? *灰狼群现象大批量出现及对产业的影响(灰狼群竞争力钻石模型); *企业所在市场边界模糊现象(产业市场定义及关联产业市场之间强弱势关系分析方法); *企业面临数字时代的挑战和机会(产业五力图及产业战略分析工具); *企业所在市场角色变化和产业结构的数字化认知(全产业图谱的构建及分析工具); *企业如何构建数字生态(灰狼群形成路径离不商业模式画布工具)。 后,作者基于以上创性内容,结合中美产业变迁趋势,系统性地提出了产业数字化的路径及企业应对数字生态时代所需要的数字生态经济SSP研究分析范式。
数字时代内创业
¥41.30
随着数字时代的到来,社会结构也发生了剧变。在此之前,只要重复着同样的工作、在生产线上提高精确度、扩大生产量,企业就能有所成长。但这个旧时代的“成长方程式”,如今已不再被认可。在数字技术带来社会革新的今天,如果不能不断地创建新事业,那么即使是大企业,也会迅速被淘汰。为了不被时代的洪流淘汰,公司所有职员都必须成为能独立思考新事业的内部创业家。掌握着公司存亡关键的,正是企业内部拓者。