鲁南制药与赵志全:非血缘传承(中国企业家式企业的非血缘传承典例,深度探讨民营企业转型与创新模式,挖掘鲁南制药发展的借鉴价值)
¥41.00
鲁南制药的前身郯南制药厂于1968年成立。到1987年,药厂利润几乎为零,一度濒临倒闭。赵志全自那时承包药厂后,在27年间带领鲁南制药持续发展,终鲁南制药成长为一家年产值60亿元,位列中国大企业集团竞争力500 强,集中药、化学药品、生物制品的生产、科研、销售于一体的现代化综合制药集团。 本书系统梳理了鲁南制药的发展历程,总结了企业家赵志全在鲁南制药的成长和管理心得,并且以非血缘传承为切,从第三方角度总结探讨鲁南制药的经营之道、传承模式与赵志全的管理智慧。以期对民营企业发展和传承过程中具有普遍性的问题给出典例分析与参考,为民营企业探索可持续发展模式提供启发。
创业就是构建美好关系(吴xiao波诚意推荐!中国健康美业知名品牌 “静博士”创始人的创业奋斗史,直面女性创业的得与失。创业是一场修行,谋生又谋爱,爱即美好链接)
¥41.00
创业就是一场修行,谋生又谋爱,爱就是一种美好,创业者和周遭的关系,将影响企业发展和人生幸福。 这是一部中年女性的创业奋斗史,更是一名财经记者从零始的创业心路。 祝愉勤带着一群平凡的伙伴从一家小店始,坚守善意、激情和信念,以鲜明的价值观塑造了静博士,并形成了一个涵盖生美、医美的大健康集团。经历种种事,遇见种种人后,她日渐坚定:创业就是构建并经营各种关系,用善意、好产品和美好的服务创造。 本书从“与自己、与企业、与合伙人、与员工、与客户、与行业”6个维度,诠释了创业必经的关系。良好的关系就像—根纽带,能够缔结自身与周遭的力量,广结善缘,便可以从中得到幸福的回馈,源源不断地为创业者汲取力量,使企业得到滋养,并逐渐拥有强韧的生命力。 这本书将启发我们从关系出发,美好,传递价值,更从容地应对工作和生活的挑战。
灰狼群效应:产业数字化的临界点革命
¥41.00
→→什么是灰狼群数字生态?其特是什么? 灰狼群是由一个市场中几千乃至数万家中小传统企业,通过互联网及数字化手段团结在一起形成各自分工、互相信任、紧密协作的共生,共享、共赢的模块化数字产业组织及生态。这种数字生态的特是既作为新物种参与微观市场竞争,抢夺传统物种老虎企业(龙头企业)、狐狸企业(中小企业)的市场份额,又在宏观、中观上颠覆和改变了一个个产业市场格局。这代表着产业森林中的竞争从个体竞合走向数字生态竞合时代。 →→以灰狼群为代表的产业数字生态竞合时代已到来,作者为产业及传统企业数字化转型提出了怎样的创性观和体系? *灰狼群现象大批量出现及对产业的影响(灰狼群竞争力钻石模型); *企业所在市场边界模糊现象(产业市场定义及关联产业市场之间强弱势关系分析方法); *企业面临数字时代的挑战和机会(产业五力图及产业战略分析工具); *企业所在市场角色变化和产业结构的数字化认知(全产业图谱的构建及分析工具); *企业如何构建数字生态(灰狼群形成路径离不商业模式画布工具)。 后,作者基于以上创性内容,结合中美产业变迁趋势,系统性地提出了产业数字化的路径及企业应对数字生态时代所需要的数字生态经济SSP研究分析范式。
识人用人
¥41.30
不论是彼得?德鲁克、拉姆?查兰这样的管理大师,还是苹果、谷歌这样的成功企业,识人用人一直都是其工作的核心和焦。 很多企业的管理者虽然也认识到了这一,却往往找不到好的方法去调整自己的管理。有些企业的人才管理模式甚至还停留在几十年前,很明显已经跟不上外部环境的变化。 企业成败,关键在人。尤其是在当前充满不确定性的环境中,企业要想持续寻找、快速发现、迅速把握新的发展机会,实现持续性增长,更需要积极发挥人的主观创造力,有效激活个体潜能。 在新的时代,企业应该将高潜人才的识别和任用做为经营工作的重中之中,努力造人才驱动型管理模式。
胖东来,你学得会
¥41.40
书深剖析胖东来的成功之道。书中记录了作者学习胖东来的过程,包含所见现象、研究资料及思考实践。通过分析胖东来的服务营销、管理理念和体制建设等,揭示其成功背后的逻辑与原因,如高工资与员工操作手册、管理制度的关联,以及将服务转化为口碑和利润的秘诀,为学习者提供全面的学习方法和思路。 本书适合创业者、企业管理者及对商业管理感兴趣的人群阅读。无论是想提升企业服务水平、优化管理模式,还是期望造优秀企业文化的学习者,都可从中获得有价值的借鉴和启示,找到适合自身企业的学习路径和应用方法,从而助力企业发展,提升自身管理能力。
从学生创业到师生共创:清华x-lab案例课
¥41.40
随着中国一系列促科技成果转化的法律法规的出台,大学也在做一些创新性的探索。本书探讨的“师生共创”概念对于促高校科技成果转化和鼓励大学生创新创业,起到比较好的推动作用。这种模式的优在于,在科学和商业存在逻辑冲突的前提下,可以通过.“师”与“生”之间的信任关系,形成团队凝聚力,让相互冲突的两种逻辑在信任的纽带下实现兼容,甚至衍生出新的组织形态和管理模式。师生共创模式激发了个体参与者行科技创新的热情。在组建团队的过程中,师与生就技术商业化的方式以及技术发展的可持续性行有针对性的讨论。双方的思想在一始也许会存在极大的冲突,但随着时间的推移,以及对企业发展成败的总结,过程中师与生都将对科学研究和商业运营之间理念的统一行重新思考。重新思考也即思想的汇聚与融合,科学研究的公益性和商业运营的逐利性也将实现交叉融合,从而更有效地促大学的科技成果转化效果。
华为你学不会
¥41.54
很多人认为华为学不会,在我们看来,根本障碍在于,两家企业无论看起来多么相近,事实上仍是完全不同的某种“系统”。它们在管理体制、领导风格、市场环境、业务特征、发展阶段、资源条件等各个方面的差异,决定了我们无法把某个企业现成的经营策略和管理措施独立抽取出来加以学习,而这样学习当然学不会。但是,企业经营管理有其基本规律,企业的经营发展也存在着基本的逻辑。学习华为,与其学习其策略措施之类的手段,不如深入进去研究其基本经营逻辑和成长逻辑。
个人品牌打造:从0到1低成本创业
¥41.86
本书从个人品牌的底层思维讲起,根据个人品牌造地图,全面细致地拆解了普通人如何一步步从0到1造自己的个人品牌,实现知识转化。书中给出了非常具体的实操落地方法,同时也结合个人成长经历和发展历程,讲述了个人品牌造背后的心法,让读者可以在系统学习个人品牌的同时,深度挖掘自己的潜力优势,找到人生使命,启事业第二曲线和更多的可能性。 本书分为8章,涵盖的主要内容有:个人品牌的定位、产品、流量、营销、交付,每一步的详细拆解和行动步骤;营销漏斗的知晓阶段、考虑阶段、阶段、留存阶段、拥护阶段里的商业思维认知及营销方法;知识付费行业的门课程磨方法以及个人成长的心法。 本书内容通俗易懂,实用性强,特别适合各行各业有一定专业知识和经验,想通过个人品牌启职业第二曲线的读者,或想造个人品牌以实现知识转化的读者阅读,能够帮助读者全方位、细致、快速地了解个人品牌造的全貌和本质。
创业十八年
¥42.00
2007年,他只是一个刚毕业的普通大学生。 英语一般,性格内向,学历也不出众,了一家小外贸公司。 白天跑工厂,晚上帮老板回邮件,一边学业务,一边干杂活。 他不是创业海报上的“成功样板”,没有融资故事,也不靠风口起飞。 更多时候,他都在一线忙活:跑工厂、验货、剪视频、盯数据,一件件事亲力亲为。 18年里,他做过外贸,过工厂,转过电商,干过直播,也踩过无数次坑。 但每次跌倒,他都重新爬起来,换个法继续往前走。 这不是一本照本宣科的创业指南,而是一位实干派创业者,把18年的试错、经验和判断,原原本本写下来的一次复盘,记录了一个普通人,如何在现实中硬仗、在逆境里翻身,靠实干改写了自己的命运。 面对时代的不确定、平台的变化、市场的内卷,希望你在焦虑、撑不下去的时候,能从这本书里找到方向,看到可能,学到方法,走出属于自己的路。
合伙创业:合作机制+股份分配+风险规避
¥42.25
在创新创业的市场环境下,单打独斗的创业风险高,且成功率低。而合伙创业则可以降低风险,共享创业收益。然而不少创始人在引入资本合伙人后,轻则失去控制权,重则被扫地出门,前有王兴贱卖人人网,近有摩拜创始人胡玮炜不得不变卖股权走人。这些令人惋惜的案例,都是由于创业合伙人对合伙机制、股份分配等合伙创业中的知识或者关注点不了解而造成的。互联网企业如此,传统行业亦如此,如同学合伙、同事合伙、父子合伙而*终反目的案例比比皆是。 为了帮助合伙创业人规避合伙创业的种种风险,本书讲述了合伙创业的各种形式,如怎样寻找合伙人,以及如何进行财务、法律风险规避,*后对不同的问题进行分析解读。通过对本书的阅读,读者能基本掌握合伙的策略、方法和技巧。因此,本书对于创业人员和有创业想法的创业者而言是非常合适的。
勇气之路:有效引领组织、活出真实人生
¥42.36
有效地领导组织、活出真实人生,时代呼唤勇气。本书以此为依托,完整梳理了关于组织与个人在勇气课题上的方方面面,重而系统地构建了如何能够做到带着勇气去引领组织、活出真实人生的理论与实践体系:包括需要在个体层面完成的勇气功课,如觉知自己的内在、感知自己的真我、建立对自己的信任、行自我反思、关爱真我、回应感召、涵泳及握持张力、做出智慧抉择等;也包括需要在支持性的群体中去完成的勇气功课,如营建有牢固信任的群体、营建关系型信任、营建探询式群体、在群体中放真实地聆听与发问、珍视群体中不同个体的多样与多元、与群体中的其他个体伸手相连并以真实相邀等。 本书基于咨询及培训机构“勇气与新生中心”近30年的有关勇气方面的咨询项目、培训体系、团体实践、理论总结而写就,以经过实践检验的理论体系为基础,每一章均通过生动真实的故事将深刻理念及实践原则行有血有肉的呈现,易于读者理解并转化为与自身实际相结合的实践。
传奇董秘
¥42.66
【内容简介】 上市公司董秘是上市公司的高级管理人员,是对公司IPO事务、信息披露管理、投资者关系维护、公司治理规范方面负有重要职责的人,也是公司与投资者、监管机构间沟通的桥梁,在促进公司形象塑造、保护投资者权益方面发挥着重要作用,他们的工作极容易引起大家的关注。 本书讲述了中国上市公司中有代表性的企业如中国船舶、中国铁建、华鑫股份、豫园股份、紫江企业等共38家,其中既有国有企业,也有民营企业,其董秘在履行职责时的故事,包括其成长经历、工作情况和业绩表现等,展现了当代上市公司董秘的风采,揭示了中国上市公司的资本故事。
文化场域:从万科到阿里
¥43.00
2007年作者加万科,在地产行业深耕10年;2017年加湖畔创业研学中心(前湖畔大学),从做业务到学组织,了HR和组织发展的新视角;2022 年心怀“让人和组织更美好”的个人使命,启组织文化研究与实践的转型之路。 作者在15年的职业生涯中,走过世界很多城市,曾供职于万科、阿里、融创三家中国本土500强企业,曾服务于国际体育组织,又创办过非营利性社区基金会,在地产、互联网、体育、公益等行业跨界行走,一个又一个文化场域,经历了截然不同的组织文化。 在本书中,作者总结了多年工作观察到的10个常见的组织文化问题,并且分别从“人的发展”和“组织发展”的角度,各提出10个关键,探讨文化问题背后的人性和组织惯性,希望通过本书,能让读者看到组织个体现象背后的原因,探寻组织文化形成的更深层次的机制和底层逻辑。
远见
¥44.00
什么是成功的职业生涯? 成功的职业生涯不在于找到热爱的工作,而在于建立起你热爱的生活。 我们期盼梦想,但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了,而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作,用新的方法建立可持续的职业生涯。 奥美互动全球首席执行官布赖恩?费瑟斯通豪在《远见》中,向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段,教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例,带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作,平衡工作与生活,规划职业生涯的45年。
创业无畏:指数级成长路线图
¥44.00
您是否有大胆的商业梦想?您是否想把一个好主意快速转化为一家市值几百亿甚至几千亿元的公司?《创业无畏》不仅分享了成功创业家的真知灼见,更为我们绘制了一幅激情创业的行动路线图! 创业缺人手怎么办?如何解决钱的问题?把握指数型大众工具,互联网就是你车间,你的仓库。拥有好的创意,自然有人把钱“白白地送给你用”。当你大海捞针的时候,激励性大奖赛会让针自己跑到你的眼前来! 掌握指数级增长的6D框架,读懂指数型发展路线图,开发出简洁而优美的用户界面,你就可以像Quirky、Airbnb和Uber一样,迅速做大,创造财富,改变世界! 为什么说成为一名海盗比成为一名海军士兵更好?身处两创时代,你应该掌握的技术工具和心理策略都有什么?读懂《创业无畏》,你就获得了颠覆世界的力量。你完全可以开创一项过去连想都不敢想的事业,因为大众可以成为你的员工或投资人,甚至是问题解决者。
VUCA时代的跨文化领导力
¥44.50
本书是杨壮教授与世界各地学者、专家在他的“跨文化领导力”平台所分享的跨文化领导力知识和商业经验。 在跨文化领导力演讲嘉宾的讲座内容基础上,在经过系统梳理后按国际关系、商业环境、企业发展、个人成长等行分类编辑,杨壮教授为每篇文章撰写了深刻的评。 本书共分为三篇,上篇是杨壮教授等学者对跨文化领导力相关概念和背景知识及研究的阐述,中篇讲述各个国家在疫情期间的国家领导力和抗疫特色,下篇是后疫情时代的企业发展和个人成长。 无论是商学院的学生、企业领导者还是职场人和对跨文化知识感兴趣的各界人士,都会从本书中拓宽国际视野,获取跨文化知识并加强自我认知。阅读这本书,希望读者获得看清自己和看清世界的能力,对于不确定环境下如何拆解复杂问题,把未知转变为已知,为后疫情时代个人发展和企业转型升级提供了参考价值。
共赢 : 觉醒商业的实践
¥44.50
觉醒商业的基本理念是放弃追求股东利益至上,回归到提供服务、重视人、创造价值。觉醒商业反映了普适的人类价值观,也触及了当今人们内心渴望的生活和工作方式。成为一家真正的觉醒公司会带来多重有益影响,其中包括有着更高参与度、热情和忠诚度的员工,满意而有黏性的、支持公司的客户,以及忠诚和有创造力的供应商、可持续的商业环境等。 觉醒商业仍然是商业,它并不轻视利润,不赚钱的企业是无法生存的。相反,这种理念提供了另一条追求利润的途径,强调信任、协作和同情心等。 觉醒商业有着四个基本原则:更高的使命、利益相关者共赢、觉醒文化和觉醒领导力。本书第1部分到第4部分中的每一个开篇章节都会介绍一个原则和一些优秀企业家的故事。每一部分的后续章节都给出了练习、评估测试和一些其他工具。后一部分则聚焦于如何将四个原则整合到一个可操作的计划中。 觉醒商业是一个完整的、优秀的商业体系,具有一系列指导原则和佳实践方案。如果你和你的企业、员工希望一起参与到这场席卷全球的企业经营理念的变革中,那么你可以用这本书来作为实践指导。 我们衷心希望你和你的团队能够转变你的商业模式,进入一个新的发展阶段,成为全球新商业的新榜样。
认识数字化转型
¥44.85
诚如间断平衡理论所述,生物的进化并非持续进行,而是由一系列突发的进化性变革推进的。我们也正在见证一场进化性变革的爆发——一大批公司被淘汰,新一批公司开始茁壮成长。大繁荣总是伴随着大灭绝同时出现,而数字化转型正是推动这场商业革命的原因 作为硅谷充满远见的企业家,托马斯·西贝尔在本书中展示了数字化转型的本质,它的定义、起源,以及对全球产业的影响。西贝尔认为,数字化转型的核心是四种破坏性技术即云计算、大数据、人工智能和物联网的聚合。在讲述这些重要技术如何推动数字化转型,以及企业和政治怎样利用这一战略机遇时,西贝尔深入浅出的描述令读者茅塞顿开。书中囊括了很多企业和政治机构对这些技术的成功应用案例,其中包括意大利国家电力公司、3M、皇家壳牌石油公司、美国国防部等。 对数字化时代的重重危机,本书为每一位企业和政治管理者指明了生存和发展之路。
赋能:新创企业的成长课
¥44.85
商业的天机 管理的纵论 职场的担当 作者首度与大家分享他30多年来在惠普、德州仪器、富士康等世界一流企业担任高级职业经理人的经验。作者将东西方管理精髓融会贯通,在企业经营、团队建设等方面游刃有余;长年在高科技产业一线,对新技术、新产业有着超前的敏锐;退休后以饱满的热情辅导近500家草根企业,对创新、创业问题了然于胸。 如果你是奋起直追的创业者,这本书带你了解“创新”“创业”等关键问题。 如果你是引领团队的经理人,这本书带你体悟“领导”“管理”的真谛。 如果你是面临困境的企业家,这本书带你重新思考科技产业变迁的新常态。 作者通过本书破新创企业、科技企业共同面临的困境和问题,提出诸多有见地、有价值的商业见解!
智能制造创新与转型之路
¥44.85
本书融合完美的新锐智慧,讲述了从现在到未来,企业智能制造付诸实现的战略重的故事。 每一个制造型企业对于智能制造的落地途径可能都有自己不同的见解, 如果把企业智能制造实践之路比作企业重新创业之路, 企业需要更多关注创业的战略以及管理与技术发展的融合。
微信公众平台应用开发:方法、技巧与案例
¥44.85
本书是目前微信公众平台应用发领域内容全面、系统和深的一本书,也是技术版本*的。由著名的资深微信公众平台应用发工程师根据*的微信5.1版撰写,全面解读了微信公众平台放的所有API的各项功能和用法,系统讲解了微信公众平台应用发的流程、方法和技巧。更为重要的是,它还深讲解了微信公众平台应用发的高级技术和技巧,如何与LBS等多种技术结合使用,如何调用其他第三方的数据和资源,等等。实战性非常强,包含大量小案例和3个有代表性的综合案例。 全书共11章,分为四个部分:部分(第1~2章)介绍了公众平台的使用、公众账号的认证、编辑模式的使用等基础知识;第二部分(第3~4章)首先讲解了如何启用发模式,然后详细讲解了公众平台的消息口(包括请求校验、请求消息、事件推送和响应消息),包含一个能够收与响应任何类型消息的项目,读者可以将该项目导出成WAR包,作为公众平台的基础发包(适用于订阅号和服务号),在发公众账号时,只需要关注业务逻辑;第三部分(第5~6章)重介绍了公众平台的自定义菜单口和高级口,并配有完整的口调用示例和说明,读者可以将这部分的口调用代码作为公众平台的高级发包;第四部分(第7~11章)首先总结了一些实用的公众平台发技巧,如使用表情、识别微信浏览器、图文消息使用、公众账号无响应处理、服务多个账号等,然后逐步详细地讲解了“周边搜索”、“猜数字”(游戏)和“聊天机器人”3个综合案例的发过程,其中还包含如何与其他技术的结合使用及如何调用第三方的数据和资源,学习完本部分,读者完全有能力胜任大型企业公众账号的发。附录为公众平台口的返回码说明,以及公众平台口的调用次数限制说明。

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