成功管理方法
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在竞争日趋激烈的今天,管理者的素质及工作决定着一个企业的成败甚至是存亡。从事经营管理工作的人员,如果不从前人的成功与失败的经历中汲取教训,如果不具备经营管理的基本理论知识并且善于在实践中加以运用,要想在激烈的商战中取胜,是断难办到的。
成功企业管理方法
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运筹帷幄之中,决胜千里之外“桃李”有言,下自成蹊企业重要的资本,企业的生命力,企业命运的困难,企业运作的核心,企业的灵魂,企业兵战。
成功者的创业
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一个充满机遇和挑战的时代正向我们未来。
创业摇篮
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大约在中国经济改革进入第三个十年的 21世纪初,全国掀起一股“建设中国硅谷”的热潮。正在这时,驰名于高技术产业界的亚裔高科技社群组织亚杰商会(Asia America Multi-technology Association,AAMA)先后开办了北京和上海分部,成为汇集大批高技术产业精英,沟通太平洋两岸企业的强大平台。自从我在2008年应邀在亚杰商会的年会上演讲以来,我一直同这个发源自硅谷、在北京发展起来的高技术行业的企业家组织保持着密切的联系。研究过硅谷发展历史的人都知道,硅谷的*优势在于它是创新精神的良好栖息地,成千上万富有创新精神的企业从这里脱颖而出,飞向世界。为了帮助中国新兴创业企业的成长,AAMA设立了“未来科技商业领袖摇篮计划”,它在短短的几年中聚集了40多位成功企业家和近80位初创企业的创业人士,为中国的创业企业(startups)出谋划策,已经取得了可喜的成果。
财富人生(上)
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自1988年开始登上华人首富的宝座,多年来,李嘉诚已经成为华人圈里耀眼的商业明星。他白手起家的经历鼓舞着无数中国逐梦者。他居华人首富多年,让华人企业家心悦诚服。他是财富和成功的象征。他的故事传遍了华人世界的大街小巷,他的“超人”名号妇孺皆知。
如何高效率地工作和生活(上)
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通过作者的忠告、诀窍、技巧和秘密应用到你的日常生活,你会发现一种全新的生活的快乐和一种重生的自我感觉和意义!通过阅读这本书,你将学会:为什么你工作的类型将会对你达成生活目标的方式具有重大的影响?为什么“健康得像一个野蛮人”的说法不能再误导人?怎样发现和确保你自己在日常生活中获得*的状态?为什么低水平的生活会使工作和生活都变成苦差事?为什么给你自己留出时间很重要?幸福的人通常都有什么?高效生活的*路障以及你怎样轻松地克服它?如何开始过上一个富足、丰富和高效的生活?
李嘉诚财与智的哲学(上)
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李嘉诚把儒家的情义之道与西方的进取精神极好地融合起来:他外圆内方,刚柔相济;他重信诺,讲义气、宽厚待人;他勤奋坚忍、务实求进;他把中华文化中的立身、入世之道发挥得淋漓尽致。李嘉诚的成功既可以说是他意志力的胜利,又可以说是他人格的成功。《李嘉诚财与智的哲学》一书从八个方面总结了李嘉诚一生的做人及处世哲学,为读者学习和领悟李嘉诚成功法则提供了一个全新的窗口,并带去更多的启发。
强势占领:加多宝
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“加多宝”这个名词已经红遍大江南北,而加多宝的发展过程也颇为传奇,历经坎坷。其在凉茶市场占领的份额日益增多,运用了哪些强势占领的方法? 本书作者全面解析加多宝的发展以及背后的传奇故事。
钢铁大王卡内基全译本
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29岁是一个重要的阶段,在卡内基的29岁,战争造就了大量的机会,但稍有失误就会丧失前途和生命。无疑地,他巧妙地运用了这一段青春年华。卡内基向宾夕法尼亚铁路公司提出了辞呈。在这以后,他并没有在家闲居,为了思索在人生中的这次转变,他打算作一次旅行,与好友亨利?菲浦斯和邦迪波特同返回邓弗姆林……
精英聚焦
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通过讲述一系列引人入胜的经营故事,勾勒栩栩如生的*管理者如何突破商业常规,打造独特而有魅力的商业传奇。告诉我们杰出的领导才能意味着什么。揭示了在当今这个充满挑战的商业环境里卓有成效地进行管理所必需的精神、勇气和热情。
松下幸之助为人之道
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作为经营者,必然要与人打交道。成功企业家的经验表明,为人之道对企业的兴衰成败至关重要。松下是经营者中处理为人之道的高手,他在谈及自己成功的秘诀时透露:在经营“松下电器”的历程中,经营者的为人之道无疑是企业这盘棋中妙的一着。松下视企业为人的事业,他对经营者的为人之道有独到的见解,并取得了极大的效用。在松下看来,经营者的为人之道至少有以下三方面的内容:一是经营者的人生哲学,即经营者的自我认识、人生信仰、为人准则和行为规范;二是充分运用和管理好企业内部的人力资源,使企业在一种充满着朝气和凝聚力的氛围中运行;三是处理好与社会大众的关系,企业是面向社会和消费者的,对社会大众的态度决定了企业的生存命运。《松下幸之助为人之道》一书,从多角度、多层面展示了松下的为人处世艺术。松下所处理的种种人际关系都是每一个企业家和经营者可能碰到的,松下为我们提供了正确认识和处理这些人际关系的成功范例。从松下的身上,我们不仅可以看到他的人格魅力,更可以看到他运用自如、从容不迫的为人处世艺术。有成功的前辈给我们的谆谆教诲,我们何不静下心来细细品味、深加吸收,进而提高自己的为人处世艺术呢?
中国金融大鳄
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目前在中国,国际性跨国公司在华企业基本采用的是母公司统一购买的SAP或甲骨文的ERP系统和服务,除金融业以外的中国主要大型企业也不太在意SAP的高额费用。SAP中国区总裁西曼接受《商务周刊》采访时也得意地表示:“SAP在中国的客户群已经变得同北美一样稳固。”在此背景下,在银行、政府等市场占有优势的用友要想进一步拓展,只能把目光投向当年福特公司“汽车大众化”的思路。
中国精英人物之魅力
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“如果你真的努力工作,你就能得到所有你想要的东西,不过,这值得吗?”如果你的狗不爱你,那就不值得……很多人也许叫不出隔壁邻居小狗的名字,但一定认得他——史努比,史努比身为一只小猎犬却偏偏不承认自己是只狗。自认为潇洒,尤其对女孩子很温顺、亲切。他不喜欢草丛和猫。他的特技是名人模仿秀,在运动方面是*选手。这只爱运动、爱写小说、喜欢吃比萨、饼干及冰淇淋,却老是记不住主人的名字的漫画小狗,50年来,他的足迹已遍布全球75个国家,通过2600多家报纸连载、三亿本漫画、50部卡通和数以万计的周边商品与世人见面。
中华女精英
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这座城市里的女性,在欧风美雨的沐浴下,在传统与现代、约束与自由间徘徊、跳跃,就像浴火重生的风凰经过历练后脱胎换骨,成为与男性并驾齐驱的代职业女性,她们和独具魅力的海派风情相映成辉,成为老上海永远的印记。
企业营销方法探讨
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本书从分析市场营销观念入手,以现代市场营销战略和策略为主线,介绍营销环境、消费者行为、竞争者研究及竞争战略、目标市场及营销组合战略、产品策略、定价策略、定价方法、人员促销、广告促销、公关促销、营业推广促销、分销渠道策略、营销组织与管理等多方面内容,既介绍理论与实践知识,又介绍典型案例和近期中外研究成果,既有相关原则、方法、手段等内容,又有相关制度、组织机构和人员素质等情况。全书体系完整,观点清楚,夹叙夹议,引人入胜,简明扼要,生动感人,通俗实用。该书既适合大专院校相关专业做教材,又适合市场营销和管理人员、经济工作者阅读。
企业营销漫谈
¥2.90
产品只有被消费者接受才能够实现价值。而企业的产品营销卖点是要给消费者提供人价值的消费。这不仅需要企业在分销耀产品卖点价值,赋予产品卖点更大的价值,同样也需要企业尽可能降低消费者寻找产品,获得产品的成本;提高消费者购买产品的便利性。而这就需要企业通过有效的分销渠道来实现。
企业营销新趋向
¥2.90
企业营销策划指根据企业的整体战略,通过对企业内部条件与外部环境的分析,精心构思,设计和组合营销因素,高效率地将产品或服务推向目标市场的操作程序。作为一门课程,企业营销策划以培养学生实际的营销策划操作能力为主要目的。本书介绍了企业营销策划的基本概念、程序和方法,内容包括市场调研与市场调研策划、企业营销环境分析、确定目标市场、营销组合策划以及一些主要的营销项目策划,如产品策划、价格策划、营销渠道策划、宣传与沟通策划和关系营销策划等。本书在内容上强调本土化、可操作性、整体的营销策划与项目策划相结合。为此,在每一章的后面,都提供了适于教学和学生练习的中国本土案例。
企业之巾帼英雄
¥2.90
市声有高有低,但企业不应该有高兴和不高兴,一切都应在预料之中。一个没有长远发展战略的企业,一个缺乏对市场和环境深刻了解的企业,是注定长不大的企业,是注定要被淘汰的企业。每个时代都有自己的英雄。每个时代都有被淘汰者。在WTO时代,该谁谢幕?在下一场较量中,谁会是赢家,谁又会是输家呢?
将心注入
¥31.99
有什么可以让你放弃优越的生活从零开始、几乎不计报酬乞求着加入几乎是一个作坊?当217个人都对你说不可能成功的时候,有什么可以支撑你仍然满怀信心? 星巴克何以成为星巴克? 这是一部霍华德?舒尔茨与星巴克的真实奋斗史。舒尔茨和一群热爱咖啡的人从西雅图开始,从此与咖啡签下生死契约,坚守激情、信念与尊严,将鲜明的价值观融入星巴克。几十年来,他们共同判断是非、克服困难,并在企业发展的重要时刻完成自我颠覆和自我更新。 星巴克的历程不仅仅记录着发展和获胜,它也是关于如何以不同的方式来建立一个企业的故事。舒尔茨试图证明,一个以心灵为导向、以自然为灵魂的公司仍然可以成功。保证企业股东们能长久赢利的同时,却不必牺牲尊严和对待员工的核心价值——这就是星巴克认为的运作企业的正确也是*的方式。
给你一家微企,你能赚钱吗?——创业策划
¥12.15
《给你一家微企你能赚钱吗——创业策划》从创业者实际情况出发,结合小微企业真实案例,围绕创业所需条件进行讨论,深入研讨了创业过程中存在的问题,并提出了解决方案。全书分为九章,涵盖了小微企业起步阶段的方方面面,希望能帮助创业中以及将要创业的朋友解决实际问题。 ?
松下幸之助自传(二)
¥2.90
我在1903年满9岁的时候,开始接触到生意。已经过了70多个年头了,现在回想起来,感触不少。

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