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第39集 做导演-绩效管理常见问题2(此商品为视频课程)
第39集 做导演-绩效管理常见问题2(此商品为视频课程)
高竞
¥4.63
中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 42.人力资源从业者
每满100减50 第9集 如何管事之工作委派与授权(此商品为视频课程)
第9集 如何管事之工作委派与授权(此商品为视频课程)
杨继刚
¥24.88
上任年,万事开头难: 天天在救火,没有时间考虑团队发展 总吃闭门羹,员工各个比你还横 给下属委派工作,终责任还是回到自己身上 满眼望去,谁才是你的得力干将 …… 解决方案来了 杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1~3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。 【你将收获】 1.全场景聚焦新任管理者常遇到、受困扰的十大问题解析 2.从现象到本质,从问题到真相,从策略到解决方案,实战实用 3.73家世界500强与165家中国优秀企业管理者实践检验精炼 【适合谁学】 1.1-3年的新任管理者 2.即将走上管理岗位的储备干部 11.有意向管理岗位转型的业务或者技术骨干
每满100减50 第2集 了解你的职业价值观(此商品为视频课程)
第2集 了解你的职业价值观(此商品为视频课程)
赵敏
¥26.33
这是一门简单易学的职场压力应对与情绪管理的实操课程。 《压力应对与情绪管理》是赵敏老师基于多年的组织压力管理探索与实践,沉淀下来的压力应对与情绪管理的实战指南,结合具体场景,特别围绕情绪管理技巧、放松训练、调用社会支持系统、化解职场冲突、掌握职场沟通等个六方面进行了重点解析,帮助大家提升职场效能,工作效率,为组织创造更大的价值。 【你将收获】 1.提升认知:本课程的理论体系源于心理学中经典的压力反应模型,压力的产生受到压力源、个体的认知评价多方面的复杂影响,在综合以往研究基础上,围绕压力反应模型中的各个环节帮助你认识压力、了解压力。 2.实操方法:通过场景化的压力应对方法讲解,帮你快速了解压力,掌握压力应对和和情绪管理技巧。 3.实操工具:本课程介绍了多种应对压力和情绪工具和技巧,让你好学好用,立刻上手。 【适合人群】 1.面临较高职业压力的职业人群 3.希望提升自己的职场素养的职业人群
每满100减50 第6集 学会化解职场冲突(此商品为视频课程)
第6集 学会化解职场冲突(此商品为视频课程)
赵敏
¥26.33
这是一门简单易学的职场压力应对与情绪管理的实操课程。 《压力应对与情绪管理》是赵敏老师基于多年的组织压力管理探索与实践,沉淀下来的压力应对与情绪管理的实战指南,结合具体场景,特别围绕情绪管理技巧、放松训练、调用社会支持系统、化解职场冲突、掌握职场沟通等个六方面进行了重点解析,帮助大家提升职场效能,工作效率,为组织创造更大的价值。 【你将收获】 1.提升认知:本课程的理论体系源于心理学中经典的压力反应模型,压力的产生受到压力源、个体的认知评价多方面的复杂影响,在综合以往研究基础上,围绕压力反应模型中的各个环节帮助你认识压力、了解压力。 2.实操方法:通过场景化的压力应对方法讲解,帮你快速了解压力,掌握压力应对和和情绪管理技巧。 3.实操工具:本课程介绍了多种应对压力和情绪工具和技巧,让你好学好用,立刻上手。 【适合人群】 1.面临较高职业压力的职业人群 7.希望提升自己的职场素养的职业人群
每满100减50 第8集 目标计划管理“三九”说明书之七——控进度(此商品为视频课程)
第8集 目标计划管理“三九”说明书之七——控进度(此商品为视频课程)
王式华
¥24.88
这门课程帮助企业解决如下实际问题: 如何把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果? 目标确定之后,需要资源匹配与支持,如果资源要求得不到上级支持怎么办? 在目标执行过程中,如何进行有效的过程监督与检查,通过不断纠偏与纠错达成目标? 如何将目标转化为重点策略与关键行动措施,从而确保目标的达成? 本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”(简称“三九”)的方法论,帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处,终实现团队绩效目标。 【你将收获】 1.落地的系统方法:构建系统打造执行力的方法论体系,将执行力提升分解为固定的动作,融入日常工作中,有场景,可落地。 2.实战的执行工具:提供丰富的实战工具帮助学员将执行力打造成功落地,并形成可以总结传播且容易记忆的操作口诀,化转化学习成果。 3.系统的解决方案:提炼总结日常工作中执行力的典型场景,设计系统化的解决方案,提升执行力水平。 【适合人群】 1.企业中高层管理者 2.基层管理者 10.创业者
每满100减50 教育区块链:分布式学习时代的教育模式创新
教育区块链:分布式学习时代的教育模式创新
嘉文;周华丽
¥39.90
本书分析了“互联网 ”为教育变革带来的分布式学习新趋势,着重阐述了区块在信息不对称、不完全环境和完全不信任节间建立低成本“网络信任秘钥”的技术原理;从区块技术的特出发,结合当前对教育产业痛的认识,从数字学习身份/数字学籍、分布式学习记录、数字证书认证以及数字资产管理等方面,深探讨了区块技术可能的教育应用场域,介绍了国内外的代表性应用案例,以及这些应用可能给教育行业带来的深刻影响。*后,提出了教育区块可能遇到的挑战,包括技术、应用落地以及法律法规等方面,指出了未来教育区块可能的发力和突破方向。 本书取技术和教育双重视角,围绕区块技术在教育领域的应用场域行了多角度讨论,适合各级教育行政部门、高校管理人员和教师自行阅读或培训使用,以便更通俗易懂地认识、理解和应用教育区块。同时,本书选择了一些典型的技术应用案例或比较重要的教育应用,以附件方式提供了关键技术的详细说明,以方便对技术有更多需求的读者阅读,其教育应用视角对信息化技术人员也有很好的参考价值。
每满100减50 华为灰度管理法
华为灰度管理法
冉涛
¥41.00
灰度管理法以放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人,对事旗帜鲜明,对人宽容妥协;以灰度看华为的绩效分配,强调创新,而创新的首要来源就是调动员工积极性;以灰度看华为的干部培养,公司将下放部分权利给中层干部,同时弱化规则标准,宽容团队的奇思异想;以灰度看分享成果,华为各个部门的考核内容都不一样,但有两个指标是相同的,一个是人均效率,一个是客户满意度。灰度管理是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质。 是成就华为的基本法则。
每满100减50 深度创新方法
深度创新方法
阿尔夫·雷恩
¥31.00
如今肤浅创新已经变成了一种“流行病”,许多人只关心如何抓住消费者和追逐社会潮流,而不再思考怎样实现真正的突破、创造实质性的改变,甚至始疲于应付各类“创新作业”。      是时候停止肤浅的创新了,我们应该追求高效且有意义的深度创新。本书提出并解析了肤浅创新与深度创新这两个概念,以及造深度创新企业文化的4R原则,作者阿尔夫·雷恩以独特、新颖的切视角,带领你重新审视当代企业创新存在的问题与隐患,并提供实用建议,帮助企业培育有生命力的创新文化,改变现状,实现深度创新!
每满100减50 梦想的力量:华胜的经营哲学与修炼
梦想的力量:华胜的经营哲学与修炼
徐军
¥34.90
《梦想的力量:华胜的经营哲学与修炼》讲述的是一个传统汽修企业向互联网转型的成功故事。华胜创始人周大军看到中国汽修行业简单、粗放、落后的现状,立志“为行业做一事”。他辞去大学老师铁饭碗,于1998年毅然创业。华胜以“破4S店垄断,树立行业标杆”为使命,凭借诚信和技术,在市场上独树一帜。紧跟时代步伐,引领行业发展,20年里华胜行了四次战略转型和创新——豪车专修、全国连锁、通供应和互联网转型。华胜把不可能变为可能,将错综复杂的汽修操作标准化、数据化、产品化,为终端客户提供服务解决方案,赋能中国汽修行业,致力于推动新商业文明建设。作为汽修行业转型升级的标杆案例,华胜受到交通部表彰,为处在转型迷茫焦虑中的传统企业提供了一个极好的范本。梦想可以改变世界。华胜的故事再次证明了这一。本书供企业管理者、汽车行业管理者阅读参考。
每满100减50 拓客:实体店引流99招
拓客:实体店引流99招
黄特
¥48.30
针对当下实体店面临的客流不足、收下降的困境,本书通过8章内容,分享了99条引客流招数,每一招都以“理念 思路 案例 实操技巧”相结合的形式呈现出来。其中,既有传统的线下引流手段,也有各种新兴的线上引流技巧;既有能解决实体店短期客流荒的引流手段,也有能让实体门店提升经营服务水准的引流策略。 本书内容拿来即可使用,实操性强,能起到立竿见影的引流效果。 本书是各类线下实体门店的店主、经营管理人员、营销策划人员的案头拓客工具。
每满100减50 创业公司的动态股权分配机制(第2版)
创业公司的动态股权分配机制(第2版)
蔡聪
¥49.90
 如果你和合伙人一起公司, 你们几个商定平均分配股权, 结果你做了所有的工作, 你的合伙人非常懒散, 而他们到年底还照样分红, 你会怎么办? 针对静态股权分配所带来的种种问题, 本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则———动态股权分配机制, 告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份, 如何确定各种生产要素的实际价值, 有新合伙人加或者有合伙人退出时股份如何变化, 创业失败后如何清算等, 有理论体系, 有方法, 有工具, 有案例。 本书在第1 版的基础上, 细化了动态股权分配机制落地的实操步骤,同时辅以更多的实践案例, 从而帮助读者更好地利用动态股权分配机制合理分配股权,大大提高创业成功的概率。
每满100减50 减法
减法
[美]莱迪·克洛茨
¥31.99
在《自然》杂志上刊登的一项研究发现,当人们被要求改物体、想法和现状时,他们更倾向于做加法而不是做减法。因此,人们可能会直用加法来解决问题,不去考虑做减法的解决方案可能更好。 参与者之所以鲜少提出减法方案,并不是因为他们没有认识到这些方案的价值,而是因为他们压根没有考虑到这些方案。 这可能解释了我们为何会受困于一些问题,包括超负荷的时间安排,制度性的繁文缛节,以及对地球的破坏性影响。如果不做出改变,我们就会错失许多让生活更充实、机构运作更高效、地球更宜居的途径。 减法主张“少即是多”。减法是实现“少”的过程,但这与“少做事”是不同的。事实上,要实现“少”往往要做更多或者想更多。因此,减法不意味着极简主义,不意味着无所作为或者反对技术,也不意味着尊奉某种闲适之道。? 《减法》这本书探讨了人们喜欢做加法的深层原因,并提供了一套反常识的减法思维法则,帮助我们规避思维陷阱,实现富足的人生。
每满100减50 贝佐斯传
贝佐斯传
[美]布拉德·斯通
¥27.65
1995年,杰夫贝佐斯创立了亚马逊。今天,亚马逊早已不再拘泥于一家电商平台,在物流、云计算、物联网、数字内容、新零售等多个领域成就斐然,成为全球科技界无边界成长的企业典范。 从一家网上书店到市值超1.6万亿美元的商业巨擘,贝佐斯做对了什么? 智能家居口、市场占有率达70%的声控音箱Echo是如何被发出来的? 先发制人的云计算平台AWS,在和谷歌、微软的竞争中是怎样保持竞争优势的? 无人商店“Amazon Go”为何一推出就博得全球瞩目,颠覆了传统便利店的运营模式? 资深商业记者布拉德斯通历时8年,采访超过200名亚马逊中高层管理者,深度挖掘亚马逊的精彩成长历程,揭了贝佐斯在战略制定、组织管理、人才培养等企业经营层面未曾披露的独特理念和经营法则。
每满100减50 5G+ 智能网联汽车:新基建浪潮下的汽车产业革命(探索5G赋能的汽车交互变革,解码未来汽车的全球战略,构建智能网联创新的“中国方案”!)
5G+ 智能网联汽车:新基建浪潮下的汽车产业革命(探索5G赋能的汽车交互变革,解码未来汽车的全球战略,构建智能网联创新的“中国方案”!)
翁文祥;黄瑞;杨爱喜;陈锋
¥37.00
作为未来产业发展的战略制高,智能网联汽车正在成为移动储能单元和数字空间,将会带动能源、交通、出行等领域发生巨大变革。而当前,正处于智能网联汽车技术快速演、产业加速布局的关键阶段。 本书立足5G、AI、清洁能源、大数据等技术迭代背景,全面且系统化地阐述了智能网联汽车产业的战略布局、关键技术与场景应用,分别从全球智能网联汽车战略、5G 智能网联汽车、高级驾驶辅助系统(ADAS)、车联网与自动驾驶技术、智能车载电子信息系统和智能网联汽车安全体系建设六大维度出发,为读者展现了科技创新与产业革命驱动下汽车工业变革与重塑的方方面面,对传统车企实现电动化、智能化、网联化、共享化的“新四化”战略转型具有重要的参考价值。
每满100减50 短视频营销与运营(视频指导版)
短视频营销与运营(视频指导版)
李朝辉,程兆兆 ,郝倩 主编
¥21.90
在流量红利逐渐消失的互联网下半场,短视频所带来的全新流量成为了各方角逐与深耕的新战场,巨大的短视频流量池里蕴含着无法预估的商业机会。本书系统地讲解了短视频账号定位、内容策划、拍摄与剪辑、企业号运营、推广引流、流量变现、数据分析等内容,旨在帮助读者全面掌握短视频运营技巧,快速精通短视频创作与运营。本书内容新颖,案例丰富,既适合作为本科院校及职业院校相关专业的教学用书,也适合对短视频感兴趣或有意从事短视频行业的新手、想通过短视频行营销的企业和商家学习参考,还适合拥有一定短视频运营经验,想要一步提高运营能力的短视频“达人”、短视频运营机构管理人员阅读。
每满100减50 沟通力
沟通力
[美]罗杰·费希尔,斯科特·布朗
¥12.00
"罗杰·费希尔和斯科特·布朗提出的一系列原则、洞见和智慧使其《谈判力》成为全球畅销书。而在本书中,他们进一步扩展了这些概念,提出了一个直接的解决方案,以建立关系,问题出现之始便加以应对。《沟通力》带领你一步步经历发起、谈判和维护持久的关系——无论是在商业和政府机构之中,还是在朋友和亲人之间。 这些步骤包括: ★理性:保持理智和情感的平衡。 ★理解:以他人的眼光看待事物。 ★沟通:作决定前征求和倾听对方的意见。 ★可信度:害人之心不可有,防人之心不可无。 ★说服,而非强制:有话好商量。 ★接受:认真对待与我们有分歧的人。"
每满100减50 企业财税管理实操从新手到高手
企业财税管理实操从新手到高手
朱菲菲;孙鸿雁
¥56.81
一部分主要讲解企业设立期的财税管理知识,突出企业设立期涉及的财税管理工作,如企业银行结算账户与结算工具的使用、税务业登记和资金投等。 第二部分从企业的销售、采、业务往来、资金管理、税务实务、税务筹划和纳税风险等方面讲解具体的账务处理,另外还从会计凭证的形成过程出发,依次介绍凭证、账簿和报表等会计资料的编写、分析与使用,帮助读者全方位了解并掌握企业的财税管理工作。 第三部分主要讲解企业工商方面的管理工作,包括其中可能涉及的企业财税管理工作内容,并且以企业的变更和注销来结尾,与本书*章的企业设立相呼应,对一家企业从设立到注销可能涉及的财税管理工作做了全面的讲解。
每满100减50 火眼金睛读财报(一眼看懂企业真实利润、经营风险和未来增长在哪里!清华大学、长江商学院零基础财报课,京dong方、五矿发展独董)
火眼金睛读财报(一眼看懂企业真实利润、经营风险和未来增长在哪里!清华大学、长江商学院零基础财报课,京dong方、五矿发展独董)
张新民
¥29.99
这是一个人人都需要读懂财报的时代。不懂财报的人,被称为商业盲人。中国会计学泰斗张新民教授专门为财务零基础的初学者和非财务专业人士编写了这本快速读懂财报的门书。 作者一辈子都聚焦在“财务报表”这个领域。在过去30年里,他创造性地提出了“张氏财务分析框架”,完成了从使用西方财务比率分析中国企业财务报表到用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。全书从解读利润表、资产负债表、现金流量表三大财务报表出发,搭建财务报表分析框架,完整剖析财务数据背后的秘密。读完本书,初学者将轻松掌握财务分析的方法与技巧,投资人能一眼看懂企业的价值,远离垃圾企业,企业管理者能轻松看穿企业的管理效率、盈利能力和未来发展前景。 翻本书,从零解财务报表背后的财富密码!
每满100减50 从0到1玩转金融短视频直播
从0到1玩转金融短视频直播
刘畅,蔡瑛 著
¥41.90
如何把握流量潮汐的方向? 如何建立受用户信任的专业财经主播形象? 如何用短视频和直播的方式表达? 如何在公域平台获取客户、陪伴客户? 如何理解优质内容的底层逻辑? 《从0到1玩转金融短视频直播》从短视频直播平台的流量逻辑手,针对金融行业知识门槛高、商品虚拟无形、监管严格等特,从账号冷启动、文案创作、直播及账号运营、内容合规等行系统讲解,为创作者提供中肯的运营建议及现成的解决方案。 本书是一本面向金融机构、金融从业者、金融知识播主的实战指南,也是一本为金融领域内容创作者或者致力于在金融互联网获客展业人士造的精手册,有助于相关从业者理解算法,理解短视频直播平台,从而造优质内容,交付有社会价值的信息。 本书同样适用于来自教育、法律、房产及消费品等领域的短视频内容创作者及运营人员。
每满100减50 金投赏的背后
金投赏的背后
贺欣浩 著
¥49.00
本书是作者贺欣浩有关“商业创意”主题系列图书的第四本。全书分5章:章讲述了金投赏近年来在运作中发生的“小”事,体现了该组织的严谨和稳健;第二章介绍了各委员会主要负责人基本情况及其贡献;第三章介绍了各委员会构架及其功能;第四章介绍了金投赏理事会的运作模式;第五章展望了2047年该组织欲实现的目标。适合广告创意领域的读者阅读。 
每满100减50 财富管理全球经验
财富管理全球经验
夏文庆
¥46.90
本书分六大篇章介绍了全球财富管理先国家和地区的管理经验。从行业发展历史和现状、行业监管框架及对行业的影响、理财师职业化发展历程、理财师职业化生态、经验与启示等方面,对这些国家和地区的财富管理行业行全面研究,总结出促财富管理行业发展的必要环境和决定性因素,以此帮助我国理财师群体探索出一条适合自身发展的路径。